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這種天氣就是會讓人很想喝熱湯吃麵食🍜
今晚吃了一碗「很帥」的牛肉燉麵
因為老闆實在太帥！
害我都沒辦法專心吃麵
可惜是跟老王哥一起去的
不然真想跟帥老闆攀談兩句🤣
想知道老闆有多帥，去吃麵就對了
小菜也好好吃❤️
安宅 AnJai
台北市牯嶺街65號
#牛肉麵 #半筋半肉牛肉麵 #中正紀念堂美食
#中正區美食 #台北市牛肉麵 #開胃小菜
#牛肉燉麵 #原汁原味 #為了老闆我可以再去吃
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！
詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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保險業務(Venus)：「剛開始我超怕沒朋友！但後來我覺得不是做保險才沒朋友，是你原本就沒有朋友」( 威 )
很多人因為害怕被推銷而拒絕保險，甚至連保險本身的價值都不願意聆聽！
但是其實保險的目的是為了分散風險，如果家境與本身收入沒有多到有餘裕能承擔意外與醫療費用，
就應該要按照自己的收入適當配置保險，至少當風險來臨時，不會手足無措、存錢計畫被打亂。
每個業務員都會有一段自己的辛酸血淚史，歡迎你在下方留言寫下你的故事：）
《職人筆記重點》
❶ 做好財務規劃
→ 買保險也是財務規劃的一部分
→ 不要害怕推銷而拒絕保險本身
❷ 如何購買保險
→ 可以請你信任的業務員，幫你把過往保單做成一張簡單的保單健檢表
→ 再從保單健檢表看自己買的保額是否足夠，讓業務員告訴你缺少哪些項目或額度較為不足的部分
→ 可以再請業務員給你一份保單建議書，你可以按照自身的預算、需求去決定
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所謂的半真半假認知作戰，這是我目前看過最具代表性的短篇例子。
call IN時用裝中立，半真半假的資訊混充抹黑，賭的就是視聽眾沒有時間完整查證，這就會被他當時錯誤而且毫不遲疑的說法給誤導。在這個例子裡面從sgs的測量模式、規範、冷凍牛肉的進口、地檢署關於不起訴書的公布，通通都是錯誤的。
連我當時都沒有辦法判斷被矇了過去，你看高檔不高檔，簡直高端啊！
本人主持了這個小小節目
這個在POP radio中午十二點到一點
就我在那邊主持這個節目的時候
我都開放叩應
中間有一個林先生打來
說話很斯文 他說我們今天就事論事
不好意思我這個人也是相信人性本善
我就相信說 是真的要就事論事
對方也沒有敵意
我就說沒關係讓你講
但是果然我以前相信的信念沒有錯
有朋自遠方來非姦即盜
現場我們重現這一段林先生的叩應
大家聽一下
林先生請講讓你久等啦
不會 我有一些不同的意見要發表
請講 你覺得要讓我說嗎
可以請說
先從SGS說起
SGS本身它已經很清楚的
在它的附註第二項裡面會說
如果它的檢出是低於政府的標準
政府對於每一個含量有一個一定的含量
那如果低於那個含量
它會說不是未檢出而是標示為未檢出零
所以並不是代表它沒有檢出
而是低於政府的法定標準
這是第一個SGS的問題
第二個那家皇家牛肉麵
他拿二月份的SGS的檢驗
去證明五月份的牛肉是標準的
三個月了那批肉早就賣光了
怎麼會拿那個時候的SGS標準來
證實他五月份賣的牛肉是合格的
第三個SGS它說
它只針對你送給我的這個樣品負責
樣品以外的東西是不負責的
所以很清楚的SGS的用法應該是這種做法
他說SGS的檢驗
如果符合國家標準它就會寫未檢出
我現場沒有反駁他對不對
因為我也送過驗
但是我不記得它小字是不是這樣寫
他這樣講我現場只好尊重他
我現場來不及google
那第二個他說這個單位
怎麼可能送三個月前的牛肉這不合理
我那時候有問說你是不是做這一行的
他說不是
那第三個SGS他說怎麼會是用抽檢的呢
你這樣怎麼能夠證明
你送了一塊肉怎麼能證明整批都是
第一個我要講SGS並不是國家單位
請注意它在全球都有檢驗單位
它的檢驗單位的標準是要符合國際標準
所以不是這樣
我覺得SGS可以告今天中午那個林先生誹謗
SGS不是合於國家標準
因為網友抖內他直接講很清楚
第一個SGS不是合於國家標準就是未檢出
是低於儀器極限
就是我這個儀器極限
我量了上面寫零
因為就算它有但是低於我的極限
我測量不出來
不是合於國家標準喔
請問我從國外買的質譜儀上面會寫國家標準嗎
所以那個機器一測到國家標準之後
就跳出來嗶嗶嗶
低於國家標準未檢出
有人工智慧這麼好的
第一個他講的是騙人的錯誤的帶風向
甚至對SGS不公平
對板橋皇家傳承牛肉麵陳家斌老闆也不公平
第二個
他也不是業界的
一批次牛肉送幾貨櫃幾貨櫃的冷凍貨櫃
就是很大的量幾十公噸
一個肉商用上幾個月不稀奇
因為你到了倉庫到了相關的單位
他那邊冷凍然後再分切
或者是分裝到你店裡面很合理
它從高雄港進來的
所以高雄當地送驗應該是送給SGS高雄的實驗室
所以三個月不稀奇
很合理是因為你沒在業界你不知道
第三個送SGS當然都是抽檢
不然你幫他出錢嗎
我這樣講林先生這個就是刻意栽贓
他的要求任何商家都做不到
不要說五星級的七星級的帆船飯店也做不到
要每天送檢
那是不是要每一碗送檢呢
你是不是要每一碗送檢 不可能嘛
你送的就是你這一批貨從港口進來之後
港口那邊抽檢 驗了沒有未檢出
就是沒有
然後他還講了個更好笑的
我說你這樣的東西
你知不知道台灣的牛肉不夠全台灣的牛肉麵店
他說那你可以不要用美牛啊
好啊
那你要不要站出來告訴大家說
我今天代表政府反對中華民國的牛肉麵用美牛
你要不要打壞跟AIT的關係
那結果你今天竟然這樣子用這種偷換概念的方式
暗示大家皇家傳承牛肉麵怎麼用三個月的牛肉
然後怎麼沒有天天送檢
怎麼一定要用美國牛
你也幫幫忙你今天要這樣子搞人
那中華民國台灣有哪一家店符合你告訴我
是不是做吃的就是要被法律人瞧不起
但是他今天一通電話打來
顯得為了夠本
不是只講一個謊話
他講的謊話還不只一個
這個我們把中午的這一段
我們又再剪出來 來製作人請了
我補充一下就是關於檢察官的起訴書內容
事實上我們任何一個人都可以透過法律
就是網站包括LAWSQ
或者是法源等等著這些有四到五個網站
可以去查檢察官的起訴書
所以這起訴書是任何人都可以去看
所以裡面的起訴內容是
檢察官會標示的清楚為什麼丁怡銘有罪無罪
法律的部分呢
林先生叩應進來
我覺得基本上聽起來很像一個律師
講的是很清楚
就是今天我國的起訴書呢
跟這個判決書基本上在法源還有等等
他說有五個網站
我感覺他考國考好像背得很熟
所以我也就是讓他講完
他說這都查的到
陶本和這個ETtoday政治線記者
當然可以公開查詢
結果你知道我被騙了
為什麼說被騙了
我直接唸給各位聽
法源或是剛講的什麼東西
這些網站所公布的是判決書起訴書
但不包含不起訴書
為什麼我先跟各位講
我這樣講林先生不是刻意要來混淆
就是他書沒有讀好任何一個我都不能接受
我先跟大家講
第一個這是好像是官方的文書說明
它說不起訴處分書涉及刑事犯罪
事實認定和當事人個資等人民之機敏資料
雖具有公益色彩
但也應避免過度侵害人民之私領域
實與一般政府資訊無法相提並論
政府資訊公開亦絕非保障人民得完全不受限制地
申請政府機關公開任何資訊
容有應限制公開或不予提供的情形
好這個講得很文謅謅
這個文謅謅的意思就是
所謂的不起訴書除非事關社會重大公益
得由主管機關主動公布之
否則任何非當事人之...
像譬如說陶本和一個記者
或者是朱學恒一個傻里不幾的
連自己節目都唸錯名字的這一個傢伙
那其他任何人都不能申請公開
唯一有一個例外
是你是當事人你說哎呀我沒有收到
我要去領
你要自己帶身分證親自到北檢申請他才會印正本
還要蓋關防給你
第一個不起訴書不能在網路上查到除非特例
騙我 就是這種專業的熱心民眾
打來想要認知作戰混淆視聽
第一我已經很氣
第二他真的騙我的原因是
你有沒有看到陶本和的這篇獨家報導
裡面用的是蓋有關防的正本
蓋有關防的正本是什麼意思
蓋有關防的正本是這是正本
這不是你在路上會撿到掉在路邊的
也不是你在網路上什麼公開資訊系統會查到的
不是
會收到正本的只有幾個人
丁怡銘一
丁怡銘如果有請辯護律師二
三提告的人
三個人而已
那你想想看提告丁怡銘說他違反食品安全法
他會把這資料給陶本和嗎
那就是丁怡銘啊
再不然是怎麼樣丁怡銘的辯護律師
沒有經過丁怡銘的同意可以洩漏
他跟委託人之間的機密嗎
不行 不行各位我真的覺得很荒謬
你打來擺明洗風向而且騙人
可惡
我這樣講完之後你就知道
你現在面對的黨國體系有多麼可怕
他講的東西有沒有全錯
沒有全錯啊
起訴書跟判決書網路上真的查得到
但偏偏就是不起訴書沒有
今天這是不起訴書
他上來就給你偷換概念認知作戰
就是說你欸
不好意思喔你今天講的呢
我告訴你起訴書跟判決書都查得到
但是問題是我們講的是不起訴書
是丁怡銘的不起訴書
然後實際上陶本和拿到的是正本
他也刻意忽略他也刻意混過去
這種才叫高級的帶風向非常高級非常高端
而現在的黨國體系就是可以做到這樣
直播日期:0820
直播YT連結:
https://www.youtube.com/watch?v=PayS5XUi4Kg
直播主題:
皇家傳承牛肉麵，高端疫苗，疫苗施打系統會自動幫高端通知你，五倍券！ft.台北市政府發言人陳智菡
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嗨，又是我老闆Brandon 最近實在是為了新店焦頭爛額但是可以將好吃的披薩給更多人知道與分享就會很興奮的覺得這一切是值得的因為我很希望西餐不是上館子才吃得到的美食 ... ... <看更多>
「老闆，可以給我偷偷內用嗎?」 「哇，是Julie，好久不見了。這麼晚來。」 「我很快，吃完就走。」 「呃，好吧，反正過了點餐時間，我收也要時間，想吃什麼?」 ... <看更多>
為了老闆我可以再去吃 在 [閒聊] 那些有緣無份公司or老闆- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
不知道 大家在找到工作 並過了三個月試用期
一切情況都穩定之後 會不會在偶爾遇到挫折時
突然想起以前曾經在哪間公司工作時
同事間相處融洽..享加班費..老闆好溝通...
可以與現在的工作互補的優點 但又有其它的缺點..
遙想幾年前
在某間印表機周邊產品公司工作
面試時一看老闆就覺得投緣 講話很溫和 完全沒有老闆的架子
開始上工後 發現跟主管也特別的投緣 都吃素 而且她心地超好
好棒的是 周休二日 每個月的第一周六需要上半天班
上完後老闆就請大家去吃好料...
之後的假日就不用上班了 而且也非責任制
六點半開始算加班費( 下班五點半) 所以六點時
老闆就會說 明天再做就好了 先下班吧(這句話我現在多想聽到XD)
結果 這份工作做不久後 被可怕的消費者和其它客戶死纏爛打
對印表機本身也沒有太大的興趣 公司雖然表面和樂
卻是危機重重。。
要走前老闆找我去 跟我說了他很想找能與他同一條船的人(如那時的主管)
覺得我蠻適合 可是老實說那時候和他同條船的真的只有主管而已
其他人都已經自立一群 開始在背後 打擊老闆了~
還有其它的原因 所以便離職了 跑去打工渡假這樣。。
其那時給自己的承諾就是 若這份不適合我 就出國去!
結果現在偶爾 還會看看他們是否在徵人.. 沒想到還是每兩個月就徵人..
另外一個 總在我目前遇到挫折時 會想起的老闆
是我回國後 的第二個面試(有興趣的人也可詳先前的文..)
在我GOOGLE錯誤之後 造成了遲到十五分鐘的結果
在這種情形下 依我人生歷經近五十場面試後的猜測下
可能連老闆真面目都無法看到 就已經被趕走了吧~~
結果。。人算不如天算..
老闆還是來接見我
而且討論到我GOOGLE錯誤地圖
竟然還開始分享他的經驗了 還試圖幫我找能夠估正確的方法!!
之後就開始神奇了~~ 雖然他在網站上面是寫徵國貿人員
不過瞭解後 所有的工作型態幾乎跟我幾個工作的內容一樣
管理網頁、弄網拍、拍產品上架、美編還有寫些英文信這樣的內容
且他們公司的型態也跟當時的公司型態很像
他把他公司成立的故事都說給我聽了~~後來相談甚歡
結果聊了可能近二十分鐘 下一位面試者就來了..
老闆邀請她坐在我旁邊 然後介紹一些產品給我們
對我來說都是一些挺特別有趣的產品
最後一直覺得我這個遲到的人應該沒有被錄取的機會
結果隔天就接到來電說想要再請我去複試@@
可惜 一聽到複試我就覺得有點無感了...手上已有一個OFFER
所以就委婉的拒絕了..
結果晚上 接到老闆打我的手機!!
問我說已經接到的OFFER是怎樣類型的公司
然後說複試其實是想要再跟我進一步談一下薪資詳情(可能是要錄取我的意思..)
之後還加了我的LINE 跟我說
若是之後有什麼想法 也可以再跟他說(意思是若我想換工作 可以問他還缺不缺)
在這之後 我就覺得 這位老闆真的好大氣!!!
在面試者遲到的時候 不但沒有不苟言笑或是生氣
還幫忙想怎麼GOOGLE到正確的地址
而且 為了真的想要找人才 還親自打手機給我
然後加了我的LINE.......
當時這真的是很難抉擇~
也因為如此 現在遇到一些工作上的不順心or挫折
例如連續上兩周14天班。。(可怕的一、三、五周休..可怕的大月啊!!!)
還有永遠都朝八晚八 事情還做不完..
結果老闆還發故事性文勵 暗指員工應該要為老闆著想等等的事
馬上就會想到以前。。曾經。。我也(可能) 遇到過很好的老闆啊!!!!
好吧..其實會發這篇文 除了真的好想周休二日外
也在想 其實還是會有好老闆的 雖然他們提供的福利沒那麼好
沒有為員工面面俱到的想 但是大氣又謙虛的老闆 能夠原諒過錯的老闆
台灣還是存在著 只是看緣份足不足夠遇到或是一起工作了
雖然台灣的勞工環境越來越差是大家都明白的
不過偶爾也想些開心的 有小確幸的事 為自己找些樂子吧~
我也知道一份工作沒有十全十美~
不過有時候 還真的是沒辦法不去想到這些跟我有幾面之緣的老闆們~
p.s如果有版友對以上這兩個工作有興趣了解(台中)
也可以密我 ..但是第一間公司就別說是我說的了XD
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如果我是天生的流浪者..
那請給我一指..
永不流浪的指南針..
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 125.231.83.179
其實目前這個還好。。XD 只是內文的這兩個老闆脾氣非常好
所以這輩子也要多燒香~看看下輩子能不能自己當老闆 ㄎㄎ
是正妹這輩子就不需要面試那麼多次了啦XD
※ 編輯: urmyqueen 來自: 36.233.28.126 (12/14 16:23)
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