考慮買一台E-Bike來通勤移動了嗎?
國外疫情爆發下,許多人選擇用自行車當交通工具
原因當然是可以 #選離擁擠的大眾運輸
以及可以透過通勤的時間 #運動增強免疫力!
-
E-Bike 更是許多人的 #首選
有電力的輔助騎乘當然可以更加輕鬆
但相信購買前你一定有許多的疑問
電動自行車 ? 電動輔助自行車? 有哪不一樣呢?
怎樣才是合法的E-Bike呢?
電池的壽命、續航多少呢?
小編幫大家整理問題集
大家在家先做好功課,到捷安特門市就能快速選擇!
詳全文: https://giantebike.pse.is/3gnzws
#GIANT #EBIKE #電動輔助自行車 #電動自行車
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅馮韋元Francois Devatine,也在其Youtube影片中提到,我今天想跟大家分享一些大家不知道的事情,卻不知道那些是從台灣來的! 其實我拍這次的影片覺得很好玩!我學了很多新的知識! 歡迎收看! 請你訂閱我的頻道! IG:@yuanyuanintaiwan FB:www.facebook.com/yuanyuanintaiwan "Jerry Yang at...
捷安特 好 在 哪 在 東森氣象主播王淑麗 Facebook 的精選貼文
Hi,大家週日好!消失了近一個禮拜,淑麗到底去哪了呢?😜😜😜
我去哪?說真的到現在好像還在做夢,因為我做夢也沒有想到我居然騎了120公里的自行車遊花東!而這個夢想實現了🚴♀️🚴🚴♂️!unbelievable my dreams come true!
沒錯,剛學會腳踏車的我甚至還不太會轉彎的我,就這樣跟著師大樂活EMBA的老師及學長姐們踏上了三天的花東自行車之旅!很謝謝師長同學們對我如此有信心,沒有跟大家一起我想我也無法寫下我人生中如此美好的一頁🥰🥰🥰!
感謝 #JeffreyLu路永騂同學 的精心策劃、謝謝 #相子元執行長 一直相信我沒問題派了他美麗的女兒 #相柔竹 我美麗的教練教我學會腳踏車、 #李心怡 #VictorLai賴勝德 同學陪訓,這三天很多學長姐的鼓勵及傳授技巧 #蔡坤樺 及 #Jeffrey Lu 一直在旁看著、提醒著,還有 #曉薇Fan 捷安特旅行社 Giant Adventure的工作人員有你們讓我更有安全感,沿途的美景如果不是這樣跟著大家騎單車恐怕很難體驗花東之美,我真不敢相信我居然是騎著腳踏車在伯朗大道奔馳😍😍😍!
總覺得人生有夢就勇敢去追❤️!在師大樂活EMBA翻轉了我的人生,從跑馬拉松🏃♀️🏃🏃♂️到騎自行車🚴♀️🚴♂️🚴,走在超越自我實踐目標的感覺真好,讓我們繼續邁向樂活之路吧!
#騎著自行車才能真正欣賞花東的美
#電動腳踏車初體驗
#師大樂活EMBA
#師大樂活EMBA單車環島分段完騎
#捷安特旅行社
#臻鴻國際行銷
捷安特 好 在 哪 在 JC 財經觀點 Facebook 的最佳解答
假日總是想跟大家分享自己最近讀的好書
只能說好書太多 時間不夠用
這兩天又看了兩本好書
一本是Simon Sinek的《無限賽局》
另外一本則是捷安特品牌創始人羅祥安先生所著的《TAET:捷安特攻克全球市場的關鍵》
Simon Sinek是眾多暢銷書的作者,包括《先問,為什麼?》和《最後吃,才是真領導》都是必讀經典。我印象最深刻是黃金圈的概念,從Why、How和What來定義何謂重要的事以及如何達成目標。
而在這本《無限賽局》中,更點出了為什麼在每一次的目標達成之後,仍會有新的目標不斷的湧現,仍有力量可以推動這個世界,帶領我們繼續向前邁進。
停滯不前的人,是因為他們抱持著有限思維在看待自己,也用同樣的思維打量其他人,幸好這個世界多數人擁抱無限思維,了解這個世界的深具不可知性,強烈的好奇心帶他們探索無限可能。
這讓我想到電影《天能》中的一句話:「無知是我們的優勢。」我們願意為了可能發生的好事而努力,卻很少人會為了避免確定的災難而做出改變吧。
在這本書中,再度印證了《競合策略》這本書中所提,現代商業世界不再只是競爭或合作,勝利或失敗這樣一翻兩瞪眼的事,更多時候是在競與合之間取得平衡,甚至可以為兩者之間創造出更大的價值。
除此之外,如果企業在做決策時眼睛只盯著對手的成功,一心想要勝過對手,打造出比它更好的產品與服務,這樣的心態同時也限制了自己創新的可能性。
書中提到過去微軟與蘋果之間的較勁就是很好的例子,在蘋果的iPod紅極一時時,微軟也推出了Zune來回擊,當時的執行長鮑爾默認為只要拿出更好的產品就能制霸市場。
但是蘋果是如何看待這個情況的?當對手拿出了更好的產品時,它們樂於接受這個市場有更多的參與者,並且思考如何把這個餅做的更大。在iPod與Zune之後,蘋果推出了智慧型手機iPhone,這個改變全人類,塑造全新世界的產品。
蘋果是經典的例子,更多的例子包括了傳統產業瑞士刀製造商瑞氏維氏在面對911恐怖攻擊之後,如果應對危機,從瑞士刀轉型為旅行裝備、手錶等不同市場,再造公司的第二春。
CVS公司擁護它的核心文化停售香菸產品,面對營收可能造成的衝擊,股價因恐慌拋售而大跌,市場不親睞不賺錢卻有理想的公司,消費者卻大力支持,CVS少了香菸營收,卻讓貼片等其他產品大賣,甚至戒菸的人也變多了。
這些公司運用無限思維,接納在無限賽局中隨機發生的變化,並且勇於做出改變。Tesla創辦人Elon Musk前幾天在Twitter上按讚一篇貼文”You imagine what you desire”,並且為這句話寫下註解”Once in a while, something happens that is even better than we imagined.”(太勵志了~)
將無限思維運用在企業的營運策略上,不只是對外,對內亦是如此。培養企業文化、培養信任,凝聚一群有共同信仰的人來做非凡之事,不是只把事情做完,而是每個人都在極力思考,該如何讓事情變得更好。
如果只是想在企業內建立體制,讓員工有所本有所依循,規範到最後可能會衍生出更多問題。Netflix創辦人Reed Hastings最新一本著作《零規則》不就是在討論這個主題,其實你只要豎立最高指導原則,剩下的就是給予高度的賦權與當責,信任是企業應該擁護最大的價值。
《無限賽局》書中舉了很多例子,但再多例子都沒有閱讀自己國家企業的例子感受來得深刻。就是這麼剛好再讀完後拿起了《TAET:捷安特攻克全球市場的關鍵》這本書,先說超級推薦,一定要讀!
捷安特是哪裡的品牌?以前小時候我真的一度覺得是國外品牌,後來才得知是台灣之光。在這本書中從捷安特的創立,中間遭遇的困難與持續壯大的過程,每個章節都相當精彩。羅祥安先生將這段寶貴的經歷,總結成後面「TAET雙三角」法則,從不同角色的轉換討論雙三角的該如何運作,不僅是在工作上,也可以運用在日常生活中。
熱愛腳踏車的人,才有辦法創造出腳踏車王國。不是只想造出一台贏過國外大廠的腳踏車,而是造出一台自己喜歡、親朋好友喜歡,「為全人類打造一個精彩的自行車世界,分享自行車騎乘的健康、喜樂、低碳的新生活文化」才是公司的宗旨。
在書一開始看到羅祥安先生是如何與巨大公司創辦人劉金標先生決定創業,與國外工廠建立合作關係,更體會了台灣工廠的彈性、配合度與人情味,後來因合作廠商的離開,讓公司決定到從代工轉至開創自有品牌,鋪成了未來的成長軌道。一路走來若是沒有「無限思維」,每一個階段的里程碑都不可能達成。
書中每一個章節都展現了高度的無限思維,對外勇於爭取、溝通與回饋,對內保持溝通、信任與尊重。人無法被管理,只能被領導,因為威權讓人禁言,無法為公司帶來改變。
領導者的工作是帶領大家完成有意義的事情,讓人真心支持你,而不是怕你,即便你不在那個位子上,仍有許多人將你所擁護的信念傳承下去。如果你看完這本書,也必定能體會其中的深意,也更能理解巨大之所以可以成為世界領先品牌的原因。
興趣的讀者可以參考博客來介紹
https://pse.is/3a6d7g
捷安特 好 在 哪 在 馮韋元Francois Devatine Youtube 的最佳解答
我今天想跟大家分享一些大家不知道的事情,卻不知道那些是從台灣來的!
其實我拍這次的影片覺得很好玩!我學了很多新的知識!
歡迎收看!
請你訂閱我的頻道!
IG:@yuanyuanintaiwan
FB:www.facebook.com/yuanyuanintaiwan
"Jerry Yang at Yahoo! TechPulse" (https://flic.kr/p/743bWg) by yodelanecdotal is licensed under CC BY 2.0.
"Jerry & David, 1995" (https://flic.kr/p/65a4wZ) by yodelanecdotal is licensed under CC BY 2.0.
yodelanecdotal: https://www.flickr.com/photos/yodelanecdotal/
CC BY 2.0: https://creativecommons.org/licenses/by/2.0/
捷安特 好 在 哪 在 范琪斐 Youtube 的最佳貼文
台北市政府推動YouBike2.0計畫,不過卻被爆出,新版和舊版的YouBike有相容性的問題。
因為YouBike1.0,它一站就至少要設15個車柱,因此常因為空間不足的關係,導致許多地區無法設站,設站時也常因為需要台電配合拉線,拉長設站時間。台北市政府為了解決這個問題,決定請捷安特研發解決辦法。於是推出了一次只需要5個車柱,而且是透過太陽能供電,更節能環保的YouBike 2.0。也讓建站時間也從原本的三個月大幅縮短到一個月以內。
BUT!這個2.0版的YouBike最近爭議很大,因為YouBike2.0跟1.0的系統不相容。也就是說你借2.0的車,不能還給1.0的車柱,借1.0的車,2.0的車柱也不能停。
因此就有台北市議員提出質疑,目前台北市有13072輛1.0的YouBike自行車,也已投資超過7.8億,當初為什麼合約沒有考慮到相容性這一點。導致7.8億的公帑付諸流水。
但其實影響最大的還是不浪費的問題,畢竟自行車本來就有使用年限,逐漸依年限汰換倒還好,但大家知道台北市被包在新北市裡的,不過台北市和新北市的單車系統是整合的,未來從新北通勤到台北怎麼辦,或是從台北下班要回新北市的家,是不是每天都還要換車?
雖然說政府表示之後2.0版的YouBike會先設置在原本舊有的站點,逐步汰換,也會在市交界處多留一些舊版的YouBike站,但未來新設的站點都會是2.0,看來自行車通勤族還是得熬過這個汰換過度期。
很多人可能會想說,那為什麼不連新北的YouBike站一起汰換呢,主要是各個縣市簽訂的合約不一樣,合約更新的時程也不一樣。像是今年上半年雲林才剛開始設置第一批YouBike,而台北市已經運行10年了。另外也是因為YouBike2.0技術比較新,價格也比較高,各個縣市在經費上也都有不同的狀況。
不過新北市換了以後,會不會桃園或是基隆也出現一樣的問題,畢竟現在北北基桃都可以算上是「大台北生活圈」,很多政策其實都會牽動到鄰近的縣市;所以在同個生活圈中的執政者們橫向溝通就很重要。像是颱風的時候就會啟動北北基共識,來避免很多跨縣市通勤的民眾在上班途中遇上危險。
你覺得不同縣市有哪些重大政策需要同步呢?你對於Uike2.0有什麼看法呢?快在底下留言告訴我們。
--------------------------------------
《#范琪斐ㄉ寰宇漫遊》每周四晚間十點在 #寰宇新聞台 播出,沒跟上的也沒關係,歡迎訂閱我們的 YouTube 頻道 🔔#范琪斐ㄉ寰宇漫遊 🔔https://reurl.cc/ZvKM3 1030pm準時上傳完整版!
捷安特 好 在 哪 在 2分之一強 Youtube 的精選貼文
主題:老外心目中的普通商品 台灣人瘋買好誇張?!
最新【2分之一強】節目收看►►https://bit.ly/2MWX8lw
來賓:Ruby、阿Ben、錢柏渝
各國代表:萬德龍、賀少俠、安祖、尼可、姜勳、小百合
外國人搞不懂,這些在他們國家的普通商品,台灣人不只愛用還瘋狂搶購?!萬德龍搞不清台灣人明明不做煎餅也不做法式吐司,這麼愛加拿大"純"的楓糖漿到底是為何?!小百合在日本學到台灣人的新流行,原來去日本郵局買特色明信片是正夯的旅遊紀念?!台灣也有許多好東西,外國人現在正夯!尼可每次回法國,都要幫媽媽姐姐扛一堆臺灣面膜?!姜勳回韓國,被指定代購巧克力球讓大家好驚訝?究竟台灣人最近瘋買哪些外國貨?外國人又瘋台灣哪些東西?精彩內容請鎖定晚間11點《2分之一強》!
#Giant #捷安特 #腳踏車 #隱形眼鏡 #護手霜 #薑 #琵琶膏 #面膜 #豆漿 #gummy巧克力葡萄球
★訂閱【2分之一強】Youtube►►https://bit.ly/2Jg6lG5
★YouTube限定獨家【2分之一強網路版】►►https://bit.ly/2GkGwE4
★兩性育兒新知【媽媽好神】►►https://bit.ly/2SFbiwV
★健康醫療知識【醫師好辣】►►https://bit.ly/2MXJMWc
★協志仁甫玩遊戲【明星便利店】►►https://bit.ly/2FV4ZjH
★特別推薦【請你跟我這樣過】►►https://bit.ly/2tgCaVZ
★關注【2分之一強】粉絲團►►http://bit.ly/2mrp432