新北創力坊第十三期進駐團隊介紹_ #適勤科技
食品安全的議題在台灣行之有年,國人對於健康食品的要求也逐年上升,對於食品製造的過程、成分以及衛生等議題日漸關注,也因此消費者的信任對於食品製造商來說顯得格外重要,為了樹立品質保證的形象,食品廠商對於內部稽核控管的機制需要更為嚴謹,而政府為了衛生安全問題也立法來管理食品廠商的衛生安全,造成食品廠商為了遵循食品品質以及相關法令產生了龐大的人力負擔。
衛福部於2020年初頒布規定要求資本額三千萬至一億元之食品廠商設置衛管人員對工廠內部進行衛生安全檢測,此法規的頒布讓台灣八成以上的業者面臨要遵循法規細則以及保存相關巡檢文件等問題.適勤科技為了解決食品產業品質稽核的痛點,以食品科學專業知識了解客戶產品製程、作業需求及相關須遵循之法規後,結合資訊科技客製化服務協助其進行表單電子化、資料數據整合及後臺管理網站等方式,推動台灣傳統產業轉型,成為台灣傳統食品製造業的軟硬體資訊化與顧問服務。
團隊成員皆為國立臺灣海洋大學畢業,在碩士唸書時期互相認識並由兩位教授的帶領下進行食品及資訊相關專題,並接觸到出口食品至國外的廠商提供食安顧問輔導等相關服務,過程中發現食品行業者對於食品安全專業的需求很高,也因為這樣的經歷讓團隊看到食品安全法令遵循的市場價值,希望能解決台灣食品產業面臨食安合法規的痛點,最終共同成立「適勤科技有限公司」。
成立至今,適勤科技已服務過多間食品大廠,其中包含味全、康誠生技及黑松等廠,提供電子稽核系統的客製化導入並進行相關教育訓練,讓缺失率大幅降低且減少了25%的稽查人力成本.除食品廠商外,適勤亦提供了冷凍公司運用感測器輔助監測系統的服務,運用外部掛載的方式降低冷凍設備出現異常或是故障的情況。
現階段,適勤科技和財團法人台灣食品產業策進會展開合作,正著手於將系統部署到雲端上,希望可以協助更多中小型的食品廠商改善食安相關議題。
另外,為協助讓養殖製造方式也能走向智慧化,目前和宜蘭大學及虎尾大學皆有相關的合作案進行當中,在傳統的養殖過程中加入環境控制系統控制溫度、濕度等環境檢測及SOP系統規劃等,未來也將規劃目前的產品打入農業良好衛生規範(TGAP)市場,將相關養殖規範表單電子化以協助產業智慧化升級。
適勤科技 👉 http://thingstech.com.tw/
#InnoSquare #新北創力坊
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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雲 象 科技 資本額 在 歷史哥澄清唬 Facebook 的最讚貼文
【澄清唬爆米花教室:螞蟻金服的問題是惡性規避巴塞爾協議下的自有資本率監理—談中國大陸暴露的金融科技監理亂象】
㊣螞蟻金服事件中中共暴露的問題不是讓「馬已經服」而是 #中共金監機關為何讓螞蟻金服坐大至此才處理。
福編在事件(11月2日至5日)後本來就想寫文,但一方面當時工作忙,另一方面也想等事件過後一陣,多數台灣讀者情緒冷卻後才談。事件發生當下,台灣主流媒體網路當然照例一片:中共做的事一定是邪惡的,所以這是「割韭菜」、「黨說了算」、「打壓民企」、「黨沒給你的你不能要」。
但問題根本不是如此,在整個事件中,中共當局無疑是有問題的,但真正的問題是為何整個金融當局,讓一個鑽文字漏洞實際規避巴塞爾協議的貸款公司業務膨脹至以兆計?
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註一:螞蟻金服IPO被煞停前,貸款發放當量已達到人民幣2.15兆元(約合3583億美元,近9兆300億台幣)
註二:螞蟻金服旗下兩間公司花唄、借唄資本額僅30億人民幣,是放款總額的0.013%。
註三:巴塞爾協議係國際清算銀行(由60國央行共同組成)規定信貸金融機構資本適足率必須到達8.5%,也是目前全球金融監理的最基本原則之一。
註四:螞蟻金服事件核心就是,11月2日「中國證監會」等4部門(人民銀行、銀保監會、證監會、和國家外匯管理局)監管約談馬雲,11月3日,上海與香港港兩交易所煞停阿里巴巴旗下螞蟻金服的 IPO(初次上市),引來海內外諸多非議。
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○螞蟻金服的崛起
2008全球金融海嘯,馬雲拋出一句:「如果銀行不改變,我們去改變銀行」,之後2010阿里巴巴首先在杭州以6億元人民幣資本註冊,創立「阿里小貸」,利用阿里巴巴的客戶網,篩選出信用較好、現金流入較健康但資金顯然緊俏的小企業和個人提供一款純「信用貸款」產品:借款人不需要提供抵押品或第三方擔保,僅憑自己的過往信用與和背景狀況就能取得貸款。兩個月內就成功向阿里巴巴平台上商家發放貸款超過260億RMB,利息收入一天就可以超過100萬RMB。
☆===> 各位應該可以發現,2010阿里小貸就已經違反巴塞爾協議,但是完全沒有單位想過問或敢過問,反正這樣規模馬雲搞得定嘛。
2011年阿里在重慶獲得小貸牌照,2013年在重慶註冊螞蟻小貸(之後即為花唄、借唄),但資本也僅30億人民幣,初始向銀行貸款約60億,取得了90億的資金,開始搞網路小貸,貸款發出去後,再利用貸款債權作為擔保資產,不斷地高速發行資產擔保證券(asset-backed securities,即ABS) 給金融法人投資而得到新資金。得到新資金後又再以這些資金再做擔保向銀行貸款,進而再向更多人提供消費信貸,再用更多的信貸債權發行更多的ABS....。
我們可以把故事簡化成這樣:
1元資本->拿資本當擔保獲得2元貸款->共3元資金搞放貸,發行2.5元ABS,拿到2.5元再貸5元,共7.5元資金搞放貸,發行6元ABS...
在整個過程中,因為對象是馬雲的事業,又有1/2資金當擔保(因為站在銀行觀點,這種實力派客戶壞帳率不可能到50%,所以輕易核貸),故貸款槓桿毫無阻礙,而發行ABS時,表面上又留有餘裕,故看來甚為穩健,但ABS發行後取得的資金,又被再拿來做擔保擴大核貸,這就問題大了,
一方面 #其ABS的擔保都是高風險信貸, #不斷膨脹的ABS金額與貸款額都來自銀行體系,代表每筆交易看來風險不大,但整個銀行金融體系大量曝險
另方面 #資本適足率完全被規避,螞蟻金服不斷擴大業務額,但真正的資本額依舊才30億RMB。
(福編內心OS,所以中共這次的問題應該是從2010到2020,人民銀行、銀保監會、證監會都沒有去及時糾正銀行的過度曝險與螞蟻金服規避資本適足問題。簡單地說,不是怠惰就是沒跟上時代,人家拿科技呼巄一下就被騙了)
●科技下的包裝依然是過度槓桿。
金融變科技規避金融監管其實在大陸這幾年越來越嚴重。不只阿里巴巴,京東金融在兩年前改為京東數字科技就是另一例。但金融改名科技,幹得還是放貸。
就跟說是向廠商借款但實際卻不用還,那還是行賄是一樣的啊! (請蘇震清大立委勿對號入座,這是許多貪官常用的辯詞)。螞蟻金服雖然也改成螞蟻科技集團,但依然是放貸公司。
在其信貸業務中,經營貸款(中小企業周轉)佔約20%,剩下80%都是消費性貸款,收取的年利率平均為15%(大陸對目前民間借貸最高年利率規定為15.4%)。但因“借唄”“花唄”到期欠款都是遂日計算客戶利息,故實際年利率高達18%。正所謂高風險高報酬,眼下當然好賺,但若再發生整體不景氣,消費貸款就會發生系統性連鎖倒債,
2.15兆的總量,真正的資本擔保只有30億,等於其他損失都要由阿里巴巴以外的金融體系承擔。例如壞帳率到5%,就代表金融體系突然要承受1075億人民幣的損失,也就是真正的風險被轉到廣大銀行股東與存款戶,完全規避掉巴塞爾協議8.5%自有資本以防過度槓桿的規範。
然後螞蟻金服若成功上市,馬雲等人更可以一面以CEO與高管身分大享眾多公司資源,又將股份套現出去賺大錢,最後把一切風險丟給整個大陸社會。
◎簡而言之,中共當局到2020才驚覺,在阿里巴巴集團的包裝與支付寶的簡單方便快捷,鼓吹客戶使用“花唄和借唄”消費支付下,已經出現2.15兆的大泡泡。一沒弄好會變中國版金融海嘯,這才趕忙開始消泡,要緊縮類似的網路新增小額信貸業務與信貸資產證券化。馬雲也才在10月24日的一個金融峰會上抨擊中國銀行一直延續「當鋪思維」,即要求抵押和擔保者才提供資金,指金融的當鋪思維不可能支持未來發展的需求,終將以大數據為基礎的信用體系取代之;
其實馬雲的抨擊就是因為當時銀監與證監準備要開始緊縮網路小額信貸與信貸資產證券化,他的股票上市金額一定會受衝擊。但馬雲並沒有資格批評:
1997、2001與2008金融海嘯,背景就是當時出事國的金融監管機構「不夠有當鋪思維」,任由包裝過的「金融創新」,把槓桿過分擴大。也正是2008金融海嘯,歐美才痛定思痛要認真檢討各種規避巴塞爾協議的包裝。
所以,到頭來這整個事件中共當局的問題並不是打壓馬雲,而是當歐美都開始加強監管時,卻怠惰或縱容馬雲的螞蟻金服規避巴塞爾協議整整10年,當螞蟻金服變成9兆台幣等級的無實質擔保泡泡,馬雲都要套現完全甩鍋,才趕快處理。
※這篇算是講課,謝謝大家閱讀,我也不知道放啥照片好。希望其他小編有好想法可以補上
#福編
(補圖取自網路)
雲 象 科技 資本額 在 PTT Gossiping 批踢踢八卦板 Facebook 的最佳解答
『《蘋果新聞網》也接獲產業界人士爆料,指為落實葉片本土化,設備商「西門子歌美颯」遭工業局指定採購「#新綠能源」的傳聞,然而新綠能源的董監事名單與 #紅葉(#天力)風電重疊,且與其競爭對手「#三菱重工維特斯」(MHI Vestas)簽署製造葉片備忘錄,除了 #違反採購原則,且 #廠商背景與民進黨新潮流系關係濃厚的公司,#恐有圖利之嫌。
據了解,西門子歌美颯在歐洲及中國都有自己合作的葉片廠,為全球龍頭設備商,在全球風電市場佔有一席之地,為符合台灣2025非核家園的進度,且台灣主產業片的紅葉(天力)公司已與其競爭對手簽約,西門子歌美颯主張先進口自家產的葉片已符合工程發展時程,不料經濟部工業局提供「新綠能源」的選項給西門子歌美颯,但廠商發現,「新綠能源」與「紅葉(天力)風電」是同一批人馬。
西門子歌美颯因此啟動多次與政府的交涉,提出能夠進口自家產葉片需求,若對中國廠有疑慮,那麼可以從歐洲廠進口。然而,經濟部以安全疑慮為由,再給西門子一個選項「投廠自產」。但是投產葉片廠曠日費時,西門子歌美颯若投產則無法如期交貨,落入「向新綠買」、「花錢耗時投產」的窘境,四處求助無門。
《蘋果新聞網》調查,「新綠能源」的股東都是紅葉來的,從名單可以看出營運長莫金城、風控長王長勇、財務長李弘錦都出身自紅葉(天力)離岸風電(葉片場)的母公司,更值得玩味的是,新綠能源執行董事譚宇軒也是永鑫、雲豹能源的董事,永鑫的英文是(New Green Power)剛好翻成中文是新綠。
而雲豹能源的負責人,即為民進黨新潮流大老賴勁麟,他在女兒賴品妤參選立委時才辭去天力副董事長一職。雖然已辭去副董事長一職,但根據公開資料顯示天力公開發行股數4900萬股當中,雲豹就占了300萬股。
現有資料也顯示,「紅葉風電」控股集團於2009年12月在台成立「紅葉風電科技」,資本額為1600萬元,2017年底更名為「天力離岸風電科技」,並且與日商三菱重工維特斯( MHI Vestas)簽署製造葉片備忘錄。
「這叫西門子歌美颯怎麼買單?」產業界人士不平地說。產業界人士認為,台灣在離岸風電的領先地位上有進展,但不代表日、韓沒有發展,若台灣為實現本土化,或者其他什麼原因,強迫廠商採購競爭對手合作廠商的葉片,將淪為國際笑柄,若外商走國際訴訟,台灣形象將會受損,相信這並非總統蔡英文實現非核家園的真義....』
[新聞] 獨家|離岸風電爆親綠營人士介入葉片供應 經濟部回應了【蘋果】 https://disp.cc/b/163-cQEs
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