達壟寺首任住持扎希貝
西藏 13世紀末-14世紀初 棉布彩繪
購畫000142
達壟(stag lung)寺位於拉薩北方,由札希貝(stag lung thang pa bkra shis dpal,1142-1210)所創建。他24歲(1165)從學於帕摩竹巴(phag mo gru pa, 1110-1170),以對師誠敬見稱,不久即擔任侍者,依師學習約六年。39歲(1180),偕徒十七人,在噶當派祖師博多哇(po to ba rin chen gsal, 1027-1105)舊日住處建達壟寺,該派亦因此寺而得名,達壟噶舉傳承至今未絕。1240年,元太宗窩闊台次子闊端派遣蒙將多達拿波進藏,曾回報闊端述說當時藏區概況:「噶當派的寺院最多,達壟噶舉派的僧人最有德行,止貢噶舉派的京俄(spyan snga, 該派當時住持頭銜)法力最大,薩迦班智達則學富五明。」
此幅唐卡採主尊置中、棋盤式背景的構圖,法座靠背飾有金翅鳥、魔羯魚、獨角獸等裝飾,整體以濃厚的朱紅、金黃為主要敷色,明顯受東印度波羅王朝(Pāla)藝術風格影響。此類印度畫風是早期噶舉派唐卡特色,大約從十二世紀末流行至十四世紀,現存世者以達壟噶舉傳承畫作較多,約四十餘幅,原因可能與達壟寺未如其他噶舉支派寺院曾於元代因戰亂焚毀有關,內容大多是此類以傳承祖師為主尊的唐卡。
背景的上欄描繪札希貝之前的祖師傳承,自左至右為:那若巴、帝洛巴、金剛持、帕木竹巴、瑪爾巴、蜜勒日巴、崗波巴(塔波拉傑)。左右兩欄的上下四處為四大天王;介於其間的四尊是釋迦牟尼佛、四臂觀音、勝樂金剛、金剛亥母;其下另有兩位噶舉上師像,未能確認,可能是其弟子-第二任住持古葉仁欽袞(sku yal rin chen mgon,1191-1236)與再傳弟子-第三任住持桑結雅雄(sangs rgyas yar byon shes rab bla ma,1203-1272)。下欄自左至右為:僧裝供養人、金剛手、四臂大黑天、他無能勝(Aparajīta, 護法名)、四臂豕面瑜珈母(Vajravārāhī)、作明佛母(Kurukullā)、二臂金剛亥母。
畫幅背面有黑紅兩色之豐富藏文題記,共三十三行,然紅字部分因年久無法完全辨識。大約分三部分:第一部分是以傳承上師梵文法名為組合的頂禮咒語,第十五行紅字雖不清楚,大致可確認最後一首咒語是指第四代住持茫噶拉古如(bkra shis bla ma或mang ga la guru, 1231-1297),故此幅唐卡應製作於該祖師在世之前後時期;第二部分是常見的梵文緣起偈(ye dharma hetu…);第三部分的長段則是根本說一切有部《別解脫經》的末尾重要偈頌。
同時也有316部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅老余,也在其Youtube影片中提到,我很多年前就買了舊版的亞當理論(紫色綠色封面那一版), 很快的看完就把它放到書架上生灰塵.... 以為這是一本廢話一堆卻沒給我實際做法的書.... 我錯了。 好多年後,我終於下定決心, 跟著書本後半段的方法練練看。 『二次映像圖真的這麼好用?』我帶著滿心的懷疑.... 他說要我們拿透明膠片貼在走...
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解毒神咒
念誦讀音
https://youtu.be/WHIId1SznC0
希望大家都可以平安,生病的人都可以康復。
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我很多年前就買了舊版的亞當理論(紫色綠色封面那一版),
很快的看完就把它放到書架上生灰塵....
以為這是一本廢話一堆卻沒給我實際做法的書....
我錯了。
好多年後,我終於下定決心,
跟著書本後半段的方法練練看。
『二次映像圖真的這麼好用?』我帶著滿心的懷疑....
他說要我們拿透明膠片貼在走勢圖上跟著描,
描完之後把膠片重疊到最新的行情上,
然後左右翻、上下翻並且對起來。
為了驗證,我還真的跑去書局買了一大疊的透明投影片,
回家把它剪成一小塊一小塊,
貼在電腦螢幕上,開始翻翻翻。
就這樣練了大概有半年...
一開始抱著姑且一試的心態(根本不相信!),
但隨著練習次數越來越多,
我從充滿質疑的『真的嗎?』
變成睜大眼睛的『太扯了!』
#翻出來的走勢真的到了!
(我媽每天都問我為什麼跪在螢幕前面....)
「亞當教我們用減法來交易,懂愈少交易愈好!
本書後1/3的「二次映像圖」(翻亞當)
拿來預估目標價以及交易計劃超好用喔!
#翻1000次亞當,#你只會跪它1000次!」
(這也是我寫給出版社的推薦序)
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經濟學人這一個主題出來之後
在台灣出現兩種不同反應
一種就是 I told you so我早就跟你講了
那另外一派就是非常台派的反應
就是這個標題殺人啊沒有啦
台灣沒有那麼不安全
經濟學人國際的流通量大概130萬份
那至少是英語系的重要的人一定看
所以你不要以為他是要影響台灣啦
他根本不在乎台灣怎麼想
他是要影響美國的看法
因為美國拜登1月20號上任之後
已經100天了喔
他說大概6月
6月他國防部要出一個
軍事戰略報告針對中國的
那你可以看到經濟學人就認為
拜登一直舉棋不定
因為經濟學人這個文章
要配合外交事務季刊那篇文章
要合在一起讀這樣才會看得比較準確
那個外交事務季刊那個是直接把棄台論重提
就是意思是說美國不要打一個6千英里之外的戰爭
我們既然一切回美國生產
那幹嘛去在人家門口
你跟人家打仗就划不來不值得不支持
經濟學人就是
他就是在講說美國如果在軍事上
或者是對台灣的態度一直這麼模模糊糊
這樣呼攏呼攏
那事實上未來的情勢是越來越險峻
那他講到幾個部分嘛
第一個就是中國對台灣的部分
就是軍力差距越拉越大
實際上中國的軍事預算可能是接近4千億左右
也就大概是約莫是目前的兩倍到三倍
是美國的三分之二 差不多
所以就是說不要低估他
那他的軍事預算向來大概就台灣的十六倍
十六倍
那所以這個軍力差距是越拉越大
第一個當中國對台灣問題
他認為要解決
大家都認為2022到2027就是危險期間
就是說從2022到2027可能兩岸的軍事差距
會讓中國認為他做出軍事冒進
那代價他可以承受
那第二個就是當中國的軍力在崛起
那美國要介入台灣就第一島鏈來幫助台灣
他的代價也會越來越大 是
他講了這個問題的現實兩難之處
他就說他說美國你現在如果真的要介入第一島鏈
坦白說你如果真的兩岸發生軍事衝突
你如果不把中國的陸基的雷達跟陸基的飛彈摧毀
你美國的軍艦
根本沒有辦法進第一島鏈
因為會馬上就被打沉 會被打掉嘛對不對
這個很現實嘛 然後這個
可是你如果去打
因為你如果真的要幫台灣
你勢必要處理陸基的中國沿岸的陸基的雷達跟飛彈
可是你只要打了你就是宣戰
尤其是那是人家的領土
對對對那是海外那是公海
所以經濟學人就問了這個問題就是說
那這個事實上就是外交季刊
另外那個人
外交事務季刊他也是提到這個問題
他說你勢必要做這個動作
那你跟中國宣戰打起來那個代價你想清楚了嗎
你計算好了嗎 對對對對 你能夠承擔嗎
所以在這種情況之下
事實上美國就要想
我覺得經濟學人就是發出這個問題啦
就是說你現在還在搞戰略模糊
那這樣拖下去的結果就是使得你
2022之後越來越處於被動
而且根本就不敢表態了嘛
因為人家越來越大
所以簡單來說經濟學人這個立場
跟之前講的棄台論的立場 不一樣
算是是鷹派嗎
那個經濟學人是比較偏鷹派
他就認為你這個時候
就要趁你還領先的時候要表態
早做決定 要明確化
為什麼現在我們說會有經濟學人這種鷹派的言論出來
他說你要及早站起來表示強硬
我覺得真正還是扯到那個過程
你去想一想以美國來講
美國把菅義偉日本人的首相
拉到美國去搞了一個聯合聲明對不對 對
然後菅義偉一回到日本
4月28號就通過RCEP你這是幹嘛
就加入RCEP 是嘛
那請問你在幹嘛
就是表面上應付一下老大哥
但實質上商業還是很重要
那你有什麼好抱怨我美國
所以我就說嘛
我就說到時候我們所講說美國在亞洲的credibility
威信會下降
誰來指責這件事 請問你
沒有人可以指責了
我是覺得美國目前他要對中國做強硬的表態
時間跟機會還是有的啦
可是拜登真的要走這樣的路嗎
但我要問另外一件事情
就是Antony Blinken最近要開始到處飛
然後拜登也想要去歐洲
請問他們的目的是不是就是要拉結盟
布林肯是幫拜登的6月11日12日要去搞G7先做鋪路
等於先去踏勘就對了 對對對對對對
那我覺得有幾個議題可能就是他要搞的啦
第一個就是對新疆
新疆想要大家統一出來都說這是
他還是要新疆跟香港
我認為新疆跟香港他還是要搞啦
但是這兩個都動不了啊百分之百動不了
所以就要從這邊連帶出來就是
要不要抵制冬奧這種議題 對啊
但是他這個東西也要攤在G7裡面談喔 是
G7...因為沒有歐洲真的搞不來
不是沒有歐洲你一下子少了幾十個國家去抵制
美國不願意單幹
他連抵制這種事都不要單幹
然後還有第二個就是要鞏固半導體供應鏈
包括對華為的抵制
那坦白講這個時候去剛好是德國的尷尬時間
因為德國9月要選舉 對
那目前到底是Laschet那個基民黨
基民黨或者是綠黨
哪一個人會變成多數聯盟現在看不出來 不知道
那如果是綠黨那個變成多數聯盟
那德國就要轉彎
對就往另外一邊轉以前親中
現在要往完全另外一邊轉
所以現在看不出來
所以我認為反正拜登就去那邊
表達一下想法大概就這樣
我覺得歐洲會逐漸發展出他的獨立自主的外交路線
即使有時候跟美國一樣
也不是說配合美國是我們剛好重疊
我們剛好重疊
也就是他不是同盟關係他是利益共生關係 對對對對
就有時候是跟你利益一致 對
有時候也會跟中國利益一致
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#中秋節 連假,今天來談談 #疫情 之下的狀況吧!貧富差距正在急遽擴大,那些政府不敢告訴你的事情,重點不是我送花讓人害怕,而是說實話讓人明白 #民進黨 執政並不好!
好啦,放假就談一些可以比較深入的議題吧。你知道我們為什麼花了那麼多心力找 #待用餐 的餐廳嗎?原因看這篇報導就知道了。
根據經濟日報八月的報導:【主計總處昨(13)日發布2020年家庭收支調查結果。依每戶可支配所得高低將戶數分為五組,最高20%家庭與最低20%家庭的可支配所得,差距擴大為6.13倍,較前一年增加0.03倍,並創近8年來新高,反映疫情使所得分配不均更加嚴峻。
主計總處調查指出,2020年我國每戶可支配所得平均數108萬元,年增1.9%;若以中位數衡量,2020年每戶可支配所得中位數為92.9萬元,年增2.6%。
其中最高20%家庭每戶可支配所得為217.6萬元,年增1.8%;最低20%家庭每戶可支配所得35.5萬元,年增1.4%,兩者差距為6.13倍。
值得注意的是,若是先不考量政府提供的社福、紓困及振興券,亦即只從原始所得觀察,最高20%家庭與最低20%家庭所得的差距,達7.43倍,較前一年7.26倍擴大,直接反映的是疫情對弱勢族群的衝擊。主計長朱澤民表示,弱勢就業族群往往也是受疫情影響較大者,可能面臨無薪假、減薪等情況。】
好,你知道嗎,第一個,我國政府所做的經濟政策,除了讓股市飆漲、房市飆漲之外,一般的普通人家根本嚐不到這個好處,你家境不好還可以有錢去股市炒股嗎?更重要的是,疫情期間連認真做吃的生意的小商家都會受到影響,你領政府補助會長時間外食嗎?會有多少能力買外帶呢?而台灣最多的就是這些小型的商家,中小企業,一堆民代還在那邊歌功頌德,哪來的功德啦,多少餐廳都快要倒了好嗎?
另外,又有一堆側翼塔綠斑在那邊宣傳不是疫苗不夠,是大家挑疫苗。幹,這種蠢話會信的人真的數學不好到狗也會笑他。我直接引用衛福部公布到九月十八號的數據好了。
【9 月 17 日 COVID-19 疫苗接種 221,252 劑,其中 AstraZeneca 接種 217,202劑,Moderna 接種 3,708 劑,高端接種 342 劑。
截至目前為止,累計接種 13,171,843 劑,AstraZeneca 接種 8,645,650 劑,Moderna 接種 3,805,277 劑,高端接種 720,916 劑。】根據ettoday的報導,【國內發生本土疫情後,新冠疫苗接種變得相當踴躍,目前疫苗覆蓋率已經接近40%,然而近期國際採購疫苗庫存吃緊,下一輪疫苗接種也轉由國產疫苗高端初登場。《ETtoday新聞雲》試算,我國今年在國際疫苗預計取得4167萬劑,不過到8月中旬為止,仍有3129萬餘劑尚未到貨,未到貨比率超過7成。】光是國際疫苗預計取得的數量就不夠我國的所有人口打兩劑,聯亞的五百萬劑沒通過,高端到現在生產還在那邊手搖飲慢慢來,是要數學多不好多想跪舔,才會整天在那邊不指責當局,只靠北你的病患在挑疫苗?你的希伯克拉底誓言是被狗咬走了嗎?
我鄭重地保證自己要奉獻一切為人類服務。
我將要給我的師長應有的崇敬及感戴;
我將要憑我的良心和尊嚴從事醫業;
病人的健康應為我的首要的顧念;
我將要尊重所寄託給我的秘密;
我將要盡我的力量維護醫業的榮譽和高尚的傳統;
我的同業應視為我的手足;
我將不容許有任何宗教,國籍,種族,政見或地位的考
慮介於我的職責和病人間;
我將要盡可能地維護人的生命,自從受胎時起;
即使在威脅之下,我將不運用我的醫學知識去違反人
道。
我鄭重地,自主地並且以我的人格宣誓以上的約定
台灣這邊叫那些塔綠斑醫師改一下【我將不計一切代價忽略科學跪舔塔綠斑政府】這樣就好啦,幹嘛背那麼長。【攤手】
妳各位又要吃水果啦,根據ettoday的報導,【今年3月台灣鳳梨遭大陸暫停進口,當時各界力挺農民購買,現在蓮霧、釋迦又被禁,農委會主委陳吉仲今(19日)說,「所有國人愛國心是無限的」,呼籲大家支持,透露10月將啟動採購平台,更要設計讓購買者能有農遊券。陳吉仲舉蓮霧為例,5000多公噸外銷,出口到大陸有4700多公噸,1000多公噸到其他地方,大家只要在消費1、2千公噸就可以解決現在的議題,也希望這時候能讓台灣農產品讓更多人看見。】你不會覺得很奇怪嗎?每次都說不要仰賴萬惡中國,結果每次一被制裁才發現過度依存對岸,不是八成就是九成,這到底是甚麼樣的農業政策,種植出口過度依賴單一國家,出事就是國民買國民吃,農委會是不是太好做了些?有別的招數嗎?還要再消費一兩千公噸,可能嗎?
早就說了,雞蛋不要放在同一個籃子裡面,結果還是放在同一個籃子,是傻了嗎?還是又要說是中國依賴我們?
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影片剪輯自厚觀法師講《大智度論》009B ▶️ https://bit.ly/3DJhniN #厚觀法師#大智度論要義#大智度論. ... <看更多>
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After ‘Rogue One’ and ‘Godzilla,’ Gareth Edwards Wants to
Revolutionize How Studio Films Get Made With ‘The Creator’
A.I.創世者導演蓋瑞斯愛德華與演員Madeleine Yuna Voyles(年僅9歲)
人生第一次當演員,天生神力!(而且是真人有頭髮!)
Gareth Edwards (蓋瑞斯愛德華) 在2010年推出第一部執導作品「 Monsters,
異獸禁區」時,是以僅僅50萬美金(約1,500萬台幣)的預算拍出2個美國人如何
在怪獸肆虐的墨西哥中找到生路這樣的故事,這幾乎是業餘人士燃燒熱情拍DIY
作品才會有的規格。
因此,他的團隊只有2位演員(Scoot McNairy, Whitney Able),1位音效技師,
1位製作人,再加上1位翻譯和1位司機。Edwards自己兼任攝影師,一行人在
中美洲有如游擊隊一般,在任何符合劇情需求的地點取景、拍攝。接著,
當時34歲的年輕導演,在回到自己家中,親手、獨力進行後製,產出
250個特效鏡頭完成全片。
13年之後,他的新作「The Creator, A.I.創世者」在許多方面都是「 Monsters,
異獸禁區」的另一個極端,本片預算8千萬美金,由 New Regency 和Entertainment
One 兩家公司共同出資,20世紀福斯電影公司將負責發行到世界各地,全片主要演員
親自前往尼泊爾、泰國、越南、印尼、柬埔寨和日本拍攝出這部關於人類與人工
智慧的生死存亡之戰,ILM(Industrial Light & Magic )則為本片
製作了數千個精細的特效鏡頭。
但是,如果你踏上拍攝現場,你非常可能會以為這是一部業餘人士燃燒熱情的DIY
小製作,因為你大概只會看到幾位演員、1位助理導演,1位收音師,1位燈光師和
(彷彿13年不變的)Edwards本人操作著攝影機。
Edwards表示「當然有一大群團隊成員也在拍攝現場,但我們真正在拍攝時這些人
都必須離開,只留下最核心的幾位。如果你在現場看著演員演出,你基本上不會
看到任何所謂的"拍攝團隊"出現在周圍。」
The Creator 是部充滿暴力、緊湊情節和戲劇化、細節滿滿的世界觀的電影,一如
觀眾對如此規格大片所會有的期望。但與今年上映的其他大製作相比,當中數部
甚至需要耗資美金3億元 ,The Creator 8千萬美金的成本卻又相對客家。
在執導「 Monsters, 異獸禁區」後分別帶來哥吉拉(2014)、星際大戰: 俠盜一號
(2016)兩部大製作成本的作品後,Edwards開始相信應該能以相對有效率、
精省的方法拍出所謂的大製作電影。
他說到「當劇情是金門大橋被怪獸攻擊,然後軍隊出動戰車和大批士兵迎擊怪獸;
動用300多人來拍攝是非常合理的。但當你的劇本只有2個演員在室內交談沒道理
一樣動用300人團隊。這是我想要改變的」
靠著與兩位攝影監督 Greig Fraser (俠盜一號、沙丘)Oren Soffer(皇家夜總會)
合作,加上最近問世的新一代輕巧、要價更親民的電影規格攝影機,Edwards
得以把拍攝電影所需的陣容精省到只有最核心的一群人,這也讓他將更多的隨興
、創作空間注入的原本十分僵硬的大製作電影拍攝流程中。
攝影監督 Greig Fraser分享到「拍攝俠盜一號的過程中,我們總是會談起他(Edwards)
的這個夢想。基本上,他想要的夢幻拍攝陣容就是他自己加上演員,就這樣」
對比起自己的夢想Edwards將現時各大電影公司的拍片流程形容為「朝向電影上映日
無情運轉、不可能被阻止的機器,是你要配合機器在做事。你總有想要喊個暫停
,好好整理思緒的時候吧?但這不可能發生。我知道這很像是我對於有參與大規格
製作非常不知足,要表達我的意思有點難度」(說出這段話時還搭配著鬼臉)
在我們這場8月底於洛杉磯一間牛排館進行的訪談中,這位現年48歲的英國導演總是
要在分享上述這樣的觀點後加上幾句道歉,不希望自己像是在抱怨。他甚至對於
花別人的錢感到不好意思,訪談中數度表示要為這頓飯買單,即使在我們表示
公司將包辦這頓飯的餐費時,他也只點了菜單上最便宜的菲力牛排。
Edwards這種不自覺會自我貶低的風格,來自於非常艱辛的養成之路。他在90年代
中期從攝影學校畢業後,進入BBC開始擔任特效美術設計,在大套房中用著盜版軟體
,因為他買不起正版。他說到「我基本上是BBC能找到收費最便宜的特效美術人員
,往上面找他們要付5倍的錢。所以,我不缺工作,電話總是在響。」
這一做就是10年,Edwards想成為導演的計畫不斷被推遲,雖然他不是沒有試過,
他曾經跟BBC提議免費做全片特效,交換條件是BBC將「 Perfect Disaster 完美災難」
一片給他執導。不過當他33歲時,Edwards表示心中最大的恐懼已經不是當不了導演,
而是連「爭取當導演」都沒試過。
Edwards嘆了口氣表示「我當時覺得自己浪費了整整10年。但現在我回顧起來,
我想我忽略了一件事,一旦我真的爭取到大製作電影的導演職務,當中很大
一部份會和視覺特效有關。而這10年專注在特效上,最後成為十分有助益的經驗。」
2010年憑 Monsters(異獸禁區)在SXSW影展一鳴驚人後,Edwards獲邀執導哥吉拉。
但這所帶來的挑戰與片中巨大的哥吉拉一樣嚇人。Edwards回憶「我記得開拍第一天
,那天我必須走過一排又一排的大卡車,才走到真正拍攝的地點。我們在一座
會展中心拍攝,我記得那時候我講了個冷笑話"今天會展中心是不是剛好有卡車展?"
。我無法相信我們調來100台卡車就為了劇本中的這一幕。」
當Edwards接下第二部也是他個人視為美夢成真的「星際大戰: 俠盜一號」時,
他已準備招集志同道合的夥伴,一起嘗試把大公司大製作的拍攝過程,「瘦身」
下來。當他與Fraser就攝影監督一職會晤時,他甚至準備了一篇「抱怨文」
希望能表達自己對於僵固的大片流程所帶來的挫折感。
Fraser回憶到「他所講的基本上就是我想表達的」原來,Fraser一直也是有著這種
想法。Fraser表示「如果你看過異獸禁區,並且了解一下該片怎麼拍出來的,
了解這部片是由一位總是想要精簡流程、盡可能少花錢/資源的創作者所拍出來的。
是我的話,會想要見見他」。
為了把他們的理念付諸行動,Edwards和Fraser在每一個拍攝日的尾聲設定了所謂的
「獨立製片時段」,這一小時,所有部門的頭頭必須離開現場,讓他們嘗試用小成本
獨立製作的方式多拍一些。他們還在開拍前成立了「愛德華銀行」,裡面圈存了一定
金額的預算,當有人反對他們對某個橋段、鏡頭的拍攝手法時,他們會「動支」
銀行裡的錢來拍攝。(Edwards說到這裡又露出一抹微笑)
只要能有好的成果,Fraser和Edwards非常樂意不照著「傳統大製作電影」的流程
、拍攝手法。有一天,當Fraser正在掌鏡時,他突然發現Edwards的氣息從背後傳來。
Fraser回憶到「我轉頭對他說,你想要來拍這個鏡頭嗎?Edwards真的很英國紳士。
他竟然彬彬有禮的說"喔,聽起來不錯。你不介意吧?"我聽完直接回他"快點過來,
攝影機很重!道謝就免了!」Edwards真的是有一手,因為你可以從他找到運用光線
的方式看得出來。
Edwards又一次謙虛的表示這只是「不足道的、耍笨時刻」但對於他們想要達成的
目標,他可是很有決心「我們只是想著"我們可以做得更好嗎"。拍攝一部電影的
過程和劇本一樣重要。我寧可拿著一份中等品質的劇本然後對於拍攝過程有
百分之百的掌控,也不願有部超棒的劇本但拍攝過程沒有任何自主權」
Edwards所譬喻的「超棒的劇本但導演沒有權力作決定」算是對「星際大戰:
俠盜一號」幕後故事的最明確的回應。據了解該片最後由盧卡斯影業從Edwards
手中移轉給Tony Gilroy進行大幅度補拍, Tony Gilroy之後還操刀了有俠盜一號
前傳性質的電視影集「Andor」。當我想要求證這些報導真實性時,Edrwards
再次給了我一抹微笑。
他只回應到「我只能說我非常非常幸運。我能執導一部星際大戰電影,這根本
像是贏了樂透頭獎。若有一個像我一樣經歷的人(被選中執導一部星際大戰電影)
,卻沒有這種感覺(贏了樂透頭獎)。我真的不知道該做何感想。我也絕對不想
成為這樣的人」
他接著把訪談導回到A.I.創世者上。為了節省預算,他選擇不要打造各種昂貴的布景,
而是盡可能在真實世界拍攝,再使用電腦特效延伸出符合劇情的科幻元素。所有片中
飾演A.I.或是「模擬人」的演員都不需要穿戴奇怪的色點、動態捕捉道具,演員只
需要穿上服裝。ILM會在後製時將中空的後腦袋、電線等加上去。Edwards表示
「我想大家都對這種作法能有如此高的效率感到驚訝。大家最後都買單。我們
大家算是手牽著手一起把頭洗下去。」
本片許多橋段需要扎實的製作團隊支援和技術人員協助,但Edwards和他的「信徒」
們仍然盡很大努力把需要在場的人員精簡到越少越好。Edwards表示「我想把所有
流程都融合在一起。如果是大場面,你需要一大群人;如果只是兩個人在房間裡面
談話,那就是只有我跟收音技師就好。大環境這部機器打死都不想讓我們這樣做,
但如果你沒有用力反抗,最終你就會像所有其他大片一樣的完成這部電影。
對我來說,我絕對絕對不要妥協,我一定要用不同的方式完成作品」
A.I.創世者的票房成績仍待定,在演員因為罷工沒辦法宣傳時推出一部原創作品
當然不是最佳開局,但Edwards知道較低的拍攝成本也相對降低風險。從「資源管理」
的角度來看,相較於在這個暑假檔期許多作品都需要天文數字般的投資,這部片已經
成功了,本片的視覺效果、宏大的場面與世界觀有著遠超過投入的預算的衝擊。
Edwards邊笑著邊說「最讓我興奮的是,你真的不需要一大筆錢來拍出你好像有一大
筆錢才拍得出來的電影。不管如何,我將可以像拍異獸禁區一樣拍出更多電影。
這是我最開心的經驗了。所以,即使一切都不照預期走,我還是覺得可以接受。」
Gareth Edwards執導作品年表(片長/成本與票房)
The Creator (2023) 2 hr 13 min 8,000萬美金/全球票房 待定 但我貢獻了一點 XD
Rogue One: A Star Wars Story (2016) 2 hr 13 min 2億美金/全球票房10億美金
Godzilla (2014)2 hr 3 min 1億6千萬美金/全球票房5億2千萬美金
Monsters (2010)1 hr 34 min 50萬美金/全球票房 5百萬美金
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