【店長信箱📮】#青梅竹馬究竟是相愛還是相殺?August.
我們經常能在劇中看見青梅竹馬的設定,在偶像劇浪漫的包裝下,也讓許多人對這樣的關係感到嚮往,但這是件不可逆的事,終究無法回到兒時,只能在空想中滿足,幻想總是美好的,但實際上青梅竹馬一定會在一起嗎?究竟是相愛還是相殺呢?
📣本月店長信箱,募集眾多青梅竹馬的故事,一起來看看他們是怎麼說的吧!
📌大部分有青梅竹馬的人是這樣說的...
▪️「永遠不會在一起欸!請大家清醒一點!!青梅竹馬是相殺的關係」
▪️「青梅竹馬真的只會當朋友而已...」
▪️「慢慢長大之後,距離越來越遠,也就沒什麼接觸了」
▪️「太熟了,很難想像談戀愛」
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📌也有很多人沒有,但都表示超級羨慕
▪️「好羨慕從小到大感情很好,長大結婚生子,彼此父母都很好那種」
▪️「一直很想要有,可是回不去啦~~」
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📌雖然有青梅竹馬的人都紛紛表示,絕對不可能像電視上一樣幸福快樂,但大家爆料青梅竹馬的糗事也不手軟XD
▪️「國中幫他偷借A漫,結果體育課不在的時候被偷走,兩個人各付一半的錢給漫畫店」
▪️「小時候從山上斜坡摔下來,他第一眼看到我罵我智障然後走掉,覺得很機車於是忍痛裝沒事爬起來」
▪️「經常互相嘴砲、挖坑陷害對方,可是失戀的時候又會安慰彼此,正是所謂的相愛相殺」
沒有青梅竹馬的人,至少還能留點想像空間XD
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📌在眾多投稿一面倒的情況下,有一則投稿彷彿是奇蹟
▪️「我跟我的青梅竹馬從小學五年級在一起到現在,準備升大二了!在媽媽肚子裡就認識,從小玩在一起,因為是鄰居,我們的爸媽每天一直開玩笑說想要看到我們結婚」
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只能說...電視中的浪漫情節在現實中並不多見,我們就算明白,也會無數次被堅定的情感故事感動(還是只有我?哈哈哈)
其實只要角色設定上,男女主角是舊識,或是陪伴對方長大等等,都會讓店長更喜歡去看這樣的愛情故事,當然每個人不同啦,可能這也是反映出自己的感情觀,或許金牛座就很迷戀細水長流的感情🤣
最近幾年的戲劇,大家偏愛寫實劇情,反映社會真實現況,彷彿將日常搬進螢幕中,十多年前台劇所流行的偶像劇(惡作劇之吻、公主小妹),近期反而真的很少
但店長覺得浪漫虛幻的劇情也很好呀,畢竟很多人看劇也是為了滿足想像,平常生活已經夠苦悶了,至少在追劇的時光裡,能夠短暫到達想像的烏托邦❣️
🔸本月店長信箱要推薦的台劇是:#鐘樓愛人 #戀愛鄰距離 #俗女養成記2
💬大家喜歡看有「青梅竹馬」「兩小無猜」情節的戲劇嗎?歡迎留言告訴我😆
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感謝大家這個月的踴躍投稿❤️
我們下個月店長信箱再見~~
#店長信箱 #青梅竹馬 #兩小無猜 #俗女養成記 #台劇 #戲劇 #追劇 #偶像劇 #愛情 #友情 #親情 #投稿
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,這幾年,台灣廣受假消息、假新聞,或是有意為之的輿論風向煽動之苦,加深了對立,造成許多誤解和社會成本的浪費。 根據報載「法務部長蔡清祥認為有必要把資訊戰納入國安體系,日前與調查局長呂文忠兩度向總統蔡英文請命,盼能創設負責第一線作戰的「資安工作站」,終獲首肯,已於6號建置上線,宣告調查系統的第四軍正式成...
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中南部地區豪雨成災,根據媒體報導,蘇貞昌院長表示,這次的雨量跟當年八七水災相當,#但是當年的災情更嚴重,就是因為現在做了「前瞻基礎建設」的水環境建設緣故。
鄉親啊,七八年級生可能不知道,八七水災已經是西元1959年(民國48年)因為強大西南氣流所造成的天然災害,#相隔現在超過一甲子,民進黨政府竟然可以拿這麼久遠的歷史兩者相比,來吹捧自己的治水建設有成就,大家能夠接受嗎?
新聞來源/高虹安稱前瞻治水是視覺預算?蘇貞昌反酸:人應謙卑點
https://newtalk.tw/news/view/2021-08-08/617458
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此外,面對大雨造成水患,外界也開始關注前瞻治水預算的運用,蘇貞昌院長竟然雙手一攤,表示「#人應該謙卑一點,不能老是跟環境作對。」
回顧3個月多前,台灣才經歷百年罕見大旱,如今卻又飽受洪災之苦,細看「水環境計畫」的預算內容,2020年共編列「水與發展計畫」251億元、水與安全160億元、水與環境68億元,#多數預算竟是用在環境的美化,也就是說把大量的經費、心力打造親水空間上,而不是深入地解決治水問題或提高防洪標準。
高虹安 委員質疑,投入千億預算治水,民眾卻在3個月內被迫面對限水、洪澇跟淹水的慘況,到底蔡政府實際上把這些預算花去哪裡?所謂前瞻治水計畫,是否變成既得利益者拿著政府的大筆經費進行實為美化環境的水環境治理,最終導致 #晴天缺水雨天洪災 的末日場景。
3年前發生嚴重的823水災時,專家就多次呼籲,地方跟縣市區域的防洪跟排水標準不該只有10年,而是應該更再提高才能應付極端氣候,無奈當時水利署持反對意見,如今讓中南部民眾又再一次深陷淹水之苦。
嚴峻的極端氣候是全球性問題,也是台灣必須要面對的挑戰,呼籲政府及早重新檢視治水預算,應把預算投入水庫清淤、壩體加高與排水系統,勿再將多數預算投入親水空間等景觀建設,設定明確且務實的治水目標,集中投入資源因應未來的嚴峻氣候環境,數千億治水預算才不會變成打水漂!
#民眾黨
#台灣民眾黨
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民眾黨2歲了,#歡迎一起加入民眾黨,「起造新台灣」💪
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#台日友好 #台日合作篇 🇯🇵
(給與想要進入日本市場創業者的 #心得小筆記)
首先再次感謝日本二次的 #疫苗捐贈,預計113萬AZ疫苗今天到達台灣。 這段時間我們 iiiNNO 同仁也和我們在 #東京 #福岡 #沖繩 的 #創業生態 好夥伴致上我們真誠的感激。 我們也超開心持續收到不管是 #日方政府 窗口, #日方新創基地 或民間單位想來來台灣的高度意願。
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也在時刻, 我們整理了四項這幾年我們超過二十一次訪日的 #日本市場拓展心得,以四大面向整理出來,給予想要去日本的夥伴。
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這五年很榮幸陪伴超過二十多個團隊去 #Tokyo #Fukuoka #Okinawa , 以下是初步的心得分享!(覺得有幫助,請幫我們 #按讚 👍,希望我們多寫有關日本,請按 愛心 ❤️ 或參加七月底的日方 #線上加速計畫 ,請按讚或+1 ) <文長!#會陸續的增加及修改>
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#1 日本的準時不只是 #守時 ⌚
往往大家和日本夥伴開會時,除了要準時,其實提前確認及再次確認非常重要。記得有一次我去日本市政府開會,約十點整。我們整個團隊九點已經在市府附近,九點半在一樓準備整理資料及衣物整潔,後來在九點四十五分,我接到了電話說:DAVID其實我們已經知道你們九點已經在附近了,我們十點準時見。 因為我們長期和日本政府合作,預定十點會議肯定是大家都已經在會議室坐好,禮物已經交換完畢,所有人的狀態會是討論工作項目。
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結論: 準時是對整個事物的投入及準備的表現,超越過我們以為對時間的準時。對我們來說一開始也需要學習,更是整個 #生活規律 的 #調整,而不只是在手機上設定好幾個鬧鐘的提醒。
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#2 日本送禮,不只是禮尚往來的表現 🎁
日本送禮的文化和台灣的送禮文化有點類似,卻有點不同。去拜訪朋友或客戶時,往往會收到長輩或前輩的教導有關 #見面三分禮 #禮尚往來 #禮多人不怪 等的提點。
這幾年去了日本超過二十多次,五個城市的學習,最後對於禮節有更深的理解。現在,我在我的行李箱,都會騰出2/3的空間,帶上台灣小禮品包含美食及紀念品(從一百多元到三到五百或三到五千,看場合)來真誠的感謝對方的 #照顧及支持。其實,送禮已經不是一個SOP的行為,而是更深層的感謝。 有一天我一位日本夥伴在舉辦活動後把資料及紀念品郵寄給我,當時 #最驚喜 的是他多放了我媽媽喜歡吃的日本零食咖啡糖。我好訝異,而且我家人也都收到了對方的關懷及在意的溫暖。我後來問了對方,怎麼知道要買這些送我的家人,對方說兩年前我們一起去超市買東西,我們記得你有買過這些給你家人,我們就記錄了下來!
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結論: 送禮是超越了禮物及禮物的價值,而是表達給予對得方的惦記及心中的感謝。
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#3 日本的應酬文化,不只是在玩樂及感情的培養 🎉
日本和台灣的應酬文化,很多活動看起來很相似,但細節及背後代表的意義卻不一樣。台灣和日本都有 #續攤 的習慣,在商業來說,這個和西方的文化 #NextRound #下一攤 很像,因為想要有不同的場合來培養 #信任 或 #表達誠意 甚至創造更多商業討論的空間。
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還沒有去日本或剛開始接觸日本文化的朋友,可能有遇過 #凌晨 五六點大家一起吃 #拉麵 或 喝 #味增湯。然後八點半,幾小時後,日本對方 #西裝筆挺 八點半在辦公室 #準時等待開會。 初期我必須說這樣的體力及精神,真的是讓我 Woooow!!! 後來我也慢慢了解台灣經商的文化,有時候會帶入這樣的安排。
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結論: 原來應酬不只是去 #happy 或 #培養情感 或只是 #促成商機 而是展現 #使命必達 及 #靠譜 的精神!對於 #承諾 的履行,對於信任的建構,是在另外一個的層次的展現。
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#4 終生的 #友誼,跨於商業的建構。 🤝
有人會說 #日本 的友誼是長久一輩子,但也有人說是真誠的表現。同時有人會說台灣的熱情是看對象的。(例如台灣對外國人和本地人就是不一樣)不管是哪樣的說法,大致上我的體驗是要看是誰及狀況。以我們的經驗,目前台灣及日本的文化都是正面的。亞洲的人情味 絕對是超越我在北美住超過十幾年的經驗。
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難道日本商業上的合作,絕對不會有變卦嗎? 其實不管任何文化在商場上,絕對沒有永遠的敵人或朋友。但在日本的合作,如果對方調整策略,通常我們都會很早收到通知。#而不會像是 我小時候在加拿大讀大學時候,我的死黨(男生)和我體育課長期一起打羽毛球雙打的加拿大人(女生)夥伴,竟然在參加學校舉辦的比賽時,才發現,他們為了要贏,而拋棄隊友!我從頭到尾都一直以為我和那位外國夥伴會一起參加比賽。原來口頭的承諾及友誼經不起一場學校比賽的考驗。
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結論: 只要永續的拿出最棒的質量及合作的條件,都是有長期合作的可能。這樣的商業的合作狀態,對於公司的長期規劃,絕對是有 #穩定作用 。
#iiiNNOGlobalImpact #iiiNNOJapanAccelerationProgram #ThankYouJapan
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這幾年,台灣廣受假消息、假新聞,或是有意為之的輿論風向煽動之苦,加深了對立,造成許多誤解和社會成本的浪費。
根據報載「法務部長蔡清祥認為有必要把資訊戰納入國安體系,日前與調查局長呂文忠兩度向總統蔡英文請命,盼能創設負責第一線作戰的「資安工作站」,終獲首肯,已於6號建置上線,宣告調查系統的第四軍正式成形。」
資安工作站的設立,隸屬國安系統,上級機關為國安會。可處理假訊息查處、偵查資訊犯罪、境外勢力以科技影響台灣等。有別於後勤單位資通安全處,是調查局第一支有系統的正式辦案組織。
這無疑是面對資訊戰與訊息戰所跨出的第一步,並讓國安會增加了一個可直接管控的接戰單位。
但如果從報載的訊息來研判,成立調查局第四軍的規劃,在於對資訊站的攻擊與危害,比較像是以被動、防禦等方式進行假訊息的防制。
然而,我們必須認知到,除了個人行為之外,這類資訊戰、訊息戰是一種在認知領域的作戰行為。實際上真正對我們構成最大威脅的,是以這類行為所進行的組織性行為。而作為組織性行為,必然是有偵測、評估、策略、規劃、協作、整合....等等的系統性與積極性作為。也就是,我們台灣其實是面對國家或準國家型態的戰爭行為!從本質上來說,這就是戰爭,而不僅僅是個人或集團犯罪的作為。
面對戰爭,有時候「攻擊是最佳的防衛策略」!與其百般防守,不如化被動為主動,進行「攻勢防禦策略」,或許才是在我們資源有限,編制不多的小國最好的應對策略!
戰略上來說,必須要有洞察、設計、規劃與執行「反擊」能力的單位規劃,才是個有效的策略與作為。
如果把資訊戰當一回事,只由調查局資安站做現在被賦予的任務是遠遠不夠的;我們必須有在上位做指揮跟協調工作的組織。
現在的攻擊是全面性的,過去年代就是發傳單,或巷口市場傳播耳語。現在是透過資訊網路,在多個社群、封閉群組大量散播。或對硬體的攻擊,比如DDos。這類新世代的複合式攻擊,可能包含民生、政治、議題、新聞、特定人物等等,方方面面的要滲透台灣。
若以過去的狀況來看,我們的資訊戰相關單位,並不具前期預警與長期規劃的功能。又或者是,僅僅定位在司法行政性質的設定,這在設計規劃階段就已經自限於被動角色,必然受制於能動性強大的對手而左支右絀病苦苦追趕、補漏。
目前台灣被公認是資訊戰第一線,在台灣實驗運作的手法,通常在半年至一年後,會複製至歐美等國家進行攻擊。坦白講資訊戰之於國安,我認為跟處理高傳染性病毒一樣辛苦,它是長時間、綿密的、延續性地對台灣進行攻擊。因此,我認為公私網路部門的合作、跨國際的合作、資訊戰相關人力的需求,這幾個項目非常緊迫且重要!特別是國安會、國防部資通電指揮部、國安局、調查局第四軍、行政院資通安全處等,如何衡向聯繫、如何業務分工,以及如何主導組織,這事關這場資訊戰的存亡勝敗!
「我們只是技術上沒有正式開戰而已」美軍前海軍代理部長這麼說。
和唐鳳政委討論資訊戰時,他拋出了一個大哉問:「要怎麼定義資訊戰的開戰?比如,軟硬體遭受到怎樣程度的攻擊?網路社群遭受怎樣程度的滲透?我們其實尚無法有明確的定義」
而或許,我們早身在戰火之中。
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《天禪》是一部融合了多種藝術手段,以禪茶文化為主題的大型多媒體交響音畫晚會,其多維表演空間組合成令人震撼的視聽效果和精美絕倫的藝術畫面。晚會長達 60分鐘,高潮迭起,讓人仿佛走進天人合一、夢幻神秘的天禪之境。每天在東部華僑城大劇院上演:滿目蔥蘢、飄飄灑灑的碧綠葉片,伴隨著美妙的音樂,從天際徐徐飄舞而來的綠茶仙子;飛瀉直下、蔚為壯觀的瀑布;深遠縹緲、夢幻離奇的太空……這就是東部華僑城大劇院大型多媒體交響音畫《天禪》帶給人們的奇妙視聽享受。“四項功能,三項第一”劇院開創景區演藝先河,對於東部華僑城人來說,在茵特拉根小鎮建一座高水準的綜合演出會議場所,編排一場美輪美奐的視聽盛宴,是他們的文化理想。東部華僑城建設一起步,決策層就經歷了長達數月的深沉醞釀,最後作出決定:建成一個創新型的多功能劇院,共具備四項功能:演藝功能、高端商務會議功能、大型宴會功能和展覽功能。在大山裡面修建劇場,是一件高難度的系統工程。東部華僑城大劇院的選址位置設定在深山之中,依山就勢體現了設計建設者的大膽創意和奇思妙想。走進劇場,人們會發現,劇場坐落於一片“原始山林”中,環境自然清新,人與山水和諧,仿佛置身在詩情畫意之中。舞臺兩端奔騰而下的瀑布,雄偉壯觀的岩石峭壁,烘托著東部華僑城文化中對自然的崇拜。東部華僑城大劇院擁有1300多席生態雅座和14套貴賓包廂。茵特拉根劇場的舞臺空間之大,超出人們一般的想像。舞臺長35米多,縱深有20多米,仿佛是一個可以將觀眾帶入到夢幻世界的巨大通道,大大增加了舞臺的視覺效果。舞臺頂部密密麻麻地安裝了幾十根吊架,吊架上掛滿了大型舞臺道具,這些道具均出自於中國舞美設計名家戴延年之手。
東部華僑城大劇院共有三項第一:
中國室內第一LED屏問世,劇場的高科技含量和工藝美學含量豐富。東部華僑城大劇院為人們提供強烈視覺效果的,當屬採用了目前最先進的大型LED屏。大劇場內以300平方米的“中國第一LED屏”作為舞臺背景螢幕,表現最美妙夢幻、最真實的地域、時間和生態背景,多媒體技術為遊客帶來絕無僅有的視覺震撼。當寬大的舞臺背景螢幕上綠葉鮮花片片飄下,觀眾仿佛置身其中時,那種如醉如癡的感覺會讓許多人陶醉。這是由12塊巨大的LED屏組合而成的背景屏,堪稱“彩電巨無霸”,高13米、寬23米,面積相當於近4個標準尺寸的羽毛球場地的總和,物理解像度達到450萬以上,大大刷新目前由美國拉斯維加斯愷撒皇宮室內顯示幕保持的133萬物理解像度的世界最高紀錄,建成後可視距離超乎想像,從理論上講,在8公里外都可以一睹芳容。原來,華僑城集團副總裁翦迪岸率領相關人員赴美國拉斯維加斯考察劇場和演出,一個大面積的背景屏配合音樂顯現各種效果,引起了考察組的關注。翦迪岸提出大膽創想——在東部華僑城劇場,利用多媒體技術取代傳統舞臺背景。於是,東部華僑城劇場項目組、康佳LED屏專案組和上海三思電子工程有限公司三方組成研發團隊。幾十位工作人員共同努力,在不到8個月的時間裡,完成了研發任務。據介紹,室內LED屏承擔舞臺效果演繹的作用,具有投資大、控制技術資料多、安裝調試難度大等特點。它的誕生過程凝聚了華僑城人的智慧和心血,體現了自主創新的強大力量。東部華僑城大劇院的音響系統全部採用全數位處理,資料通過光纖傳輸,抗干擾、損耗低,聲場均勻度和均勻覆蓋度都達到完美境地。劇場兩側的玻璃幕牆可開可閉,室內外可自然融合;劇場的座椅可全部自動收起,劇場轉眼間變成宴會餐廳,另外,劇院還引進了現代化時尚豪華的國際會議辦公台椅,為大型商務會議、國際型會議的召開準備了完備的硬體條件。多功能的用途在東部華僑城大劇院裡得到了完美的體現。整個茵特拉根劇場,就是一個藝術精品。為了鑄造這個精品,東部華僑城集結了設計領域、施工領域最具實力的企業。上海三菱公司負責電梯安裝,永利消防負責消防系統,中建南方負責劇場內裝飾。“中國第一燈光設計師沙曉嵐”攜手北京鋒尚世紀,專門負責舞臺燈光設計和安裝。江蘇華建承建了茵特拉根整個劇場的鋼結構和土建等工程。
“中國第一梁”
行業內的舞臺梁一般規格是在26米~28米長,而東部華僑城大劇院的大樑長達30.5米,堪稱“中國第一梁”。據悉,大樑的長度增加10%,演出的效果就可能放大到200%。整個舞臺上部的荷載就落在舞臺大樑上面。目前,台口大樑正在申請國家技術專利。擔任建設任務的江蘇華建表示,目前國內還沒有這麼高水準和高難度的箱體梁。這個大樑對劇場的演出效果提供了很大的協作和放大效應。(三)中國第一部“茶禪主題”的大型多媒體交響音畫《天禪》
美安前台設定 在 少康戰情室 Youtube 的精選貼文
今日主題:
◆川普效應台股失守9千點 蔡英文拚經濟堪慮?川普跌破眼鏡入主白宮 蔡政府親美路線受挑戰?川普當選TPP與RECP兩頭空 蔡英文誤判情勢?
◆蔡政府官員一面倒挺希拉蕊 國安團隊又誤判?川普當選衝擊全球政經 蔡英文還能維持哪門現狀?呂秀蓮發警語 東亞變盪蔡英文國安團隊麻木不仁?
◆馬英九被控教唆洩密 法界認難脫身恐判2年?柯建銘促羈押境管馬英九 轉焦請託關說毀司法?設定赦扁、關馬、放郭 蔡英文談什麼司法改革?
今日來賓:
民進黨副秘書長 李俊毅
立法委員(民) 黃偉哲
前台北市副市長 李永萍
立法委員(國)費鴻泰
前總統府副秘書長 羅智強
台北市議員(國)王鴻薇
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美安前台設定 在 美安前台設定2022-精選在臉書/Facebook/Dcard上的焦點新聞 ... 的美食出口停車場
2022年6月22日 — 美安前台設定2022-精選在臉書/Facebook/Dcard上的焦點新聞和熱門話題資訊,找美安前台設定,美安後台,美安串接教學,美安購物顧問更改在Facebook上2022 ... ... <看更多>
美安前台設定 在 美安前台設定2022-精選在臉書/Facebook/Dcard上的焦點新聞 ... 的美食出口停車場
2022年6月22日 — 美安前台設定2022-精選在臉書/Facebook/Dcard上的焦點新聞和熱門話題資訊,找美安前台設定,美安後台,美安串接教學,美安購物顧問更改在Facebook上2022 ... ... <看更多>
美安前台設定 在 Re: [問題] 美安的網路平台- 看板DirectSales 的美食出口停車場
※ 引述《bbsbbs (bbsbbs)》之銘言:
: 今天跟一個經營美安的見面
: 他說:經過美安的前台,再連結到其他購物網站,
: 可以得到額外的現金回饋。
: 比起我們直接到購物網站,什麼回饋都沒有,是不是好很多?
: 我的問題是,如果真的是這樣,那所有在網路上購物的消費者,
: 大家都會想用這個方式都賺點現金回饋啊!
: 但事實上卻不然...
為何不然?
是真的透過shop.com的平台 連結到你本來就在買的夥伴商店做消費
就可以得到最高33%的現金回饋
(部份的幾家夥伴商店是0% 因為他們本身也是通路或利潤%數只夠回饋給經銷商)
重點在於
成為shop.com的"顧客"是不需要任何費用的
只需要一個Email帳號
不用低消 不用推薦人 不用設定每月一定要買多少
一切預設立場的"直銷"行為都不用
而現金回饋只要滿320元就能指定一個帳戶
申請把這些現金回饋轉到你指定的帳戶
就這麼簡單
: 我的問題是:
: 一、是因為大家不知道美安有這種賺回饋的方式?
我不清楚真正原因
因為這要問問是消費者的各位
是不是以為要"入會"? "囤貨"? "低銷"? "推薦人"? 才能用這個網站?
但真的很多人不知道 只要一個Email 就有權利賺回現金回饋
: 二、抑或是,美安提供的回饋其實有很多限制?
我所知道的限制是320元以上才能申請轉到指定戶頭
: 能不能請瞭解內情的人,解答一下。感謝!
美安公司 (shop.com) 能賺的錢很簡單
1.現金回饋 (消費者 經銷商 皆可以賺取)
2.獨家代理產品價差 (零售商 經銷商 皆可賺取)
3.管理業績紅利計劃 (BV IBV 點數的佣金: 經銷商 可賺取)
以上 希望有幫助到你~
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一個愛拍照的人 + 一個愛被拍的人 = 幸福
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.243.93.179
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