#商模還沒找到前你只能用盡一切辦法讓自己活下去
【專業文 #0到1最難的是找到屬於你這個產業的商模】
今天在門市時，有個開店的朋友跑來找我，
因為業績不佳的關係，他創業一年已經燒掉了80%以上的資金．
他問我該怎麼辦？
我這裡在把我的想法梳理好打上來
答案是 #想辦法活下去 #趕快找出你的商模
想當初布布童鞋開業前半年,我們用純網購的方式,
雖然搭上FB爆發紅利,但很不好意思,我們業績仍然很溫吞的成長.
三個月後我發現這個方式實在不行.
就決定租了一棟透天,
一樓做門市,二樓做倉庫,三樓做網購辦公室.
想試試看到底門市結合網購可不可行.
但因為要省錢選錯點,加上租到違建,
#九個月後第一家失敗的門市正式宣告關閉.
#但這件事情並沒有阻止我繼續嘗試商模的勇氣
在府中捷運站寸土寸金的地方,為了想搶人留省租金
我跟別人分租在二樓,的確是有商圈人潮,
#不過二樓真的太難上來了 #最後這家門市不賺不賠
因為1F不租了,板橋府中店就此結束.
#這是我第二間失敗的門市
上天還是留了一條路給我走 #那就是三重門市
去過三重門市的人看過我們家的人潮都覺得很神
#為什麼在三重的弄裡面,會有那麼誇張的人潮跑來買童鞋
答案很簡單
#若有時光機你回到六年前
你就會看到一個年輕人已經燒光了80%的資金，
但他還是每天用著最大熱情接待的客人，趁空去發童鞋的文宣，
無論有沒有買東西的客人,在客人離開時都會親自去幫客人開門.
讓很多客人即使在沒有任何誘因的情況下,
都主動上google跟FB留下五星好評.
三重門市就在這樣的服務堅持下,業績好轉
加上我去幫忙當槍手寫報告打工,稿費的收入
也解救了資金不足的燃眉之急.
但光是這樣是不夠的,當門市休息後,
還得想所有辦法去取得網路想買童鞋客人目光．
到了半夜還在架構公司未來半年的發展路程．
只是為了找到一個讓公司長治久安的商業模式
到目前為止試過了持續累積網路聲量/擴張品類/取得商標授權生產商品/成為品牌童鞋總經銷/請工廠代工生產鞋款/團購客群經營/海外客群開拓/跨境經營的可能/拓張門市
上述說的應該只有其中兩件事情是有成果的,其餘全部失敗，最多一次損失了快100萬(對一個小資本的企業是很大的傷害),但還是沒有阻止我持續測試商模的決心.
但有成果的兩件事情,卻奠定了布布童鞋目前的商模根基,成為我們在童鞋產業中極強的護城河，讓我們少子化下即使舊有的童鞋連鎖店都倒閉的同時 #布布童鞋卻能成為台北目前唯一的童鞋連鎖 #也是亞瑟士等知名日本童鞋品牌在台灣地區最大的經銷商.
這條路從開始走到現在,不長不短已經七年,布布童鞋也才建構出屬於自己的商模.
#唯有自己想要追求更好就是活下去的關鍵
最後送給你的話是
#商模還沒找到前你只能用盡一切辦法讓自己活下去
#一邊開店一邊打工的日子我也過了一年多.
#你得懂這個階段沒太多人可以實質給你協助
#商模找到了你就能成為創業五年後倖存的5%
#商模找不到,重頭學習也不是件壞事
這就是給你的答案,希望對你有幫助.
最後這家門市不賺不賠 在 [抱怨] 7-11賣貨便遺失包裹門市和物流互推- 看板CVS 的美食出口停車場
我是使用賣貨便平台售物的賣家，
本人10/11寄件，10/13抵達7-11碧興門市後，買家表示店家說找不到包裹，找了好幾天依
舊找不到。
首先，新店碧x門市處理態度不積極，說要幫忙聯絡大智通物流再回電給我，卻遲遲不回
，皆由本人主動打給碧x門市詢問處理進度，而碧x門市則回覆「大智通物流打不通」、「
大智通物流會回電給賣家」，中間有四五通電話都是這樣結束，經過好幾天，我並未收到
任何一通碧x門市和大智通物流的主動回電告知處理狀況和進度。
直到這周我才氣憤致電給碧x門市，於10/29下午才主動回電給我，並告知說：「大智通物
流表示這個已經是遺失包裹，請我自己打給賣貨便去處理。」。
我撥電話02 27214234這支電話，語音服務卻說賣貨電要改撥02 26853501，再改撥02 268
53501，語音服務又要我改撥02 27214234，整個過程都沒有專人服務的選項可以選，電話
改撥來改撥去像是鬼打牆互踢皮球，大智通物流也整個放生不處理，7-11碧x門市又推給
大智通。
到底為什麼賣家的東西遺失需要由賣家一直主動撥打電話浪費時間浪費電話錢去追進度，
換來的結果還是互相推卸責任？
包裹遺失後續問題賣家需要向誰討賠償？
整個過程顯示的客服流程非常的糟糕，觀感不佳，推卸責任、裝死，請問客人的權益何在
？
我已經主動撥打非常多的電話，無聲無息，問能否請相關單位主動聯繫我並且幫忙處理，
竟然叫我把整個過程寫跟7-11客服總信箱等回覆。
大智通的電話也是超難打
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