2016年11月20日 — 問得好，你問到一個在職場極其普遍的問題--勞逸不均， 我把你的問題整理如下：. 你的工作負荷沈重，比其他同事量大。目前來了一位新人屆滿3 ... ... <看更多>

2019年10月10日 — 怪怪的吧) 別人的工作量加倍轉移到我這， 但是別人的$$並沒有轉移到我的 ... 直說若不均分工作，就離職(因為加薪這個已經被拒絕了) D.幫同事分擔工作 ... ... <看更多>

但是如果同樣事情發生在我身上而且跟樓主一樣是社會新鮮人我會毫不猶豫的選擇忍下來 ... 會分給你的工作量代表你可以勝任這麼多的工作量 ... <看更多>

3 F 推wsx1983: 職場工作量怎麼可能會得均勻，早點看開比較重要 03/04 23:44 ... 7 F →cityhunter04: 不會跟老闆談判，要求加薪跟升職嗎？ 03/05 00:02. ... <看更多>

我們部門只有幾個人含小主管但工作分配嚴重不均其他幾位相對能力比較沒我好只有負擔15%不到的工作量ㄧ天發不到幾封信都在line/Skype. ... <看更多>

... 綜上，變得我工作量直線上升，平均品質下降同事反而事情少，品質上升如此惡性循環，而且我跟同事的工作分配本來就不均，我事情比他多，他薪水比我多，加班加的很不 ... ... <看更多>

... 付事不關己這些人有的薪水是我高很多的而且工作量是很明顯不平均主管自己也知道他那都有資料讓我心裡怒火越來越旺、不平衡請問要怎麼忍住或者有什麼比較好的觀點? ... <看更多>

... 我們部門只有幾個人含小主管: 但工作分配嚴重不均: 其他幾位相對能力比較沒我好: 只有負擔15%不到的工作量: ㄧ天發不到幾封信都在line/Skype : 剩 ... ... <看更多>

6 F →helpM: 多做多錯，薪資也不反應工作量，是我也不想多接 03/13 07:43. 7 F →Squirew: 能者先多勞才有機會被看見，加薪 03/13 08:04. ... <看更多>