本文原刊於今周刊 2016/05/26 1014期，轉載請註明：1）原出刊日期；2）今周刊鏈接 http://www.businesstoday.com.tw/article-content-100207-1548… 3）作者臉書鏈接，4）勿改動標題）
千人千匠 vs. 千人一師
台灣經歷過了電子業OEM、ODM的輝煌之後，現下落入了PG（拼肝）和PDX（拼低薪）的淵藪。時不我與，原因很多，但不能說其中沒有文化價值的因素。核心文化價值如何影響經濟，論述眾多，從一百年前韋伯的巨著《基督新教及資本主義精神》，到近代許多學者對儒教文化抑制創新的批判，都在解釋為什麼同樣一顆腦子，生長在不同文化環境下會產生不同的經濟結果。大道理可以講很多，這裡只講一個小道理。
西方自工業革命以來，從事經濟（或者說想賺錢的人）的核心習慣是「運用之妙，在乎一器」，而東方的核心價值則是「運用之妙，在乎一心」。因此，西方長於設計一器一用，例如刀有刀用、叉有叉用，而中方長於一心萬用，例如，任何食材都用一把菜刀切，吃滿漢全席也就一雙筷子。
因此，西方做事講究將複雜事務分解為步驟、專用工具，以分工SOP串連, 東方則以複雜任務一氣呵成為最高境界。換個方式說，西方經濟活動「以匠為本」，東方則「以師為本」。「匠」、「師」的關鍵差別在於，西方（以德國為代表）千人即可訓練出千名良匠，而東方（以中國為代表）千人只能出一良師，其餘皆為次師或劣師，因為「以一心駕馭萬事」的境界非一般人能掌握。
台灣經濟在OEM時代，賺的是西方所傳授的低階「匠」錢，後來能夠升級為ODM, 乃因文化價值合乎電路設計行業中的「運用之妙、在乎一心」特性。當下，東方功夫的老祖宗－中國，依台灣的前例賺夠了低階「匠錢」之後，也開始和台灣搶賺「師錢」，但其人口是台灣的六十倍，即令千人才出一名優良電路設計師，其良師數量遲早會把台灣壓倒在地。
同等價值取向之下，台灣經濟與中國競爭（不論什麼行業）的出路絕對不在「良師」，而在同時兼用以下兩策略：其一，提升自己的「良師管理術」，多用中國良師；其二，台灣本島內眾多沒有出路的普通大學生，刺激他們由低階的「小確幸匠技」進化成為高階的「良匠」。
相信你在網路上看到過很多由西方，尤其是歐洲，所設計的許多生活機能產品，其巧思令人折服，一個蛋白蛋黃分離器、一個鳳梨去心鑽、一個用一根手指就能插拔的電插頭、一張下半身癱瘓者可坐著移動位置的椅子。。。這些東西雖小，加總起來卻是一個大行業，例如，宜家（Ikea）也不過就是由這種巧思起家然而走遍全球的大公司。
最重要的是，台灣早在二十年前就已經完全具備這種生活機能產業的所有生產製造條件，但卻沒有產品的原創性；即使走到今天，新世代喊得朗朗上口的「文創」，也絕大多數集中在（抄襲學習的）視覺表現，加上一點點的新材料，但在功能和機構上的巧思卻付之闕如。在「小確幸動力」如此強大的台灣，文化或價值上的玻璃天花板何在？
漢 匠 抄襲 在 [器材] 漢匠K2磨豆機是酸的- 看板Coffee - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
各位先進好
這兩天台灣電商買了漢匠K2，喝了微微特南果，紫風鈴，總沖時間2.5分鐘，顆粒大小
是調鬆兩圈(20大格)，比較對象是Next G，1Z的JS 跟五爪Q2，昨天開磨，一喝，
嘴巴就吸了一下，好酸 (我喝酸，不是在嫌不好喝)，
因為其他三台我都覺得同一種類(只差在厚跟乾淨)，K2的刀盤，看起來跟1Z的JX
一樣，請問有JX或K2的前輩，也覺得比其他磨豆機酸嗎 ? 謝謝!
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