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TEBA 製作《品牌新視角》一書，精選台灣跨產業並且具備產業品牌代表性的企業創辦人或品牌CEO，深入訪談10位企業經理人，推廣台灣優質品牌力。
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興采實業｜天地人理念的環保品牌
專業環保機能紡織品供應商的興采實業，創立三十年以來，透過不斷研發精進技術、增進環保製程與多元產品發展深獲國際百餘品牌商器重與青睞，成功地塑造出世界級環保永續的台灣品牌。興采的成功源自於創辦人暨董事長陳國欽與眾不同的思維模式，他不僅用華人文化中的「天地人」善念思維奠定企業文化的基礎，更以與時俱進、跨時間軸的「五年計畫」策略為輔，持續完成了六個五年階段性策略目標，讓興采在紡織業界綻放出令人驚艷的技術能量，並預計於今年（2019年）正式踏入第七個五年計畫後，繼續擴展出更多元的產品商機...
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獨家名單》台灣減碳企業50強，救地球也賺綠金！（05/04/2021 天下雜誌）
在零碳成為未來產業新標準的當下，企業必須改變所有事的做法。《天下》獨家盤點「減碳企業50強」，從大公司到中小企業，從路上跑的公車到你身上穿的衣服，他們如何佈局零碳戰役？
文 劉光瑩 呂國禎 天下雜誌722期
試著想像未來台灣：工廠不燒煤，而是使用再生能源電解水產生的氫作為動力；路上的公車、轎車都是電動或氫能驅動，沒有黑煙與臭味；所有車輛與工廠、家庭使用的電，都來自穩定的再生能源。空氣清新、人民富足。
像天方夜譚嗎？其實，過去2個月，《天下》記者從南到北走一圈，從高雄中鋼、宜蘭地熱電廠到彰化養豬場，發現其實台灣已有不少先行者超前部署，積極投入零碳新經濟。
「要做到零碳非常困難，但絕非不可能，」比爾蓋茲在《如何避免氣候災難》一書中強調。
日本去年宣布2050年碳中和目標，年底即推出「綠色成長戰略」，設定離岸風電、電動車、儲能、氫氣、碳回收等14個重點項目，預估2030年創造一年90兆日圓的經濟效益。
台灣的淨零碳排路徑仍在規劃中，但已有企業展開行動。台積電主動要求700多家供應鏈致力於減碳，甚至分享技術訣竅，手把手陪伴。台達電除加入再生能源倡議組織RE100、科學基礎目標倡議SBTi，更進一步宣布2030年達到百分百再生能源。
在零碳成為全球企業新標準的當下，《天下》盤點「減碳企業50強」，有大企業也有中小企業。
《天下》第一手採訪7家企業，揭密他們如何從製造、能源、運輸與金融的角度，佈局零碳戰役。
1. 鋼鐵／中鋼：朝煉鋼不排碳的路前進
2. 石化／李長榮化工：用玉米做塑膠
3. 紡織／ 菁華工業：揪中小企團購綠電
4. 發電／宜元：讓台灣重回地熱行列
5. 運輸／華德：電動公車將是六都日常
6. 金融／玉山銀：讓每塊錢都零碳
7. 畜牧／漢寶：豬糞尿發電還變綠金
不零碳，就沒生意可做
比爾蓋茲提醒，減碳重點在經濟誘因。大部份零碳方案比採用化石燃料的成本高，因為化石燃料的價格並未反映出環境破壞。因此，要把經濟從排碳技術轉換到零碳技術，難免多花成本，稱之為「綠色溢價」（Green Premium）。
台灣不能只有這50家先驅，每個企業，都該把零碳作為下一階段發展的目標。
菁華工業總經理黃衍祥，以20年前剛問世的紡織業藍標認證為例，認為零碳將成為未來產業新標準。不零碳，就沒生意可做。
完整內容請見：
https://www.cw.com.tw/article/5114615
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#專訪林謙勇導演 #買房子賣房子 #TIDF台灣競賽片
「可當父輩們篤信著建設事功能帶來的魔幻力量，驅策著台灣在前瞻計畫裡，各種懸吊橋墩或軌道的半空奔馳，島國的時空就恍若幻術，同連壁鑿穿的發展隧道，無一處有盡頭。」
林謙勇的父親搶搭上第三波房價上漲周期，從紡織業提早退休，將本金投入地產投資，從郊區新北汐止買到台北市蛋黃區的東門，一路隨著台灣高升的房價，翻轉拉抬生活階層。「不是穿梭在各個接待中心忙著看房，就是忙著透過電話交易股票，」是少年時期林謙勇對父親最清晰的記憶。
與父親感情甚篤的林謙勇，一直以家庭錄影的方式記錄各個階段的父親身影。由家庭紀錄出發，轉化土地正義、資本迴路運作及社會階級與世代樣貌的思辨。展開一場跨階級與世代價值差距的自我詰問。——節錄自本文
《買房子賣房子》將在𝐓𝐈𝐃𝐅播出，請把握大銀幕觀賞，還有和導演近距離對話的機會!
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🎬《買房子賣房子》（Housing）
退休後的林桑，最近的生活是陪孫子在巷弄學步，遛狗，偶爾也與親家打場高爾夫。前陣子他還迷上了水岸宅的風景，相信那種視野，更能搭配白手起家的馳速人生。在這個不斷拆毀與重生的城市，成交與斡旋、用錢賺錢的邏輯、買不起房子的日常，都漂浮在島國上頭。舉牌人扛著的是現實，還是白日夢呢？
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▍影片資訊▸▸https://reurl.cc/zb40y7
▸05/01 - 15:40 新光三廳 映後座談
▸05/06 - 11:40 新光三廳 映後座談
#台灣房地產買賣的世代差異
#TIDF還有票喔
#歡迎來和導演聊聊
#高房價 #房地產 #買房 #居住正義
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國民政府來台後，選擇紡織業為發展工業的領導. 產業，主因有4：台灣工業基礎脆弱、資本不足、. 紡織品需求高，以及外匯短缺。 為扶助紡織產業的發展，政府擬定扶植辦. ... <看更多>
同時，決定. 提高管制強度採取全面管制的作法，進入高度管制的代紡代織階段，. 並且原料與棉紗棉布進口之對外貿易皆須經申請後由中信局統一為. 之。另一方面，視國內供給 ... ... <看更多>
台灣紡織業發展階段 在 第三章台灣紡織產業的政策沿革與國家角色 的相關結果
第二階段為發展期（1961-1970 年）。1961 年之後，採取出口導向政策及十. 九點財經措施的實施，也使得私人資本陸續投入紡織業。政府在 ... ... <看更多>