問
我今年二十九歲,我的媽媽很年輕就生了我,也很年輕就離了婚,離婚後她沒有在我身邊,我暑假的時候才會去找她,直到我國小四年級,媽媽才願意搬回來跟我一起生活。
我的媽媽很兇,不是大吼大叫的那種,但是冷冷的方式也是讓我很害怕她,也覺得自己不應該讓她不高興,所以我很會看眼色,希望媽媽不要不開心,覺得媽媽不開心就是我不好。
雖然在壓力的環境下長大,我們感情很好,像朋友一樣,一路離家讀書到工作,從大學開始媽媽時常為了我假日有沒有要回家跟我鬧彆扭,之前在離家近的地方平均兩個禮拜回家一次,離家遠的時候也三個禮拜一個月就會回家一次,久而久之成了壓力,就算回家了媽媽還會覺得我回家心沒回來,根本沒有在陪伴她,這讓我很傷腦筋。
現在情況更難處理的是,我媽媽今年四月被診斷肺腺癌四期,剛發現的時候因為狀況不太好我馬上就離職先回家陪她,因為她一開始不想治療,很幸運的目前標靶治療很有效果,而且醫生也建議他可以重回職場,但是媽媽對於家人(應該專指我個人)的心很敏感,她一直覺得我不珍惜跟她相處的時間,或是非常在意我的時間分配,我連告知她我想去朋友家玩到晚上的時候都會緊張。
媽媽沒有老公、沒有什麼朋友、沒有經營興趣,現在連工作都沒有了,我覺得她似乎將眼光都放在我身上,我也曾經問過媽媽:你接受治療是為了我嗎?她說:是啊!
其實我聽到這個答案一點也不開心,我希望她是為了自己。
在她生病前我就有意識到這個問題,我鼓勵她去經營自己的興趣,有自己的生活,也告訴她我長大了,她不用擔心我,多的時間跟金錢我希望她去做想做的事,她回我:所以是要各過各的嗎?
我覺得媽媽已經完全扭曲我的意思了。
媽媽的依賴太強,每次的溝通她都像是對我失望、放棄、懶得說了,認為我之前在她心中的樣子都是她想像出來的,原來我根本跟她不親。我一直也有陪伴她,可能對她來說不夠,但是我也有我自己的生活不是嗎?為什麼活著的時候不要好好過好每一天,而是要把自己當作一個將死之人,然後期待身邊的人做到她所期待的事情?然後問我:是不是要等到我躺在安寧病房的時候你才知道要珍惜?
我自認為我付出的時間已經很多了,也因為這樣,我覺得我媽媽現在這樣讓我覺得有點反感,我覺得我已經比平常人花更多時間在家裡了,為什麼還要讓我一直有罪惡感?
我認為我想要做出改變的時間太敏感,剛好在媽媽生病的時候,但是其實我一直以來都有慢慢調整,可能媽媽還是很想我多陪陪她,我覺得我很像她的另一半,但是她越依賴,我越想逃開,我是不是很不應該?
到底什麼才是陪伴?到底什麼才是適當的距離?什麼才是真親近?
面對每次的冷漠,每次邀約的冷淡拒絕,被說想要有自己的生活就是自私,我感覺糟透了,我想要離我媽媽遠一點。
回
應該離遠一點
因為你離她再近
她也是沒法安心的
是的
她對你的索愛是病態的
只要媽媽不開心你就覺得自己不好
這也是種病態
媽媽不開心不一定是因為你做了什麼
你卻照單全收
久了當然也會出問題
任何感情只有沒有分寸用力依賴無盡索求
都會走到病態的
而且是越同情越嚴重
只有你健康理性
媽媽才可能受你照顧
跟她相處的模式可以改變一下
比如出外用餐看電影聽演講學跳舞
甚至帶她去一些新團體
這些陪伴不僅有趣且有機會成長
避免只是無聊老套的相處
或許你也會比較舒服
她要的是成長
不是陪伴
你需要的是轉型成義工
不是女兒
給自己三年的時間
跟媽媽一起當學生
迎接新關係新人生
(分享的圖是ShionLe美麗無罪韓國最新彩妝系列,主動來支持我做公益的高雄女生,只要買他們的任何產品,會主動捐出百分之十給公益單位)
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過43萬的網紅關韶文 關關,也在其Youtube影片中提到,「世上沒有醜女人,只有懶女人!」 - 防疫在家的日子裡,我們就是要把自己的狀態調整好,這樣下次見面的時候,我才能夠是全場最亮眼!很常有人在直播留言問我,「關關,你皮膚怎麼這麼好?」因為我每天都在保養。 - 自從認識了很多國際品牌後,自己也越來越了解許多保養品的成分,開始選擇對自己好的、適合自己的最重...
新人 來 一天 就離職 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳解答
《文茜的世界周報》FB首播
【數字背後的真相 韓國60歲再就業增 青壯年找不到工作】
這裡是首爾市中心一處就業中心,排隊等著由請失業補助金的人,站滿了一整條長廊
(工作人員)
這是請領資格確認表格,請把它攤開來看一下,一定要繳交這個才能申請
專心聆聽申請說明的人,從20歲的青年到40歲的中年大叔都有。
(請領補助者)
剛失業沒多久,大概一個禮拜吧,先來辦理失業補助申請,再一邊找工作吧
(請領補助者)
最近景氣不太好,公司職缺減少還勸退員工(以節省人事),所以就離職了
失業補助金一天最高可領到6萬6千塊韓元,一個月大約198萬韓元,請領期限最長8個月,根據統計,3月份發出去的失業補助金額 6397億韓元,申請人數增加11% 都創下新高紀錄,擔心未來可能失業,紛紛加入失業保險的人也持續增加,韓國政府更針對未能加入失業保險的低收戶,開辦了所謂生活費支援的失業補助政府,18-64歲 家戶所得在所得中位數的六成以下,而且願意接受勞工職訓課程 就可以申請,受惠人數預計可達到53萬名。
為了搶救失業,韓國政府每年都砸下大筆預算,以政府財力開創就業,不只是放寬,增加補助金發放範圍及金額,更由公部門帶頭開出職缺 增加聘用以2019年預算案為例,支援就業相關預算23兆5千億韓元,較前一年增加4兆2千億韓元,五年來增幅達到80%,公務機關預定聘用員額3萬6千人,更是前一年的3倍
韓國統計廳發佈最新就業統計,宣佈政府以擴張財政支援就業有了成效,從2月到3月連續二個月就業人數都增加了20萬人,較每個月增加就業15萬人的設定目標還高出許多,同時失業率從二月份的4.5%略微下降至4.3%,從整體數字來看,困擾韓國政府已久的就業問題似乎有所改善,但專家進一步做細項分析發現,帳面上數字是增加了,但跟實際的就業情況顯然有落差。
連續二個月增加的就業數字,是基於韓國政府投入財政預算,在公部門機關,以及社會照護領域,廣開職缺所創造的成果,支撐韓國經濟最重要的製造業就業人口,卻出現連續第12個月負成長,從年齡別來看,更能看出就業問題並未真正解決。
而是仍在惡化的事實,近二個月增加的就業人口,主要集中在60歲以上勞工,他們投入的工作領域,正是政府所開設的社福照護工作,但做為主要生產勞動力的中壯年,30以及40歲勞工就業人口呈現負成長,聘用率已經是連續14個月下跌,是金融危機之後最長紀錄。
(鄭東旭\韓國統計廳勞動課長)
造業聘用部份是負成長,影響了40歲世代的就業,主要是製造業及零售業不景氣,也影響了約聘工部份
對於「失業高 就業難」問題的實際感受,一項針對15到20世代所做的調查,韓國年輕人實際感受失業率,也就是認為自己未來可能會失率,或即將失業的受訪者高達25.1%,也就是每四個人就有一個人,認為自己會失業。
許多經濟學家都認為,面對全球貿易不確定性升高,中國製造業的威脅,以致於韓國產業競爭力下降,出口表現動搖的情況下,文在寅政府一味推動提高基本工資,以及投入社福以及就業補助預算等做法,並不是真正解決問題甚至帶來反效果,2018年諾貝爾經濟學獎得主保羅.羅莫三月中在一場演講中,就對韓國在經濟放緩之下,仍大幅調升基本工資的副作用提出了憂慮。
(保羅.羅莫\2018年諾貝爾經濟學獎得主)
基本工資調漲可能減少對勞動人力需求,特別是職場新人可能首先被排除,最低工資當然可能有助於減少失業人口,若反過來促成失業人口增加,那就會成為問題
在反貪腐浪潮中上台的文在寅政府,以清算積弊 達成社會正義 公平分配,做為施政最高指導原則,由此推動一系列調漲工資,提高補助以及縮短工時政策,本意是照顧勞工,但對於正面臨逆風來襲的韓國經濟,顯然不是一帖有效解方。
新人 來 一天 就離職 在 486先生 Facebook 的最佳貼文
【486-老鳥視角】--486菜鳥文化
這幾年老鳥帶過太多新人,也親眼看了486大哥徵才辛苦耗時,深知人才難求阿,所以對新進的菜鳥都有一份格外的珍惜!
在這幾年的菜鳥文化裡,老鳥倒是找到很多樂趣,不經意發現有些新人思維很有趣,印象很深的是有幾位新人進來沒多久就離職理由是:
阿!?!我以為妳們是幸福企業阿,每天吃吃喝喝就好,哪知道工作要這麼快又準?
拜託,連身為老闆的486大哥,每天都這麼早起床工作,帶頭努力以身作則,全員同事們怎可能懈怠阿,"經濟不景氣不努力連屁都沒有"這句話大哥可是老掛在嘴上的!
所以,大家一定要知道阿,你們在視窗外看到同事們吃吃喝喝,都是因為我們很努力,要努力阿!
更因為在這兒工作努力大哥看得到,大哥珍惜同事的一起打拼精神,比外頭老闆更願意給福利阿,所謂的吃吃喝喝就是這樣來的!
通常經過新人去蕪存菁後,能留下的新人都是有共識的,這時,486"家"的文化就出來了!
只要菜鳥願意學,工作有用心,不管多資深的老鳥都會盡力協助,協助導引正確使力方向,哪個工作是沒有壓力阿,能突破就有成長,有成長就有工作成就感!
說真的,工作其實就是生活,生活就是工作,同事間一天相處時間,算算有時比跟自己的家人還長,彼此教學相長,打拼就是為了整個家的戰鬥力品質提升!
老鳥指的這個"家?不單單只是每個同事個人的家,更是工作環境,每個同事共同的家~
套句大哥的名言:人生努力打拼就是為了家的品質提升,你同意嗎?
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「世上沒有醜女人,只有懶女人!」
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防疫在家的日子裡,我們就是要把自己的狀態調整好,這樣下次見面的時候,我才能夠是全場最亮眼!很常有人在直播留言問我,「關關,你皮膚怎麼這麼好?」因為我每天都在保養。
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Appledaily 蘋果日報:
國泰去年10月大裁員,裁走5,300名香港員工,據知當中不少是機艙事務長(Flight Purser,FP)。不過,在大裁員後,國泰員工的危機似乎仍未完結。《蘋果》獲悉,國泰擬於今年第三季推出全新人手分配,每班機將會削減一個機艙事務長人手,其工作會由其他職級的空中服務員接替。有空服炮轟國泰職能錯配,為開源節流不斷增加員工工作量;國泰工會就新措施收到大量投訴,批評國泰不尊重員工經驗,「有同事覺得好侮辱」。國泰回覆指,一直檢討改善機艙服務,為機艙服務員提供更多發揮機會,亦會為他們提供更多培訓。
記者 盧珮瑤
現時空服員一般分為4個職位,分別為機艙服務員(Basic Crew,BC)、機艙事務長(Flight Purser,FP)、高級機艙事務長(Senior Flight Purser,SP)以及機艙服務經理(Inflight Service Manager,ISM)。據知,國泰去年10月大裁員中,有至少三成的機艙事務長被裁走或離職,成為國泰大地震的「重災區」。
國泰擬於今年第三季,每班機削減一個機艙事務長人手,其工作會由其他職級的空中服務員接替。資料圖片
國泰擬於今年第三季,每班機削減一個機艙事務長人手,其工作會由其他職級的空中服務員接替。資料圖片
第三季強推新措施
《蘋果》獲悉,國泰早前向員工宣佈,指將於今年第三季開始實施全新人手分配。新安排下,每班機將減少一名機艙事務長(FP),原本負責看管全機運作的機艙服務經理(Inflight Service Manager,ISM),亦要「落場」服務顧客,意味每班機將減少一個空中服務員人手。
以773機種為例,該機分為頭等、商務及經濟艙。根據以往的人手分配,頭等共有2名空服員,分別為1名高級機艙事務長(SP)以及1名機艙事務長(FP);商務艙則有5名空服員,分別為1名高級機艙事務長(SP)、2名機艙事務長(FP)以及2名機艙服務員(BC)。而經濟艙則有6名,分別為2名機艙事務長(FP),加上4名機艙服務員(BC)。
不過,新安排下,商務艙與經濟艙人手均有所轉變。以同一機種為例,負責監察整架飛機運作的機艙服務經理(ISM),將須到商務艙工作,人手分配變成1名機艙服務經理(ISM)、2名機艙事務長(FP)以及2名機艙服務員(BC);而經濟艙方面,其中一名機艙事務長(FP)被換走,轉為以高級機艙事務長(SP)頂替,新人手分配為1名高級機艙事務長(SP)、1名機艙事務長(FP),加上4名機艙服務員(BC)。
空服質疑職能錯配
於國泰任職10年機艙服務員(BC)的阿Joy指,機艙事務長(FP)在機艙中擔任重要角色,「負責同啲loyalty member(會員)打招呼,又要heat(翻熱)餐,好多嘢都係依賴FP去做」。然而,現時所有工作由其他職級員工分擔,包括低一級的機艙服務員(BC),但認為部份工作由資歷較淺的BC完成,或會影響機艙服務質素,「有客發『狼戾』,你都要有經驗,先知點樣處理而又唔會收到complaint letter(投訴信),呢啲係要時間浸返嚟,但公司唔value(珍惜)你呢啲嘢,而不斷增加你嘅workload(工作量)」。
阿Joy指,雖然機艙服務經理(ISM)亦要「下凡」分擔工作量,但認為國泰將本已晉身機艙管理者當成人手之一,或會構成職能錯配,「喺前面做咗十幾廿年,而家要做返啲佢哋好耐無做過嘅工作」。阿Joy續指,業內的經理一般達40至50歲,現重拾「搬運行李」等勞動力工作,亦會增加同事受傷風險,「公司為咗縮減人手同節流,唔理已經水深火熱嘅前線同事嘅生死,喺度搞職能錯配。」
國泰的裁員潮仍未平息。資料圖片
國泰的裁員潮仍未平息。資料圖片
「又要萬二蚊,又要林嘉欣!」
於去年10月國泰大裁員後,國泰推出全新「魔鬼」合約,並調整薪酬水平,底薪及飛行時薪「封頂」,有空服薪金大減四成。阿Joy指,同事對新人手分配感不滿,亦有部份人感到失望,認為「俾國泰呃咗」。
阿Joy續指,以自己任職10年為例,新合約下薪酬只有約1.1萬,但在全新人手分配下,工作量變相增加,「以前大部份同事幾唔鍾意公司都好,都有個團結精神,同你死掂佢,但公司角度就會覺得,你哋個個都can-do spirit(做得到精神),越加咪越多嘢畀你,反正你哋都做到㗎啦!」
阿Joy認為,國泰大裁員後已重挫士氣,現時更進一步減人手,令同事們意興闌珊,「大家而家心態都係『拚䠋』,都係覺得『是但啦』,又要萬二蚊,又要林嘉欣呀?唔好玩啦!」阿Joy指,自己亦打算修畢其他學位後就離職,「冇呀,你咪繼續搭國泰囉,但唔好expect(期望)佢係一間premier airline(優質航空)囉!」
工會收大量投訴:高層假惺惺
國泰空中服務員工會主席王思敏指,新措施惹大批員工不滿,宣佈短短數天,已收到數十封電郵投訴,「而家即係要做返低一層嘅嘢,尤其係FP同SP,大家都覺得好侮辱,覺得俾人『降呢』」。她指,同事並非不願意處理其他層級的工作,但認為國泰不尊重同事的經驗,亦批評公司以「提升服務質素」作為理由是「假惺惺」:「根本就係想cut costs(減少支出),你係嘅咪大方講囉,點會提升服務質素但係cut(減少)人手?」
現為高級機艙事務長(SP)的王思敏指,機艙事務長(FP)是機艙上具靈活性的職位,「佢係由低數上去第二級,有時細嘅無經驗,可以即刻做返低一層嘅嘢,真係『入得廚房,出得廳堂』」。她指,人手改動後,同事工作量必定增加,「少咗一個人點都辛苦」,又指早前部份機種增加40至50個座位,但人手從未見增加,「本身人手已經係好舋」。王亦批評管理層相當離地,「似係外行人嘅決定,根本唔理解我哋嘅工作」。她續指,新人手分配或令新同事升職更困難,由於上層的需要減少,「而家機艙服務員(BC)已經做10年先升,嚟緊可能係15、20年。」
對於國泰是否為裁走所有機艙事務長(FP)鋪路,王認為反而工資較高的機艙服務經理(ISM)更「高危」,「講到尾都係錢㗎啫」。她指,機艙服務經理工作大多視乎情況而調節,「兩個機師其中一個要去洗手間,都要佢幫手頂住個位」,惟新人手分配下,機艙服務經理須留在指定機艙,或會影響其工作流動性。
國泰去年10月大裁員,裁走5,300名香港員工。資料圖片
國泰去年10月大裁員,裁走5,300名香港員工。資料圖片
國泰:提供更多發揮機會
國泰回覆《蘋果》時,並未有就新人手分配正面回應,僅指受疫情影響,航班數目大幅削減,乘客量跌至新低。國泰一直檢討改善機艙服務,為乘客提供更多貼心的服務,以及為機艙服務員提供更多發揮機會,亦會改善部份工序。國泰續指,將會為機艙服務員提供更多培訓,並與同事保持溝通。
國泰及國泰港龍於政府保就業計劃下共取得逾5億元工資補貼,去年國泰大裁員,雖令薪酬開支減少兩成,但在客運量銳減下,國泰去年全年虧損高達216億元,其中燃油過度對沖更帶來30.17億元的虧損,較2019年只蝕1億元大增近29倍。運輸及房屋局局長陳帆昨表示,國泰去年削減約8,500個職位,在撇除自然流失等因素後,實際削減的員工人數約5,900名,當中包括約5,300名駐港員工,另約600名非駐港員工也可能受影響。
新人 來 一天 就離職 在 關韶文 關關 Youtube 的最讚貼文
「工作場合有沒有真朋友?答案是⋯⋯」
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今天再次邀請精神科觀察日記-威廉,跟我們聊聊職場的相處技巧,很常我們走進了陌生的工作環境,有時候很緊急想要融入不同的小團體,卻不小心弄巧成拙,被別人貼上了「裝熟魔人」的標籤。
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「相處」本來就是一門學問,更不用說「職場」,有時候完全不適合講真心話,太相信對方,最後自己的私密事件卻成了被欺負的把柄!所有每一句話說出口前,真的都要三思而後行。
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職場上一定有真正的朋友,但是當碰到了「利益衝突」時,難免會遇到人選邊站,千萬不要忘了無時無刻先保護好自己,才能在職場上生存更永久。
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#職場教室 #精神科觀察日記 #職業訪談
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【職場教室】最後下班的人先離職!跟主管不准說真心話!不要假加班!feat.精神科觀察日記威廉
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【職場教室】離職QA!離開記者職場一週年!如何走出舒適圈?經營自媒體品牌?
https://youtu.be/lvCdSGLmmZ4
【職場教室】面試禮儀&穿搭!這句「NG提問」一定被刷掉!feat.電視節目製作人阿Mo
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【職場教室】擔心被排擠?辦公室學會「5大關鍵」擁有好人緣!feat.義昌
https://youtu.be/SRuufNZ11CQ
【職場教室】白目NG新人!「講話沒禮貌、社群亂發文、惹到大主管」請注意!feat.阿MO
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【職場教室】你是職場NG人嗎?關韶文傳錯「500人大群組」飆罵主管!下場超尷尬!
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【職場教室】如何擁有好人緣?把握「五種愛的語言」超實用!feat.Sandy吳姍儒
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【職場教室】關韶文也曾被資遣過!掏心肺「人生2次職場低潮」經驗分享
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