為什麼這次要「振興」，我認為發現金比發消費券好，又比要拿1000出來「參與」的五倍券好？
我家以前是開早餐店的，還算蠻了解小店家的營運模式。疫情期間內用改外帶，小店家苦不堪言，此波他們應該也是主要的振興目標。
#應考量小店家的現金週轉問題
但經過這幾個月的煎熬，小店家的現金週轉早已快撐不下去。每天的食材成本、房租、水電都是要用現金支付，疫情期間生意受到影響，許多店家快拿不出來。現在要振興，讓消費者積極消費，但等到的券要拿去兌換成現金，難以收到後就使用（例如繳交水電費等），仍然增加他們週轉負擔。
#我們是要發大賣場振興券嗎
很多人說，幾倍券可以讓店家推出優惠，擴大消費效益。但在疫情之後，有能力推出大手筆優惠的，大多都是有好的現金流的大企業，包括大賣場、連鎖超市、超商等。且小吃店通常是小額消費，振興券不能找零的規定，會讓一般人更願意將券拿去花在連鎖賣場「賺優惠」。但我們推出的不應該是「大賣場振興券」，而是讓小店家重新充滿活力。錯誤的手段無法達到正確的目標。
#別浪費錢印券
這段期間，許多人都過得很辛苦，國家有紓困或振興的預算，應該花在刀口上，省著用。五倍券一本就要80元，還不含封套包裝和配送費用，全台灣人都要領，這筆行政費用真的相當可觀。印券花這麼多錢在此刻，對納稅人來說真的很浪費，為何不能分配給最需要的人，不要漏接有生存需求的國人？
蘇貞昌很喜歡說發券是怕人民存起來。其實才發4000元而已，對一般人來說一個月花費四千以上並不困難；且如果有人真的必須存起來，或許他的生活真的過得很辛苦，為什麼要把普通辛苦人當成對手防範？
以上三點，都是為何這次發現金比發消費券、五倍券都好的理由，不知道大家怎麼看？你想領現金還是券？
早餐店 水電費 在 做早餐店有很好賺嗎? (第4頁) - Mobile01 的美食出口停車場
我朋友開過8年早餐店 簡單講 毛利總的來說約50%(有的品項高有的低) 一個月營業額大約50萬 毛利=25萬 店租4.5萬 人事含她自己薪水12萬(全部計時制120元/h) 水費800 電費 ... ... <看更多>