【充電選讀⚡️】解構Netflix獨特的企業文化！如何20年前原打算以5000萬出售，如今成長為市值800億的串流霸主？
Netflix創辦人海斯汀（Reed Hastings）：「關鍵在企業文化。」
💥Netflix的企業文化原則：
-重視人才（勝於流程）：建立人才密度（talent density），願意為了找到對的人才，付出更大代價
-強調創新（勝於效率）：從「混亂的邊緣」中做管理，雖效率不是最高，卻幫助Netflix不斷適應環境變化
-提倡靈活和自由（而非避免錯誤）：催生創意，需要給予犯錯的空間
-追求誠實、信任員工：讓公司中的領導人都成為激勵屬下的老師，而不是控制員工的主管
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