#離職軍師
「我現在的案子還沒結束提離職是不是不大好?」
「部門只剩下我一個,要是離開主管會超慘,怎麼辦?」
「老闆加我薪耶!但我還是想走,要怎麼說?」
「他們說兩個月後才能離開,新公司要我一個月後報到?」
「主管都不跟我談,怎麼離職啊???」
「老闆對我超好,實在不知道該怎麼開口.....」
你也有過這樣的困擾嗎?我曾協助無數人提離職,最近剛好又幫一個朋友準備離職,就將這篇老文章拿出來重PO一下,希望對各位有幫助。
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俗話說:『在一起需要兩個人都同意,分手卻只要一個人決定』
要想什麼理由?要先跟誰說?要口頭還是要書面?要鋪成還是直接?有時做足了準備卻還是有可能不盡完善。此篇,我們來談談離職應有的知識與態度。
如何在制度下兼顧情面又有道理的令人無法說不的三大重點:合法、合理、合情
#合法 #你一定要知道的權益
勞動基準法第16條第1項規定其離職預告期間為:
一、繼續工作3個月以上1年未滿者,於10日前預告之。
二、繼續工作1年以上3年未滿者,於20日前預告之。
三、繼續工作3年以上者,於30日前預告之。
所以,最長就是一個月。若公司硬要留你,是不合乎法律規定的喔!同理,公司要資遣也要按照這個規定,預告日期期間都還是要算薪水的。怎麼樣算你提出離職的第一天?法條上沒有仔細說怎麼樣才算,有人說口頭就算,也有人說一定要有書面,最保險的作法就是一定要有『證據』,避免對方不認帳及保護自己,但盡量不要用訊息、通訊軟體,一定要用公司E-mail 或 紙本書面。大公司有HR部門一定要填寫離職單。遇過比較複雜的狀況是,員工跟主管提了離職主管也答應了,HR一週後才收到離職單,HR凹員工說從收到離職單的那一天才開始算,因為沒有任何證據顯示他是一週前就提離職。原則上員工提出的第一天就算,若當時有E-mail就是最基本的證據,可家有家規,不想落人口舌還是多瞭解一下公司規定是什麼。但一定要記住 勞基法 > 公司規定。
#合理 #人人都該知道的職場倫理
人的問題總是比較複雜,因此流程就非常的重要,首先一個要離職的人最忌諱先跟身邊的同事預告,既影響工作氛圍與又可能打擊士氣。所以你若有離職念頭,找個資深的前輩討論不為過,但就僅止於此就好。
一旦下了決定,第一個最先告知的一定是上司,提完離職後保持低調,讓上司/老闆 決定何時宣布,自己可以針對工作上直接相關,有交接需要的同事做準備。這麼做才不會影響組織運作,避免影響同事及相關人士的工作情緒。交接時要注意好上下左右相對應的人,該要交接交代的事項要列得清楚,若有很多細節無法一一寫下,也一定將可以詢問的人或查詢的資源做好。不然離職後還要一直分神處理前公司的事情,對老東家新東家及自己都很不好。
從提離職的第一天到離職當天就算都交接完了,還是要主動協助同事或主管,做好一個完美的轉身下台,來日就還能夠再續前緣。我就有碰過人選都離職兩年了,前主管換到業界很棒的公司,跑來邀請他加入團隊的美事,其中的關鍵是他離職時負責任到最後一刻的表現。
#合情 #怎麼說比說什麼還重要
俗話說「先談心情再談事情」。通常一個人決心要離職,不是遇到的問題無法解決/忍受,就是有更符合身涯規劃的機會,你真實的理由是什麼?
離職「ㄧ定不舒服」,所以你做好準備了嗎?還是只是想要調薪升遷談條件?我建議「不要用離職來談條件」,這只會讓彼此有心結以及未來對忠誠度的質疑,所以請確定自己已經 #決心要離職。
而離職這種事情沒有對錯,只有有沒有「好好說再見」,感覺絕對比流程、法條重要。因此,不論你覺得如何不開心或委曲,維持有禮貌的說再見,都是為自己留名聲留後路。
當你跟老闆/直屬主管 正式提出離職時,對方通常有四種反應:
1. 『好,祝福你!』
不用難過,就開心的加入新東家吧!此時回應「謝謝老闆的照顧,我會在X天內做好交接」。
2. 『你再回去想想』
這叫拖延戰術,建議千萬不要回去想想,而是堅定的再次表達離職決心:「真的很感謝老闆,但我已下了決定,回去多想幾天也只是浪費公司的資源跟時間,為了不影響組織運作,我們還是盡快安排交接,您覺得如何?」
3. 『為什麼想離開?』
多數老闆不是真的要聽離職理由,而是在找留人的方法。畢竟找一個員工要花費的心力與成本可不低,他問你是在確定你真心想走還是有機會留下。此時,立場一定要堅定「老闆,我真的是基於個人的規劃考量,也想得很清楚了,與其花時間探討原因,不如專注將現有的工作做好交接,維持運作的順暢,對公司才是最好的。」
4. 各種慰留說法:
『我正打算年底要調整你升為主管....』
『公司現在正是用人之際,你離開對公司影響很大....』
『都這麼多年了,你的功勞不少,我可以馬上幫你加薪....』
此時一定要重申離職的決心「真的很感謝主管的看重,也請相信這是我深思熟慮後的決定,若我要的是更好的條件,應該直接跟你說,而不是用離職的方式;所以我們更該把重點放在手上的任務該如何做妥善的安排,才不會影響公司的運作。」
你會發現,我沒有教你該怎麼找理由。因為,任何理由都不重要,你的決心才是最重要的。既然理由不重要那未來去哪也不該是離職的重點,所以不要模糊了焦點。
以上我們從 #法 先了解知識層面,再到 #理 的部分 切入職場倫理,最後講 #情 回歸根本就是「堅定原則」。
按重要順序 情>理>法,不論大公司小公司,怎麼離的漂亮真的需要智慧,尤其在這年輕人平均一生可能會換10次以上工作的時代,做好離職準備與心態的調整真的很重要。
#求職輔導班
#離職也需要輔導
同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過43萬的網紅關韶文 關關,也在其Youtube影片中提到,「做喜歡的事,回心中的甘!」 - 這集沒有業配!但不知道為什麼,下筆的時候,就想到茶裏王的slogan,其實真的帶給我很大的影響,有時候當自己走在覺得正確的道路上,卻反問自己,這真的是我自己想要的嗎? - 從前公司離職以來即將滿2年,再加上斜槓的日子裡,也快要3年投入自媒體產業,這中間有很多甘苦,很...
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【486-老鳥視角】--486菜鳥文化
這幾年老鳥帶過太多新人,也親眼看了486大哥徵才辛苦耗時,深知人才難求阿,所以對新進的菜鳥都有一份格外的珍惜!
在這幾年的菜鳥文化裡,老鳥倒是找到很多樂趣,不經意發現有些新人思維很有趣,印象很深的是有幾位新人進來沒多久就離職理由是:
阿!?!我以為妳們是幸福企業阿,每天吃吃喝喝就好,哪知道工作要這麼快又準?
拜託,連身為老闆的486大哥,每天都這麼早起床工作,帶頭努力以身作則,全員同事們怎可能懈怠阿,"經濟不景氣不努力連屁都沒有"這句話大哥可是老掛在嘴上的!
所以,大家一定要知道阿,你們在視窗外看到同事們吃吃喝喝,都是因為我們很努力,要努力阿!
更因為在這兒工作努力大哥看得到,大哥珍惜同事的一起打拼精神,比外頭老闆更願意給福利阿,所謂的吃吃喝喝就是這樣來的!
通常經過新人去蕪存菁後,能留下的新人都是有共識的,這時,486"家"的文化就出來了!
只要菜鳥願意學,工作有用心,不管多資深的老鳥都會盡力協助,協助導引正確使力方向,哪個工作是沒有壓力阿,能突破就有成長,有成長就有工作成就感!
說真的,工作其實就是生活,生活就是工作,同事間一天相處時間,算算有時比跟自己的家人還長,彼此教學相長,打拼就是為了整個家的戰鬥力品質提升!
老鳥指的這個"家?不單單只是每個同事個人的家,更是工作環境,每個同事共同的家~
套句大哥的名言:人生努力打拼就是為了家的品質提升,你同意嗎?
工作 一天 離職理由 在 生涯設計師-邱彥霖Sandy Facebook 的最佳解答
【離職大哉問】
3D,我現在的案子還沒結束提離職是不是不大好?
3D,部門只剩下我一個,要是離開主管會超慘,怎麼辦?
3D,老闆加我薪耶!但我還是想走,要怎麼說?
3D,他們說兩個月後才能離開,新公司要我一個月後報到?
3D,主管都不跟我談,怎麼離職啊???
3D,老闆對我超好,實在不知道該怎麼開口.....
3D、3D、3D.................
以上你碰過嗎?俗話說:
『在一起需要兩個人都同意,分手卻只要一個人決定』
要想什麼理由?要先跟誰說?要口頭還是要書面?要鋪成還是直接?有時做足了準備卻還是有可能不盡完善。這次,我們來談談離職應有的知識與態度。如何在制度下兼顧情面又有道理的令人無法說不。這裏講三大重點:合法、合理、合情
#合法-你一定要知道的權益
勞動基準法第16條第1項規定其離職預告期間為:
一、繼續工作3個月以上1年未滿者,於10日前預告之。
二、繼續工作1年以上3年未滿者,於20日前預告之。
三、繼續工作3年以上者,於30日前預告之。
所以,最長就是一個月。
若公司硬要留你,是不合乎法律規定的喔!同理,公司要資遣也要按照這個規定,預告日期期間都還是要算薪水的。
怎麼樣算你提出離職的第一天?法條上沒有仔細說怎麼樣才算,有人說口頭就算,也有人說一定要有書面,最保險的作法就是一定要有『證據』,避免對方不認帳及保護自己,但盡量不要用訊息、通訊軟體,一定要用公司E-mail 或 紙本書面。
大公司有HR部門一定要填寫離職單。遇過比較複雜的狀況是,員工跟主管提了離職主管也答應了,HR一週後才收到離職單,HR凹員工說從收到離職單的那一天才開始算,因為沒有任何證據顯示他是一週前就提離職。原則上員工提出的第一天就算,若當時有E-mail就是最基本的證據,可家有家規,不想落人口舌還是多瞭解一下公司規定是什麼。但一定要記住 勞基法 > 公司規定。
#合理-人人都該知道的職場倫理
人的問題總是比較複雜,因此流程就非常的重要,首先一個要離職的人,最忌諱先跟身邊的同事預告,既影響工作氛圍與又可能打擊士氣。所以你若有離職念頭,找個資深的前輩討論不為過,但就僅止於此就好。
一旦下了決定,第一個最先告知的一定是上司,提完離職後保持低調,讓上司/老闆 決定何時宣布;自己可以針對工作上直接相關,交接需要的同事做知會就好。這麼做才不會影響組織運作,避免影響同事及相關人士的工作情緒,交接要注意好上下左右相對應的人,該要交接交代的事項要列得清楚,若有很多細節無法一一寫下,也一定將可以詢問的人或查詢的資源做好。不然離職後還要一直分神處理前公司的事情,對老東家新東家及自己都很不好。
從提離職的第一天到離職當天,就算都交接完了,還是要主動協助同事或主管,做好一個完美的轉身下台,來日就還能夠再續前緣。
#合情-怎麼說比說什麼還重要
俗話說『先談心情再談事情』,通常一個人決心要離職,不是遇到的問題無法解決/忍受,就是有更符合身涯規劃的機會,你真實的理由是什麼?
離職『ㄧ定不舒服』,所以你做好準備了嗎?還是只是想要調薪升遷談條件?珊迪建議『不要用離職來談條件』,這只會讓彼此有心結以及未來在忠誠度的質疑。所以請確定自己已經『決心要離職』。
而離職這種事情沒有對錯,只有有沒有『好好說再見』,感覺絕對比流程、法條重要。因此,不論你覺得如何不開心或委曲,都要『有禮貌的說再見』為自己留名聲留後路,當你跟老闆/直屬主管 正式提出離職時
對方通常有四種反應:
1. 『好,祝福你!』
不用難過,就開心的加入新東家吧!此時回應『謝謝老闆的照顧,我會在X天內做好交接』
2. 『你再回去想想』
這叫拖延戰術,珊迪建議千萬不要回去想想,而是堅定的再次表達離職決心,『真的很感謝老闆,但我已下了決定,回去多想幾天也只是浪費公司的資源跟時間,為了不影響組織運作,我們還是盡快安排交接,您覺得如何?』
3. 『為什麼想離開?』
多數老闆不是真的要聽離職理由,而是在找留人的方法,畢竟找一個員工要花費的心力與成本可不低,他問你是在確定你真心想走還是有機會留下。此時,立場一定要堅定!
『老闆,我真的是基於個人的規劃考量,也想得很清楚了,與其花時間探討原因,不如專注將現有的工作做好交接,維持運作的順暢,對公司才是最好的。』
4. 各種慰留說法:
『我正打算年底要調整你升為主管....』
『公司現在正是用人之際,你離開對公司影響很大....』
『都這麼多年了,你的功勞不少,我可以馬上幫你加薪....』
此時一定要重申離職的決心
『真的很感謝主管的看重,也請相信這是我深思熟慮後的決定,若我要的是更好的條件,應該直接跟你說,而不是用離職的方式;所以我們更該把重點放在手上的任務該如何做妥善的安排,才不會影響公司的運作。』
你會發現,3D沒有教你該怎麼找理由。因為,任何理由都不重要,你的決心才是最重要的。既然理由不重要那未來去哪也不該是離職的重點,所以不要模糊了焦點。
以上我們從”法”先了解知識層面,再到”理”的部分切入職場倫理,最後講”情”回歸做人的基本就是「堅定原則」
按重要順序 情>理>法
不論大公司小公司,怎麼離的漂亮真的需要智慧,尤其在這年輕人平均一生可能會換10次以上工作的時代,做好離職準備與心態的調整真的很重要!!!
#離職要做好準備
工作 一天 離職理由 在 關韶文 關關 Youtube 的最讚貼文
「做喜歡的事,回心中的甘!」
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這集沒有業配!但不知道為什麼,下筆的時候,就想到茶裏王的slogan,其實真的帶給我很大的影響,有時候當自己走在覺得正確的道路上,卻反問自己,這真的是我自己想要的嗎?
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從前公司離職以來即將滿2年,再加上斜槓的日子裡,也快要3年投入自媒體產業,這中間有很多甘苦,很多時候不方便在影片裡面跟大家分享,這次我們一次說清楚。
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很感謝自己沒有放棄,更感謝每一份相信我的工作,我都會全力以赴,也因此我認識了丘曄,創造了我們都覺得很不可思議的默契,雖然我們從來當不成什麼爆紅團體,但至少,我們很喜歡我們的步伐,靠著自己的呼吸節奏,繼續前進吧!
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如果有什麼關於節目的意見,也歡迎留言和按下五顆星,和我們分享哦!
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【本集重點】
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00:00 負能量週記開始囉
01:10 關韶文對丘曄而言是一個護身符
03:00 本集主題:成為一個KOL完成了多少不可思議的事情
04:11 KOL是職業的理由?分享APPLE在直播被網友質疑賣東西收回扣
06:50 網紅不等於KOL?KOL的定義是什麼?influencer又是什麼?
11:10 佼哥曾在論壇上討論關韶文如何從專業領域成為意見領袖
15:50 丘曄在工作領域上工作亮眼 因而被挑選出拍影片
17:55 丘曄當過育兒節目班底的過程和經驗分享
24:00 丘曄初嚐走紅是在路上被YouTuber拍攝兒子的配對
26:17 岔題來了,丘曄堅持不染髮,原因是?
28:50 不少粉絲想當地勤而留言給丘曄
30:00 關韶文開始被關注後不敢亂開玩笑、反省自己曾經的發言
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#Podcast #丘曄 #負能量週記
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08:41 出門防護工作連這件事都想到了?
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