先前有提到營運不只有活動營運，但偏偏占最大宗，所以今天就分享活動營運相關文章。
辦活動從規畫到執行有很多眉角和學問，
想要一個活動獲得成效，我認為至少要掌握以下幾點：
1⃣你的活動目標是什麼
👉很多人常常活動經過了與各部門幾輪的會議轟炸後，流程和玩法的改動已經失去當初設定的目標，重點是還渾然不覺，因此一定要緊盯活動目標，一但脫離了就要迅速導正。
2⃣你的目標客群是誰
👉目標方向對了，但客群找錯了，那也一切白搭。
3⃣驅動目標客群的誘因是否足夠
👉這點也非常重要，例如目標客群針對的是重度消費玩家，結果給出去的誘因卻是廉價的虛寶、少的可憐的獎金，重課玩家要的可能已經不是遊戲內的道具，而是尊榮感與獨特性。
上述三點是我認為最重要的事情，
當然其他細節也很重要，是規劃力與執行力的展現。
內文也提到了一些活動失敗的重點，像是：
1. 目標不清晰，只看見表面的套路
2. 忽略做運營的底層邏輯，圖懶省事
3. 不注意細節，也是模仿失敗的重要原因之一
有興趣的話不妨閱讀看看。
明天會分享我這兩天規劃營運活動的心得，
跟今天的文章內容蠻有關係，讓我上了一課，
後續再分享給各位。
