作者上個月才推出另一本新書，可惜不知道何時才會有中文版。這本前作雖然已經出版超過10年了，但卻是一本相當紮實的好書，真的只能用相見恨晚來形容，只希望自己在20幾年剛開始當管理職時就看過這本書。
我甚至把這本書當作上一次【一談就贏：銷售贏家必勝攻略】冠軍隊的獎品，因為我真的覺得每個sales都應該看看這本書、許多非業務工作的主管也都應該看看這本書、甚至每個開公司創業的朋友更應該好好拜讀。當然，許多內容菁華，自己找書來看最實在，我的這篇除了節錄全書最後不到十分之一的一些內容摘要之外，其實最主要是希望協助大家導正一些在看本書的迷思，因為我很擔心許多人搞不好會搞錯重點，而根本無法覺察這本書到底和其他管理書有何與眾不同之處呢。
就像我在這篇的延伸閱讀所再次提到的，你學到的是知識、還是資訊？囫圇吞棗學一堆自己根本不會用的資訊固然無用，看了一堆好棒棒的觀念之後，你在自己服務的公司或組織中、若還只是得過且過而無法避免整個團隊犯錯或失敗的話，就算懂再多的趨勢潮流，也只能拿來高調而已，而沒有實質意義。
覺得我的話有點嗆？其實假如知道自己缺少了哪些技能倒也罷了，更糟的是自己甚至還不知道自己缺少的是那些技能，那就真的吃力了。就像看這本書一樣，萬一你覺得內容不過都是字與字的組合、而你認為自己都看得懂，你可以真的要再看一遍；因為書中提及的範疇之多元，真有自己都起碼碰過一遍的人應該不那麼多。所以誠心的建議各位，不要假裝自己真看得懂每一個章節，也不要援引自己過去的經驗就假想書中所言必定如此。認真地把每一個自己不熟悉的章節看懂，然後你就會發現自己有許多新收穫，否則你也不過就是有看過這本書而已，而你的人生並不會因為有沒有看過這本書而有任何差異。
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