<新聞> 美聯儲官員拋售股票以避免利益衝突
聯準會官員的股市投資與交易被拿出來檢視了,
結果兩人選在這個月底之前下莊......
這個時間點,相當的微妙。
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兩名美聯儲官員表示,他們將在本月底之前出售他們的股票投資組合,因為在美聯儲采取非同尋常的措施支撐金融市場的一年後,他們接受了投資和交易審查。
達拉斯聯邦儲備銀行和波士頓聯邦儲備銀行總裁羅伯特·卡普蘭 (Robert Kaplan) 和埃里克·羅森格倫 (Eric Rosengren) 分別表示,他們將以現金形式持有股票出售所得收益或將其投資於多元化指數基金,這將阻止他們挑選個股。
兩人表示,只要他們繼續掌舵機構,他們就會避免任何股票交易。
卡普蘭本月透露,他持有價值超過 100 萬美元的 27 家上市公司、基金和另類投資的股份,隨後《華爾街日報》本週報導了這一消息。
他的持股包括 iPhone 製造商蘋果、中國電子商務集團阿里巴巴、電動汽車製造商特斯拉和電信集團威瑞森。
他的披露還表明他擁有堪薩斯城皇家棒球隊的股份,表明他去年在 22 隻股票和基金中進行了價值超過 100 萬美元的各種交易。
披露不夠詳細,無法顯示卡普蘭的投資組合在大盤上漲 16% 的一年中的表現如何,儘管他持有幾家高價公司的股份,其中最著名的是特斯拉。
曾警告房地產市場風險的羅森格倫在四家房地產投資信託基金中列出了價值至少 151,000 美元的股份。
披露顯示,他在去年結束時持有 Annaly Capital、Invesco Mortgage Capital、Two Harbors Investment 和 AGNC Investment Corporation 的頭寸,並且他全年買賣股份。
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅吳氏日本語:奇跡的な速攻法,也在其Youtube影片中提到,⭐️可以下載吳氏日文app快速記憶機 內容更多! https://ilovejp.club/app/YT ****************************************** 0:06 愛媛県 四国に位置する県で、県庁所在地は松山市。 0:...
「一支棒球隊幾人」的推薦目錄:
一支棒球隊幾人 在 高虹安 Facebook 的最佳解答
📍體育發展如何推?組織再造與資源分配
#專法制度保障運動發展
#改造重點仍是組織架構和資源分配
今天有幸受Kevin Lin 林義傑創辦人邀請,出席2021國是體育論壇,面對面與各位體育界先進、產業界代表,及立法院好同事們,一同討論 #運動發展部與體育專法之設立。
🔎組織改造之路要如何鋪?
虹安在論壇中提到,無論運動發展部成立與否,提升對體育的重視和資源投入都是必然目標,而任何能夠朝這個方向前進的方法都值得討論,其中當然也包括將主管機關升格的模式。當初馬政府將體委會降級成體育署,是為了併入學校的體育業務,方便完善的體育的人才培訓、與制度,但顯然的,這樣的制度似乎不是最佳解,也因此才會有了運動發展部的討論,是否再度將體育從教育體系分離出來?就像是文化部一樣,學校仍然需要教導學生文化、藝術、表演等課程,但文化部卻不像體育署一樣隸屬於教育部,而是自成一部。
不過,就如同國科會、科技部、數位發展部,這些部會的設置和轉型,最終還是要看具體的組織架構和整體資源,成立運動發展部只是個開始。現場幾位深耕體壇的選手、教練,包括 #林義傑創辦人 、 #陳詩欣教練 也都表示,重點依然該放在有多少資源可以給選手使用?這些資源該如何分配?專業教練、後勤人員的培養、福利保障等問題,才是最根本的解決之道。
🔎體育是國家的、運動是社會的
現場聽了各位先進們的分享,虹安深表認同,林義傑創辦人提到「體育是國家的、運動是社會的」的觀念,並分析了美國、日本、韓國、與台灣的體育制度。美國做法就是將運動這件事放在日常教育中,並將「運動事業」變成「產業」,打造出產業鏈,形成正向循環。韓國更是規定企業達到某種程度後,就要成立一支球隊,跟我國制度完全不一樣,這也帶出另外一個問題: #我國誘因不夠。
#崇越集團郭智輝董事長 長年支持一支棒球隊伍,他一年花在球隊的經費約3000萬台幣,但政府只補助約300萬,他希望體育振興條例能夠有新的抵稅制度,以10%為例,換算下來一年就有3000萬左右的抵稅,而財政部一年得稅約6、7000億,10%便是6、700億,這些錢如果挹注於運動產業,將會有大大的幫助。
其實虹安在上個會期也曾針對 #運動產業發展條例 討論修法 ,爭取「企業於申報所得稅時,得在捐贈金額新臺幣一千五百萬元額度內,按該金額之百分之二百五十,自其當年度營利事業所得額中減除」,也獲立法院朝野黨團共識,惟財政部以財政紀律為由,不同意該修法,下個會期虹安也將持續努力爭取。
另外, #勤美集團林廷芳董事長 也特別提到,「Sports」到底要翻成「體育」還是「運動」呢?其實這點也呼應到前面林義傑創辦人所提,體育是國家的、運動是社會的這個觀念。虹安認為,不論運動發展部最後成立與否、專法是否順利三讀通過、協會組織文化是否成功改革,更重要的是要將「運動日常化」,唯有當全民都將其視為習慣之後,以上種種問題才能逐漸得到重視、一一解決。
#2021國是體育論壇
#運動就是最好的疫苗
一支棒球隊幾人 在 黃捷 高雄市議員 Facebook 的最佳貼文
#體改從地方做起
#半年內提出高雄市體育政策白皮書
#啟動高雄市體育發展基金
這個星期日2020東京奧運即將閉幕,歷經兩個多星期緊湊的賽事洗禮,不少國人也對國內體育發展有了更多關心,而一直以來持續關心高雄體育發展的我,之前也曾爭取「成立城市棒球隊」、「職業籃球賽事到鳳山舉辦」「成立職籃城市代表隊」、「在高雄舉辦舉辦足球賽事」、「開放校園風雨球場」等建議。
今天我更透過總質詢向市長提出以下幾點想法,包括:
1. 「#研擬高雄體育政策白皮書」
市府必須盤點高雄目前的體育現況,發表一本屬於高雄在地的體育政策白皮書,不僅代表市府對體育環境的支持,更重要是針對不足的缺點,有系統、有架構地制定改善方針,再透過長期執行政策來加以改善。
2. 「#廣泛建置小型社區複合式球場」、「#導入社區教練」
一個健全的體育環境,必須由全民的運動風氣來支撐,而充實社區的運動場所則是第一步。我建議市府除了延續十座運動中心計畫,也應透過支持中華民國足球協會CTFA的千足計畫,在社區廣泛建置小型複合式球場,一個場地就同時具備打籃球、足球、羽球、排球的功能,提供國民方便、多元的運動場所。
除了運動場所的建置,也藉由社區教練的導入,開設專業課程供市民學習,並 #藉由上課時數集點,#兌換高雄在地特色產品或免費運動設施使用券之方式,鼓勵市民積極參與社區運動課程,強化運動風氣。
3. 「#成立社區運動俱樂部」
以市長承諾的 #兩年十座國民運動中心為基地 成立「綜合型社區運動俱樂部」,於合約中明訂得標廠商須聘僱一定比例之高雄籍教練。透過國民運動中心、體育館等運動環境的改善,來建立 #體育管理人力資源開發產業 以及 #新體育業務的創造和擴張。
4. 「#創立高雄體育教練學院」
基層教練人員的充足,是選手能持續成長的必備條件,我也建議運發局擬定一套可持續培養、訓練、產出教練人才的機制,除了提供運動員多元的職涯發展,也能將教練人才源源不絕地挹注到基層校園或社區,以補足現有基層教練不足的問題。
這部分則建議空大可開設教練培訓課程,將教練學員之人力資源投入在本市的體育重點學校如:羽球(三民國中、英明國中)、舉重(鼓山高中)、棒球(忠孝國中)、桌球(五福國小、福誠高中)、足球(瑞祥高中、後勁國中)、籃球(七賢國中、三民家商);同時 #輔導本市大學體保生考取教練證,畢業後留在高雄深根基層體育發展。
5. 「#體育經費預算的撥補」
我建議市府修正高雄市體育獎助金發給辦法,如:團體賽選手獎金應比照個人賽選手足額發給、國內競賽補助項目應納入全大運與全中運、建立體育團體獎助金的運用考核辦法,確保獎金實質回饋於選手身上。
另外,也希望市府比照屏東縣三級五區政策的構想,對於績優選手,以月為單位發放獎助金來補助、培訓選手,從基層紮根,長期培養具潛力的運動選手。
6. 「#府級運動產業大會」
廣邀各大專院校教授、體育班教練、體育相關產業代表,共同討論高雄體育產業走向。並由市府建立高雄體育發展基金,為學生球隊爭取廠商贊助,解決球具、比賽等資金問題。
要支持與培養一名優秀的運動選手,只有提高獎金是遠遠不夠的,必須從培養市民運動風氣、充足的運動設施、教練培訓與任用等各項層面著手,並透過長時間、不間斷的資源挹注,整體的體育環境才能獲得改善。
而市長對於我的想法與建議,也提出非常正面的回應,宣布將在半年內擬定一本「高雄市體育政策白皮書」,並加速啟動「高雄市體育發展基金」,從政策支持到資金挹注等方面,全力推動高雄體育環境發展與革新!
相信所有市民,都樂見市長有這樣的決心,來改善高雄的體育環境,在議會我也將持續努力,替市民把關高雄的體育發展,期望今天過後,體育風氣能紮根在高雄市的每一個角落,也相信這樣的城市能孕育出更多令高雄人驕傲的體育選手。
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一支棒球隊幾人 在 吳氏日本語:奇跡的な速攻法 Youtube 的精選貼文
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0:06 愛媛県 四国に位置する県で、県庁所在地は松山市。
0:17 道後温泉 日本三古湯の一つ。夏目漱石の作品『坊っちやん』の舞台で、愛媛県の人気観光地。
0:32 今治タオル 今治市は日本最大のタオル産地。タオルの生産において重要な大量の水を、蒼社川の良質で豊富な水源が支えている。
0:47 グルメ 日本一の柑橘王国。蛇口から出るみかんジュースは有名。また、鯛めしや、魚のすり身を使ったじゃこ天などの郷土料理がある。
1:02 松木幹一郎 愛媛県出身の官僚。日月潭に水力発電所を完成させ、「台湾電力の父」と呼ばれた。
1:17 近藤兵太郎 愛媛県出身の野球指導者。日本統治時代の台湾の嘉義農林学校を率いて、甲子園に初出場し準優勝に導いた。
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一支棒球隊幾人 在 淑麗的春夏秋冬 Youtube 的最讚貼文
一轉眼,沒想到「淑麗氣象趴趴GO」已經趴了十年了!一個早安新聞的戶外氣象單元能持續十年,自己也不敢置信這些年是怎麼走過來的。
「淑麗氣象趴趴GO」當初因為一部好萊塢的電影引發了新聞部副總孫嘉蕊的靈感希望我能到戶外播氣象,如果因此也能幫助地方觀光更好,我也認為既然播氣象,那就該以春、夏、秋、冬的變化為主軸介紹台灣四季的美好,因此從2011年2月11日第一集在淡水滬尾櫻花大道至今,我們上山下海、走進台灣各個鄉鎮,介紹四季台灣的賞花、農產、季節活動;內容上也從原本單純的櫻花樹下一人口說、加入受訪者、增加主題周邊產品豐富性、從點擴大到區域觀光或農特產品的介紹推廣,甚至為了提升產品在畫面上的質感,淑麗親自潦下去擺盤,為的就是當初蕊姐跟我的初衷「幫助在地小農及地方觀光」。
而這個單元的效應也是我始料未及的,從100年第一次到武陵農場氣象趴趴GO對武陵櫻花大為驚豔,播出之後第二月共湧進81,899人遊客數〈在此之前武陵50年二月平均遊客數約24,000-37,000人次之間〉,造成武陵228連續假期首次大塞車到南山;101年淑麗氣象趴趴GO穿上和服在櫻花樹下,櫻花之美震撼國人,當年二月武陵農場創130,373人遊客數的歷史新高數字,超載負荷當然也造成混亂及破壞,隔年102年行政院下令武陵櫻花季進行總量管制,維持賞花品質。
10年來,我們的確幫助不少在地農業,甚至106年史無前例登上玉山北峰氣象站Live播氣象成為第一家在台灣最高氣象站直播氣象的新聞台,更重要的是延伸出公益趴趴GO的觸角,「東森傳愛」登高為「花蓮新城國小棒球隊」募款幫助地方弱勢。
這10年要感謝的人太多除了東森新聞大平台的支持、在地好朋友的鼎力協助、更謝謝10年來一直跟我上山下海的SNG團隊、梳化們,還有電視機前死忠觀眾的支持,很多觀眾這幾年也都跟著淑麗的腳步親身體驗台灣的美好。麗再次踏上武陵農場,穿上10年前的那套和服為大家播報,10年之後秉持著初衷也繼續在台灣的角落趴趴GO.....
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棒球小學堂一支棒球隊總共會有幾個人先發在場上比賽呢?? 答案是9-10人9人的話就是沒有指定打擊(Designated Hitter,簡稱DH,為代替投手上場打擊的選手),以學生棒球及 ... ... <看更多>
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再多隊伍則賽事不夠精彩
那麼比較一下其他聯盟的隊伍數
日職 雙聯盟12隊
韓職 10隊
明顯弱於中職的澳職 8隊
澳洲職業足球 11隊
新加坡職業足球 9隊
世界排名落後的澳洲與新加坡職業隊伍數也相當多
所以到底是隊伍數多才能拓展市場
還是隊伍數少才對市場有利?
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