「與眾趨同將無法生存
這是我以亞馬遜執行長身分所寫的最後一封年度股東信，在這最後，我很希望你明白一個極重要的觀念，也希望所有亞馬遜人銘記於心。
理查。道金斯（Richard Dawkins）在他非常了不起的著作《盲眼鐘錶匠》（The Blind Watchmaker）中，有一段談到生物的原理：
生物要努力，才能避免死亡。順其自然什麼都不做，就會死亡，回到與環境一致的狀態。去量一量生物的體溫，酸鹼度，含水量或電位，你會發現，活著的生物體狀態數值與周遭環境迥異。例如，人類的身體溫度通常高於周遭環境，在寒冷的天氣裡，人體必須努力運作，才能維持這溫度上的差異。假如一個人死了，他的身體不再運作，溫度的差異就會開始消失，到最後，他的身體溫度會變得與周遭環境的溫度一樣。並非所有動物都會努力避度趨同，但所有動物都有似的機制。舉個例子，乾燥國家的動植物會想辦法避免體內水分散失至體外，努力保持細胞含水量，對抗水往乾燥處流失的自然作用。如果這些動植物的努力失敗就會死亡。總的來說，要是生命體不積極防止差異消失，就會融入周遭環境，再也不是自主生物。生命體死亡後，便是這情景。
道金斯寫這段話並未暗指什麼，但這段話真是太好的隱喻，對亞馬遜深具意義，我認為，這段話也是在說所有企業，組織和我們每個人。請想一想，這個世界多努力地讓你變得與眾無異？你要多努力才能保持與眾不同？你要多努力，才能一直保有讓你與眾不同之處？」
https://www.books.com.tw/products/0010890096
賈伯斯傳 在 [討論] 賈伯斯傳- 看板book - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
最近在看賈伯斯傳
厚厚一大本近800頁
才讀了三分之二
突然有點感觸
很認同賈伯斯在推出ipod時的想法
他認為其他競爭對手之所以贏不過他
是因為他們不夠熱愛音樂
「我們是在為自己設計ipod。當你是為自己或自己最好的朋友、家人做一些事情時，你絕
不會敷衍了事。如果你不愛一樣東西，你就不會願意多用一分心力、多花一個週末加班、
盡全力挑戰現狀。」
能夠這麼投入在熱愛的事情上，並還能有收益，又同時推動一些改變，是不是這樣的環境
在台灣真的比較難？
勇於打破現狀才能創新啊...
看到目前的心得
不過賈伯斯某些面向看來就是討人厭的獨裁暴君啊（以前沒看書不覺得是這樣～）
有人也喜歡這本書或者他的想法嗎？
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