關於 彰化縣政府 標案 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

《讓大佛再度亮起來》

說到「彰化」，大家就會想到「八卦山大佛」。

據說，外國朋友來到中台灣觀光，首要就是來看彰化縣的「#八卦山大佛」。這尊以日本鎌倉大佛造形為本，所設計的釋迦牟尼佛像，其面容慈祥莊嚴，高達23公尺，建成至今已一甲子。祂擁有『#東亞第一大佛』美名，也被列為台灣八景之一。

然而，歷經長期的風力、生物及雨水等外力作用，大佛外觀損壞的情況十分嚴重。佛身表層斑駁及建物漏水等問題。

於是，彰化八卦山大佛寺主任委員 #張世良 博士，十幾年以來多方奔走，希望獲得政府重視，重現八卦山大佛風華。

終於獲得 #文化部 的補助，這項經費高達三千多萬元的修復工程標案，歷經多次流標後，在去年(2020年)發包開工了。然而，大家高興沒有多久，卻因為縣府和包商屢屢發生工程糾紛，#工期不斷延宕，原訂於今年2月重新開放的大佛，至今依舊外觀斑駁、黯淡無光，令彰化縣民與遊客們都很失望。

谷哥認為，八卦山大佛不但守護我們的鄉土，也是縣民珍貴的回憶，更是彰化縣揚名海外的重要地標。因此，呼籲 #彰化縣政府要積極作為，#提高行政效率，敦促施工單位儘快完工，恢復往日人潮如織的榮景，讓大佛再度亮起來！

#魏明谷 #WillBeGood
#福國利民

【執行力是行政部門最起碼的要求：違章農地工廠】
　
面對新內閣的第一次總質詢，除了反貪腐、居住正義等重大政策外，我特別挑選了違章農地工廠這個議題，作為檢驗新內閣的開場。
　
為什麼挑選違章農地工廠？
　
第一，從蔡英文政府上任以來，總統、行政部門已經多次宣示2016年5月20日以後新增的違章農地工廠，斷水斷電即報即拆。4年過去了，新增農地違章工廠的拆除狀況，就是檢驗最強調行政執行力的蘇內閣的最好指標。
　
第二，去年工廠輔導管理法已經再度修法，新增的條文賦予中央主管機關非常多的武器，從代為斷水斷電到剝奪相關補助款，可用來要求地方政府履行即報即拆的義務。過去的蘇內閣，有沒有積極使用這些武器？未來會不會拿出執行的魄力？這是我們持續觀察的指標案例。
　
第三，去年10月底，台中大雅才發生違章農地工廠火災，兩位消防員因乏廠房現場相關資訊葬身火場。很清楚的，政府消極面對違章工廠，結果就是層出不窮的工安、職安危機。這些殉職的無辜生命，難道不是行政怠惰導致的嗎？
　
很遺憾的，2016年5月20日新增的466家違章農地工廠，拆除牛步化，中央也僅代為斷水斷電11家。
　
不僅如此，面對擺爛消極的彰化縣政府，中央部會也沒有拿出相應的手段，履行即報即拆的法律要求。
　
更不要說三年前風風火火的「拆除農地新增違規工廠行動平台」，至今已經故障多時未見修復，難道是因為拆除進度緩慢難以見國人，所以才讓行動平台「被自殺」嗎？
　
更多內容，請看影片聽我說。

【 兒少中心縣府收回自營 兒少權益不能損 】

在彰化的跨年晚會上，當王惠美縣長用力喊著：「過去感謝，未來拜託！」時，我想到跨年夜的前一晚（12/30）， ＃溪湖兒少中心 的幾位社工卻被通知只剩一天的上班時間，我們團隊在中心陪伴他們直到凌晨，反覆討論該如何解決兒少個案交接後續與失業問題。原本應該以美好心情迎接新的一年，但擔憂著弱勢個案接下來的狀況與社工權益，卻讓王縣長的這兩句話格外令人感到諷刺！


＃事情經過

過去四年，彰化縣政府將兒童青少年中心委外由YMCA經營，合約皆為一年一簽。去年決標簽約在12/10就已完成，然而今年的標案評選會卻延宕至30日才舉行，後續還有議價、簽約等流程要跑，時程已完全不夠，縣府卻仍蠻橫地在30早上臨時通知YMCA下午的評選會議取消，並改為見面會議，而下午的見面會議中，才告知標案會被取消，因為＃政策改變，要將中心收回縣府自營，意味著五位社工在要將所有業務、設備與輔導個案，在12/31這一天內全數交接回縣府，這樣的拖延的行政流程，可說是無理且荒謬。

請問縣府，這些業務上的交接是能一天就完成的嗎？而我們更關心的，就是這些個案孩童的權益是否會受損？再者是，短期之內兒少中心是否還能如常運作？

＃關於受照顧孩童權益
孩童不是冰冷的儀器，社工們要花費許多心力建立關係，才能取他們的信任，並非將資料移交或是換個財產標籤就可以解決的。因此，我強烈要求社會處務必要讓接手的社工，照顧好所有在案孩童，社會處則回應目前案子都會謹慎處理，我們團隊也將陸續追蹤，守護孩童的基本權益。

＃兒少中心營運問題
社會處說明，近期將由處內兩位現任社工暫時進駐單位，但彰化社工的工作量早已超出負荷，現在將五位的業務交由縣府所輪派的兩位社工來銜接，這樣的業務量有辦法消化嗎？更遑論還需跟個案建立關係，實在令人為孩童感到擔憂與心痛。



業務的交接與個案權益，是眼前所需要緊急處置的，但還有許多制度面問題該解決，我還有以下 ＃三點疑問：

1⃣延遲啟動標案、兩度取消評選會議，卻又在契約截止前一天才停止標案，使投標單位措手不及，更讓社工臨時知道隔日就將失業，這樣的行政流程是否有嚴重瑕疵？
2⃣縣府一直無法明確指出政策改變的具體細節，沒有足夠的計畫，說取消就取消，這樣行政處理是否極度草率？
3⃣縣府是否有責任提醒投標單位在投標報告中，需幫受雇員準備遣散費？在隔年標案流程中，是否能讓投標單位有足夠時間，依勞基法規定在十日～三十日前，告知被遣散的員工？

在溝通期間，我發現縣府對於政策改變的內容無法具體解釋；在沒有周詳規劃情形下，單只依臨時發想，就能把任何執行中的計畫說停就停，我實在無法接受。此外，2020年預算已經送縣議會通過，如此突然將政策轉變，是否不把預算審查當一回事？


為了避免未來此類事件再次發生，我將與有關單位檢討，並將想法制度化：

1⃣此類常態性一年簽之標案，隔年的標案必須提早啟動，未續約之承包單位才有足夠的交接期，也才能依勞基法規定在十日～三十日前，告知被遣散的員工，離職人員也才能有心理準備，去找尋下一個工作。
2⃣既然縣府表示有部分社工業務重疊，就請縣府提出一份完整的檢討與改善報告，全面檢討社福委外業務。
3⃣請縣府交出一份過去五年委外標案時程與交接記錄，以檢討本案招標之時程細節錯誤之處，避免讓這樣草率的交接方式成為常態。
4⃣針對承包單位的受僱人員遣散費問題，若是要全數要求由承包單位吸收，也請縣府在未來標案中，將「遣散費」列為重點提醒項目，以免受僱人員權益受損。

其實這些問題不只在此案中會遇到，整個政府體制中充滿了許多類似爭議事件；同樣身為年輕人，遇到這些臨時失業的社工，除了陪伴，究竟我還能為他們做些什麼？在行政部門掌握極度權力之情形下，在改變制度之前，我們只能無奈表示這是「行政粗暴」。

王惠美縣長，你「過去感謝，未來拜託」的希望，能否換由我們來拜託，請你幫忙來維護這些孩童們的權益好嗎？

感謝彰化縣議員莊陞漢共同出席見面會討論