“我們投身這個市場，不是來證明自己的正確性，而是在自己判斷正確的時候賺錢，在失誤的時候，及時糾正這個錯誤。”
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同時也有120部Youtube影片，追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所，也在其Youtube影片中提到，許多人說我們直播怎麼沒甚麼塔綠斑鬧場，一定是肥宅私底下跟當局有交易的關係 但其實原因不是這樣，由於這些來鬧場的塔綠斑程度都很低，高一點的像是上次認知作戰的林先生，低一點的像是鬧場洗版的低階塔綠斑，我們都會毫無差別的加以處刑。 這邊的就列出幾個慘遭我們處刑到撤銷自己洗版文字的塔綠斑慘況，被笑到連他...
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證明自己的正確 在 名為變態的神父 Facebook 的最佳解答
＃神父的鹽
今天看到了一段外國ＹＯＵＴＵＢＥＲ的影片，是在兩天前，一個叫莫彩曦的女孩，紀錄她在米國遇到的混亂，空空如也的架子，長長的排隊人龍，瘋狂的囤貨潮．
https://youtu.be/AI2Vghsxbzc
「成果是人民的警覺，而不是人民的驚慌．」
莫彩曦念著手機上的文字，裏頭是台灣的防疫成果上了彭博新聞「為什麼台灣的武漢肺炎案例數量這麼少？」
「東西都沒了、到時候買不到」，這就是典型飢餓行銷的心理，他的理由可能是「好像是」，也可能是一股「莫須有」，藉由購物方式減輕心靈的飢渴，這不是假說，而是存在在現實的心理學，看到很多人有，我沒有，就會感到恐慌，即使自詡不恐慌的人，也會被行動的人群逼得上賣場，不得不買一點什麼滿足心中的慰藉．
這就是全民置入一個「退無可退」、「無從選擇」的狀態，先不論別人買不到的問題，而是一種無法自主，被支配的狀態，這是在災難之中，應當要避免的，因為一個接著一個，接下來，你會想得越多，買得越多，甚至得買一個冷凍庫來收藏他們，你的需求會被強制擴張得永無止盡，而那個一片空無之處，可以是你聯想到的任何東西．
可能是洗碗精，可能是牙膏，可能是沐浴乳，至於每天都用的到的，最容易聯想的就是衛生紙．
「這好像是一個社會實驗，因為沒有人相信衛生紙能治療病毒，大家一聽超市外沒有衛生紙時，大家就立刻去買，造成超市缺貨，所以一包衛生紙都沒有」
莫彩曦對著空蕩蕩的櫃子說．
人是具有同理心的生物，在進入真正的同理心之前，人們首先習得的應該是「模仿」．
在構成同理心的要素，鏡像神經元的相關研究當中，１９９０年的義大利團隊，發現，猴子伸手抓取一根香蕉，腦中的鏡像神經元就會發生作用，而當他看到其他人也伸手抓香蕉，牠只是看著，腦內鏡像神經元也會發光．
這顯示，這種對於他人舉動與意圖的了解，並不是一種邏輯推理，那太複雜了，而是我們的鏡像神經元可以儲存特定的行為編碼，直接模擬、鏡射，他人的行為甚至是感覺，這讓我們可以想都不想，就進行相同的動作，也可以只是看著同樣的動作，很快的，就能心領神會．
一個簡單的原初同理心機制，看到別人打呵欠，我們就會不由自主地跟著一起打呵欠．
所以這個原初同理心的脈絡，它可能是正面，也可以有負面的影響，例如它的「不能自主性」，好的東西，順著同樣的路徑，可以感染他人，感染他人的快樂，感染他人的痛苦，並且喚起幫助人的情緒，與他一同感同身受－進入到高層次的，同理與同情．負面的東西，也會循著同樣的路徑，達成詛咒的擴散，例如恐懼．
「這個就是重點，台灣人變得警覺，米國人變得恐慌」
莫彩曦說，
當看到別人驚慌，我也會感到驚慌，正如感受到痛苦，於同理心也有層次之分，感受他人的痛苦，一同分擔痛苦，在一個適當的框架當中，但若直接的「啪」的上去，沒經過高層次同理心的處理，或進入過往的情緒記憶，那麼就是莫名其妙的感受到痛苦，我們會想要逃離、排斥，產生各種防禦機制．
以同理心的另一種型態，同情心來說好了，它是一種可以回溯情緒記憶的能力，包括預知可能降臨在他人身上苦難的能力，以及一種想要幫助人的情緒．
如果是一種同情之前的初始機制，我們的確好像預知到了降臨在他人或眾人之上的苦難，但是卻沒湧起想幫助人的情緒，那我們就會開始大肆採買，加以自保，卻讓其他人買不到，或者是用苦難來證明自己的正確性，並推薦其他人來模仿自己的行為，以求取這樣行為的正確性，就變成了是一窩蜂或者跟風的行為．
這樣子就變成，用類似同理的機制做完全沒有同理的事．
「我們真的很謝謝台灣，設立一個這麼好的榜樣，全世界都在注意到....我們真的很珍惜和你們的關係．」
影片的末尾，莫彩曦如此說．
她可能沒想到的是，這片拍完不久，台灣就發生類似的搶購囤貨潮，台灣既沒有像米國這樣地域廣大，得開車採買一星期所需的生態，便利商店到處林立，餐館也還沒關門，更重要的是，我們的疫情距離外國那樣社區大爆發感染，還有很遙遠的距離，嚴格來說，並沒有真正的需求．
我們人臉一個口罩，推著購物車，模仿遠在千里之外看到的畫面，而一切的根據可能只是來自觀看到在機場就被攔截的境外感染，確診總體人數破百－開始了大量的假設，疫情會大爆發，人們會像國外一樣搶購物品，於是我可能搶不到，所以必須事前囤積，然後一路假設到野外求生和世界末日．
於是開始實際演練，腦內鏡像神經元模擬的災難性構想．
當然，更多的來源是ＰＴＴ或者ＬＩＮＥ上下的指令，「請大家儲備一個月份的糧食」、「台灣量販店什麼時候會開始有搶購潮？」，再來一發「為什麼板上要嘲笑囤物資的人？」、「笑囤貨的人都什麼心態？」，增加囤貨的正當性，我囤，還要囤的理直氣壯，稱是一種超前部署，先囤沒損失，應該要大買特買，穩賺不賠，因為可以放很久．
而其來源可能是長輩看了一些奇怪的網站，那些我們不會相信的，但是相信了長輩的恐慌，於是開始鼓吹各種囤貨運動．
「地球盟友Ｃｏｂｒａ 終局之戰」
「解放地球的戰爭即將迎來高潮．」
「中國的冠狀病毒疫情得到控制之後，黑暗勢力在義大利的科多尼奧散播了另一品系的基改病毒．科多尼奧和皮亞琴察之間的距離只有數英里．」
「許多人已經注意到這些要求民眾足不出戶的政策為大逮捕創造了理想的行動條件．」
「以下是白帽子（正義軍）透過德雷克放出的消息不論大家要不要相信這個訊息，建議大家準備好面對３個禮拜的戒嚴時期，儲備可以滿足３個禮拜生活所需的糧食、飲用水、衛生紙和其他的日常生活用品．」
「２０２０年７月２０日，進行關於外星種族的全面大揭露．」
「中國的頂尖流行病學專家-鍾南山先前成功預測中國冠狀病毒疫情結束的時間點。他表示:如果世界各國立即採取減少人類活動的各項政策，全世界的冠狀病毒疫情在６月就可以得到控制．」
「大家要理解勝敗乃兵家常事．通往前方的路可能相當顛簸難行．事情也不可能完全按照計劃或預料的方向進行。但是我們終將獲勝．」
「我們可以透過幾週後要舉辦的揚升時間線穩定冥想改變許多事情，因為統合的意識可以直接大幅度影響量子場域．」
「至於在冥想活動之前，大家也可以多攝取維他命Ｃ提升免疫力．維他命Ｃ也可以抑制冠狀病毒：大家也可以經常使用 指揮ＲＣＶ星塵指令。這個指令可以清除大約７５％的病毒感染．武漢的光工們在２月２０日使用這個指令之後收穫明顯的成效」
「昨天武漢的光工們開始利用指揮ＲＣＶ星塵指令．」
「今天新確診案例突然從１７００人驟降到４００人．這真的是令人驚豔的成果．光的勝利！非常謝謝你．」
「昴宿星人表示:他們研發的星塵指令會變得更有效，可是世界上總會有不屬於黑暗勢力卻極端自私的人．他們透過自身的魯莽行為散播病毒，甚至在暗網上販售病毒（影片８－１４分鐘的內容）」
「這場戰爭就快結束了．一個嶄新的世界即將誕生．我們將在新的世界看見大家共同努力奮鬥的成果．」
如果這幾天莫名的囤貨潮，最終的源頭是來自這個假消息的話，我想這會是一場世紀完美的整人大爆笑．
這也可以看見中國的假消息，可能已經進入了哲學的領域，ＢＲＯＴＨＥＲ．
初始同理心的機制，讓我們互相模仿，胡亂預測，莫彩曦以先前台灣趨於保守，警戒，充滿秩序的心態，做為榜樣，但殊不知，台灣有些人卻開始模仿他們的恐慌，相信科幻的故事．
我想台灣人，必須對自己有自信，甚至要有自覺．
台灣的例子，已經傳播到世界，並且成為了廣大陷入恐懼的人的心靈支柱．
就連土耳其的銀行家，也都在會議桌上振振有詞的討論應該聽從台灣衛福部長陳時中的策略，加以模仿，讓每個分行的２／１的員工在家上班．
他們總裁喃喃自語，「現在大概只剩下台灣能信了....」
所以我們更需要保持理智，展現團結一致的意志，以埋藏在心中很久沒用的公民性格，一次爆發，遵守秩序，不要過度恐慌，成為世界的榜樣．
其實全世界都在無形之中，慢慢的，藉由同理心，聯繫到台灣，這個心中想像的雛形，建立起難以言喻的關係．
我們必須要有「全台都是陳時中」，這樣的意志，和勇氣．
你可能不只要為了自己打算而已，還要為了台灣這個震驚世界的想像做打算．
每個人都在看著台灣，看著台灣人．
如果覺得昨天不小心因為外星人而搶購，而覺得有點心虛的話，沒關係，
再忙，都有犯錯的時候．
以後只要多看一點神父的臉書，就可以了，ＢＲＯＴＨＥＲ．
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證明自己的正確 在 國家工程師 張善政 Facebook 的最佳解答
#來自雄三飛彈總工程師的看法
過去做不到的工程，科技、經驗進步後，難度是會降低的，讓工程師用科學「看到問題、解決問題」。
#國道六號延伸到東部
在你的心中，是工程問題？還是政治問題？
#需要嗎？
1. #人民有權過好日子
國父孫中山先生在民生主義中說：「城市鄉村化，鄉村城市化」，城市應要有鄉村的生活品質，鄉村應要有城市的便利生活，實現「城市鄉村化，鄉村城市化」的基礎是交通建設。
台灣東部由於交通不便，雖然保留了清靜的生活環境，東部人卻無法享受西部人一日生活圈的便利生活。「人民有權過好日子」是政府必須承擔的責任，而「國道六號延伸到東部」是一個解決問題的方向。
2. #國防上的需要
大陸解放軍遠海長航能力，不斷增強，東部不再是台灣戰力保存的後花園，而是面對敵軍威脅的前線。東西部軍力調配，需要一條陸上快速運兵道路。
#成本效益？
台灣若有航空母艦，當然好，但是台灣養不起航空母艦，也就是不符合成本效益，所以，面對解放軍航空母艦的威脅，我們以不對稱作戰的戰略，發展雄三，才符合成本效益。
天下事，有一好，就沒兩好。若雪隧有破壞北台灣的水紋，國六延伸的環境代價以及投資金額是否合乎成本效益，現在國家財政是否負擔的起，要做效益評估。
#可行嗎？
有人提出台灣屬於地震帶，隧道工程的難度與在青康藏高原、阿而卑斯山的地質不同；有人提出會影響佳安基地的安全；也有人重提藍色公路；這些都很正向，因為工程師的精神是「看到問題、解決問題」。
#工程師運用科技解決問題
1. #台北捷運的故事
我幼年時，台北因為是個砂質盆地，鐵路無法地下化；黃大洲市長啟動台北捷運工程時，年輕工程師以進入台北捷運工程為榮，當年引進的工程技術，打造了一個嶄新的「地下台北」，成為現在台北人過便利生活的基礎交通建設。
2. #40年前中科院研發飛彈的故事
中科院的飛彈研發為何從雄風攻艦飛彈開始，而不是防空飛彈？因為船艦的移動速度慢，比防空飛彈容易導控；中科院在開始做珈百略飛彈逆向工程前，是從把靶機改裝成具有攻擊能力的載台開始；中科院是經過無數發雄風一型飛彈試射的失敗後，才累積出風洞實驗能力。經過經驗累積，引進國外新科技，現在中科院不但完成雄風三型超音速反艦飛彈，也完成天弓三型反彈道飛彈研製生產。。
#國道六號延伸到東部 #是個工程問題
張誠曾經在瑞士工作過半年，長時間關心「阿爾卑斯山隧道」的議題；2016年，瑞士開通一座57公里的聖哥達基線隧道鐵路隧道穿越阿爾卑斯山，隧道最深處在地底兩千多公尺。
國道六號從南投延長到花蓮將跨越中央山脈，約30多公里，工程難度絕對不及大陸西藏鐵路和雅康高速公路延長到拉薩。
張誠想表達的是，過去做不到的工程，科技、經驗進步後，難度是會降低的，讓工程師用科學「看到問題、解決問題」。
#不要用別人的錯誤 #證明自己的正確
父親告訴我：「不要用別人的錯誤，來證明自己的正確。」因為我小時候常常跟父母告狀弟弟妹妹犯錯，父親告訴我：「弟弟妹妹一定有優點；越是你討厭的人，要越能看出他的優點，喜歡他的優點，不然，不管弟弟妹妹說甚麼，你都會討厭。」
看到網友對議題的酸言酸語，不能理性地討論問題，有點難過。
證明自己的正確 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳貼文
許多人說我們直播怎麼沒甚麼塔綠斑鬧場，一定是肥宅私底下跟當局有交易的關係
但其實原因不是這樣，由於這些來鬧場的塔綠斑程度都很低，高一點的像是上次認知作戰的林先生，低一點的像是鬧場洗版的低階塔綠斑，我們都會毫無差別的加以處刑。
這邊的就列出幾個慘遭我們處刑到撤銷自己洗版文字的塔綠斑慘況，被笑到連他媽都不認得了。但是千萬別誤會，我們是很歡迎塔綠班繼續來這邊丟人現眼的，因為在這黃鐘毀棄瓦釜雷鳴的時代，料理塔綠斑是很有樂趣的呢。
你看看你塔綠斑～～～～
So ss 來來來來我們今天要處刑1450了
So ss說科學就不會死人喔你還敢說相信科學
科學就不會死人喔你還敢說相信科學
科學會死人啊你有沒有智商
你治療癌症你要用化療
你要用放射線療法
是不是會殺死正常的細胞
甚至到了最後很有可能身體太過衰弱
你可能還是會死
但所以我們得了癌症不要治嗎
我們得了癌症不要醫嗎
你連科學的精神都不懂
在這邊講說科學就不會死人
科學當然會死人
坐飛機會死人開車會死人吃食物也會死人
但是科學的意義在隨著時間進步
不斷的把那個比例往下降
而不是像你這種智障一樣
覺得科學永遠不會死人
你知道每一個歷世歷國歷代的太空人
升空都是冒著死亡的風險嗎
他們願意犧牲啊因為要給後代帶來更好的生活
結果就像你這種笨蛋你這種笨蛋
你以為科學不會死人 科學會死人
你會不會死 你也會死
出車禍你會不會被撞死 你也會被撞死
但是有大腦的人會評估風險
決定要不要採取這一個科學手段
因為科學不是神學好嗎 你有夠智障的
神學都不敢保證會不會死人
上次是不是有一個牧師說
我要試驗會不會死後復活
然後埋進地底三天之後挖出來
果然死了
這是什麼東西
你盡量留啊我們這邊每隔一兩次直播
我們就會掛一個1450出來
掛一個塔綠班出來在那邊處刑
你問你媽問你老師什麼叫做科學不會死人
科學當然會死人
但是科學死的人是會為了整個風險評估之後
評斷出來冒的風險
那不然咧怎麼沒有
So ss怎麼不繼續洗版啊
相信塔綠班嘛相信你們的真主至大啊
呼吸也會死人吃飯也會死人喝水也會死人
你要不要不吃飯不喝水不呼吸
現在塔綠班更反智了
塔綠班說看直播就安全嗎
不是很安全
但是你要看直播看到猝死
除非我們放A片好不好
那你如果看我看到猝死
你內心可能產生了一個什麼
我不太想要知道的一些事情好不好
這真的很好笑好不好
ct peng我把你標下來
等一下來來來
你來我們這邊騙我們 我把你置頂
ct peng說什麼
朱大全世界支那武漢疫苗有做三期上市
都是二期後就取得EUA
你是石器時代來的人是不是
現在塔綠班 不是塔綠潘...
現在塔綠班都不敢這樣講了
我當年都打過了北檢還去抓他
全世界的新冠肺炎的疫苗
以美國的Moderna跟Pfizer BNT來講
都是三期期中之後取得EUA上市
ct peng你要嘛不識字
要嘛你拿到的是石器時代的網軍資料
還二期後就取得EUA
我告訴你那是范綱皓
就是民進黨的一級主管
那個網路部的那個傢伙寫的 錯誤
怎麼樣這百分之百是錯的
你去查輝瑞還有Moderna都是三期做到期中
然後申請EUA
現在Moderna跟輝瑞三期都做完
已經在申請完整藥證了
你們這些徒子徒孫愧對陸之駿
拿這種錯誤的垃圾資料出來講丟不丟人
虧你們叫做塔綠班
塔綠班好歹不會拿水槍來射人
你拿這個水槍來射我是開我玩笑是不是
我從小到大看到騙人不打草稿
然後信心十足的就是最近這一群塔綠班
國外的疫苗都到三期期中才能申請EUA的時候
現在就講說二期就申請EUA的
瞎扯 真的扯到一個不行
你今天要講
有人問說這個人在哪我置頂了你自己去看
ct peng大概姓彭吧還是姓潘不知道
你以為我智障不會去看這種正確的資料
二期後跟我們的二期期中就申請
所謂的緊急授權
跟三期期中這中間差了一兩萬人
數學爛到這種程度
有沒有這麼丟人
來結果每次這樣一罵結果就不見了
爛透了愧對你們的列祖列宗
各位有沒有什麼叫做戰勝
各位去看我置頂的那一篇
ct peng撤回了這一個訊息
各位塔綠班是打得贏的
塔綠班是打得動的好不好
人家就算是塔綠班面對科學的時候
是必須要低頭的
你明顯講的就是錯的 廢話
好等等我現在又要置頂一個愚蠢的塔綠班了
好啦erron Chang現在我們已經置頂了
他說復必泰不是到德國訂的啊
是從中國上海訂的啊你們不會忘記了嗎
你知道我個人面對這些網軍的時候
記憶力特別好
在今年八月以前全世界的BNT Pfizer疫苗
只有兩種來源
一種是輝瑞的周邊廠他的藥廠所生產的
美國有五個廠歐洲好像有兩個
另外一個是德國BNT自己合作的廠
德國本身有兩到三個好像另外一個在比利時
除此之外沒有任何在中國生產的BNT疫苗
到現在都沒有
沒有原液 分裝的也沒有
也沒有分裝什麼都沒有
這個erron Chang
剛好提醒了我們今年稍早的時候
有很多的塔綠班就用這個東西來汙名化BNT疫苗
說好髒喔經過那樣子一手這髒了噁心了
那但是現在證明根本沒有這件事情
沒有你還在那邊講
還有這一個在那邊說了個半天現在還要說
我們這樣講
各位很多人問說為什麼1450都不來我這一台
還有人說這朱學恒內心必定有鬼
不是 是我們都常都會給予迎頭痛擊
我們都會打到他媽都認不出來
好啦還有這個erron Chang說這樣子嗎
去問你媽啦
你覺得我們會客氣嗎 沒有
所以第一個既沒有在中國分裝
也沒有在中國製造
都是德國原廠跟輝瑞原廠
差就差在那個標籤好不好
請大家繼續笑他
那看他什麼時候要撤回
這邊再宣布一下
剛才被我們公開處刑的這一位erron Chang
又撤文了
所以各位應該就知道本地簡直就是
塔綠班的處刑地
血流五步 身首異處 多的很了
那你造謠完就跑我們是不會饒過你的
證明自己的正確 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
對抗病毒要獲勝要開始過正常生活，就是不要讓政治介入，疫苗效力是這樣，接種疫苗順序也是這樣。
新冠病毒不會因為你超有台灣價值就不感染你，也不會因為你超有台灣價值就讓疫苗變得有效。你把疫苗變成愛國主義的祭品，努力用台灣價值說服支持者，最後吃虧的是台派自己人，不相信你的異端邪說的又不是一般正常人？
沒有國際認證，只有自吹自擂，還要把自己唬弄到世界第一，全世界都要追上？那麼美國的ＦＤＡ為什麼至今不承認免疫橋接？全世界為什麼除了台灣之外沒有任何一個國家認可台灣自製的疫苗？你用科學能說服自己嗎？
高端到現在連二期臨床都沒有完成，緊急授權是二期臨床期中報告完就過了，你可以接受你同事跟你一起讀研究所的學歷只有高中二年級，連高中畢業都沒有嗎？
一個正常的台派怎麼會寧願犧牲自己人，也要成就一個土製疫苗呢？難道你們不在乎台派的性命嗎？
直播日期:0827
直播YT連結:
https://www.youtube.com/watch?v=OqmlkTKPvRA
直播主題:
科學終將勝利，台派潘建志醫師甘冒洗版，甘冒圍剿對高端疫苗提出的勇敢質疑 ft.精神科醫師 潘建志
8月19號的時候陸之駿那一段時間
有高端招待他去實驗室參訪
那個地方我也去過
然後他也針對最近的
高端相關的新聞做了一些針砭
8月19號他在臉書上發的文章是這樣寫的
2016年獲民進黨禮讓
參選台北市中山區立委選舉的潘建志
放話高端未提供
第一劑疫苗施打28天後中和抗體效價
質疑高端疫苗保護力
立刻被藍軍統媒放大宣傳
事實上高端Phase 2的論文卻明白寫著
第一劑後29天中和抗體效價為430.5
他後面還做了個註記
他說潘建志又叫做Billy Pan或比利.潘
是部落格Plurk時代的網紅
手機網路興起後
他轉至大話新聞
新聞挖挖哇之類所謂綠媒談話節目
很難理解他為什麼突然這樣亂講話
我只能說疫情使人瘋狂
好啦你看我們幫陸之駿當面問了這個問題
希望我們有完成你的願望
好那第一個我們先問
那你為什麼這樣亂講話呢
陸之駿也是一個綠營大前輩啊
沒有其實是他貼那個文章
就是從網軍工廠出來的嘛
是他們錯啊
因為他貼那個是IgG不是中和抗體
高端就是沒有打完第一劑的中和抗體的數字
沒有就是沒有
我沒有說錯 文章都在
他的文章在我的文章也在
大家可以去查查看
他貼出來的圖就是王浩宇最早貼的圖
是錯的
搞不好他還自己做假圖誰知道啊
沒有沒有那個圖在論文裡面有
它是第二張
但是它是IgG IgG就是另外一種抗體
那跟我們做免疫橋接的中和抗體是不一樣的
你跟你講那免疫有多複雜
你知道棘蛋白到人體會有幾種抗體嗎
200多種抗體
那中和抗體是其中的一個指標
其他有一大堆指標
所以高端有做兩個一個做中和抗體
一個做IgG
那中和抗體是沒有第一劑的資料 IgG
所以他就說他把這個牛頭拿來對這個馬嘴
所以我上次寫那篇中和抗體的問題
我是對的啊
後來指揮中心也接受了我的建議
就是說高端一定要在第28天以後打第二劑
我跟你講別的疫苗沒有這樣
我們打第一劑的40% 打第二劑只有3%
大部分的人只有打一劑
但高端他們現在要保障打第二劑
就是因為只打第一劑可能沒有中和抗體
所以證明我講的是正確的
非常正確沒有錯啊
所以IgG跟中和抗體是兩個完全不一樣的東西
我們不能說它正相關嗎
正相關喔 可能也有一點相關
但是問題是你做免疫橋接
你是拿中和抗體去做的啊
你沒有做IgG的免疫橋接啊
所以這一次的所謂的
immuno-bridging免疫橋接是打了AZ
跟打了高端之後我們比中和抗體的效價
那這就產生一個問題
比利潘挖出來的資料是在公開的論文裡面
高端竟然沒有寫
打完第一劑之後29天的中和抗體
也就是以科學角度來看
全世界都不知道打完第一劑之後一個月
你打高端之後你的抗體效價
你的免疫能力防護力到底是什麼
連跟AZ比都沒有
那這個其實是一個很大的漏洞就是
那我完全不知道它的防護力
我不要說有沒有公開防護力
我連在二期或者是三千人那個二期延長裡面
都沒有
我都不知道你打完第一劑的防護力是什麼的時候
這個危險的地方在哪裡
現實世界的風險就是
你可能喔 這等於是裸奔嘛
你只打了一劑但是你自己覺得自己有防護力對不對
你可能就是會鬆懈掉啊
不戴口罩啊
對啊不戴口罩啊
或是說人與人的接觸人與人的連結就增加了啊
打麻將去了啊
這當然是很危險的嘛 這個不合學理
所以其實我是什麼
我是佛心來著的 因為我就是台派
我們很多人都打高端嘛
我為他們爭取到了第二劑
還有一個就是說為什麼這個免疫橋接不能夠取代三期
很簡單 因為沒有辦法做出說
它對於重症的防護力 對病死的防護力
沒有辦法做出來
你知道我們現在疫苗變成是什麼
它沒有辦法讓你不感染
因為Delta病毒
歐美很多國家他還是會感染
但是他死亡率大幅下降
這個就是疫苗的保護效果
那你做中和抗體你做免疫橋接
有沒有辦法驗證這個效果
當然沒有辦法啊
因為那個要實際
我們做出來這個是實際上在現實世界裡面
有人去住院有人死掉
這樣子用人命計算出來的東西
你用中和抗體這個算來算去
你不能算出這個
所以這個中和抗體完全沒有辦法取代三期的實驗
請問一下人類如果長時間跟身邊的人保持這種
譬如說1.5公尺的距離或者是減少接觸
這個在心理上會不會有什麼樣子的問題
已經有很多精神醫學的論文去論證這一塊
就是說在這個三級警戒甚至是四級警戒的狀態之下
會不會讓精神疾病的發生率增加
廢話當然會啊 增加的一蹋糊塗
多著咧為什麼因為人際關係親密關係
本來就是我們情緒穩定的一個非常重要的因素
我覺得大家用膝蓋想就知道
我甚至認為說因為這個社交距離
因為這個三級警戒
我們焦慮症的盛行率提高可能一倍以上
一倍以上啊
一點都不奇怪我們現在講的還是很基本的
還有什麼大家想想看
經濟上的壓力
因為你這個社交距離因為經濟活動減少
很多店關門失業率明顯就提高了嘛
那很多人就是他有工作他的收入也降低了
所以經濟上的壓力變大
經濟上的壓力變大了以後
會不會產生更多的精神症狀
當然會有啊
這個幾百年以來的關係早就建立了嘛
但是長時間的lock down
譬如說讓親人或者讓家屬 work from home
小朋友都在家裡上課
這個會不會也導致家庭的壓力急遽增加
這個也是沒有疫苗另外一個心理上的問題
有有有家庭主婦我最近門診裡面
家庭主婦的病人增加很多
所以這個部分也增加
所以相對家暴也增加
對
我真的覺得台派更多比利潘
少一點王浩宇大家就可以就事論事
我們就可以討論這個疫苗的科學價值
然後政治立場不同
可是當你今天把
科學價值混淆到台灣價值的時候
這真的不行
科學一個很重要言論一定要自由
因為科學要證偽嘛
反對的聲音在科學裡面你一定要讓他出來
要不然科學不會進步
科學就不能一言堂這是科學的基本態度
而且科學要放諸四海皆準
所以高端要有國際認證是台灣的驕傲
可是你今天只有網軍認證
那就不驕傲因為你出不了國
人家也會看輕台灣的生技產業
所以希望大家還是就事論事
你可以有不同的價值
你我價值不一樣
但是我們對科學的信念是一樣的
我瞧不起的是
扭曲科學扭曲專業知識
用專業替異端邪說背書
我瞧不起這種事情
證明自己的正確 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
職場是從五年級到九年級的集合處，五代同堂之間每個世代個性不同，
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚，但是直接說又馬上玻璃心碎一地，不能委婉又無法直接，到底該如何給反饋建議？
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
::我給反饋是否會導致我所希望的改變？
::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。
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（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候，她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議－也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明，這是一個相當狹隘的定義， 但隨著管理職涯的經驗與成熟，她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您，應該始終牢記的問題是：我給反饋是否會導致我所希望的改變？
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想：
1. 告訴你的同仁，對比 表現平庸或糟糕的工作，一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分，ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始：什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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