最近有讀者分享,他小孩也在收聽我節目。我竟能與12~15歲年輕人說話,覺得好榮幸。Kerwin最近要錄10分鐘影片勉勵他高中學弟妹,問我怎麼才會鼓勵到他們。回想那時候,我最需要的鼓勵,是告訴我讀書的辛苦不會白費,繼續堅持!我那時真的讀得蠻辛苦哈哈,我是那種標準的乖小孩。但我告訴Kerwin,雖然當時我很需要那類鼓勵。現在我真正的感受卻是,那樣瘋狂的準備考試,真的不是人生中最重要的一件事😅 大前研一認為日本升學制度,無法培養「生存力」——未來到哪都能養活自己。(所以他最後允許兒子輟學,但小孩還是自己創業當了老闆。但我絕對不會在節目鼓勵大家輟學啦哈哈,爸媽們請放心🤣。)
只是我也越來越明白,自己為什麼很想分享這些內容給讀者。可能跟許詮也很像,因為畢業後總有幾個階段覺得迷惘。其實還有許多其他想寫的東西,但先挑一類主題開始吧。我把自己最喜歡的國際視野,加上我有機會遇到許多商業人士,放在一起聊了。隱藏在背後最核心的問題,其實還是「我是誰」,「我要去哪裡」,有什麼更精采的可能。
作為媒體,我們一定要把年薪700萬標出來,才會有人好奇想讀啊(說實在你不就這樣才讀下去的嗎...🤣)。但副作用就是,容易讓讀者失焦,果真還有人拉仇恨變酸民。我覺得很重要的是,許詮很清楚自己適合什麼,今天他職場賴以為生的,與他從小一直在做的事情,依然很相像。我想我們一生,都在面對「認識自己」的功課。有了這個為基礎,精采又聰明的攻略,就會對我們帶來最高的價值。
文字稿為大家整理出來囉。文末附上「升遷攻略」小測驗,幫助你爬梳整理自己的想法。😘 想回答任何一題,都歡迎交流喔😊
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趙氏曾任教於美國Bryant University 、北京理工大學珠海學院、深圳大學、香港樹仁大學、臺灣中央研究院近史所等多間學府,歷任助理教授、副教授、研究員、客座教授、高級訪問學者;
2018年獲中國經濟思想史優秀(一等)著作獎,研究題目包括經濟思想、經濟史、政治經濟學,出版著作二十一部,論文三十餘篇。英國權威出版社 Routledge給予 "中國和西方頂尖學者(leading Chinese and Western scholar)" 的評價。
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大前研一 在 [心得] 大前研一的即戰力- 看板book 的美食出口停車場
圖文網誌:https://blog.xuite.net/vivisaylove/wretch/512572263
即戰力:如何成為世界通用的人才
閃耀立即使用的方式
作者: 大前研一
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譯者:呂美女
出版社:天下雜誌
訂閱出版社新書快訊
新功能介紹
語言:繁體中文
2017年從圖書館的書架上拿下了這本書,
雖然大前研一先生在書中主要是批判日本不夠應變的現況,
但對照於台灣現況,似乎也是不謀而合。
等到整本書看完後,赫然發現,這已經是2007年出版的書籍了。
時間已經過了十年,但一些對於時勢的看法與探討竟然還適用。
不知道是因為書中的經驗是歷久彌新。還是我們台灣這十年的進步不夠多?
書名叫作即戰力,而甚麼叫作即戰力?
按照作者的觀察,即戰力就是面對世界不可知的變化還能處變不驚應對的能力。
這樣的能力必須培養三種技能,分別是「語言力」、「財務力」、「問題解決的能力」
在作者的觀察{十年前的觀察},世界已經走入「無國界」經濟。
而人才導向的時代,
新大陸的生存法則跟舊時代有明顯不同,第一個差異性加入了
「無國界經濟」
第二個變動是「網路經濟」
第三個變動的「倍率經濟」
跟過去舊時代的實體經濟是完完全全的不同。
而無國界經濟是─資金、資訊、勞動力在世界各地來流動自如。
而語言力是指歐美地區的工作外包給能用英語溝通的國家
{書中的範例是印度,看了這書才知道2007年的印度,已經具備不容小覷的實力}
而倍率經濟指的昰透過投資的管道,快速的累積自己的資產,當然如果不能充分掌握,
負債也可能瞬間變成數倍。
這個時代的生存條件是甚麼呢?答案是專業
只是在作者的敘述中,我還是感到困惑,就是能存活的不是專家{specialist}
也不是通才{gengeralist}
而是具有專業人力的人。
接下來的闡述我其實是不大明白的,
因為在我的定義中專家應該也是具備專業人力的人才對。
當然作者有舉例,他的看法是由於網路搜尋的發達,過去一些行業如會計師、
律師可以精準處理法律問題與會計問題的人,都是難得的人才。
可是現在會計師的工作以及律師的工作都可以被一些軟體給取代,
業務量已經不如舊時代。
如果是以這觀點來說,的確是有很多資訊,現在在google的搜尋下,都能找到基本答案。
在大前研一的觀察,專門技術只要有固定的方法就可以交給電腦處理,很容易被取代。
他甚至推論出:在網路和無國界經濟,工資是有可能爆跌的。
因此如果想擁有即戰力,就要把握住重點。
重點是別為了學習將來用不到的東西,眼睜睜地看著光陰虛擲。
大前研一對於即戰力下了一個定義:
「即使在完全陌生的環境,也能夠冷靜的透是環境條件,並作出正確的判斷和決策。」
我看大前研一的書,有種感覺m型社會是必然的,在資本主義下,
會依照個人具備的附加價值新資會拉高百倍大,都可能是常態。
當然要縮短才負上的差異,也只有加強自己的本事。
這三樣本事,即使大前研一的書沒寫,大部份的人都知道他的重要性,
那就是語言。
一、練就與「語言力」
語言指的就是英語力,這是十年前的書了,
書中說明英語的重要性是在於市場價值的需求,
不曉得10年的變化,華語的重要性有沒有辦法跟英語一樣平起平坐。
讓我覺得有意思的地方是,原來這世界上還真的有人,
為了彌平世界各國不同的語言帶來溝通的麻煩,
而發明「世界語」!發明的人是1887年波蘭的醫生,創造出來的世界語。
可惜的昰幾乎沒有人會用。
10年前的亞洲各國的語言力,大前研一首推崇新加坡,第二推崇馬來西亞
{在書中他完全沒提到台灣這彈丸之地,其他亞洲三小龍都有提到。}
2007的馬來西亞,在東南亞的資訊中心的地位僅次於新加坡。
而在大前研一的觀察中,最值得提的亞洲英語大國是印度。
我讀著有種詭異的感覺,如果純粹透過台灣媒體所接收到的印度
似乎都是非常負面的訊息。
可是透過大前研一的書,{還是十年前的書}
印度的英語能力與醫療服務的大躍進{又比美國便宜1/10},
讓他成為醫療旅遊非常活絡的地區{我以為以台灣也具備這樣的醫療優勢}
大前研一的觀察是因為語言在服務業這一塊,印度已經奪走其他國家的白領工作。
大前研一很煩惱日本整體的英文力偏弱{我也很好奇台灣整體的英文力落在哪?}
他說到方法就是徹底的訓練自己的「英文耳」
[關於語言學習,好多書都強調耳讀的重要性}
{在傳播媒體跟各式各樣的app台灣的英語力是不是有比過去來的好}
英文的重要性可以說是人人都知,台灣現在也從小學就開始學英文,成效如何?
或許未來10年在世界的競爭力可窺知一二。
二、財務力
除了英語,第二個就是財務力,他說日本人看重的昰損益表,不是資產負債表。
從小養成的家庭文化,造成長大後只關心現金的收 入與支出,對於資產管理或者是如何
機即增加財產
幾乎無從著手。
財務力如何養成
培養財務力,就是試著運用自己的資產,ex股票
因為股票若用正確的方式投資,全球平均獲利水準年利率在10%。
他認為股票是一種信用交易,也是倍率經濟。
沒有自動替代文字。
值得住意得是如果倍率經濟往負面的方向發展,會引起價格暴跌的現象。
股市投資的原則:
一、多研究股票的特質和投資股市的常識。
二、找同好一起研究股票
三、觀察世界的動向。
想進步就別怕受傷。
沒有自動替代文字。
大前研一認為無論如何也不能受風險的人,別想成為專業了。
{作者講話也很犀利}─除了殉國,和日本一起自殺外,無路可走了。
三、鑽研「問題解決的能力」
具有優異的問題解決能力就是即戰力。
解決問題的首要步驟先自問:「到底問題出在哪裡?」「甚麼才是問題?」
從感受到問題的存在的開始,進一步探討問題的本質。
{大前研一很重視一個人的質問能力,不過我很好奇這種質問能力
運用在夫妻相處會不會反而是負面的結果?}
接下來建立解決問題的各種假設→驗證假設是否正確→修正想法行成新假設。
新假設→新問題→探討新問題的原因→
建立消除原因的假設。
這是大前研一所說的問題解決法。
書中有舉例用這方法解決日本郵政的問題。
不曉得台灣適不適合用這思考的方法解決屬於台灣自己的問題?
為了害怕想錯的方向,大前研一特別提醒讀者;
別用直覺下結論
打破前世紀的成見。{書中有提到過去一些企業解決問題的思維,有些企業已經倒閉了」
{今年雅虎被併購的事件某種程度也說明世界的經濟模式一直在改變}
第四章、學習好的學習方法
他舉的例子還真的有的適用於台灣,書中的案例是狂牛症,這個議題如果放在台灣很容易
牽涉到政治,
我只能說一些政策在深入討論下,似乎我不同意的政策也不一定錯,我贊成的想法也不一
定對。
大前研一認為:讓自己的大腦持續鍛鍊的方式莫過於:
每年選定學習的主題。
讓金融動向決定學習主題。
不斷的對新環境提出新的思考方式
讀到後面,批評日本人不長進的篇幅野蠻多的,然後那些不長進套在台灣好像也可以!?
對於現代人往往會歸類於沒時間:
因此他開出藥單:指出說如何擠出學習時間。
大前研一提出了很多避免浪費時間的方法。
雖然書中將即戰力鎖定為三種能力的養成:語言、財務、解決問題的能力。
但顯然這本書寫到快完時,又發現指有這三種力也不太夠,又加入了第四個能力─
練就「會議技術」
我說這輩子要會的能力好多阿,而會議技術在大前研一的家庭就是訓練這能力的最好地方
。
讓全家可以一起參與家庭會議的討論。
學會麥肯錫的討論模式:「對於自己不能認同的事物提出反對是員工意的義務」
開會是為問題找出路
沒有自動替代文字。
世界一直變動著,2017年的我,讀著大前研醫2007年的想法,還是很受用。
我想閱讀就是讓自己可以變成更理想的人。
來到終章「設計自己的人生。」
臨終前覺得「滿足」了嗎?
在最終章他挑了日本最衰的一個世代做描述,書中說的是2007年40歲左右的中壯年。
比起能在2015年退休的50歲人,以及2007年時的30多歲都來的慘。
因為他們是在泡沫經濟最盛的時代貸款買不動產,貸款仍未繳完,
可是當時6000多萬的房子
目前大概只剩下2800萬的價值,既賣不出去,也無法重新購買較便宜的不動產。
而比他們年紀小十歲的族群,因為連買房子的能力也沒有,加上泡沫經濟破滅後,
可以用較低的利息買房子,不用背負高額債務,反而相對房貸壓力較低。
我讀著這一段,猜測身為台灣人的我們,是不是有類似的世代也是這樣。
夾在兩代之間,薪水不升,房產卻一直漲,然後為了圓夢,
買了一個可能是資產也可能是負債的大型商品。
大前研一在書中批判了40歲的日本人,他們所具備的漫畫性格{當年的漫畫書─少年iump}
在p246頁
一項中下階級的意識調查,大多數人都認為「沒有寬裕的感覺」。
但他們往往為「最不需要的東西,最不需要的事情」花大錢,其中一項花最大的就是買房
屋。
看日本人的書批評日本環境錯誤的經濟政策,可是拿來套入台灣也不違和,
{或許世界各國都有不同的難題}
我看著這本書,我必須說時間管理是我的罩門。
任何超強能力的學習者,在時間的掌控力都比起平庸人士諸如我不會浪費時間,
那些如何從零碎時間抓住片段能開發財務力,能讓語言隨著時間的過去一點一滴進步的人
都讓我肅然起敬,批評國家無用。
不過這幾十年過去了,台灣整體的語言力不曉得跟鄰國相比,是進步還是退步的多?
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