#政府採購改革不是跑百米，#而是馬拉松。
這是我對體制改革的定調，也是對自己的期許。
我擔任立委以來，第四次召開 #精進政府採購評選制度 的專案會議。
而攸關推動採購改革的各類研討會，則是第N次了，真的次數多到數不清。
思瑤的政府改革四箭：
#優化採購法，已於2019完成修法。
最有利標、評審名單公開、 引進外部專業組成採購工作小組、藝文採購脫鉤、101條款之裁罰符合比例原則等制度，一一上路。
#促進公共工程合理預算，設計費率已逐步調升，營造單價各類已調升3%～23%。
「一分錢一分貨」，翻轉「便宜是王道」的舊思維，讓合理預算帶動優良品質。
#制定公共工程合理工期，工程會亦已訂出參照標準。
建立以專業導向的各類工程工期試算基準，抑制過去「政治凌駕專業」的剪綵文化，工程工期與實際需求對接，而非被迫迎合政治人物之選舉需求。
#評選制度精進：已多次修訂採購法配套子法，調整現行評審規則。
讓專業評專業，優化並擴充現有評委資料庫，提升設計類、景觀類、建築類之專家資料庫，調整評委會組成比例，優化審查程序，審查結果公開透明化，亦建立評委擇優汰劣之機制。
既然改革成果不少，為何還是有層出不窮的業界不滿？應接不暇的陳情及反應呢？
以我多年的投入心得，優化法規與健全制度只是改善政府採購環境的基礎工程，法制雖然精進了，執行才是真正的成敗關鍵。想要徹底翻轉採購機關的保守思維與沈痾文化，無法一步到位。
這就是我一直說的： #改革制度相對容易， #改革思維才是艱巨！
讓政府採購文化與時俱進，讓「防弊大於興利」的官僚作風改弦易轍，這不是比速度跑百米，而是馬拉松賽事，要配速，要調息，考驗我們的耐力、智慧與信念。
思瑤有滿滿的正能量，思瑤也有幸擁有龐大的專業智庫（其實是久病成良醫的 #政府採購受害者聯盟），也要感謝願意自我超越、投入改革的工程會同仁。
這場改革馬拉松，也是團體戰，不是明星賽。我們一起同心協力，只要努力，就能改變！
#感謝公共工程委員會吳澤成主委親自與會
#感謝建築改革社 #建築師公會全國聯合會
#台灣女建築家學會 #中華民國景觀學會
#台北市建築師公會 #新北市建築師公會
#台灣建築學會
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個人認為最有利標工作小組，不應該加上專業主觀意見(你也可以有其他做法，這只是個人以嚴謹解讀角度)，有讀者詢問: "那為什麼工程會網站上的初審意見範本， ... ... <看更多>