【重新改寫物流產業】
物流產業遍布全台，卻鮮少有人看過它真正的全貌。
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大量的廠房和貨櫃聚集在瑞芳，這些倉庫設置卻非常簡陋、昏暗、潮濕，消防公安措施不完善，而倉內物流人員的工作內容是大量的體力活，夏天在悶熱廠房裡移動、理貨、搬貨，在這些種種不友善的環境下，使得物流界的人才短缺，沒有年輕人願意加入，工作人員替換率也高。台灣擁有大量需求，也擁有可以提升物流產業的科技和技術，但究竟為什麼這個產業遲遲沒有被重視呢？
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這產業的窘境，被物流界的外行人「永聯物流開發」看見了！不在既有體制內，的確讓他們更有機會。經過深入的研究後他們發現物流產業的利潤不高，而且大多數的倉儲空間是租用而來，很多還是農業用地非法臨時搭造出來的鐵皮屋，沒有長期穩定的地產，也沒有永續穩定的資金，怎麼會有人願意投資升級這個產業呢？
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改變一個人很困難，要改變一個產業更是。
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團隊在初期階段，其實並不順利。要改變這個產業的現況，不只是要改善缺失，而是要做到比原本更好，才能夠被看見。他們四處尋求向業界優秀人才合作的機會，卻到處吃閉門羹。外界的人們都不明白，只是蓋倉庫，為什麼要弄得這麼複雜。
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面對著大家的不諒解，「我當時的想法是，一定要先蓋一棟出來給大家看，這樣才能讓人了解我要說的是什麼樣的故事。」總經理張建泰和他的九人團隊就這樣傻傻地堅持著，沒有產業原有的包袱，也無須害怕失敗。經過多次的討論與快速原型製作，設計思考導入每個細節，再加上團隊過去豐富的營造經驗，最後只花了五個月的時間就在瑞芳完成將近六千坪的倉儲，這是未來物流園區藍圖的其中一棟，憑著現代化的建築設施和大方的線條外觀，吸引國際級的第三方物流商進駐，這絕對是業界開始肯定的第一步。
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今年剛好是他們的六年，這個產業才剛開始改變，物流園區、供應鏈服務、專倉開發，在台灣開發的成功模式，準備拓展到東南亞，這些人憑的不是運氣，而是企圖心！「我們想要解決的事情是如此複雜，所以企圖心必須要如此的大。如同射月思維，拿月亮當目標，才有機會改變這個產業。」總經理張建泰持續領導著百位員工，仍然不忘當初建立公司的初衷，勇於接受這個產業的挑戰，向東南亞邁進！
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永聯物流開發 (Ally Logistic Property, ALP) 具備專業的地產知識，握有豐富的金融資源，擁有跳脫框架的人才團隊。布局「現代化物流基礎設施」來串聯全台灣的物流產業，透過自家的產品—物流共和國 (Logistic Republic) 來實踐想法 。
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