你不是無法專注,而是不懂自己
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在職涯輔導過程中,最常聽到的有:
「那個大專案,我也想要好好準備,好好表現,但是一整天的工作,可以讓我專心去完成它的時間太少了...」
「我也想要專注做完老闆交代的任務,但是工作期間,太多干擾,時間好快就過了。」
「工作久了,好多事要同時忙,我都快不知道『專注』的感覺了。」
「我真的很希望,可以更有效率完成工作,這樣我才可以有其他學習或上線上課程。」
專注力是會被消耗的,他是一個固定值,會依照專注強度、時間長短、頻率,進而消耗,
專注力 = 專注強度 X 時間長短 X 頻率
所以當專注強度提高,時間若拉長,例如在學校時,準備期中考,高度專注,讀一整天,但是真的沒辦法連續7天都如此,到最後會發現,自己有看沒有讀進去,
這也為什麼有些人建議反復性學習,每天很專注背單字、閱讀,但是一次不要超過2個小時,每天都可以這樣做,累積下來,也是很大的學習量!
很多人,不是不懂的專注,而是沒有觀察,自己的專注度是在什麼時候、花到哪去了。
而這樣的概念原則,我把它應用到我的生活與工作上:
Step 1.觀察每一天,甚至每一週,可能哪個時段,自己自容易專注
有些人早上專注度特別高,有些人則是下午3:00 開始,每個人因為身體狀況、習慣不同,其實專注的時段是會有所差異的,但你要先找出來,這個時段出現在這邊。
若很難觀察自己的專注度,也可以反過來,觀察自己最容易放空、感覺到累、無法聚精會神,至少可以確定,那是一個比較難專注的時段。
Step 2. 為事情定義專注需求度
不是每一件事情都需要高度專注,所以請把專注留給直得的事項,所以每件事情,甚至是每天的待做事項們,可以為他們標籤「高專注需求」或是「低專注即可」,例如刷牙洗臉、泡咖啡,甚至是報帳、整理發票、整理記錄等,都是相對低專注的事情,但若要分析數據、寫報告那就可能是高度專注的事情了。
Step 3. 把專注需求度高的事情,盡量安排在自己高專注的時段
我們常常不經意的,把自己容易專注的時候,做一些不需要專注的事情,例如吃早餐、吃下午茶、跟同事聊天,不是說這些事情不能做,而是,可以選擇在相對專注度不高的時候做,把高專注的時段留給需要專注的事情。
Step 4. 選擇與安排,本身就是高專注的事情,所以頻率不要高
「要先做A還是做B呢?」「今天閱讀還是明天閱讀呢?明天感覺比較有時間呀。」「今天要不要去運動呢?」當我們在思考這些決定時,就又浪費了我們的經歷與專注了。
所以建議可以把固定的事情,盡量固定,這樣就可以再把專注力,保存在更值得的事情!
大家有什麼其他提高專注的方式呢?歡迎留言跟我分享!
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上次教書的事情說到哪?
其實我要說的,大概就是總體而言,教育吃經驗,沒別的。一種米養百樣人,你累積了上千樣本,各式各樣的學生都會碰過,就會抓到上下限,自然會比較清楚大方向怎樣最好。
對新進教師的建議喔,我個人是沒辦法給太深入,當代理也就這樣,但如果你想要在教育界打下一片天地,請多跟主任、校長聊天。
不是要你去諂媚,是去了解整體教育的狀況,這些老前輩都一樣,經驗多才會跟你講實話。我常去跟前輩聊天,還要丟話題出去,像是教改會第幾屆,那個誰弄了什麼,然後教育部不同意……素養教育的XX科,是國教院的誰誰誰主導…
教育的主體是人,當你有這些經歷,前輩才會曉得你「踏進那扇門」,開始當你是對等的對象抬槓,你才會打開新世界。
這個新世界就跟產業界一樣,你努力夠多夠深,才會知道產線上哪個是關鍵,哪個人才厲害,老闆為何去買了那鬼東西。
不付出努力,只覺得世界都在卡我,就會憤世嫉俗,最後變成都資本家的錯、都李遠哲的錯。
你是普通人就算了,身為教育界的對這些還不清楚就很糟糕。雖然糟糕也是可以當個好老師,但你就是個體,茫茫師海中的一份子,不求功也不求過,但求問心無愧到退休,這也可以。
若你想要改變教育,領導這個業界,那就去考主任、校長,沒站在那個起跑線,誰會鳥你?為何今天要聽一個菜鳥領導全國教育?
前幾篇提過,好的老師知道學生人生就這一次,所以教書會很保守,採取安全路線,至少不要教壞。你提出的改變,如果不基於現狀,只是照著書本跟國外案例,就覺得非改不可,那絕對行不通。
我年輕時以為是所有教師跟從業者在阻擋,後來才曉得阻擋的是系統本身,系統看的是整體會不會崩潰,如果改革的代價會有高機率崩潰,那麼就不會讓你改。
教改有沒有讓系統崩潰?沒有,因為實際上教改就不是某個人幹的,是整個系統運作的結果,只是被政治拿去宣傳,用來嚇你騙你,說選他才會教育好。上一個想要撥鐘向後的叫做馬英九,教育界有誰鳥他恢復聯考?
就算要恢復聯合考試的制度,也必定是基於現狀,逐步去改變改回去。當初聯考要修掉,是因為不合現實,當年的環境已經需要改變考招制度,所以就改。今天你要怎樣扭回去?看的是個人還是整體?請多想想。
講多了也煩,我希望年輕朋友可以理解,經驗無比寶貴這句話,不要動不動就覺得「我們走錯了,應該要扭回正途」。你的正途是什麼?這必須要嚴謹定義,我見過太多認為社會應該要那樣這樣、這樣那樣。
為何?為何你說的是對的?可不可以給一個理由?
答不出來,其實我知道為何,當過老師後,看自己學生從那個天真無邪可愛純真(?!),上大學後開始接受社會教育,就知道為何了。
大多都是教授告訴你,媒體告訴你,同儕告訴你。
但教授不會跟你說,他自己也沒去工廠手動線做過兩天,媒體不會說他們有意識形態,同儕也不會承認自己比你還蠢。
請年輕朋友記得,現狀的運作是存在,那麼這就是真實,而且必定是有效。只是,為了這個有效,要付出多少代價,威權年代是我們外省人佔據優勢,在經濟、社會文化資本上容易累積,所以這個有效建立在族群的不公平上。
打掉重練,一定有得利者跟損失者,但你要怎樣確定,既得利益跟蒙受損失者,必定哪一方正確或錯誤?所以絕對不要站在雞蛋那邊,也不要認定高牆那邊就是錯的。
任何事情都要成本,只是成本是金錢還是時間,有形還是無形。
不需要代價的改革一定是騙人的,都是別人承擔損失的改革必定有鬼。因為社會是連動的,在民主國家中,社會是一個有機體,不可能有單單某人某族群損失,其他人都獲利這回事,怎樣評估損益,這就是現代政治。
高喊正義是很廉價的,分析成本是很麻煩的,這才是人人愛高喊正義的原因,所以我們才會得到一堆說幹話的政治人物。
總之,回到教育上,我是希望不管家長或是老師,都多想想。
為何到最後,我們都會說
「每天寫一點,每天讀一點,持之以恆,養成習慣」
因為這就是真理,你不需要為反而反。
讀書沒有捷徑,凡事都需要成本。
那些用奴性貶低紀律者,通常自己就是秩序的破壞者,以吸食物體崩潰爆炸時外擴的能量為食。
克蘇魯邪神?你說對了。
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無論勝利或失敗
奔跑本身已是榮耀
~簡單心理J室長
「超級紅人榜」明天9/26要播出500集的特別企劃。
一個每週只播出1集的節目,要撐11年才能做到500集。
10/2就是電視金鐘獎頒獎典禮,我們還是保持完敗的紀錄,不僅沒得過獎,甚至連入圍都沒有過。
也許有人會說得獎也沒什麼,那是外行話。
得獎或入圍,對從事電視節目製作的台前幕後工作人員而言,意義重大。因為得獎我們才能在官方歷史留下記錄,這是榮譽。
過去我用國父孫中山革命10次才成功的故事鼓勵團隊,但今年不夠用了。
今天我要用「春麗」的故事來激勵大家,你們也一起聽聽看,好嗎?
「春麗」是1996年出生在日本北海道的一匹賽馬。
兩歲開始比賽,第一場就輸了,之後五年連敗88場。
按照日本賽馬界的殘酷慣例,春麗好幾次要被送往屠宰場,但是春麗每次看到屠宰場的車,就注視著老闆,悲號的哭聲讓馬場老闆不忍。唉!再給春麗一次機會吧。
一匹從來沒有贏過的馬,每次出場,都精神抖擻,盡全力奔跑,從不灰心懈怠。牠的故事感動了無數的日本人,成了絕不放棄的最佳榜樣。
彼時的春麗,讓日本人彷佛看到因為泡沫經濟而惶惶不安的自己。
觀眾明知贏不了,還是大把的買馬票,感覺支持春麗就是支持自己。
高知縣馬場竟然因為一匹沒有贏過的馬而轉虧為盈。
春麗一生戰績113戰,全敗0勝。
春麗的粉絲成立支援會,出錢出力,讓春麗在千葉的牧場安度晚年。
在那一直鼓吹世俗成功的年代,春麗重新定義了日本人對成功的詮釋,也成了當年許多日本民眾走下去的精神力量。
想不到失敗比成功更有力量!
其實很多時候,努力了、堅持了,卻還是輸了也沒關係,這是失敗者的光芒。
我想和大家共勉的是,即便無人看到,你的努力也有價值。
紅人榜前陣子因為疫情,只能重播,收視率下降,快要送「屠宰場」了。
你不用花錢買馬票,只要9/26下午6:30打開電視收看即可。不看也沒關係,記得電視機開著,對準29台,衝高收視率。讓我們可以繼續高歌。
為你,千千萬萬遍!
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慣老闆定義 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的精選貼文
很多人都喊老闆薪水給太少,所以想出來創業,為什麼最後都沒下文呢?
你怎麼看待自己,早已經決定你適不適合當老闆,
沒有人不想創業、當老闆,但每個人的心態卻大不相同。
你是哪一種人呢?
A. 積極努力、認真提升自己
B. 不想被人管、想做什麼就做什麼!( 內心話是想當自己的主人 )
如果是後者,出來創業對你來說可能將會市場夢魘!
我們不探討家境環境是否雄厚,畢竟那是少數人永遠的天生優勢;當你對自由的定義有錯誤的理解,就無法從中解脫,當老闆需要的自律性比一般人更高,也許要不段充實自己、提升能力,才不至於被社會環境淘汰。
因此在你還是個員工時,是另一種幸福的自我鍛鍊方式,可以從中觀察自己,是否已經做好當老闆的準備,如果還沒有準備好也沒關係,習慣是可以靠後天養成的,練習的過程與結果,正是你替未來的自己準備「 最好的禮物 」。
「 若要如何,全憑自己 」
希望這句話對你受用無窮!
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各節重點:
00:00 你的職場工作態度是什麼?
00:52 思考的誤區
01:31 中立的態度
02:21 三種心態反思
06:56 特助Emma的自我提升分享
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慣老闆定義 在 Re: [問題] 甚麼是慣老闆- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
我舉個我最近看過的經典案例好了
這種會被稱為慣老闆的生物,一些誇張的行為
1.他其實知道一分錢一分貨,不過那是他要賣給別人的東西才會講這句話
員工在他面前,他希望一分錢能有三倍能力
說穿了就是想凹,不想承認自己拿香蕉只能請到猴子
只會認為他沒遇到真正值得他花錢的人才
其實照他標準,他要的人這輩子都不會出現
2.被客戶退貨,直接換個新標籤就可以繼續出貨給別家了
這個老闆是什麼行業我不便說,我只能說 台灣的老闆真的很噁心
一天到尾跟媒體帶風向說 大陸東西就是黑心,台灣製造就是良心
我不會說大陸人多優,但你絕對是我看過 最下流的台灣人
3.不信任台面上的規矩或制度,只認為凡事都可以用橋的
對,最喜歡賣弄這套的就是這些年齡陸續都在45-60以上的老闆
你們根本就是不守規矩的那群,但你們希望大家遵守你的規則
4.便宜還要再便宜,凡事能過60分就好了
機器漏電不是去找專業的水電技工來修裡,用電火布包一包就想混過去
後來被電的員工受不了,跟你說機器如果沒修到好,絕不會去操作
這是人命關天的事情,結果後來打了電話請水電技工來修裡
只看到你還不甘不願在那邊碎碎念,這趟又花了多少錢...
5.臭屁愛現+吝嗇
看到別人或誰誰買了好車或好房,一句話說 我也買得起
重點不是你買不買得起好嗎?
跟其他老闆或客戶聊天,直接說你的行業並沒受到景氣影響
結果有員工跟你抱怨待遇太差,你想都不想就說外面時機很差
有話說表裡如一,結果你講話前後反覆不一又發覺員工不太鳥你
這才來說現在年輕人態度都不好
跟我說你多大方,辦了黑卡給你女兒帶在身上,你是最疼女兒的好爸爸
結果私下來找我,能不能代轉3000元生活費給你女兒?
我相信你絕對辦得起黑卡,但重點是你沒那麼大方,大方到讓你女兒帶一張在身上
我親眼看過你拿黑卡在那邊把玩,但重點就是你只有這張
如果你女兒黑卡帶在身上,隨便一個現金預借要拿3萬或30萬都不是問題
還需要我幫你代轉3000阿?
小氣不是不可以,愛面子也不是不可以
但既小氣又愛面子,對員工又苛...你這個不是慣老闆,我還真的想不出什麼人是慣老闆
6.公私不分,喜歡下班後用通訊軟體交代工作不說
公司的基本環境整理必須包括你私人使用的廁所,這是你私人使用的,卻也要大家輪流清
7.動不動就洗腦員工,外面景氣很差
有一次你拿別家公司的產品跟其他人說
"這家公司聽說正在放無薪假呢,台灣的未來實在很慘"
我只是很直接跟你說
"老闆,你說的這家公司,我有朋友的老婆在那邊上班,狀況沒你說的這樣阿"
你馬上轉移話題,連繼續講都不講了
要唬爛又不打草稿,要恐嚇其他員工珍惜待在你這裡的機會
結果看到有人知道真相,馬上拒絕繼續討論
8.員工的流動率超高,你只會怪現在的年輕人都不願意吃苦耐勞
從沒照鏡子看看你的待遇,問題只會出在別人身上
有一次,兩個私底下很要好的員工私底下串通好,某天故意曠職
就是請假事先完全不講的那種,做到這樣其實已經很明白了
對方也不稀罕這份工作了,要告訴你的是他們對你的不滿
結果你在吃飯的時候把這件事情講給其他員工聽,說
"這兩個員工就是我對他們太好,才不會把我放在眼裡,我不能再讓別人這樣欺負我"
聽到了我嘴巴裡吃的飯差點噴出來
不是先思考為什麼別人會這樣對待你
而是毫不猶豫的認定對方吃定你了?
其他人也不是白癡好嗎?
你的評價早就眾所皆知了,但你還是認為在別人面前先罵先贏
當其他人有眼睛不會看、有耳朵不會聽、有腦子不會思考~
9.公司全勤獎金1000,說穿了不是什麼大數字
你在打卡鐘那邊貼了規矩,請假沒事先告知,影響公司工作安排就是扣全勤
結果我要請假,四個禮拜前就先告知,拿到薪水單,你還是照樣扣我500
我直接問你這是什麼意思?
你推給算帳的小姐說"薪水是她算的,我不知道"
講這不是幹話嗎?算帳的小姐如果沒經過你同意她會這樣算?
如果小姐把隨便一個人當月薪水算成10萬,你也讓她過嗎?
你的嘴臉就是影響你工作全扣是正常,事先告知也要扣,只因為你喜歡這樣主導遊戲規則
到這裡,我只能說 謝謝 ,然後選擇離職
你的口氣裡面無奈我聽得出來,但你不是在捨不得我離開
而是在傷腦筋要怎麼去找下一個人~
祝福你啦,謝謝你這段時間
勞我筋骨、苦我心志、長其智慧
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我只是個肥仔
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