謝謝大慶投顧雙月刊這次的採訪主題《輸中自有黃金屋》,能讓更多人知道內觀對於企業經營的好處,似乎成為了我中年之後的使命之一呢
從叛逆博士成為內觀者
「山雨欲來風滿樓」,是詩人許渾在唐朝風雨飄搖之際,登上高城,看到山上危雲繚繞,感嘆國家也像眼前夕陽西下的景象,因而寫下這流傳至今的詩句。一千多年後的現在,雖然沒有許渾那時代的家國存亡之憂,但一株病毒引爆全球疫情,大小企業主也正面臨著山雨欲來的經營危機,不過這對知名面膜品牌提提研創辦人李昆霖來說,反而是他最好的一年。
李昆霖30歲前就踏遍幾十個國家,在部落格上百無禁忌地分享搞笑遊記,肆無忌憚的個性,迅速讓他成為網路紅人。在創辦提提研後,延續他的個人魅力做品牌行銷,除了不時親自撰文宣傳,更曾經為了實測面膜服貼度,挑戰敷面膜自拍跳傘。
過去李昆霖的風格,就如他2006年自傳的書名:《全世界都擋不住李昆霖》,曾經自稱「狂妄自然主義者」的他,近兩年臉書貼文,充滿家庭生活、冥想和內觀,文章默默多加了個Hashtag——「#我們內觀者」。現在,他每天早上5點半起床第一件事:打坐一小時靜心。透過內觀掃描身體,感受頸肩、腸胃⋯⋯等等,檢查是否有淤氣阻塞,調整情緒。
最難忘的旅程
接觸冥想內觀的契機,是在2019年末,李昆霖夫妻的芳療師印茴 -香氣陪你回到最初的快樂
向他們請假,準備前往高雄六龜深山參加內觀課程,靜坐十天,從來沒有接觸過打坐、冥想的他,好奇問芳療師:「去這個可以幹嘛?」對方說:「你有去的話,這將會是你人生最難忘的一個旅程。」就這一句話引起了李昆霖的興趣。
「當時聽到想說怎麼可能?我南極去過,亞馬遜森林、馬達加斯加也都去過了,哪可能會比這些地方還更棒?」好奇與好勝心使然,他報名了第一次的內觀課程。
依規定,內觀10天內,過程中不言語、不能看任何文字,凌晨4點半起床打坐,一整天要坐上11小時。起初,他坐到冷汗狂冒,痛得淚流滿面,才發現,原來引以為傲的訓練,成為綁住健康的枷鎖。
初次靜坐 痛不欲生
「我一直哭,那種痛到像底下有火在燒。以前我體重70公斤可以深蹲負重140公斤,當時很自豪,也很愛秀,卻不知已經過度耗損。大量健身、大量擠壓,經營一個公司已經夠多壓力了,還給自己加壓。」長期超量訓練,李昆霖發現下盤和髖骨異常緊繃,連帶影響造成健康問題,不僅時常疼痛難耐,還三番兩次工作到心臟無力暈倒送醫。
「那段時間是他最焦慮的時期。」和李昆霖共事8年的特助小周(周璟盛)回憶說。他觀察過去的李昆霖,想衝業績、拉抬逐漸降低的觸及率,凡事親力親為,連臉書小編也自己扛,寫文、發文、回網友訊息通通包辦,即使在小周接管社群行銷團隊後,仍常半夜驚見老闆忍不住插手po文。
被焦慮籠罩之下,想將意外狀況減到最低,李昆霖緊緊握住所有自己能施力的地方,但怎麼可能通通掌握呢?長期下來,身心靈都付出了代價,直到內觀教會他「無常」——萬物唯一不變的,就是變。
學會「無常」,不再被焦慮綁架
去年3月完工,位在高雄臨海工業區的新總部「Jolab 佐研院」,純白簡約的外觀,是李昆霖斥資3億、花了3年半設計籌建的心血,目標要將工廠改造成結合美學與科學的研究院。想把佐研院定位為台灣保養品的最高殿堂。
原本規劃的藍圖,在落成時盛大發表,邀請國外代理商、客戶參觀他一手打造的殿堂。想不到突如其來的疫情,所有經濟活動停擺,本想大展拳腳,但這拳,卻像重重地打在棉花上,起不了作用。
「以前的我,必定會非常、非常焦慮,每天看這個東西,都會覺得是賠錢貨,但開始內觀之後,反而覺得這危機是個禮物。」學會用另個角度看事情,將危機化為轉機,李昆霖趁疫情期間,將現有業態再延伸,升級過去的代工業務,轉型成客戶的品牌顧問。至於社群經營,他也終於學會「放手」,授權給同仁碰撞想法,不再親下指導棋。
現在,除了天天練習靜坐,他也將內觀冥想推廣給家人、同事,將高階主管都送去內觀中心,李昆霖說,有些主管因此開始注意健康,戒菸、戒酒,也提高了工作效率。回頭看過去5年,焦慮和挫敗幾乎成為揮之不去的心魔,去內觀、去面對自己,不再衝撞世界,李昆霖反而從中找回平靜,「我覺得我現在的人生版本,就是最完美的版本。」
練習冥想、內觀,就是練習不論山雨欲來抑或是萬里無雲,恆久地都能夠有一份笑看風雲變幻的安定。
#什麼是內觀?
內觀是印度最古老的靜坐方法之一,是一種心性鍛鍊法,讓思緒進入空的境界,在腦裡沒有任何外界雜訊的狀況之中,自我觀察身體上的所有感知,關注呼吸、脈博、情緒的微妙變化,甚至靜止。透過練習,可以從精神壓力中解放,使人們獲得寧靜,對紓減精神焦慮、恐慌與不安有效。
高雄面膜工廠 在 李昆霖 Facebook 的最佳解答
謝謝日日好日 X 雜誌的報導,這絕對是我見過最用心報導的媒體,不只是佐研院背後故事最真實的呈現,也是我們過去三年在低谷奮鬥的縮寫。
為了讓這篇文章有更高的觸及率,我把全文連結放在留言。
文:汪凱萍
經營的品牌一夕間失去了工廠,就像遭遇了場地震,房屋坍塌化為泡沫,意外總是殺我們個措手不及,經營了十年的面膜帝國在經營權中離散,堪稱最有韌性的面膜狂人-李昆霖確實也為這場風暴沉寂了一段時間,過往的生活教會他生存與想得更遠,每次面對抉擇時永遠選擇最困難的道路前往,決定重新蓋座殿堂打好地基,以自給自足的姿態迎戰下一回合。
甚麼叫殿堂,就是超越後歸零,然後再超越,「Jolab佐研院」就是抱著無堅不摧的信念打下第一根樁木建造起,純白色的外牆激發無限想像,更讓這個空間充滿驚喜。高雄前鎮加工出口區周圍幾乎都是鐵皮屋蓋造,四層樓高的白牆就像是個外來者顯得鶴立雞群,在這座台灣探索保養品的最高殿堂裡即便有空中花園也不突兀,但Jolab佐研院裡頭放的不是空中花園,而是一套具有藥廠規格的銀白淨水系統近兩層樓高,遠從國外搬遷至台灣組裝,聳立在落地玻璃窗內,像是藝術品般展示著也運作著佐研院的命脈-水。水是生命的基底更是保養品成敗的關鍵,沒有流動就會滋生菌種,再好的物料也敵不過細菌的摧殘,即便佐研院熄燈、斷電,淨水系統仍能全天候運作,以確保水質的100%純淨,光是這樣的要求恐怕會讓很多廠商望之卻步,進而選擇簡單的外包聘請工廠代理製作節省開銷。
更高、更好是為了擠進那僅有的金字塔頂端,「國際級面膜專家」提提研,成功征服歐洲市場,改變歐洲人長久以來使用泥膜的習慣,再由全世界保養品最頂尖的國家-法國紅回台灣,好的品牌就該如此,不被任何框架限制銷售。當具有能力及品牌影響力後能做的事更多了,佐研院不再單單只是為佐見啦生技旗下的品牌研發,更造福了許多想做更高規格的保養品牌,從研發到品牌創生,甚至以往必須得向外發包的所有保養品檢驗都能在這一氣呵成。看似順遂的表象底下有著精密的規劃,有錢就能做的到的東西很容易被超越,李昆霖計畫的是不可取代性,設下了目標後就連全瑞士最大的零售集團也願意放棄「瑞士製造」的鐵信譽,回頭找Jolab生產,並願意掛上「Made in Taiwan」。
Jolab佐研院已達國際歐盟最高規格PIF生產標準,光這個門檻就打敗了許多一線的代工廠。「為什麼要不斷強調歐盟PIF?因為他是代表產品品質的最高標準,任何保養品在歐洲上架一定要做到PIF(Product Information File),PIF裡面不只要清楚溯源原物料的來源及含量,更要有功效性測試,證明東西不只是安全而且有其聲稱之療效才能夠販售,台灣將於2025年全面落實化妝品必須符合PIF規定,但其規範內容及嚴謹程度與歐盟相比仍有再進步的空間,我們確實也超前佈署了至少十年。」
Jolab蓋了三年空燒三年,誰能有這樣的勇氣?大概只剩漫威中的超異能者才具有以一擋百的精神對抗,一句設計師的話,讓李昆霖決定不妥協用五百萬看清品牌價值。「去年十一月在落成前發生了屋頂事件,你仔細看照片上面的屋頂,這是比較厚的,如果說你只是看全部,好像還不錯即便它很厚,肉眼上跟現在沒有太大的差別,可是設計師就是能抓到當中的差異性,對著建蓋者說:這屋頂太厚了。
舊版屋頂大概有25公分厚,跟設計師當初畫的圖完全不一樣,你仔細看現在的設計,現在新的薄很多,兩者大概有20公分的厚度差別,你每天走進來看到舊的屋頂那麼厚,等於是打自己一巴掌,因為一個不堅持而屈就於他人的過失,非常感謝團隊的設計師堅持這20公分,讓我從價格中看到自己的價值觀,不向品質妥協、不向核心精神妥協,這才是Jolab佐研院該有的樣貌。
每天徘徊於佐研院各個角落,一樓如藝廊般的美學陳列,再走到二樓會議室及交誼廳的空間俯瞰實驗室,最後站在四樓由上往下端詳三樓整個透明簍空的無塵生產室。在Jolab一切的路徑十分順暢,這整個諾大的白色建築物總有個地方能讓主事者放鬆,任誰也猜不透李昆霖選擇了二樓的會議室,「會議室裡面有個大白板,上面總是填滿我們所有會議後的創意,回頭檢視會真的覺得我們為了品牌做了件不得了的事。」
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