關於 台灣公益團體自律聯盟能做到什麼 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【客製預約－台北社企大樓導覽培訓】
　
在美麗信花園大酒店後面，你有聽過「台北社企大樓」嗎？
　
島內散步承接台灣公益團體自律聯盟的委託，負責台北社企大樓 Taipei SE Square的導覽培訓。在連續四堂的課程中邀請進駐夥伴參加，要在往後接待外部訪賓時，能清楚的傳達自己的品牌理念。
　
我們提出要先了解參訪來賓的需求，再做導覽內容的設計（而不是一股腦的，把所有想說的話都複製給不同性質的來賓身上）。在第二次的導覽呈現中，我們聽到勝利廚房的湘蓉說：
　
『仿間的布丁有許多添加物，但勝利廚房的材料真的就只有牛奶、雞蛋和砂糖，不加一滴水。我們追求「安心好食」，我也想提到為什麼勝利廚房可以做到。
　
是因為勝利廚房的同事們，有著比尋常人更多的耐心，他們會認真的做好這些重複的動作。雞蛋布丁要敲幾次，把布丁裡的氣泡擠出來，同事們一定會做到，一下都不少。
　
我們不以同情和弱勢作為品牌的形象，產品力是我們真正的實力。』導覽聽到這裡，有畫面、有故事、切切實實地打動現場聽者的心。
　
島內散步認為導覽培訓最重要的，就是讓導覽老師發覺內心最為重視的價值；而在我們為自己在乎的夥伴發聲時，身旁有樂意共鳴效力的聽眾。
　
您所經營的場館需要導覽培訓嗎？請找島內散步。
　
客製預約｜https://bit.ly/31TbKKT
歡迎 CSR合作、員工旅遊、接待外賓、教育交流
02-2556-9021 / service@walkin.tw

【讓社會企業蓬勃發展，社企力是未來國力】
　

為了讓大家從擴大社會影響力的角度，關注社會企業立法議題，我與 陳曼麗 立法委員（環保 生態 再生能源）今天特地舉辦「社會企業發展條例草案」公聽會，聆聽橫跨產官學領域的不同聲音。
　

感謝經濟部王美花次長及國發會高仙桂副主委百忙之中蒞臨指導，讓我感受到政府部門滿滿的誠意，而且高副主委還為這場公聽會下了一個很好的註腳：「如何幫助社企蓬勃發展，是本場公聽會的最大公約數。」
　

每次這樣的場合都好像開同學會，可以見到這麼多社企朋友們，令人非常開心，會後大家也熱烈地繼續交流，捨不得離開，果然早上的喜鵲是真的！
　

快速節錄本日發言金句跟大家分享：
　

→社企發展聯盟理事長王鵬超瑪納王：根據我們的觀察，從NPO端發展社企的社會影響力比較明顯而容易識別，從公司端發展社會企業的社會影響力，則較難彰顯。相對的，公司有百百種，只有一個主管機關，而NPO卻有好多主管機關，適應不同主管機關的法規，是NPO經營社會企業的重大成本。因國發會肩負跨部會協調的功能，是本條例最適合的主管機關。
　

→文化大學法律系教授方元沂：就當前台灣社企發展現況，政策上的扶助是必要的。當然政策扶助未必一定要以立法形式來落實，但立法的好處是可以降低社企經營環境的不穩定性，不因政權輪替而產生衝擊。
　

→社團法人公益團體自律聯盟祕書長陳琬惠Wan Hui Chen：本條例從識別著手，在我來看是擴大社會對社企參與能量的基礎，與我們長期協助社企民間團體，揭露其財務及社會效益的工作方法不謀而合，我們也贊成國發會擔任條例主管機關。此外有關設立基金協助社企發展是必要的，對照香港每年在社會企業領域投注5億港幣，台灣在這方面是保守了一點，但不贊成運用公彩提撥，恐排擠社會福利資源。
　

→好牧人關懷協會理事長王世欽：台灣社會企業目前欠缺官方的明確定義，導致任何一種組織，從公司到合作社到基金會、協會，只要宣稱自己是社會企業，旁人都無法質疑。大眾難以識別，長期下來可能會傷害社會企業發展。而同樣做長照服務，用不同的組織型態來做，在稅法上都適用不同標準。例如用公司來做，雖然有很多獎勵、補助，但所得稅與一般公司無異；用民間團體做，負擔的所得稅低，然而可取得的資源相對少。這是一種混淆與不公平，希望本條例能做到社會企業憲法的高度，協助釐清、解決社企營運上的各種困難。
　

→島內散步創辦人邱翊 （Yi Chiu）：政府要注意為推動業務而聘請的委員，是否真的懂該產業的特性。舉例來說，我們強調不是單純的營利組織，我們是為了追求社區文化與商業平衡發展，加深居民與觀光客對地方的深度認識而開發的導覽，不能單純用營收數字高低來評估。雖然國發會宣稱釋出對社會企業及地方創生友善的投資項目，然而請來的審查委員卻不知道什麼是社會影響力，但他們卻可以決定這個投資案通過與否。顯示本條例的人才培育與知識傳播，應該涵蓋政府部門，以及政府會聘請的委員們。
　

→台灣再生能源推動聯盟理事長高茹萍：我們在推動綠能與公民電廠概念時，也碰上完全一樣的問題，就如同社會企業是一種解決社會問題的創新模式，公民電廠也是一種特別適合偏鄉發展的能源模式，費用絕大部分發生在期初投資，特別需要第一桶金。然而政府聘請的審查委員可能不是很了解這個新概念，卻能主宰政府資源是否補助。希望本條例能協助解決第一桶金的問題。
　

最後我再次強調，社企無法識別，會導致後續資源不易投入，政府採購無法施力，政府也很難鼓勵大企業參與的問題。社會企業發展就如新創議題，首要之務在建構有效的生態支持系統。「社會企業發展條例」參考英國傘狀式社會企業理念，容納各種組織型態。著重導入資源，投注法制環境、網絡建構、專業研究、人才培育與財務支持、政府採購等面向。希望規模化社會影響力，打造完善的社企生態系。
　

先行政，後立法，我們已經等了五年。希望大家一起來支持，我們可以在這個會期一舉讓條例三讀通過，共創社會企業發展榮景！

#社會企業發展條例

【白色力量】

有幾個門診的媽媽親口跟我說：「歐醫師謝謝妳推薦的oo好物，真的都好好用喔，而且不會很貴。」

一直以來我對於在粉專推薦特定品牌有點疑慮，其實我並沒有代言所以怕被誤會圖利廠商，但這簡單的一句話鼓勵了我，於是有了今天的大膽分享。

這是我從前年認識後就天天在喝的鮮奶品牌，阿嘉也是我去年做的鮮乳相關主題衛教影片的諮詢對象，他對於自己的產業非常專業並有熱忱，相當令人敬佩。

#羊毛出在羊身上
深入瞭解之後我們可以發現，「單一乳源」在業界是多麼難做到的，但鮮乳坊做到了。這也是為什麼同樣是「成分無調整」、「小農鮮乳」，鮮乳坊就是比其他品牌貴了一點。

#你的選擇決定了你吃進什麼樣品質的食物

『白色力量，自己的牛奶自己救。』

除了喝進高品質的奶，我們的購買行為其實背後代表著更深的意義。

如今，鮮乳坊用客觀第三方的專業數據告訴大家，您消費的 $1 其實背後代表著 $4.05 的 #社會投資報酬 Social Return on Investment（SROI)。

引述：
#每投入1元可以產出4點05元的影響力
『只要結果有超過 1，就代表所做的事情是有正面的社會影響力，表示投入的每一分錢，都超過這個金額原本的社會價值！』

『你以為你只是買一瓶鮮乳嗎？
不！#你購買的行為真正開始改變了這個產業，謝謝每一個參與的你，我們一起努力的這條路是正確並且真的有正面社會影響力的！』

#我喝鮮乳坊我驕傲
#每次門診家長問我有沒有推薦的oo我都很樂意分享自己的愛牌
#下次想看我分享什麼呢？歡迎留言給我 <3

我們只是一間賣鮮乳的公司嗎？
抱歉要讓你失望了，賣奶只是我們的副業。
　　
從群眾募資開始，我們提出『白色力量，自己的牛奶自己救』，是因為我們想透過賣鮮乳來翻轉酪農產業。
　　
而經過了四年的時間，到底這個過程真的改變產業了嗎？
　　
「對於酪農有造成什麼改變？乳牛獸醫培訓有成效嗎？食農教育有何意義？你們做的事情，到底影響產業多少？有數據可以看嗎？」
　　
我們自己也非常想要知道這些問題，對於大家購買鮮乳坊的每一分錢，到底真正促成了改變嗎？若能夠有機會回答，也才能真正對於消費者、對於酪農負責。
　　
因此，去年開始，在台灣公益團體自律聯盟的協助下，我們透過英國機構Social Value International，使用他們現行的計算方法－社會投資報酬Social Return on Investment（SROI）。
　　
＃社會影響力評估工具
SROI是一套將社會影響力量化的評估工具，用來驗證每一個行動，是否創造出相對應的社會價值。評估過程中要具體描寫出整個專案有參與的利害相關人，並描繪出價值地圖，讓每一個社會行為的投入，計算最終一進一出的過程中，產生多大社會影響力。在這計算的過程當中，賺錢不是唯一的重點，利害關係人的影響更是重點。
　　
而什麼是利害相關人？
對我們而言，包括了酪農、消費者、各個合作店家、公司夥伴等等，都是這個鮮乳革命當中重要的參與者！
　　
＃每投入1元可以產出4點05元的影響力
鮮乳坊成立四年，在去年底完成英國SROI的認證，最終計算結果為：「鮮乳坊每投入1元，能產出4.05元的社會影響力報酬」。只要結果有超過1，就代表所做的事情是有正面的社會影響力，表示投入的每一分錢，都超過這個金額原本的社會價值！
　　
＃健全食農生態需要你我一起
對於鮮乳坊來說，能夠通過英國的這項認證是一個很大的肯定與鼓舞，因為讓我們更確定了努力的方向是正確的，表示我們做的事情是有意義！但通過認證不是一個終點，只是一個起始的里程碑，對於想要建立一個健全的食農生態的目標還有很長的路要走。
　　
你以為你只是買一瓶鮮乳嗎？
不！你購買的行為真正開始改變了這個產業，謝謝每一個參與的你，我們一起努力的這條路是正確並且真的有正面社會影響力的！
　　
想邀請你，分享給身邊的朋友們，一起來參與這場白色革命吧！
　　
by 阿嘉
　　
👉英國官方報告：http://bit.ly/2TnMYRi
👉阿嘉今週刊專欄中與SROI相關文章：http://bit.ly/2uxsEyb
　　
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