［機構虐兒事件層出不窮，國家該如何看待］
/文 台灣基進志工組長 黃萱宜
長期以來虐兒事件已經造成很多家長的 #不敢送托的心理恐懼，無奈家庭的開銷是需要「雙薪」來支撐，很常面臨到自行照顧小孩和是否工作的兩難，這時我們的國家要如何打造一個安心托育的環境，讓家長無後顧之憂的拚經濟呢？
#效仿美國成立兒童福利局
在台灣，托嬰中心與幼兒園分別是兩個部門管轄，托嬰中心是 #衛生福利部，幼兒園則是 #教育部，主管機關難免會面臨分岐以及業務劃分，而衍伸機制無法在第一時間發揮作用。故我認為應整合部門，成立專責機關才能更快速、有效的應對。在此肯定教育部補助地方政府「#增置100名以上辦理學前教育及查察人員」的美意，希望這些人員可以採不定期稽查，確保園所能維持最佳的托育的品質。
#從事幼教相關行業的職前評量
在我求職的經驗裡最具有印象是某知名速食店，在面試的時候會給予一份職場情境問答題，裡面的選項有3到4個左右，當你在看這些選項時，會感覺選A是對的，選B好像也可以，其實在抉擇的過程中，是需要 #思考以及模擬自己面臨狀況時要如何處置，才會得到最優的結果。
希望藉由這份情境問答來瞭解這位求職者是真正熱愛這份工作，而且有一定水準的知識與社會化經驗，才足以勝任這份工作。不過在幼教界尚未有相關的量表可以施測，這部分就需要請專家學者共同擬定。另外也可 #將憂鬱量表放在定期評鑑裡，透過檢測可以了解自己的心理狀態，在必要時提供相關諮詢或轉介單位輔導。
#加速公共托育的建置
不只馬路有三寶，幼教界也有三寶「#超收、#無照、#虐童」，很常是這樣的組合，在危害國家幼苗的發展，期盼中央跟地方合作，加速建置「真」公共及非營利數量提升，落實學前教育普及化，提供平價、優質的托育服務，不僅家長安心，相對教保員和幼教師的薪資也會提高，進而退場「準公共化」的惡質機構，回歸市場淘汰，讓私立托嬰中心、幼兒園意識到必須轉型的處境。
#降低師生比
對我而言這是整個幼教改革的最後一個階段，也是一個喊了很多年卻還沒修法的環節，在公共托育機構尚未到達一定的數量，切勿貿然降師生比！以高雄市的公共托嬰中心為例，通常是在每個行政區設置一座托嬰中心，其實空間與收托人數都很有限，如果在這個時候貿然降師生比，相對會壓縮到就讀名額，尤其是一般家庭更容易受到影響，在此希望政府能加快腳步，做好一切的準備，然而進一步地完成這項修法。
最後我想說的是「#預防勝於懲治」，裁罰加重、增設監視器及雲端保存或許有遏止的作用，不過往往教保員是在情緒失控的狀態下就失手了，裁罰再重、證據再完整也無法彌補幼兒所承受的傷害。
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