今天工務部門質詢,我在大巨蛋施工日誌質詢上面花比較長時間,沒能好好把經濟弱勢的居住正義說清楚,在這裡大家談談。
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【#租金補貼與經濟弱勢的距離】
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租金補貼最主要的目標,就是要協助經濟弱勢減輕居住的壓力,而其中已經被台北市政府認定為符合中低收入戶、低收入戶資格的人,應該就是我們首要幫助的對象。但是從數據上來看,不同行政區的中低收入戶和低收入戶獲得租金補貼的比例有相當大的落差,12區裡頭有8區的比例根本還不到50%。
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為什麼經濟弱勢的家戶,沒有獲得租金補貼呢?
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從社會局的訪查中,先排除掉資格不符及租屋處不合法的狀況,中低收入戶及低收入戶沒有獲得租金補貼的主要三大原因是:
1. 房東不願意報稅 32%
2. 民眾認為申請流程繁複 17%
3. 不知道有租金補貼 12%
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其中流程繁複、不知道租金補貼,這兩點完完全全就是政府單位應該負起的責任。都發局必須簡化行政程序、加強宣傳,也可以藉由社會局的定期訪視,提供租金補貼的相關資訊給經濟弱勢家戶。
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而沒有獲得租金補貼的最大宗的原因:#房東不願意報稅。
這不是只有經濟弱勢戶有感,更是廣大租屋族的痛。也因如此,租屋市場價格亂象叢生。
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我向地政局調資料後發現,截至去年底為止,台北市租金實價登錄有掌握的戶數總共有9,878筆資料,對照市府主計處統計北市租賃戶數有109,672戶,也就是實價登錄的比例不到10%,有超過九成的租屋市場處於不透明之中。
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此外,在實價登錄的9,878筆資料中,全部都是仲介業者依照「不動產經紀業管理條例」第24-1條在租屋成交後將契約送交地方主管機關登錄。然而,房東自主實價登錄申報的資料數是0。
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台北市租屋市場可以說完全是黑市。
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回到本市的經濟弱勢族群,這些人在資訊取得成本相對高、管道較少的狀況下,再加上怕房東因為要報稅而漲房租,因此放棄申請租金補貼的權利。好的政策,要有好的宣導、便民的程序,加上政府的魄力。
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也透過這篇,幫忙宣傳租金補貼政策,提醒符合資格的朋友,可以到租金補貼網站查詢申請程序,一般戶也有租金補貼,相關的收入條件也可以在該網站查詢,我把連結放在留言。
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我不是市府員工,我喊得再大聲也只有網路上的朋友們看到租金補貼資訊。擁有行政資源的主管機關都發局、社會局都應該要積極動起來,研議策進作為,讓租金補貼與經濟弱勢沒有距離。
#政策文聽說比較少人看
#看完按個讚有機會的話留個言我會很感動
#認同的話再麻煩分享一下🥺
同時也有126部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【8/3開課!】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第23期 一個人的命運,是回應力的總和! 課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/157 更多學員心得分享:http://goo.gl/Guc6V6 [ 8/2 開課!]【寫作小學堂】~寫出專屬風格,找回文字悸動...
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歡迎來到一天一聽一點,我們每週一到週五晚上7點,準時為你更新,我們結合心理跟生活的真實運用,陪伴你每天進步一點點,如果你也想要每天都有所進步的話,就請你一定要訂閱我們的頻道,
我們昨天說到那些預設立場的語言,其實就是一種粗暴的語言,而透過在人際之間這種粗暴的語言,那往往會造成很多粗暴的結果,它可能有顯性的,就是彼此之間吵開來了,不歡而散,
它也可能是隱性的,就是壓抑了很多情緒,很多憤怒,很多委屈,一直到它再也壓不住的時候,用一種彼此都不喜歡的方式爆發開來,
我常常有一種感覺哦,面對人際之間的狀況,其實預防勝於治療,關鍵不在於當問題發生的時候怎麼解決,而是在於我如何讓問題盡可能的不要發生,或者是負面的狀況不要累積,
所以呢,今天就跟你分享,我們可能稍微有點概念,知道被別人貼標籤,被別人預設立場的時候很不舒服,然而我們也必須能明確的辨認出,在我們自己的語言裡,有沒有對別人預設立場,
所以呢,今天談的這個內容哦是雙向的,不管是別人施加你身上的,還是你施加在別人身上的,我們一起來看看所謂的「預設立場」,到底包含了什麼?
其實預設立場包含了4個層面,第1個層面叫做把自己的預設當真理,我常常說我們人際之間,最容易產生問題的就是把自己的預設,當成是對方的真實,而為什麼會這樣子呢?
因為這背後有我們自己的價值預設,我們常會以為自己認為對的事情,別人也應該認為對,自己不認同的別人也應該不接受,但其實真實的人生不是如此,而且呢,最可怕的是這樣的預設立場,我們最容易施加在我們身邊最親近的人,因為你覺得他跟你夠親近,他應該要跟你一樣啊,
然而事實上是如此嗎?當我們把自己的預設當成是真理,把自己的推論當對方的真實的時候,我們常常就會對於他人的生活,對於他人的選擇,去做很多很多的道德批判、價值批判,小到我們去批評她的穿衣風格,大到我們針對於對方的生涯選擇指手畫腳,而這樣的呈現最容易被一種叫做「關心」包裝起來,
你可能在喜宴的場合就常常遇到這樣的人,就是呢,他很關心你到底什麼時候結婚,然後呢,他跟你的關係其實就是4個字,叫做干你屁事,
那你說是禮貌上的客套,聊個兩句也就算了,他還一副身為「過來人」、身為「長輩」,這裡的過來人跟長輩要括號哦,以這樣的姿態來跟你說,結婚到底有多好,不結婚真的是人生當中的重大損失,
你看看這樣的說話方式,是不是把自己的預設當真理?然而我們在面對別人的時候,會不會也這樣子?你可能談的話題不是結婚,但你可能會談別的,那個別的可能是自己認為對的,而我們在沒有經過任何的確認跟核對之前,我們就認為別人也應該要這麼認為,所以呢,把自己的預設當真理,就是一種價值上的預設,
而第2種預設立場,叫做把「別人的水準」當成是基準,別人的水準,可能是別人能做到的事情,但是呢,它並不等於要把它放在另外一個人身上,當成是一個基準,這是一種比較性的評判,
你小時候可能就聽過這樣的話,你為什麼不像隔壁的小明成績這麼好,或者是你為什麼不像是你姐姐一樣這麼乖,總是要惹麻煩,這種比較其實是很傷人的,
那更不要說在親密關係裡面,你拿你的對象,跟你的前男友前女友比,你到底在比什麼?或者是你姐妹淘的老公,你兄弟的老婆,你到底在比什麼?這些話就算你講得再對,其實它都一定會引爆的,
而且當你有這樣的預設立場,這說明了你根本沒有在跟你眼前的人互動,你只是跟一個想象當中的典型在相處吧,
而第3個預設立場,叫做把自己的責任當空氣,說白話文就是「逃避問題」,什麼叫做把自己的責任當空氣呢?
通常這樣的狀態,就是千錯萬錯都是別人的錯,表面上你可能有認識這樣的人,你在跟他聊天互動的時候,只要她有任何被挑出來的毛病,他都可以推給別人,
他可能會說,是因為我老闆沒有教,是因為我的部屬不夠認真,或者他會把責任推到你身上,你為什麼不提醒我,這種事情你應該要告訴我的啊,然而如果放回我們人生的長河裡,你可能也聽過你的父母親,或者是所謂的長輩,跟你說你為什麼不去當醫生,你為什麼不聽話?
像是這種都是把自己的責任當空氣,尤其在面對子女教養的親子溝通上面,我們常常會很隱微的把自己那些沒有完成的期待,加諸到自己的下一代身上,這個是需要好好覺察,而且是很不應該的,
而預設立場的第4種,叫做把別人的配合當義務,說白話文吧,就是叫「理所當然」,尤其是把別人的幫助,別人的相挺,都當成是對方應該做的事,而不是他為了對你好,額外的付出,
就像是那些話,「你為什麼不挺我?」、「你為什麼不支持我?」、「你為什麼不幫我?」你聽聽看這些話,這些話呢,它背後有著控訴,而且呢,他也總覺得自己是受害者,而你還成為了加害者之一呢,
所以呢,談到這我們來復盤一下,所謂的預設立場包含什麼呢,第1個把自己的預設當真實,是一種價值的預設,第2個把別人的水準當基準,是一種比較性的評判,第3個把自己的責任當空氣,是一種逃避問題的出發點,而最後一個把別人的配合當義務,是一種理所當然的態度,
那好啦,當你瞭解到這邊,你或許發現了,別人甚至,於是自己,我更希望你發現自己,也有這些狀況,那到底我們該怎麼辦呢?
其實說到這裡,我就要很慎重的跟你進行一段工商服務哦,我在8月3號有一門課叫做【人際回應力】,也因為我有感於大家在人際裡面,我們很想要跟別人好好相處,可是我們常常一不小心、一不覺察就把自己的預設立場加諸在別人身上,導致彼此之間是沒有辦法去做正向的交流,儘管雙方都是好人,這就是我常說的,你的善意成了別人收不下的禮物啊,
所以我在8月3號的人際回應力裡面,就會用有系統的方法,讓你學會怎麼樣去不帶預設的表達自己,怎麼樣用不帶預設的方式去靠近別人,讓你的善意成為別人能夠好好收下來的部分,
當你們有了連結之後,後面才有進一步更深度的溝通跟理解,而在【人際回應力】的課程裡面,不止如此,如果你進一步遇到,那別人對我有很多預設,也就是說別人對我有很多偏見,很多攻擊,那怎麼辦呢?
恭喜你,這門一課,也會有專門的單元,讓你學會怎麼樣去面對那些帶有預設的人,可以這麼思考?可以怎麼對應?可以怎麼樣幫助自己,站在一個合理的位置上,
其實【人際回應力】這門課,從我研發設計到現在,已經經過了三次大改版,跟無數次的小改版,
在這麼多年的教學經驗裡,會踏入這門課的教室,除了那些在跟別人溝通的回應,有點辛苦的朋友之外,讓我最意外的就是,有很多在企業裡面的中高階主管,他們回頭上這門課,因為他們很清楚知道當自己的「能力」跟「努力」得到一定的肯定跟證明之後,接下來「會不會做人」,才是關鍵中的關鍵,
而「做人」它不是在「送往迎來」的那麼低階的層次,而是你能不能懂人?而且把你的懂,成為別人能夠收下來的概念,在【人際回應力】裡面,你都會完整的學習,我很期待能夠在8月3號的教室里見到你,
然而不管你會不會踏進我的教室,我都希望我所做的這些內容,能夠對你產生一些啓發與幫助,我是凱宇,如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你可以在Podcast應用裡面搜尋,啟點文化一天聽一點,你就可以訂閱我們,也記得給我們5顆星的評價,我們需要你行動的支持,
然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,如同今天最後提到的人際回應力課程,在我錄音的這個時候,名額也在倒數了,所以期盼你能夠把握這難得的機會,相關的報名資訊,在我們的影片說明裡都有連結,期待你的加入,希望我可以在8/3的教室裡見到你,今天就跟你聊到這邊,謝謝你的收聽,我們再會。
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以下為本段內容文稿:
我想你有去過「IKEA(宜家家居)」買過東西,那裡的東西相對比較便宜,而且還有點設計感;最重要的關鍵在於,那裡的東西你都需要DIY、你都需要親手把它們組裝起來。
可能那樣的東西,是在你過去的某個時段底下買下來,並且把它組裝好;然而在過程當中,你可能有過幾次的搬家經驗。
每一次的搬家,你只要經過一次的斷捨離,你會優先的把這樣的便宜貨丟掉嗎?還是你會找很多很多的理由。
然而那些理由,我相信對你而言一定是合理的;但是總而言之,結果就是你相對比較不容易丟掉它。因為不管怎麼樣,你總覺得它需要被留下來,它在你心中的價值是比較高的。
會有這樣子有趣的現象,其實是有心理學的意義。當你參與創造了某個事情,就像前面提到的「IKEA」。
你動手DIY了一個傢具,它在你心中就會變得更有價值,這稱之為「宜家效應」~「IKEA Effect」。這個詞是哈佛大學教授,麥肯.諾頓他所提出來的。
其實不止是「IKEA」,在1950年代,曾經有一個產品叫做「蛋糕粉」,簡單來說呢,就是把水加進蛋糕粉,然後送進烤箱,就會完成美味的蛋糕。
這個產品剛開始這樣設計,原本預期會大受歡迎,結果賣得非常的差;一直到喔,他們決定做了一個改變,這個東西就變熱銷產品。
他們做了什麼改變呢?原本是你只要把水加進蛋糕粉,然後送進烤箱;但是後來的改良讓你多做一件事,就是把水加進蛋糕粉,然後你自己需要打個蛋進去。
也就是說啊,把原本蛋糕粉裡面的「雞蛋粉」,這個成分把它拿掉,讓所有想要烤蛋糕的人,自己打進幾個新鮮的雞蛋。
這麼一點小小的改變,讓這個蛋糕粉變的是一個熱銷商品,這讓你想到什麼?這是不是會讓你想到「康寶濃湯」?
其實呢,以食品科技上來說,你煮的「康寶濃湯」不需要麻煩到自己需要打個蛋,直接加水下去煮這是很容易做到的。
但「康寶濃湯」為什麼就要堅持,你要自己打個蛋花呢?因為他要創造你的參與感。
然而這樣子小小的改變,無論是「IKEA」的東西,還是蛋糕粉,或者是康寶濃湯,它都讓銷售的結果產生了巨大的影響。
背後的關鍵就在於,因為讓你做了點事,你就會對這件事有更高的歸屬感;也因為「歸屬感」,你就會覺得這件事更有價值!
「歸屬感」這件事情如果再細緻的拆解一下,它有三個成分;第一個部分就是「自主權」。我們自己可以決定要怎麼做,比如說你要烤一個蛋糕;比如說你要組裝一個沙發。
而第二個呢,就是「個人的相關性」。這個「個人相關性」簡單來說,就是讓你自己去做點事;比如說你自己去DIY組裝一個傢具,或者是把雞蛋打進去。
而第三個關鍵,就是「認知失調」。當一個人朝著某個目標採取行動的時候,他的思考跟感覺就會跟上來!
也就是說喔,因為這個傢具是你自己做的、因為蛋是你親自打進去的;所以呢你對這件事就有更多的認同。
這個道理很簡單,如果一件事情沒有意義,你根本不會去做它;然而你去做它了,你就必需說服自己:「它有更好的意義」,否則你就是笨蛋嘛!
所以呢,在「認知失調」的效應底下,為什麼你總覺得康寶濃湯自己打的蛋會比較好喝?
然後「IKEA」的傢具,儘管它實在是已經不實用,或者是已經快要解體了,你仍然還會把它留下來,就是因為「認知失調作用」。
在商業行為裡面「認知失調作用」,可以幫助我們產生更好的銷售結果;然而如果放到你個人的投資理財行為呢?
這就是個災難了!為什麼呢?你想想看哦,你做任何投資理財的決定,它也符合這三個部分啊!
第一個「自主權」,是你自己決定要買什麼樣的投資標的的;第二個「個人相關性」,你在買之前你可能會做一些功課,至少你還會花點心思聽別人怎麼說。
然而第三個「認知失調」,一旦你做了決定、一旦你投入了、一旦你參與了,你就幾乎無法去承認,自己的判斷有可能是錯的!
就像你回頭看看,那個已經爛到不行的IKEA家俱,只是因為當初你花了一個下午去組裝它,你是不是就捨不得丟呢?
然而這樣的心理投射,如果放在那些你已經虧到不像話的投資標的,或者是那些早應該執行停損的股票,你想道理是不是一樣的?
所以啊,我們看待無法斷捨離那些錯誤的決定,你可以用「宜家效應」,跟「認知失調」的理解。但是呢,這背後更深刻的,還有可能來自於原生家庭帶給你的影響。
在我們成長的過程當中,因為我們需要照顧者的照顧,我們才能夠活下來;所以呢,這會在我們心中產生一種幾乎是直覺的投射。
就是無論你現在在表意識、在理性上,你多麼不喜歡你的原生家庭,或者是你的父母親他們的行事風格。
然而如果你稍有不慎,或者是面對重要決定的時候,你就會很容易的,跟他們做出很類似的決定,還有造成很類似的結果。
所以呢,如果你要好好的面對自己的人生,尤其是「財務」這個議題。第一個你永遠要很有意識的,去練習、去面對認知失調。白話文就是「承認自己是錯的,該停損、該斷的,就停損、就把它斷了吧!」
然而第二個,它會是你終其一生的功課。就是好好的看一看自己的原生家庭、自己的成長經驗,到底帶給自己什麼樣的影響?
在每一次的決定、在每一次的關鍵點的時候,好好的提醒自己,你可以有所選擇,你可以為自己作出更清晰、更有覺察的決定。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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嘉玲老師會在這一門課裡,陪伴你去看懂原生家庭帶給你的影響,並且找到適合自己的調整。
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【理財心裡學】這一門課,我們最後的優惠期限,是在2月29號的晚上12點。所以如果你還沒有加入的話,請你把握這難得的機會。
期待能夠跟你一起學習、一起前進,那麼今天就跟你聊到這邊囉,謝謝你的收聽,我們再會。
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◇講日文的台灣女生◇
我是Tiffany 蒂芬泥,泥巴的泥。
100%的台灣人,從2013年進入日文系開始學日文的道路。
2017年9月-2018年9月在東京交換留學一年,目前定居台灣從事口譯的工作。
這個頻道主要是分享我最近學到的日文,還有我怎麼去理解日文的各式文法和用語。
立志成為帶動大家一起學日文的勵志演說家!
這不是一個日文教學頻道,只是把我曾經搞不懂的東西爬梳一下,再用我的語言分享出來而已。目前累積的影片都是在大家的鼓勵與回饋下完成的。
這裡的分享都是我自己消化之後的產出,可能會有講錯的地方
還要麻煩大家多多跟我討論和提醒了~
大家糾正我的地方都會補充在影片的更多資訊裡
(也就是這個欄位)
那麼就請多多指教了。
一起在學日文的道路上拔腿狂奔吧!
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每週一週五PM9上傳新影片
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大爆笑|教日本人講中文
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日本旅遊最重要的三句話
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又到了暑假的季節,應該也很多研究所新生也陸陸續續要進實驗室了。所以我想分享一下
,我這一路一來在西子灣大學讀大學到研究所聽過最離奇的故事。
以下故事都是四處聽來的,或許有些不完整,再麻煩知道的幫忙補充一下了。而我也盡量
客觀的描述這些事情,盡量不要偏頗,也或許我聽到的來源也已經偏頗 那請各位包涵。
以下文長慎入
故事從2015年的夏天開始。
系上從業界一家很有名的公司請來了一位教授,這位老師也帶著滿腔的熱血 要來將業界
所學的,回饋給學校。這時,五虎將帶著滿腔的熱血進入實驗室,也或許是沒其他教授可
選?這我就不太清楚了。
首先,先來說說這間實驗室的暑期訓練。據說有分成好幾個階段,每個階段都需要做投影
片報告,聽起來感覺非常稀鬆平常吧!可能很多實驗室也都有這些暑期訓練。但是最不一
樣的是,在那的規矩是每次的報告,都要大家相互投票選出報告最好的一位或者兩位,而
這兩位學生則會得到「豐厚的獎勵」,而獎勵從一開始的螢幕到後來的桌機。剛開始進去
是沒有配發電腦的,每個人都必須帶著自己的筆電到實驗室去,根據後來幾屆的經驗,若
你沒有筆電的話。This is your business! 請你自己想辦法生出來,或者你要馬上得到
前幾名,才會發電腦給你。而這桌電也不是一直屬於你的,老師會不斷拿著電腦來威脅著
你,說你這樣表現不好,我要沒收你電腦或者上位者心情不好,你的桌電也就會被沒收,
甚至到開學時還是有學生沒拿到電腦的慘況,也據說五虎將們被沒收的次數一隻手數不出
來,而原因也千奇百怪,這之後也會慢慢提到。而在暑假中,也會舉辦很多活動,像是實
驗室看電影、出去台南玩、老師舉辦的「Lab綜藝玩很大」,聽起來實驗室和樂融融吧。
但在這期間要求做一份「你人生中最大的挫折」為題的投影片,在每meeting上報告,類
似這種的活動也聽說過不少,類似看完瓊斯盃男籃學習中華隊精神之類的報告,還有看完
電影會要求你做一份心得下次上台報告。而「Lab綜藝玩很大」聽起來非常的新奇,據說
是帶著大家到科工館,自己付錢進去參觀,並且出來時需要做一份投影片,將今天所看到
的結合到研究甚至是人生態度介紹給大家。
而實驗室時間一開始規定周一至周五早上九點到下午五點,因為老師每天都到,也就是周
一到周日都會到學校「認真打拼」,老師也提倡把事情做好不要花太多時間在實驗室,要
「everyday genius」。但其實在這段規定之外的時間,例如週末的時間,只要老師看到
你不在實驗室,心裡開始會覺得怎麼這位學生開始打混了,並且在meeting時會開始為難
,後來漸漸地變成學生周一到周日要到實驗室,並且幾乎都是早上九點到晚上九、十點。
而在學校的期間呢,午、晚餐為了增進師生情誼,「每天」都必須跟老師一起出去吃,而
你還需要騎摩托車載,並且還無法選擇選你要吃哪家,都是直接欽點,這真的非常亦師亦
友,讓小弟我嘆為觀止。因次在暑假還沒過完時,五虎將就喪失一員。
再來開始精彩的第一次衝突,這實驗室需要做宣傳海報、宣傳影片,相信中山的學生都不
陌生,應該都有看過這些精采的東西。而在製作影片的過程,據說有一位學生,在老師提
想法的時候,提了一個意見想要與老師「討論」,而這舉動,完全觸怒了上位者。於是有
了以下:
「老師參加過無數的比賽 得過相當多大獎 請大家採納我的意見 如果你不能同意請自行
離開本lab ~ thanks!~
請注意自己的態度 !!
請注意自己的態度 !!
大家剛剛的態度 讓我很灰心 開學後 我會更嚴格 ~~
想離開的人 我不會留你 ~」
「從現在起 ~
我手邊會keep一份表格
任何沒有讓老師滿意的地方 (包涵交代事情沒有準時繳交)
我會開始寄點 ~
p.s. 如果有頂撞or大聲者 直接離開LAB~ 不爽者 請不要進****-** lab!
To *** : 你今天沒有穿lab衣服 記下一次汙點~」
而這件事在過幾天還沒落幕,影片沒達到老師要求,四虎將的螢幕與桌機都被沒收,並且
在這次有第一次的同意書拿回的威脅:
「9/13晚上 請大家整理自己桌機資料
9/14一早請歸還大家手邊的桌機與螢幕! 謝謝!
p.s. lab影片請在9/13晚上繳交出來!
備註 : 無法認同本lab 以及無法認同老師的學生
煩請去系辦拿回你的教授同意書 我不想帶你了 謝謝!
過去我帶了相當多學弟妹 (當初大學部專題 被我訓練至極!)
甚至後來有到美國MIT 英國劍橋讀PHD
都沒有敢這樣的態度對我 ~
希望大家好好檢討一下!」
類似請你離開的威脅,據說每一屆都聽過數十次以上。而後來猜測因為那時還在暑假,學
生都還有機會備取到其他學校離開實驗室的機會,因此在這段時間除了這次發怒、實驗室
非常操、跟老師每天形影不離之外,都還過得比較正常(與之後的日子相比XD)。
在這事過後,也變成實驗室每天都需要早上八點半到學校,並且老師皆會注意,若有遲到
的將會寄下汙點。而這汙點呢,之後會提到要幹嘛。
打得有點多了,現在口試完,我會好好的整理資料準備續集的,下集關鍵字:導生、女學
生、撕卡片、趕學生出去。
若心癢的話可以查一下本版的「XNXD」這篇文章。
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