#老闆不喜歡我 #我要離職嗎
在最近第七季的《奇葩说》第17期的題為“ 我是職場新人,老闆明顯不喜歡我,要不要辭職?” 的辯題中,有一位來頭很大的選手 - 楊天真 (她在其他節目可是擔任導師的位置)。
她的言論很霸氣,可每一個論點都讓我頻頻點頭,給出職場新人的建議真是非常貼切實用。
1. 老闆不喜歡你,你就換地方,這不是一種放棄嗎?一有壓力,你就放棄。這麽喜歡放棄(氣),#你是不是高壓鍋?
對於這點,我是非常認同的。
每一個人的認知都是不一樣的,儅一個人單憑感覺去做認知,是非常危險的,因爲感覺是一個非常主觀的東西。
首先,可以弄清楚,#應該問問自己爲什麽老闆不喜歡你?#是不是屬於極端情況?
有可能是出自有你自己的 “覺得” 而已,你覺得老闆對你不理不睬、你覺得老闆對你有偏見、你覺得老闆喜歡差遣你做事?你覺得不舒服、不喜歡、被針對?可能事實不是。
如果是真的不喜歡,比如故意找你茬、總是惡意批評你、對你精神打壓,這個就屬於個人偏見了。那麽,你就離職吧。
身處一個人才輩出的年代,相比起批評,大多數人更需要鼓勵。
職場上有種最低級的情商,就是批評成癮。差評不是激勵的良藥,而是精神的毒藥,面對惡打壓自己的老闆,建議你直接走人。
先搞清楚老闆不喜歡你的原因,如果沒有的話,就算你離職了到其他公司就業,一樣的問題還是會存在。
2. 楊天真也説道,員工和老闆 - #是一種雇主關係,是一種互相需要,不是互相喜歡的關係。那麽 #你爲什麽要在意老闆到底喜不喜歡你?
職場上不能談感情。雖然,職場的人際關係就是簡單的交易關係,但,很多時候,很多職場關係就像是婆媳關係,是沒有對錯的,也是永遠無法調和的。
我們需要做的,不是去討好或者逃避老闆,而是去解決問題,#做好向上管理,#結果導向才是真正被需要的。什麼是向上管理?楊天真在節目中對做出了一個很全面的解釋 (可以去看看)
很多時候,你所以為的 “領導不喜歡我” 只是你的主觀感受而已,是你自己在讓自己不安。
畢竟,安全感是自己給的,把該做的都做到位,把問題都解決清楚,領導還有什麼理由不喜歡你呢?
3. 她安利大家在工作中要有 “#渣男心態”
其實所指的是凡事 #以目標為導向,按照自己的目標和節奏工作,不要被外在評價擾亂了自己的步伐。
一個人想要在職場中無往不利,就要把握好一個原則,即:“#找到自己的目標,#一切行動為目標服務”。
如果你找到你的職業目標,不再把注意力聚焦在外部因素上,無論外部有任何的風吹草動,也無法在你的內心引發巨大的漣漪。
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總結來説,還是套楊天真的 “#價值系統” 來做結論。
我們需要一套屬於自己完整的價值系統,因爲它是理性的,根據客觀條件和你的實際目標來制定的。
真正成熟的職場人,從來不會跟隨情緒做判斷,而是跟隨價值系統來權衡利弊,這樣做出來的選擇,才不容易後悔。
鼓勵所有職場人都去看看這一期,職場上要有所成就,目標永遠比情緒重要。
👉🏻 如果是你的話,你會采取什麽樣的行動?
📌 影片鏈接:
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#社工 #薪資回捐
各節重點:
00:00 開頭
01:23【七七會員福利】廣告段落
02:29 台灣社福普遍民營化
03:26 社福界最大醜聞:高雄晚晴回捐案
04:20 回捐型態百百種
05:25 回捐是為了讓員工薪資「更合理」?
06:26 回捐罰則過輕
07:26 政府與社福機構「唇亡齒寒」
08:19 社工薪資新制上路
09:06 上有政策,下有對策?
10:08 我們的觀點
10:57 問題
12:19 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:黑毛
|腳本:黑毛
|編輯:土龍
|剪輯後製:歆雅
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→斷裂的社安網/社工薪水回捐竟無法可罰 政府與機構共生連結:https://bit.ly/2XGGMHN
→回捐還不夠扯!晚晴逼簽自願離職 社工險跳樓輕生:https://bit.ly/2XFY5Zv
→北市社工預算與實際月薪標準不符 社會局向議員致歉:https://bit.ly/3CC9Tuo
→陳新皓:社福外包 社工如拋棄式人力:https://bit.ly/2Zq6b9b
→4/2 社工日,薪酸誰人知:回捐進化中、新制落實狀況多、外包社工怕失業:https://bit.ly/3kvH9NH
→周孟謙/晚晴回捐案評論:手無寸鐵的抵抗,與非自願的隱身:https://bit.ly/2W4k9Mw
→回捐13萬薪還沒拿回來!晚晴社工現身討公道:https://bit.ly/3u2P9ZR
→晚晴婦女協會爆「逼社工回捐薪資、無預警解雇」 高市府開罰了!:https://bit.ly/3zwf8d6
→【時力議員黃郁芬專欄】明明是老鳥,跟菜鳥拿一樣起薪?薪資新制讓資深社工「心酸酸」:https://bit.ly/3ktHvEA
→【社工的心聲】蔡總統同意這說法嗎?──台南市社工新制是殘補式計畫:https://bit.ly/2ZbVrec
→社會局回應讀者投書親子悠遊館社福宣導員工作內容之議題:https://bit.ly/3lLNfsW
→社工改名社福宣導員 反映南市府的行政傲慢:https://bit.ly/3AAu63o
→斷裂的社安網/社福機構被檢舉回捐停補助 聽衛福部次長怎麼說!:https://bit.ly/3kwlW6p
【 延伸閱讀 】
→不只是勞雇關係──社福團體工作者的多重弱勢:https://bit.ly/3lTyhkK
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本集主題:新冠疫情下的勞資法律關係
訪問:楊敏宏 律師
全台三級警戒後,因消費停滯,雇主可否片面宣佈員工實施無薪假?實施無薪假又需要何種前提?遠距在家工作員工是否要配合雇主的查勤或是要配合打開視訊鏡頭以供查核?勞工至疫情熱區工作可否行使「退避權」?對勞工進行快篩檢測,勞工是否一定要配合?勞工請防疫照顧假,雇主是否可拒絕?勞工如果有「居家隔離」或「居家檢疫」狀況,雇主是否需要支薪?都在這集為大家解答!
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以下為本段內容文稿:
有個笑話是這麼說的喔,有一個人去面試一個新工作,對方呢告訴這一個人說:「其實這份工作,我們真正需要的是一個負責任的人。」
那個人想了一下之後,就告訴面試官:「那我一定是不二人選,因為我在老東家上班的時候,公司出包,他們總是叫我負責任。」
好!關於面試這個議題哦,可能在明天正式開工、收假之後,有很多人就要陸陸續續的開始面對。所以我左思右想,在這個階段跟你分享「面試」的一些關鍵,或許會對你有一些幫助。
其實,如果我們去問一些人資主管或者是雇主,他們為什麼會挑某個人讓他錄取,而不是挑另外一個?
他們可能都會說出一套道理,包含是條件啊、個人技巧啊、能力啊…等等的;但事實上來說,真的是如此嗎?有沒有別的更關鍵的原因?是這些面試主管,或這些雇主沒有說出口,但其實是真正的核心呢?
關於這個部份呢,華盛頓大學的查德希.金斯,跟佛羅里達大學的提摩西.賈其,他們的研究就發現喔,這些面試官都誤判了自己決定人選的方式,他們其實在無意之間,都受到一股神秘又強大的力量所左右。
這兩位研究者經過大量的資料分析,跟實驗證實之後,他們破解了面試者如何錄取應徵者的一些迷思。
其實一個人的錄取與否,是看他們的資格而定的嗎?還是考量他們的工作經驗呢?
事實上呢,跟這兩個都沒有關係,關鍵只有一個重要的因素,這個因素注意聽哦~就是「應徵者看起來順不順眼」!
你沒有聽錯!叫做「應徵者看起來順不順眼!」;討人喜歡的應徵者,很有可能就會被錄取。
這些人呢,會有很多方法提升自己的好感度,有些人呢是花時間閒聊和工作無關,但是面試官卻都有興趣的話題。
而有些人呢,是努力的保持微笑跟目光的接觸,有些人呢是讚美應徵的公司,這些正面的行動都發揮了效果,說服了面試官,這樣子討人喜歡又會應對進退的應徵者,可能很適合公司,應該要錄取他們。
所以關於這個部分哦,過去我有很多的分享,特別是我的實體課程【人際回應力】會帶給你很大的幫助。
然而你聽到這裡、你可能會想,啊我的履歷上就有一些可能不太討喜,可是又不能欺騙的地方,那到底我該怎麼辦呢?
我是應該要主動提起這些缺陷嗎?還是要遮蓋它們?如果我要給他們好的第一印象,到底什麼時間點,我才能夠去提出這個可能是缺陷的資歷呢?
關於這個問題呢,杜克大學的心理學家,愛德華.瓊斯跟艾瑞克.高登,他們就做過一個經典的研究,來探討這個議題。
在這個實驗裡面呢,他們請受試者去聆聽一個男子,而這個男子其實是一個實驗人員,去談關於他們人生經驗的錄音;然後再請他們評估這一個人的討喜程度。
而這一個人呢,在錄音裡面提到,他有一個學期因為作弊被逮到,而遭受退學的處分;而研究人員呢,剪接了這個錄音帶。
讓一半的參與者,在一剛開始就聽到這一個可能是資歷上面的污點;而另外一半的,都是一樣的內容,但是到最後才聽到他因為作弊被退學。
這樣的操作得到的結果,這些受試者他喜歡那個錄音帶裡面的人的程度,造成了很大的影響。
如果這個錄音呢,一剛開始就提到作弊事件的哪一組,對於這個人的好感,比後面才聽到這一個污點事件的那一組人高很多。
在另外的實驗設計底下,也有同樣的效果。比如說吧,在法庭上,律師在審訊的一剛開始,就提出論據的弱點,反而會讓人覺得他們的論據更強而有力。
在我們的真實生活裡,我不知道有沒有同樣的感覺哦,就是一個人一剛開始就說出自己的缺點,反而會讓人有一種開誠布公的感覺。
所以呢,那個面試者一剛開始就說出了自己的污點,反而會讓人覺得你是一個誠信的人,不會企圖遮掩自己的缺點,然後來誤導我。
可是反過來呢,如果一剛開始就非常強調自己履歷表上面的優點,是不是會加分呢?答案是「沒有」!
因為呢,在同一個實驗裡面的另一段延伸研究,這個參與者聽到錄音當中這個男的啊,他少唸一學期的真正原因,比如說是獲得知名的獎學金,然後呢到歐洲遊學。
當他們做了這樣的操弄跟前面一樣,有些人是在錄音的一剛開始,就聽到這一段資歷;而有些人是最後才聽到,得到的結果剛好相反。
當他們聽到這個錄音,是到最後才提到獎學金的時候,參與者呢對他的好感度是比較高的。所以如果要提到自己過去的戰功赫赫,這時候謙虛一點反而比較好。
晚一點才提到自己的優勢優點,自己的豐功偉業,會讓人覺得你是想讓優點自然的顯露出來,你太早、太急的打出王牌,會讓人有一種你在自鳴得意的感覺啊!
所以呢,透過今天的分享,希望你在年後,自己無論是要求職或轉職,都能夠掌握這些原則。
因為畢竟你的資歷很漂亮、你的能力很好,這些都很重要;然而你在第一時間,別人喜不喜歡你,那會更重要!
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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如果呢,我們放大到整個人生的維度,我們要怎麼樣過上一個更好的人生,我們在面對世界的變化的時候,有可能有哪些迷思,造成我們在職涯,或者是生涯上面的阻礙或挫折?
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