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【早安，還記得停車場停滿大型遊覽車的光景嗎？】#國旅發展的6個關鍵 #6
2011年台灣開放陸客來台自由行，當時只要是知名風景區，停車場絕對停滿一輛輛大型遊覽車，而為了接下大批陸客，2008下半年至2014年底，台灣共新增了766家新建旅館，旅行社也開出低價旅遊團削價競爭。
依賴越深、衝擊越嚴重。2015年陸客來台人數創下418.4萬人次高峰後，開始大幅下滑......這是危機，還是轉機？https://bit.ly/3A6OZTz
#陸客必訪的阿里山 攝影：陳應欽
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▌微笑台灣 ✕ 天下雜誌 ▌#連三週特別策展
《微笑台灣》與天下雜誌聯合，從本週開始連三週推出主題策展，本週「出發，那些年我們一起瘋台灣」，回顧台灣人是如何從旅遊新手褪變成說走就走？是哪六個關鍵，推動了國旅的蓬勃發展？
接下來兩週則是「台灣極限定，深入島嶼的Ｎ種方式」、「創生時代進行式，誰是那個『讓地方發光的人』？」，每週一準時上線，敬請期待！
#廣編企劃｜臺中青諮會×100位青年：聽見青年的聲音！
這次臺中市政府研考會主委吳皇昇與局長們現身也獻聲，
邀請臺中的青年朋友們站出來，打造理想城市，
第二屆臺中青諮會招募記者會懶人包 >>> https://bit.ly/3xcYRc7
由天下雜誌與Cheers雜誌攜手執行推動的第二屆臺中青諮會招募中，
報名期間截至110/09/03(五)為止，
如果你對公共議題有興趣、想要參與公共政策，
只要你是15-35歲並設籍、居住、就學或就業在臺中的青年，
想要一展抱負快來報名第二屆青諮委員，
心動不如馬上行動，讓你的聲音被聽見！
#臺中市政府 #臺中青諮會 #改變就趁現在
◤封面故事搶先看｜疫後奇蹟商店 服務業「變種」競賽，差距飆大！◢
台灣疫情三級警戒超過兩個月，殘酷地上演了物競天擇的演化論。當人們都宅在家，這個巨大的生活變化特別影響了服務業，不是最強、最大的企業活下來，而是最能適應變化的企業。
momo把一場世界性危機變成大好機會，股價是競爭對手PChome的20倍。疫前既有的價值主張越來越難以為繼，從momo身上看到哪些未來企業更符合疫後生存的關鍵能力和生存法則？疫情後的贏家掌握哪些關鍵能力？
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天下雜誌youtube，看盡天下事：
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看最新一期雜誌：
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#天下雜誌video
好好說那年，從1981年開始，我們走過台灣經濟最輝煌燦爛的時期，然而繁華總有落盡的時候。1998年，台灣的經濟型態面臨製造業到服務業的轉型過渡，經濟成長率降到只有4.6%，在在考驗著企業家的領導力、與改革能力。
而同時，因應經濟環境的變化，企業家的思維也有明顯的改變。在1998年《天下雜誌》發佈的「企業家最佩服的企業家」之中，林信義與嚴長壽兩位入榜的企業家，都是所謂的「專業經理人」。也就是說，他們本身不是企業創辦人或繼承人，而是從基層做起，以出色的經營管理能力，贏得了企業家們的敬重。可見，專業經理人的價值也因為世界經濟局勢的變化，而有了明顯的提昇。
「企業的企字，你把它拆開來，是人跟止，表示說公司人才走了，沒有人才，公司就停止了，所以一般來說，傳統企業常見問題的癥結都是在人。」現任中華汽車董事，同時也是總統府資政的林信義先生，談起自己的經營理念，始終都圍繞在「人」。企業是由人組成，如何讓每個參與其中的人，都能提昇自我，不僅擁有「know how」，還要懂得「know why」，這是企業得以在變動迅速的局勢中，保持敏銳度與強大執行力的關鍵。
這集節目，我們與林信義資政一同回顧1998年，台灣專業經理人價值被看見的濫觴。
主持人：涂豐恩
與談者：總統府資政 林信義
#專業經理人 #好好說那年 #podcast #管理 #企業 #聽天下 #天下雜誌 #歷史
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