嘿嘿!喜歡人類圖的朋友,來聽聽擁有極強講師魅力的人類圖校長 Joyce 和與惡演員房思瑜的對談!想不想更認識張力1 tension1呢?一定不能錯過這場精彩的對談!
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#一定要推一下
#畢竟我就是tension1
#張力計程車
#但我沒有要改回這個名字啦哈哈
張力計程車 在 Repeat的人類圖計程車 Facebook 的最佳貼文
前幾天加入了 IG,開始跟風玩起了限時動態的遊戲,我設了一個「你問我答」的精華限動,如果追蹤我的朋友有什麼想要問我的,就可以直接回覆給我。結果我接二連三收到有人問我在我的 #亞洲人類圖與十年前的我 投稿當中,有提到自己「個體人通道」的事情,他們想要知道更多我的感受。
#從哪一條通道開始好哩?
#就從計程車司機開始吧
許多人都知道我創粉專的一開始取名為「Repeat的張力計程車」,但太多人問我是不是本名姓張名力了,所以在某天情緒張力下我就改掉了XD
#今天不打算解釋張力的部分
2-14這條「脈動的通道」,是我唯一一條全黑的通道,也就是我在意識層面上很清楚自己這條通道的特色:掌管鑰匙的人的設計。
說自己很清楚這條通道的設計是有語病的,因為在進入人類圖的殿堂之前,我無法理解我的人生到底怎麼了,一階課堂上提到,G中心有定義的人,有固定的人生方向與愛,但 我 就 沒 有 啊!說愛倒是可能有固定喜歡的類型,但人生方向我還真的不知道!我當時聽到的第一個反應是:天哪我怎麼了?我是不是非自己到了人類無法想像的境界?!
還記得那時Joyce就是淡淡地比劃著我這條2-14指路人的通道。指路人,是「指路給別人」,向來都不是給自己的,這也是擁有這條通道的人被暱稱為「計程車司機」的原因:因為計程車司機早上出門的時候不會知道自己載到的客人是誰、要去哪、有沒有病(x),但他總是可以順利將乘客載到他們該去的地方。
我剛剛說我很清楚自己的這條通道,除了曾經感受過,對方因為我的關係而得到了適合他的方向,那股滿足感是我曾經嚐過過還想「再感受一次」的滋味。但這一切都是空白頭腦中心的非自己⋯以前的我超雞婆的,看到需要幫助的人時,我也沒有在管他是不是真的需要我的幫助,當然就不用討論我自己有沒有回應了,從小事情路人「疑似」找不到路,大事情到別人心裡重大人生苦悶,我就是要幫忙啊!我全部都積極主動介入幫忙!為什麼?因為我不知道要回到內在權威呀!我唯一意識得到的就是我能夠幫助別人,但我不知道我該怎麼做,也不知道可以做些什麼?頭腦主導人生的結果,就是我一頭熱卻挫敗得要死。
#現在想想真的是乾我屁事
#這條通道其實不是這樣用的
#這只是多管閒事不是真的2_14
這是一條從薦骨中心連接到G中心的通道,動力來源當然就是薦骨,薦骨的動力要如何才能夠使用?我想大家都知道答案了,來,一起說:「薦骨有回應」。
也就是說,擁有這條通道的人,在真心做自己有回應的事情時,人們進入你的能量場後,能夠被引發、被激勵、掌握了人生的方向。而你,親愛的指路人,你什麼都不會知道,你不會知道這一切會帶你去哪裡、你也不會知道你會對其他人帶來什麼樣突變性的影響,你唯一要做的,就是回應、順流、勇敢前進。
這半年來,我一直在做我人生少數真的有回應的事情:夥伴時段和讀書會,我才真正地感受到這條通道的威力!有一次我跟Jessica聊起我們是如何同時察覺這條通道在讀書會中「正在」運作,礙於當事人,不方便詳細說明,但在那瞬間,我彷彿聽見了彼此人生軌跡正確卡入軌道的聲音:
喀啦。
#人類圖
#薦骨中心
#計程車司機
#指路人
#脈動的通道
圖片來源:Kozzza2004
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08/29-30 你的人生使用說明書 台北假日場
張力計程車 在 Repeat的人類圖計程車 Facebook 的最讚貼文
對於只有顯示者才能「告知」這件事情,我收到了許多生產者的怒吼,有人私訊我,有人在群組中分享身旁經驗,大致上不外乎是「顯示者憑什麼」、「請尊重其他類型」、「相處是互相的」。
是的是的,大家的抱怨都是可以明白的,讓我們重新來複習一下這週三MaryAnn課程中所提示的重點好嗎?以下分成兩個部分討論,請大家耐心看完,不要急著貼標籤:
一、顯示者本人:
#以下都是誇獎意味
與顯示者相處守則第一條:不要試圖控制他們。
是的,就是很小的事情也會,端看這位顯示者從小被制約的程度。如果他是一位從小被打壓到極限的人,很有可能你只是好心跟他說「你好像很適合這件衣服耶」,他也會覺得「乾你屁事喔」這種程度的怒火。
為什麼?因為他們的獨特性跟其他類型的人真的不一樣,這樣想好了,你生了一個皇帝,雖然他還是小孩子,但你會指使皇帝嗎!?我舉「唐太宗與魏徵」做為例子,眾所皆知唐太宗是有名心胸開闊、聽取建言的皇帝,而魏徵則是敢於死諫的宰相。
你以為魏徵可以死諫的權力誰給他的?當然是唐太宗啊,你以為哩!當魏徵說出「皇上您做錯了,應該要這樣這樣」的時候,唐太宗沒有生氣嗎?MaryAnn說了,生氣不是非自己,而是一個過程。在魏徵的例子裡,皇帝之所以沒有殺了魏徵,是因為最後的決定權(我們可以理解為就是發起)是交給唐太宗的,其中很細緻的權力流轉,不知道各位是否看得出來?當最後唐太宗評估(就是內在權威決定)後,做出了一個他滿意的發起,他不生氣了,很平和,nobody died。
#你以為當皇帝很爽嗎
#當皇帝很孤獨的
好,回到顯示者的發起,當一位顯示者,經過他的「內在權威」,情緒也好、直覺也好、意志力中心也好,他做出了一個決定,他要採取某個行動,這時,身為顯示者,他執行這個動作的「策略」是「告知」。
告知什麼?告知會被影響到的人:「我來了,out of my way。」
#就是個自然機轉而已
二、其他類型與顯示者的互動
就以生產者為例。我在這兩天中看到一個對話是這樣:「你發起我回應了,但我發起你也回應一下才公平呀。」
在這邊,有兩個需要深究的地方:
1.首先,生產者的「策略」是「等待回應」,也就是當某件事情來到生產者的面前,經過了生產者的「內在權威」以後,他就有能量去完成這件事情。所以生產者不會發起也不應該發起。
2.為什麼顯示者發起了生產者就要有回應?生產者策略的回應不是指「ok我沒問題」,而是對於這件事情「我 #要 還是 #不要 」?所以當生產者對於顯示者的發起沒有回應時,就是直接拒絕。
顯示者們在跟生產者對話時,該不該詢問薦骨問題?應該的!顯示者們面對投射者的時候,該不該邀請他們?應該的!生產者和投射者們該不該因為沒有回應而拒絕顯示者發起?應該的!
是的,每一位顯示者在發起的時候,都要有一個心理準備:這個發起很有可能沒人有回應,各位孤狼們只能靠自己(在家森七七)了。MaryAnn那晚說了一句我很有感觸:當我們真的回到內在權威與策略後,過往的朋友還有多少人?過往朋友們認為你難相處而離開,但那些朋友愛的都不是真正的你,而是被社會制約的樣子。孤狼們更是如此。
許多人不能接受顯示者告知的原因是因為他們認為,所謂的互相尊重與包容,不就是「我委曲求全一點,你也委曲求全一點,然後我們大家各退一步相安無事」嗎?
不是的。所謂尊重與包容,是尊重對方的決定跟你不同,接受對方跟你的不一樣,然後堅持做自己。沒有回應不代表感情不好,沒有回應也不代表討厭對方,就事論事而已。
相處不是以和為貴,是親密地了解,並且尊重彼此差異,然後給對方空間呼吸,每個人都有自己獨一無二美好的特質,每個人都有自己的內在權威與策略應該遵循。
#做個小結
顯示者回到內在權威→發起→告知
生產者遇到事情來到面前→回到內在權威→回應→執行
顯示者發起→告知→生產者回到內在權威→有回應→執行
顯示者發起→告知→生產者回到內在權威→沒回應→拒絕
這是我收集到的資訊,不知道各位顯示者們在生活上的感受是否都是如此呢?生產者們在面對顯示者的壓迫(x)時,有勇敢拒絕的經驗嗎?邀請各位分享。
#這兩篇都是在跟廣大的G們喊話
#我名字又要改回張力計程車了嗎
#感覺惹惱很多人
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是的,我的確認為顯示者就像皇帝,但,生產者再也不是奴隸了,生產者們能夠藉由薦骨的回應來保護自己,回到自己的內在權威就是唯一解,如果身旁有朋友有困難,請與以下專線連絡:
*更新:
生產者們認為自己只能決定yes/no, 而不能主控場面所以很無力很憤怒。但是,顯示者只能發起一件事情,這件事情到底能不能成功,難道不是依靠生產者的回應嗎?那麼真正的主導權在誰手上呢?呵呵。
大家沒有想過,顯示者是皇帝,但皇帝只能有一個人,而且他們都已經在歷史課本裡了嗎?(爆炸式發言)
人類圖讀了沒。新竹場。本次主題:生產者動起來
日期: 5/19、5/26、6/2、6/9(二)
時間:19 : 00 ~ 21 : 00
地點:新竹。竹北。@MR Cafe 月讀
費用:3000 / 共四週
必備書籍:區分的科學。建議書籍:圖解人類圖
帶領人:Repeat
報名連結:https://humandesign.org.cn/play/detail/80040
#人類圖
#顯示者
#生產者
#內在權威