貼篇稍早有人很簡短翻譯過的新聞。不過 US Taiwan Watch: 美國台灣觀測站 有就這篇報導發過更詳細一點的文章。美聯社(AP)近期取得了好些WHO與中國的內部紀錄，暗著表示中國根本是罪魁禍首。翻譯花了兩晚，閒暇時間才來完成。小結一下，除了譚得賽之外，WHO其他官員應該都是很盡心盡力。那認真說，這篇真的越翻越生氣，但，無能為力。中國的醜惡在這篇報導裡面展露無疑。裡面有一段話重複出現了好幾次” declining to be identified for fear of retribution.”AP記者想表達什麼明眼人應該都懂。懶得看可以拉到最底下，AP有下非常簡單的結論。另外，歡迎大家分享，覺得這篇與台灣某方面極度相關的內容應該要讓更多人看到的XD(有些人名我找得到的就換成中文了，找不到的原文貼上。(內有7383字，文非常長，慎入。https://apnews.com/3c061794970661042b18d5aeaaed9fae?fbclid=IwAR3ohNoVVvSx10nQuh8yOs5DFSeD1MRc32rqzul7jbc-TBN06ZWupo12Pls
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整個一月，WHO都在公開讚揚中國所謂的”對於新型冠狀病毒的迅速回應”。他們一再的感謝中國政府”立即”分享病毒的基因圖譜，並表示中國政府的努力與對於透明度的承諾是”非常令人驚訝，難以言喻的”
但是在這幕後，則是個迥然不同的故事，是個中國顯著的延遲了資訊傳遞、WHO官員們因為無法得到對抗這致命病毒的傳播所需之資訊而極度喪氣的故事。
儘管有這些喝采，中國事實上在三個不同的政府實驗室完全解開了資訊之後，還延遲了發布病毒的基因圖譜，或說基因組，超過一周。根據許多的採訪與內部文件，中國對資訊的嚴密控制與其公衛系統中的互相較勁才是罪魁禍首。
中國政府的實驗室，在另一個實驗室於一月11日比當局早釋出基因組資訊於一個病毒學家的網站後，才釋出其解出的基因組。根據聯合國健康機構在整個一月中所召開的內部會議的紀錄，即使如前句所述，中國也至少拖延了兩周以上才給予WHO關於病人與病例的的詳細資訊，全都在這段或許大爆發能夠被顯著延緩的時間點。
根據美聯社獲得的紀錄顯示，WHO的官員們公開的讚揚中國是因為他們想要從中國政府那”哄”出更多資訊。而在私下，這些官員們在幾場於一月6日當周所召開的會議中抱怨中國不願分享足夠的資料讓他們得以評估病毒在人與人之間的有效傳播，或是會對世界上其他部分帶來什麼樣的風險，從而浪費了寶貴的時間。
Maria Van Kerkhove，美國流行病學家，也是WHO的COVID19的技術領導，在一場內部會議中說”我們憑藉著最小化的資訊在做事”，並提到”這很明顯的不足以讓各位做任何合適的計畫。”
“我們現正處於一個，是的，他們會在這些資訊於央視播出前15分鐘給我們的階段”，WHO在中國的最高位官員Gauden Galea醫生於一場會議中如是說。
對病毒的早期回應的故事背後，是來自於聯合國健康機構正”被圍城”並同意了獨立調查這波疫情是如何在全球被應對的那個時間點。在早先重複稱讚中國對疫情的回應之後，川普在最近幾周因為據傳WHO與中國合謀隱藏冠狀病毒的危機而對WHO炸開了。他在周五時宣布切斷與WHO的關係，可能會危及到美國每年給予WHO的約4.5億美元 – 是其最大的贊助者。
在此同時，習近平決定要在接下來兩年內在全球投入約20億美元幫助對抗那個不能說的病毒，並表示中國總是”最即時”提供給WHO與全球所需資訊。
新的資訊並不支援中美雙方的說法，反而是敘述了一個被夾在中間的機構，他們儘管於本身的權威性上有限制，依然急著在嘗試取得資料。雖然國際法條規定各國有義務上報可能影響公眾健康的資訊，但這個聯合國的健康機構其實並沒有強制力、也無法在各國獨立調查疫情。相反的，WHO必須依賴會員國的合作才行。
紀錄顯示，較之與川普所宣稱的與中國同流合汙，WHO其實是因中國只給予法律所規定的最少資訊而被蒙在鼓裡。然而，WHO的確試著以最光明的角度來描述中國，可能是個確保能獲得資訊的手段。並且，儘管中國政府缺乏了透明度，WHO的專家們基本上都認為中國的科學家們其實在偵測與分析病毒上都”幹得很好”。
WHO的職員們就如何施壓中國給予基因序列以及詳細的病毒資料，並不觸怒當局爭辯著，他們擔心會失去許可以及讓中國科學家們身處險境之中。在國際法條規範下，WHO被要求必須迅速分享資訊並警告會員國可能有進展中的危機。Galea並提到，WHO不該放縱中國在告訴其他會員國之前隱藏資訊，因為”這對我們的責任是不尊重的。”
WHO的緊急事件領導人，Michael Ryan醫生在一月份的第二周時，因為擔心如同之前2002年從中國起源並殺死了近八百人的的SARS大爆發會再次重演，而告訴同事是時候”換檔”並且對中國施加更多壓力了。“這是完全一樣的場景，無止盡的嘗試從中國獲得到底發生了什麼事的最新資訊” 他說。”WHO上一次因為南中國的透明度問題，才僥倖逃生出來。”
Ryan說，最好保護中國的方式就是讓WHO能使用中國政府的資料進行獨立分析，因為否則的話，病毒在人與人之間的傳播將會成問題且其他國家將會採取相對應的行動。Ryan醫生也提到，中國與其他過去的某些國家一樣並沒有好好合作。
“這並不會在剛果發生，也沒有在剛果與其他地方發生。”他說，可能是在指2018年於剛果爆發的伊波拉疫情。”我們需要看到資料…在這個關頭是極端重要的。”釋出基因組的延後導致其拖延了能夠識別出病毒的散播至其他國家，以及全球在測試、藥物與疫苗的進展。缺乏詳細的病人資料使確認病毒能傳播的多快更難以辨認 – 這是要停止傳播的重要問題。
根據中國疾病管制與預防中心的感染回顧資料，在政府實驗室於一月2日解出完整基因組與WHO宣布全球緊急事件的一月30日之間，這場大爆發以100至200倍的速度蔓延開來。這病毒現在已經在全球感染了超過六百萬人並且殺死了超過三十七萬五千人。
Ali Mokdad，華盛頓大學健康度量與評估中心的教授提到”很明顯的，如果中國與WHO能夠在動作得更快點，我們可以拯救更多生命並且避免許許多多的死亡。”然而，Mokdad教授與其他專家也提到，如果WHO更直面中國的話，他們可能會導致個更糟的狀況，就是什麼都得不到。
如果WHO逼得太緊的話，他們甚至可能會被踢出中國，Adam Kamradt-Scott，雪梨大學國際健康教授如此說。但是他也補充，延遲幾天釋出基因序列對於爆發而言是很嚴重的。此外他還提到，當北京缺乏透明度的情況越發清楚的情況下，WHO的幹事長Tedros Adhanom Ghebreyesus(就是譚得賽的啦)持續替中國辯護是很有問題的。Kamradt-Scott說”這絕對傷害了WHO的信譽”。”他是否太過了?我想對此的證據非常明顯，這產生了許多對於WHO與中國之間關係的問題。這可能會是個值得警惕的故事。”
本篇報導中所提到的WHO與其官員們在沒有相關會議的錄音或是手寫逐字稿的情況下，拒絕回答美聯社提出的問題，而美聯社因為保護消息來源的緣故無法提供。
“我們的領導者與職員們日以繼夜的工作以符合組織規範來平等地支援所有會員國與分享資訊，並且與政府各層級發起直接、坦率地對話。”一個WHO地聲明如此寫著。
中國的衛生與健康委員會及外交部對此不予置評。但是過去數個月裡，中國重複地維護自己的行為，然而於此同時，許多其他國家 – 包含美國 – 卻對病毒的反應慢了數周甚至數月之久。
自從疫情爆發，我們一直持續公開透明且負責地分享資訊給WHO與整個國際社會”，一位衛健委的國際部門官員Liu Mingzhu在一場五月15日的記者會中這麼說。(抱歉，我翻了一下衛健委的網站，都沒看到名字相仿的人…)
根據訪問、文件與WHO紀錄所揭露，找出基因圖譜的競賽從十二月下旬開始。那時，武漢的醫生們注意到有神秘的病人群聚帶著發燒與呼吸問題，然而標準流感療程卻對他們不起效果。為了找出答案，他們將病人的測試樣本寄給商業實驗室。
到了十二月27日，微遠基因(Vision Medicals)，拼湊出了這個與SARS有極高相似度新冠狀病毒大部分的基因組。根據中國財經雜誌財欣首先報導，而後美聯社獨立確認過，微遠基因將資料分享給武漢當局與中國醫療科技學院。
據社交媒體所流出，十二月30的時候，武漢衛生官員發布了內部提醒，警告有不尋常的肺炎出現。而在科學人進行的訪談中敘述了當晚，因追蹤SARS病毒到蝙蝠洞而出名的武漢病毒研究所冠狀病毒學家，石正麗，被警示了這個新疾病的存在。而她隨即搭上了會議後的第一班火車離開上海前往武漢。
隔天，中國CDC的局長高福便派遣了一對專家小組前往武漢。一樣在十二月31日，WHO首次在尋找大爆發資訊的公開平台上得知了這些病例，根據Ryan醫生說。(不就是我們從PTT上得知訊息並通知WHO的那天…好人真難當
WHO在一月1日時官方要求了資訊。根據國際法條，會員國有24到48小時回應，而中國在兩天之後回報有44個病例且無人死亡。
一月2日，根據石正麗在研究所網站上所張貼的提醒，她在當天解出了病毒的完整基因組。
科學家們同意中國的科學家以令人驚嘆的速度找出、排序了這個當時仍未知的病毒，證明了自從SARS之後，中國進展迅速的技術能力，而SARS當時，一個WHO領導的小組花了數個月才辨別出病毒。這一次，中國的病毒學家在數天之內便證明了這是個前所未見的病毒。譚得賽，稍晚將會說北京”立下了應對爆發的新標準。”
但是當碰上了要與全球共享資訊，事情就變得很糟了。(我們都知道
一月3日，衛健委發布了機密通知，要求擁有病毒的實驗室銷毀或是將樣本送至指定機構保存。該通知首先被財新披露並被美聯社發現，禁止實驗室在未獲得政府許可的情況下公開病毒。而該命令禁止了石正麗的實驗室公布基因序列或是警告其潛在的危險。
中國的法律聲明研究機構不能在未獲得最高健康機構的許可下，對可能危險的新病毒進行實驗。
Edward Gu ，浙江大學的教授，與一位西北大學的博士生Li Lantian ，在一份三月公開的分析爆發的論文中如此說“如果病毒學家的社群能以更高自主性運作，那麼公眾就能更早被通知有關這個新病毒的致命風險。”
衛健委的官員稍晚重複了說他們是為了確保實驗室的安全，並且指派了四個不同的政府實驗室來識別其基因組並獲得正確且一致的結果。
到了一月3日，根據美聯社所看到的一份內部資料，中國CDC已經獨立定序了病毒。在一個國營媒體的訪問中，因為召集了所有人挑燈夜戰以求在時間內獲得結果，到了一月5日的午夜，政府指派的第三間實驗室，中國醫藥科技學院也已經解開了序列並送出了報告。然而，儘管三間實驗室都已經獨立且完全定序完成，中國健康有關當局依然保持沉默。WHO在推特上表示對於武漢此無人死亡的不平常肺炎群聚之調查已經在進行中，並且會在取得更多資訊時分享出來。
於此同時，在中國CDC裡面，對於冠狀病毒的專業鴻溝證明了一個問題。
有將近兩周，武漢並未傳出新病例，而當局審查了對於可疑病例提出警告的醫生們。在此同時，研究者發現新的冠狀病毒用一種獨特的釘狀蛋白質與人體細胞結合。這不尋常的蛋白質以及缺乏新病例騙倒了一些中國CDC的研究者，使他們認為這病毒並不容易在人與人之間傳播 – 就如同MERS一般，一位職員對美聯社如此表示，但該員拒絕表明身分，因為害怕會遭到當局報復。
一位李姓冠狀病毒專家表示，他在群組聊天中一看到流出的類SARS冠狀病毒定序報告，立刻懷疑這個病原體是會傳染的。但是中國CDC成功定序了病毒的團隊缺乏冠狀病毒分子結構方面的專家，也沒有與外界的專業人士諮詢。中國健康當局拒絕了國外專家的提出的協助，包含被禁止找出真相的香港科學家與一位中國大學裡的美國教授。
一月5日，上海公共衛生臨床中心，由知名病毒學家張永貞教授所帶領的團隊，是最後一個定序出病毒的。他將其資料發送至基因銀行的資料庫，等待覆核，並且通知了衛健委。他警告衛健委這個新病毒與SARS相似且可能具有傳染性。
“病毒應能藉由呼吸管道傳染”， 上海公共衛生臨床中心在一份內部通知中提到。”我們建議在公共場合採取保護措施。”
就在同一天，WHO表示根據中國的初步資料，並沒有證據顯示強烈的人傳人跡象，並不建議任何針對旅行採取的措施。
而再隔天，中國CDC將緊急狀態調升到次高級。職員們繼續分離病毒、起草實驗室測試方針與設計測試包。但是該機構並沒有發布公眾警告的權力，甚至，提升了的緊急狀況其實有許多其本身的職員並不曉得。
到了一月7日，武漢大學的另一組團隊也定序了病原體並發現它與石正麗的研究相符合，使得石正麗得以確認他們發現了新種的冠狀病毒。但是中國CDC的專家們說他們並不相信石正麗的發現，並且需要在發布前確認她的資料，三位相關人士如此說道。而監督石正麗的研究室的衛健委與科技部，拒絕了讓石正麗接受訪問。
一個在這鴻溝間的重大因素為，中國CDC的研究者想要自己率先發布論文。賓州大學的一位冠狀病毒研究者，Li Yize，說”他們想要享有全部的榮耀。”
而在內部，中國CDC的領導階層則被激烈的競爭困擾著，六位系統中的相關人士如此解釋。他們說，因為該機構藉由能夠在著名期刊上發布多少論文作為拔擢的依據，使得科學家們不願去分享資料。
日子一天天過去，甚至使得一些中國CDC的職員們開始思考，為何有關當局需要這麼久去辨識該病原體。
”我們開始起疑，因為在一兩天內就能夠拿到定序的結果。”一個實驗室技術員如此說，但拒絕透露身分，因為害怕遭到報復。一月8日，華爾街日報報導了科學家們成功從武漢的肺炎病人身上辨識出了新的冠狀病毒，搶先了也使得中國官方難堪。該技術員告訴美聯社說他們從華爾街日報首先得知這個消息。”
同樣的這篇文章也使得WHO的官員們感到難堪。WHO的緊急事件管理團隊的領導者，Tom Grein醫生說這使得WHO看起來極度的可疑且愚笨。一位美國的專家，Van Kerkhove承認WHO在發布新病毒的消息上已經太慢了，並告訴同事們對中國施壓是很關鍵的。
Ryan醫生同樣的也對資訊的缺乏感到難過。”事實是，我們已經涉入這事件二到三週了，卻沒有實驗室分析，沒有年紀、性別或是地理分布，也沒有疫情曲線。”他如此抱怨。這是指一種科學家用來表示爆發疫情如何進展的標準圖表。
在該報導刊出後，國營媒體正式宣布發現了新病毒。但儘管如此，中國當局依然未釋出基因組、診斷測試或是詳細病人資料，因其可能會暗示這疾病的傳染能力。
到了此時，可疑的病例已經在各區域間四處出現。
到了一月8日，泰國機場官員把一個流鼻水、喉嚨痠痛與發燒的武漢婦女拉到旁邊。朱拉隆功大學的Supaporn Wacharapluesadee教授所領導的團隊發現該婦女感染了一種新的冠狀病毒，很像中國官方所形容的。到了一月9日時，教授解出了部分的基因序列，並將之報告給泰國政府然後隔天繼續尋找相符的序列。但是因為中國當局並未發布任何序列，所以她什麼都找不到。她無法證明泰國的病毒與武漢生病的人是感染同樣的病原體。”可以說是等著看，看中國和時會釋出資料，然後我們才能兩相比對。”教授如是說。
而在一月9日時，一個61歲的老人因病毒過世，是已知的首個死亡病例。但是該病例直到一月11日才被公布。
WHO的官員們在內部會議中抱怨他們重複提出要求更多的資料，尤其是官員是否能夠人傳人的資料，但是皆為徒然。WHO的中國區代表說”我們一直在官方與非官方的管道要求更多流行病學資訊，但是一旦要的是特定的資料，我們什麼都拿不到。”
緊急小組的領導者Ryan醫生抱怨，因為中國只願意提供國際法條所規範的最小限度資料，所以WHO什麼都做不了。但是他也提到，去年九月時WHO反常的公開訓斥了坦尚尼亞，因為他們並未提供那令人擔憂的伊波拉爆發的足夠資訊。Ryan說”我們必須始終如一，現在的危險是，儘管我們立意良善，但是一旦有任何事情發生，那麼WHO將會變成千夫所指。”
Ryan醫生還提及了中國本來可以藉由立即與全球分享基因相關材料而對世界有”巨大貢獻”，因為若非如此，那麼”其他國家必須在接下來的幾天內全部從零開始。”
到了一月11日，張永貞教授的團隊終於在virological.org，一個研究者分享病原體資訊的網站上，公布了病毒的序列。該舉動觸怒了中國當局，使得他的研究室在隔天就被當局暫時關閉。張教授指若要評論則必須向中國CDC提出申請。而衛健委，監督中國CDC的單位，數度拒絕讓官員接受採訪，且也不願回答任何有關張教授的問題。
Supaporn教授將她的病毒序列與張永貞教授的相比對發現完全符合，確認了泰國的病人身上的病毒就是武漢來的。另一個泰國的實驗室活得了一樣的結果。 就在那天，泰國通知了WHO。
根據美聯社所獲得的文件，張教授釋出了基因組之後，中國CDC、武漢病毒研究所與中國醫學學院比拚著公布各自的病毒序列，大家都挑燈夜戰審核、蒐集病人資料並送去衛健委獲得許可。到了一月12日，三個研究視終於聯合起來將序列發布至GISAID，一個讓科學家分享基因資料的平台。
到了此時，已經超過兩周自從微遠基因解出了部分序列，而三個政府實驗室獲得完整序列也已經一周以上了。大約六百人在該州感染，大概是增加了三倍。
但有些科學家說，如此行為也非不合理，鑒於定序未知病原體的困難程度，尤其是準確率與速度同樣重要。他們指出，2003年SARS爆發時，有些中國的科學家一開始錯誤的認為疫情的源頭是衣原體(可導致砂眼或是泌尿、生殖系統感染的病原體。)。
生態健康聯盟的主席，Peter Daszak說”在大爆發中確認自己是對的這件事情，壓力是很大的。事實上，告訴公眾錯誤的資訊其實更糟糕，因為這會導致公眾對公衛系統的回應完全失去信心。”
但是，其他人依然默默的質疑在幕後發生了什麼事情。
John Mackenzie，WHO的傳染病專家，同時也是爆發期間的緊急委員會成員，讚揚了中國研究者定序病毒的速度。但是他也說，一旦中央當局介入，詳細資料就流於在地上爬行的速度。”那之中絕對有段空白的時間。絕對有人與人的傳播。妳知道，他就在那盯著妳的臉看…我那時以為他們都到了這個階段，會變得更開放些。”
WHO在一月13日時宣布泰國也有了確診病例，賞了中國政府一個巴掌。
隔天，在一場機密的電話會議中，中國的最高健康相關官員下令要國家準備好面對大流行，稱這場爆發會是2003年的SARS之後最嚴峻的挑戰。中國CDC在各地的職員開始篩選、隔離與測試病患，在全國找出數以百計的病例。
然而，儘管中國CDC內部宣布為最高層級緊急狀態，中國官方依然宣稱人傳人的機會很低。
WHO在這之間猶豫不決。Van Kerkhove在一場新聞發布會中說”有限度的人傳人是絕對有可能的。”但是幾小時之後，WHO縮回去了，發布一則推特寫到”早先中國的研究並未找到明顯的人傳人證據。” – 一則在之後成為批評材料的聲明。
據熟悉公共衛生事務的專家表示，一個WHO亞洲辦公室的高層官員，畢業於武漢醫學大學的Liu Yunguo醫生，飛到北京與中國官員直接但是飛官方的聯繫，而記錄顯示劉醫師以前的同學，一位武漢的醫生，警告他肺炎病患已經將武漢的醫院擠得水洩不通，而劉醫師施壓要求更多專家能實地調查武漢。
到了一月20日，剛從武漢回來的鍾南山博士，一位知名的政府傳染病醫師，首次公開宣布新的病毒在人與人之間傳播。而中國國家主席習近平宣稱要”適時的公布疫情資訊並深化國際合作。”
儘管有指導方針，WHO依然苦苦掙扎於從中國獲得這起迅速演變的大爆發之中，足夠的詳細病人資料。同一天，這個聯合國的健康機構派遣了一小隊人到武漢兩天，包含Galea醫生。
他們被告知有群令人擔憂的病例由超過一打的醫護人員組成。但是他們並沒有詳細的傳播途徑來知道這些病例是如何連結在一起的，或是完整了解這病毒傳播的多廣以及誰處在風險之中。
在一場內部會議，Galea醫生說中國方面公開且一致的談論人與人傳播，並爭辯著這是否會持續。他回報給日內瓦與馬尼拉的同事說，中國的關鍵要求是WHO要幫助”與大眾溝通，並且不會引起恐慌。”
而一月22日，WHO召集了一個獨立的委員會來決定是否要宣布全球緊急事態。在兩場沒有答案的會議之後，他們決定不要這麼做，儘管中國已經下令了史上規模最大的隔離 – 武漢封城。隔天，譚得賽公開形容中國的新型冠狀病毒的傳播是”有限度的。”
連日以來，就算病例爆發，中國並未釋出多少詳細資料。北京市官員已被警示，足以考慮封閉首都，一位對相關事務有直接了解的醫學專家說。
一月28，譚得賽與WHO頂尖的專家們踏上了一場非凡的旅程到北京與習近平和其他資深中國官員會面。WHO的總幹事直接插手疫情爆發的實地調查是相當不尋常的。而譚得賽的職員們準備了一張所需資訊的清單。
Grein醫生於他的老闆拜訪北京時，在一場內部會議中說”這可能會是閘門開啟全部都有，或是完全沒有對話。我們等著看。”
當譚得賽的旅程結束時，WHO宣布中國同意接受一群國際專家組成的團隊。在一月29日的記者會中，譚得賽又稱頌了中國，宣稱他們投入的程度是”難以置信的。”
隔天，WHO終於宣布了全球緊急事態。再一次的，譚得賽又感謝了中國，而絕口不提早期時中國的不合作。
““我們應該要真的對中國表達我們的尊敬與感激，因為他們所作所為。” 譚得賽說。 “他們做了令人難以置信的事情來限制病毒傳播到其他國家。”
We should have actually expressed our respect and gratitude to China for what it’s doing,” Tedros said. “It has already done incredible things to limit the transmission of the virus to other countries.” 這是最後一段的原文，AP用譚得賽說的這兩句話，實在頗值得玩味。哭啊，AP。
銀行人資ptt 在 [心得] HR相關工作面試心得- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
去年八月份把工作辭掉專心寫論文，今年五月底拿到畢業證書，去日本玩了一趟後
在六月下旬開始投履歷，希望重返HR的工作，所以只投HR的職缺，地區在桃園（老家）
、台北二地，截至九月初獲得錄取通知時大約投了100封出頭的履歷，獲得13間面試
機會，提供我的經驗跟心得給想要往HR發展的人參考~
背景：五專就讀企管科，大學就讀日文系，今年剛從社會系碩士在職專班畢業
經驗：派遣公司HR近二年、非營利組織行政七年
證照：JLPT N2、基礎人資管理師、勞健保與勞基法管理師
簡短心得
1、HR工作很吃經驗，若有心要往HR發展又非本科系的人，最好盡量從事相關工作，
未來轉換跑道才不會像我在面試時被質疑HR經驗不足。有些公司不是那麼在意HR
經驗，反而比較在意肯不肯學、有無對HR的熱忱、做事情的態度等等，相關經驗
不多的人可以強調自己有這些特質與舉例說明，爭取為自己加分的機會。
2、去上HR相關協會的課有沒有用？坦白說我覺得用處似乎沒很大，可能找我去面試
的公司都不在乎，他們在乎的還是過往的HR相關工作經驗。不過我覺得某種程度
上能夠證明自己對HR工作的熱忱，也能學到一些勞動法令的知識，知識是別人無
法奪走的東西，但建議有閒錢再去上課比較好。
3、語文能力在HR算是重要，很多叫得出名號的大公司都要求英文多益600~800分，
連日商也要求要英日語精通，這點我就非常吃虧。當然還是有很多本土公司不要
求外語能力，但這樣就少了很多機會。
4、從面試的過程中可以觀察該公司的狀況，比方說會不會給面試者茶水、讓面試者
等待多久等等，我覺得從中能夠一窺公司對面試者的尊重程度。很多公司制式履
歷表上的問題都遊走於法律邊緣，對求職者的隱私不太尊重，不過為了找工作我
還是摸摸鼻子沒講話。基本上不尊重面試者的公司我都覺得不是很OK，但他們可
能也覺得我不OK，彼此彼此XD
5、大部分的公司都是看過104履歷後當天或隔天就打來約面試，少數有2~3天或隔了
一週才打來約面試的。詢問錄取通知也都是說一週以內，所以我想如果投履歷或
等錄取通知一週以上的，大概就要有落空的心理準備了。另外104那邊未讀取不
一定是沒看履歷，我也有接過公司未讀取履歷但要我面試的電話，所以不用太在
意有無讀取這件事情。
以下是我面試過的公司，大部分都是聽過名稱，或股票有上市的公司。
或許過幾天我整理一下印象中有被問過的面試問題，讓大家參考一下~
1、某上市營造公司（台北）
職務名稱：人事行政專員
面試內容：公司制式履歷表、面談
公司薪資：未提
結果：無聲卡
過程：
1、制式履歷表上面問了一堆個人財務隱私問題，像是有無各項貸款、卡債、
是否負擔家計等等，如果有的話還要填答金額，讓我好奇問這麼仔細是要做什麼？
2、制式履歷表上還需要回答心中的工作環境順序，例如例如薪水高、準時上下班、
福利好、能進修學習等等。
3、等了半小時多主管才來面試，結果面試才10分鐘，頗讓人無言。
4、面試主管說公司為家族企業、責任制（不忙的時候平均七點下班，有訓練課程時
九點下班，假日活動也需要加班）、需跑工地稽核等。沒加班費沒補休，但據說
員工的付出會回饋在薪水上，這點講得很模糊，我也懶得問下去了。
5、說一個禮拜內通知，最後得到無聲卡一張，但不會覺得可惜。
2、某金控（台北）
職務名稱：人資行政專員
面試內容：公司制式履歷表、面談
公司薪資：未提
結果：無聲卡
過程：
1、要準備大頭照一張，面談前繳交。
2、等了15~20分鐘面試主管才來，要我自我介紹卻又講一半就打斷我開始問問題，
一開始就先砍我的期望薪資，砍了半天又沒錄用我，感覺也是讓人無奈。
3、有職務輪調的機會，公司有規定每人每年要有一張證照，會算在績效考核內，
主要是鼓勵員工多學習，證照的內容不拘。
4、主管講到一半開始抱怨用過的大學生跟碩士生專業能力不佳跟工作態度差的事情，
後來我想如果一直都用到有問題的人，應該是用人主管的問題吧XD
5、主管有鼓勵我多問他問題，他認為面試是互相的，也說他認為做事態度是最重要的，
專業能力可以進來後培養，這點我覺得還不錯。
6、複試據說考電腦能力與中英對譯，不過我沒進複試，所以不曉得內容如何。
3、某房仲業（台北）
職務名稱：人資專員
面試內容：面談
公司薪資：未提
結果：感謝函
過程：
1、少數不需要填制式履歷表的公司，主管直接看104的履歷表，從面試過程中看得出
來主管事先有看過履歷。
2、面試時過程像是在聊天，還算滿輕鬆的，但後來我覺得言多必失，太過輕鬆的面
試反而有陷阱的感覺。
3、該房仲業只要大學畢業跟無其他房仲經驗的人，理由是大學畢業比較好溝通、無
房仲經驗才好培訓。
4、工作內容是訓練，像是補習班的班主任，行政作業偏多。福利還不錯的樣子，據
說去年的年終有五個月。
5、非常準時的給了我感謝函，覺得很可惜，這間我很想進去的說。
4、某醫療用品業（桃園）
職務名稱：招募專員（儲備幹部）
面試內容：公司制式履歷表、智力測驗、DISC人格測驗、HR知識、面談
公司薪資：試用期34.4K，通過試用後35.4K，有季獎金
結果：無聲卡
過程：
1、晚上快八點打來約我隔天面試，有點驚訝這麼晚還沒下班，另個角度就自我滿足
說大概是我太優秀，一看到履歷就急著要我面試XD
2、智力測驗不算很難，有國語問題、雞兔同籠問題、簡單物理與算術問題。與DISC
測驗、HR知識一起進行，有一個半小時的時間可以寫。
3、HR知識主要是與招募相關的，像是如何規劃30人以上面試活動、如何評估招募的
績效等等。
4、與一個社會新鮮人共同面試，讓我很好奇用人的標準在哪裡？有多年工作經驗跟
沒經驗都一樣的意思嗎？
5、主管有提到工作負擔很重、壓力很大，每二個月需要向老闆報告工作進度，但問
到是否責任制就語焉不詳。
6、少數會問我有無結婚計畫與打算的公司，比較妙的是面談最後要回答對於星座與
自己個性相似或不符的地方。
7、面談結束後有告知若錄取的話薪資為多少，害我以為有機會錄取，不過最後還是
無聲卡。這段期間不斷看到該公司徵該職位的人，不曉得是打廣告還是找不到適
合的人選。
5、某人壽（台北）
職務名稱：組訓專員
面試內容：公司制式履歷表、智力測驗、電腦文書軟體測驗、面談
公司薪資：35K
結果：未進入複試，感謝函
過程：
1、公司制式履歷表欄位頗多，近視幾度、是否需負擔家計都要填寫。
2、面試前繳交大頭照、學歷證件、證照影本，並須檢附正本供HR參照核對。
3、按報到先後順序安排座位，有一半的人會先筆試後面試，另一半的人先面試後筆試。
4、面試、筆試前有40分鐘的公司與工作說明會，說明企業文化與組織，以及組訓專員
工作，要先受訓四週，試用期六個月，六個月內要考到保險業務、外幣保單證照，
作為考核依據，預期二年後擔任幹部，若待不到二年要賠訓練費三萬元。雖然一直
沒提到組訓專員要不要拉保單，網路上大部分也都說不需要，但升任幹部後若完全
沒拉到保單似乎也有點難帶底下的業務員，這點可能真的要有做過的人才知道了。
5、智力測驗有60多題，30分鐘內要寫完，與醫療用品業的題目頗像，感覺不難。
電腦文書軟體測驗有40多題，是word、excel、ppt的操作方法，平常操作電腦習慣
突然要用選擇題回答有點轉不過來，覺得上機考應該比較準確。
6、面試主管有二位，氣氛有點嚴肅，主要詢問過往的工作經驗、能否接受未來有業務
達標的壓力、工作與學業如何平衡等問題。
7、面試完覺得自己表現普通，感覺自己似乎並沒有該公司要的特質，後來果然也沒進
入複試，收到感謝函。
6、某超商子公司（桃園）
職務名稱：人資專員
面試內容：公司制式履歷表、智力測驗、面談
公司薪資：試用期30K，通過試用後31K
結果：感謝函
過程：
1、有40分鐘可以填寫智力測驗與履歷表，HR還說可以使用任何工具XD
2、主要工作內容為薪資計算，但也要熟悉教育訓練跟招募等其他人事工作。
薪資計算是我沒碰過的領域，猜測可能是我出局的原因之一。
3、因為是某超商的子公司，一切政策以某超商為主，需對某超商有認同感與向心力
才行，會議室內也布置得很像超商的一角，還滿有趣的。
4、面談時主要詢問過去的工作經歷，有問在工作上是否有遺憾之類的問題。
5、以學歷起薪，這點我覺得很妙，新鮮人跟有經驗的人沒有分別，一切以學歷為準。
6、面試官說公司同事氣氛微妙，至於怎麼個微妙法說是要自己體會，有點摸不著頭緒，
總覺得好像不是好現象。
7、離我家只有15分鐘車程，又會發某超商禮卷，我還滿想進去的，不過我在颱風假當
天收到感謝函。
7、某日商在台子公司（台北）
職務名稱：人資專員
面試內容：面談
公司薪資：未提
結果：無聲卡
過程：
1、以104發面試通知，唯一一間沒打電話而是用mail往來聯繫面試時間的公司。
2、雖然是日商，但不需要會日文，英文能力比較重要，需要能看懂並回覆英文mail。
3、有問對於HR工作的了解程度，面試主管希望進來的人能夠有外部備援的資源，
對HR工作不懂的話可以支援。
4、主管期望的是2~5年HR經驗的人，聽到這裡有預感我並不是他要的人，可惜我也
沒能說服他我能夠達到他的期待。
5、面談後說不管有無錄取都會發通知，但實際上是完全沒通知，感覺有點不太好。
8、某傳產（桃園）
職務名稱：人事薪資員
面試內容：公司制式履歷表、面談
公司薪資：試用期27K，通過試用後30K，年終據說二個月
結果：當場婉拒對方
過程：
1、當天早上投履歷，馬上就打來約下午面試，速度非常快，但後來知道這麼快是
有原因的。
2、工作內容為薪資計算，一個月要發二次薪水。原先做的人A到面試日當天離職，
來接的人B這禮拜到職，下週五離職，據聞是該公司某位主管說話刻薄尖酸，導致
此職位的人都做不久，因此非常非常急著找人來上班補缺。
3、全公司只有一個HR，沒有職務輪調的機會，聽起來也只是要個算薪水的人，其餘
HR的工作不重要的感覺。
4、面試主管顯然沒看我的履歷，一邊發問一邊翻履歷表，又嫌我沒薪資計算的經驗，
聽到這裡我也懶得多講話了。
5、面試主管有說若我願意做的話再繼續談下去，不過聽起來是個很大的坑，雖然離
我家只要10分鐘車程，還是覺得不要玩大冒險挑戰自我抗壓力比較好，所以就當
場拒絕了。
6、過幾天看到職缺關閉，又過幾天看到職缺打開，不曉得是不是有人去填了坑之後
發現不妙就落跑了。
9、某鋼鐵業（台北）
職務名稱：人事行政人員
面試內容：公司制式履歷表、HR知識、面談
公司薪資：未提
結果：無聲卡
過程：
1、寫制式履歷表30分鐘、HR知識30分鐘，面談30分鐘。HR知識偏向調動與資遣的相
關問題，不負責任猜測恐怕公司這二樣狀況頗多。
2、面談時主管講了不少公司的福利制度與前景，除薪資外還有工作獎金、季獎金，
也有工會組織，下班後有講座或課程可以上，福利感覺還不錯。
3、面談的問題比較偏向於個人生活方面，像是為何我從五專到研究所的所學都不一樣？
平常的興趣是什麼？有沒有結婚的規劃？
4、工作內容主要是教育訓練，未來可能會輪調工作或是其他廠區。
5、原本以為福利跟前景講得那麼仔細會很有機會，無奈還是給了我無聲卡XD
10、某科技業（桃園）
職務名稱：人資專員
面試內容：公司制式履歷表、英文筆試、面談
公司薪資：未提
結果：無聲卡
過程：
1、總公司位於台北，在桃園的是廠區，這份工作需要支援行政與總務的工作，
主要是負責執行總公司政策與管理這個廠區的人事。
2、先進行英文筆試，內容有填空、選擇、英翻中、回信等，內容多半與公司業務有關，
像是電源供應器交貨要延期之類的內容，我的商業與科技類英文不好，所以我寫得
也很差。只是一邊寫一邊想說HR有需要用到這些英文嗎？感覺國外業務比較需要吧！
3、面談過程中著重要我推銷自己的長處與優勢，主管言談中有表示覺得我HR經驗太淺，
她比較想找更資深一點的人，可惜我沒讓主管覺得我可以勝任。
11、某人力派遣（台北）
職務名稱：人資專員
面試內容：服務契約、公司制式履歷表、面談
公司薪資：約在30K~40K之間
結果：要派公司對我沒興趣
過程：
1、原本是投內部職缺，但顧問說已經找到人了，問我要不要看看派遣職缺，我當作出門
散心兼長見識就去瞧瞧了。
2、人力派遣業現在有服務契約，內容大概就是不收取仲介費、以及個人資料的利用等等
，要簽名，顧問態度還不錯，無論要派公司對面試者有無興趣都會通知。
3、要派公司是外商銀行，視國外年度人力配置及工作態度有轉正職的機會，據聞正職福
利頗佳，顧問說大約有一半的人有轉成功。
4、工作內容主要是製作人力相關報表與報告，會非常操，大約會七、八點下班，但會有
加班費。派遣的年終會有一個月，休假也都會按照勞基法，比起很多公司來說還不錯。
5、因為是外商銀行，所以會要求有一定程度的英文能力，我想這也就是該銀行對我沒興
趣的關鍵。
6、其實我不太喜歡派遣工作，因為會矮正職一截，但大型派遣公司的客戶多半是非常知
名的外商，聽外商開出來的條件也比一堆中小企業強，新鮮人想去洗個經歷倒是可以
試試看。
12、某食品業子公司（桃園）
職務名稱：人資專員
面試內容：公司制式履歷表、面談
公司薪資：未提
結果：錄取，30K
過程：
1、離我家最近的一間公司，公車5分鐘+走路5分鐘，或走路20分鐘即可到。
2、公司制式履歷表內有一些問題很妙，像是對賭博的看法，以及是否需要負擔家計，
現住的房屋是自有還租賃，喜歡什麼樣的休閒活動跟運動。
3、新成立的子公司，人資專員必需從頭開始建立制度，不過原則上還是以母公司的
政策為主，有可以參考的依據感覺比較安心一點。
4、因為剛成立，規模還不大，HR初期要兼任董事長或總經理秘書，待規模擴大後會
再陸續徵人進來，感覺上好好表現的話會有升遷的機會。
5、面談過程中很著重在我過去的工作經驗，也有一些勞基法關於加班的問題，好在
有上過課都答得出來。
6、主管覺得HR知識不熟沒關係，有母公司的人可以問，他覺得擔任HR重要的是人的
特質，正好他認為我很適合，當場就說錄取，不過一個禮拜後母公司的HR才正式
發給我offer。
13、某科技業（台北）
職務名稱：人資管理師
面試內容：公司制式履歷表、英文測驗、適性測驗、面談
公司薪資：未提
結果：無聲卡
過程：
1、一開始先做30分鐘線上英文測驗，是時代國際英日語的版本，應該類似多益，
生活方面的英文居多，有聽力、閱讀，共50題，大約一半會一半不太會，應該
不算太難。
2、適性測驗類似104的版本，二句話中選一句符合自己的，但有些句子會不停重複
出現，像是我喜愛結交朋友、我喜歡嘗試新事物之類的，有90題，要自己計算各選
項的得分，約15分鐘左右。
3、工作內容主要為招募與新人報到，感覺是比較初階的工作，這也是HR入門的好選
擇之一。
4、面談主要是問過去的工作與HR相關的部分，要我自己說自己的優勢，因為待過派遣
公司，問我對派遣的看法，也有問喜歡HR工作為何不念與HR相關的科系。
5、主管希望找有熱忱、善溝通、愛學習、態度好的人，有沒有HR經驗倒是沒那麼重要。
據說此職位有200多人應徵，競爭頗激烈的。
6、主管說覺得我有點年紀了，感覺講這似乎有點不專業？不過我笑笑地說離退休還有
三十幾年，還有很久很久，對方就沒講話了。
7、離開換回證件時警衛對我說下次見，感覺警衛人挺好的。
我前一份工作在同一間公司待了七年多，所以已經非常久沒有找過工作，多年前找工作
時多半面試個一、二間就得到offer，待業時間未超過一個月，也從來沒有面試這麼多
家公司都被打槍，說真的到了第二個月時我已經有點灰心喪氣，覺得是不是自己不夠
優秀，怎麼學歷變高、經驗變多反而屢屢失敗，一度想要去我家附近的電信門市賣手
機，不過最後還是冷靜下來想想自己的初衷，繼續努力投HR相關的工作。我自己有宗教
信仰，這段期間是靠禱告度過的，有別的信仰的話也可以交託給神明，我覺得是一種安
定的力量。
新公司的薪資雖然不如我的預期，但可以走路上班省一筆交通費、也不用在外租屋，
可以比在台北工作時候的可支配所得多。工作內容我也滿喜歡的，有野心要在新成立
的公司開疆闢土，努力看看能不能升遷加薪，我想這可能是一個打拼的機會吧！
這段時間常上salary版看文章，覺得這也是一種力量，堅定自己想要走的道路，不要
為了求有工作就踏入明顯的爛坑中，可以的話還是繼續努力下去，相信大家都能夠找
到一個適合自己的工作！
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