關於 危老重建推動師薪水 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

2020年1月16日晚間，臺北市羅斯福路四段22號，已完工的校園福音團契新大樓燈火通明。（張哲生 攝）

2017年是校園團契60週年。歷久彌新的「校園福音團契」是一個專職學生福音工作的機構，自1957年創立至今，雖然已經走過一甲子歲月，卻沒有顯得老態龍鍾。這一年11月，位於臺大對面的校園書房大樓進行拆除重建工程，並在2019年底完工。

1940年代初，有一波非常重要的中國大學生信主與奉獻的浪潮，於烽火戰亂中來到，復興的火炬促使學生自發組成「中國各大學基督徒學生聯合會」（簡稱「學聯會」）。

1947年夏天，學聯會舉辦了第二屆全國大專基督徒夏令會，與會者約五百位，在會中獻身傳福音者超過一百位。當中有一位大學生查逸錕（查大衛），於1949年來台灣讀神學院。

1952年時，已有一些內地會的宣教士，開始在台灣的北、中、南部作學生福音工作，但未有整合。查逸錕自神學院畢業後，心中領受神要在台灣興起學生事工的異象，渴想把他在中國大陸求學時所經歷的那種屬靈復興帶出來。在他尋求的過程中，剛好對中國學生工作非常有負擔的艾得理牧師適時來到台灣。

艾得理牧師之前是內地會宣教士，他在中國宣教期間，曾參與學聯會的學生工作，一直到中國政權易手，他不得不離開中國，之後他加入了「國際學生福音團契」（IFES），負責東亞地區學生工作的推動與聯繫。他到台灣之後，積極尋找合適的學生工作者。

查逸錕與艾得理牧師前往台南，與內地會宣教士魏德凱牧師會面，此時查逸錕深受鼓勵，明白時機已到，回到台北後，查逸錕便開始了校園團契的事工。

1957年夏天，查逸錕憑著信心跨進學生工作領域，成為台灣第一位全職的學生工作者。他與艾得理牧師的相遇，並未使他得到美國「國際學生福音團契」的經費支持，但他在禱告中有確實的把握：神必然供應。他在家中放一個匣子，將所有講道費等收入全部放入那個匣子內，到月底打開匣子發薪水，發現神的供應居然超過之前在牧會時期的薪水，這是「校園福音團契」信心道路的開始。

在聖靈引導下，各方學生福音工作的異象開始結合。

1957年秋天，透過第一次全省聯合大專夏令會的舉辦，正式成立「校園福音團契」的具體組織，並在多位基督徒大學教授的關注下成立輔導會，確立校園團契兩項重要決策：一、校園團契是中國本色的，也是屬於中國基督徒知識份子全體的，它不求助於任何國外團體經濟上的支援，只仰賴神的供給；二、為使大專工作更有基礎，福音工作也要從中學生身上著手，以便為大專工作預備人才。

1957年10月，《校園團契》雜誌創刊，此為校園團契文字工作的重要里程碑。（1968年更名為《校園》雜誌）

校園團契創立時的兩個決策影響深遠：一是使校園得以迅速成為本色化、在地化的福音機構，不至因西方差會的經濟支援問題而在國際政經局勢變化中受影響，得以有更多空間獨立發展；二是它的工作對象兼顧中學和大學生，得以長期地培育學生，使校園學生工作的影響層面深廣。

從查逸錕開始的信心之路，一直持續到今日，在沒有任何國、內外固定經費的支持下，校園團契走過60年，經歷無數神奇妙的供應，今天位於黃金地段的台北校園書房大樓就是最好的例子。

查逸錕開始全職作學生工作時，在台北市金山街租了一個小房子，所有的工作，包括行政、籌備營會、編輯雜誌等，就從那裡開始。

1960年，遠東歸主協會把位於台大對面，產權原屬於世界展望會的兩層木造建築，稱為「十字園」裡的一個房間借給校園團契使用。

1963年，世界展望會將整棟建築免費交給校園團契使用，讓校園團契得以順利擴展校園工作。

1968年，展望會負責人來台，看見校園團契充分使用這兩層樓，十分感動，於是接受丁曉亮大夫的建議，將木造的房子連同土地一起贈予校園團契。至此，校園團契有了固定的工作基地，加上全職同工不斷增加，校園團契的學生工作，有如滾雪球般發展。

1970年代初期，校園團契每個星期在十字園裡的聚會高達三十次之多，經常有四、五個聚會同時舉行，連同工辦公室、小書房都成為臨時聚會場所，唱詩聲音常會彼此干擾，同工與學生們都感覺到改建一事已到刻不容緩的地步，但當時大家都覺得不可能，因為哪來改建的大筆經費？舊房子的環境越來越糟，到處漏水、地板會吱吱作響，上樓要小心翼翼，大門也有點搖晃，修理也困難。於是校園同工們開始向神禱告。

1971年，校園團契提出正式改建十字園的呼籲，預算是三百萬，但那一年只收到十四萬九千多元，同工們真是只能憑信心仰望神的供應。之後便產生許多弟兄姊妹關心校園改建的感人故事，例如，在美國有一位弟兄突然中獎，他將中獎的轎車變賣金錢，全數奉獻作為改建經費。然而當時突然爆發石油危機，建築原料上漲，奉獻遠遠追不上上漲一倍的改建費用，在不知如何是好的情況下，校園眾同工只有憑信心走下去，之後神奇妙的供應卻源源而來，台北畢業生團契的弟兄姊妹爭取加班、家教的機會，每月湊起一筆奉獻的錢。各國中、高中團契也不落人後，一大堆銅板抱來司庫同工的桌上，校園同工們也盡心盡力的奉獻，那時某同工郵局裡的存款只剩49塊錢。

1974年3月，校園團契起造的新大樓正式開工，這棟地下1層、地上4層的鋼筋混凝土造建築由張寶文設計繪圖，但是因為張寶文尚無建築師執照，故委由合聯建築師事務所代為申請建照，新大樓由泉安營造廠承造，工程造價約新台幣720萬元。

1975年3月17日，大夥兒夢中的校園書房大樓終於落成了！這棟建築位於台灣最重要文教區的交通樞紐地帶，見證了60年來，神在學生福音工作中的心意與恩典。

坐落在臺灣大學正門對面的「校園福音團契」與「校園書房」四層樓建築，位於臺北市羅斯福路四段22號，是公館地區的福音地標之一，更是重要的學生事工據點。如今，走過40年歷史的校園書房大樓，空間已不敷使用。

到了2000年之後，饒孝楫牧師認為校園團契若要面對21世紀的新挑戰，其硬體與軟體都應該更新，遂提出改建大樓的構想，並在2015年取得全體同工及執委、董事們的共識，確定了新建大樓計畫。

2016年，校園福音團契的新建大樓計畫正式啟動，校園書房設立的公館分店（羅斯福路三段301號B1）也已在2016年6月1日開幕。

2017年3月31日，臺大校門對面的校園書房臺北總店吹熄燈號。

2017年11月初，校園書房大樓開始進行拆除工程，於同年12月2日拆除完畢，然後在同地興建一棟地下3層、地上12層的新式大樓，由潘冀聯合建築師事務所設計，預定2019年完工。

2018年1月9日，校園福音團契舉行新大樓工程開工動土典禮暨動土感恩禮拜。

之前，臺大團契固定每週四在這裡舉行大聚會，但因場地僅能容納100人左右，每當舉辦迎新活動時便擠不下所有人，只得借用學校活動中心。未來的新大樓裡將會有可供250人聚集的會堂空間，讓更多學生可以在其中活動。

（謝謝饒孝楫牧師補充資訊）

2020年1月16日晚間，臺北市羅斯福路四段22號，已完工的校園福音團契新大樓燈火通明。（張哲生 攝）

2017年是校園團契60週年。歷久彌新的「校園福音團契」是一個專職學生福音工作的機構，自1957年創立至今，雖然已經走過一甲子歲月，卻沒有顯得老態龍鍾。這一年11月，位於臺大對面的校園書房大樓進行拆除重建工程，並在2019年底完工。

1940年代初，有一波非常重要的中國大學生信主與奉獻的浪潮，於烽火戰亂中來到，復興的火炬促使學生自發組成「中國各大學基督徒學生聯合會」（簡稱「學聯會」）。

1947年夏天，學聯會舉辦了第二屆全國大專基督徒夏令會，與會者約五百位，在會中獻身傳福音者超過一百位。當中有一位大學生查逸錕（查大衛），於1949年來台灣讀神學院。

1952年時，已有一些內地會的宣教士，開始在台灣的北、中、南部作學生福音工作，但未有整合。查逸錕自神學院畢業後，心中領受神要在台灣興起學生事工的異象，渴想把他在中國大陸求學時所經歷的那種屬靈復興帶出來。在他尋求的過程中，剛好對中國學生工作非常有負擔的艾得理牧師適時來到台灣。

艾得理牧師之前是內地會宣教士，他在中國宣教期間，曾參與學聯會的學生工作，一直到中國政權易手，他不得不離開中國，之後他加入了「國際學生福音團契」（IFES），負責東亞地區學生工作的推動與聯繫。他到台灣之後，積極尋找合適的學生工作者。

查逸錕與艾得理牧師前往台南，與內地會宣教士魏德凱牧師會面，此時查逸錕深受鼓勵，明白時機已到，回到台北後，查逸錕便開始了校園團契的事工。

1957年夏天，查逸錕憑著信心跨進學生工作領域，成為台灣第一位全職的學生工作者。他與艾得理牧師的相遇，並未使他得到美國「國際學生福音團契」的經費支持，但他在禱告中有確實的把握：神必然供應。他在家中放一個匣子，將所有講道費等收入全部放入那個匣子內，到月底打開匣子發薪水，發現神的供應居然超過之前在牧會時期的薪水，這是「校園福音團契」信心道路的開始。

在聖靈引導下，各方學生福音工作的異象開始結合。

1957年秋天，透過第一次全省聯合大專夏令會的舉辦，正式成立「校園福音團契」的具體組織，並在多位基督徒大學教授的關注下成立輔導會，確立校園團契兩項重要決策：一、校園團契是中國本色的，也是屬於中國基督徒知識份子全體的，它不求助於任何國外團體經濟上的支援，只仰賴神的供給；二、為使大專工作更有基礎，福音工作也要從中學生身上著手，以便為大專工作預備人才。

1957年10月，《校園團契》雜誌創刊，此為校園團契文字工作的重要里程碑。（1968年更名為《校園》雜誌）

校園團契創立時的兩個決策影響深遠：一是使校園得以迅速成為本色化、在地化的福音機構，不至因西方差會的經濟支援問題而在國際政經局勢變化中受影響，得以有更多空間獨立發展；二是它的工作對象兼顧中學和大學生，得以長期地培育學生，使校園學生工作的影響層面深廣。

從查逸錕開始的信心之路，一直持續到今日，在沒有任何國、內外固定經費的支持下，校園團契走過60年，經歷無數神奇妙的供應，今天位於黃金地段的台北校園書房大樓就是最好的例子。

查逸錕開始全職作學生工作時，在台北市金山街租了一個小房子，所有的工作，包括行政、籌備營會、編輯雜誌等，就從那裡開始。

1960年，遠東歸主協會把位於台大對面，產權原屬於世界展望會的兩層木造建築，稱為「十字園」裡的一個房間借給校園團契使用。

1963年，世界展望會將整棟建築免費交給校園團契使用，讓校園團契得以順利擴展校園工作。

1968年，展望會負責人來台，看見校園團契充分使用這兩層樓，十分感動，於是接受丁曉亮大夫的建議，將木造的房子連同土地一起贈予校園團契。至此，校園團契有了固定的工作基地，加上全職同工不斷增加，校園團契的學生工作，有如滾雪球般發展。

1970年代初期，校園團契每個星期在十字園裡的聚會高達三十次之多，經常有四、五個聚會同時舉行，連同工辦公室、小書房都成為臨時聚會場所，唱詩聲音常會彼此干擾，同工與學生們都感覺到改建一事已到刻不容緩的地步，但當時大家都覺得不可能，因為哪來改建的大筆經費？舊房子的環境越來越糟，到處漏水、地板會吱吱作響，上樓要小心翼翼，大門也有點搖晃，修理也困難。於是校園同工們開始向神禱告。

1971年，校園團契提出正式改建十字園的呼籲，預算是三百萬，但那一年只收到十四萬九千多元，同工們真是只能憑信心仰望神的供應。之後便產生許多弟兄姊妹關心校園改建的感人故事，例如，在美國有一位弟兄突然中獎，他將中獎的轎車變賣金錢，全數奉獻作為改建經費。然而當時突然爆發石油危機，建築原料上漲，奉獻遠遠追不上上漲一倍的改建費用，在不知如何是好的情況下，校園眾同工只有憑信心走下去，之後神奇妙的供應卻源源而來，台北畢業生團契的弟兄姊妹爭取加班、家教的機會，每月湊起一筆奉獻的錢。各國中、高中團契也不落人後，一大堆銅板抱來司庫同工的桌上，校園同工們也盡心盡力的奉獻，那時某同工郵局裡的存款只剩49塊錢。

1974年3月，校園團契起造的新大樓正式開工，這棟地下1層、地上4層的鋼筋混凝土造建築由張寶文設計繪圖，但是因為張寶文尚無建築師執照，故委由合聯建築師事務所代為申請建照，新大樓由泉安營造廠承造，工程造價約新台幣720萬元。

1975年3月17日，大夥兒夢中的校園書房大樓終於落成了！這棟建築位於台灣最重要文教區的交通樞紐地帶，見證了60年來，神在學生福音工作中的心意與恩典。

坐落在臺灣大學正門對面的「校園福音團契」與「校園書房」四層樓建築，位於臺北市羅斯福路四段22號，是公館地區的福音地標之一，更是重要的學生事工據點。如今，走過40年歷史的校園書房大樓，空間已不敷使用。

到了2000年之後，饒孝楫牧師認為校園團契若要面對21世紀的新挑戰，其硬體與軟體都應該更新，遂提出改建大樓的構想，並在2015年取得全體同工及執委、董事們的共識，確定了新建大樓計畫。

2016年，校園福音團契的新建大樓計畫正式啟動，校園書房設立的公館分店（羅斯福路三段301號B1）也已在2016年6月1日開幕。

2017年3月31日，臺大校門對面的校園書房臺北總店吹熄燈號。

2017年11月初，校園書房大樓開始進行拆除工程，於同年12月2日拆除完畢，然後在同地興建一棟地下3層、地上12層的新式大樓，由潘冀聯合建築師事務所設計，預定2019年完工。

2018年1月9日，校園福音團契舉行新大樓工程開工動土典禮暨動土感恩禮拜。

之前，臺大團契固定每週四在這裡舉行大聚會，但因場地僅能容納100人左右，每當舉辦迎新活動時便擠不下所有人，只得借用學校活動中心。未來的新大樓裡將會有可供250人聚集的會堂空間，讓更多學生可以在其中活動。

（謝謝饒孝楫牧師補充資訊）

【公辦電視政見逐字稿】

各位電視機前、網路上的朋友們大家好：

我是台灣民眾黨提名：龜山、蘆竹、桃園、大檜溪，立委候選人四號的陳泓維。

首先感謝一路上支持泓維的所有朋友，從去年6月到現在，一路上的鼓勵與支持，泓維能在這裡發表政見是集合了眾人的力量。

從政，對於年輕一代來說本是遙不可及的理想，台灣社會在這20-30年來的政治文化沒有進步，藍綠互鬥、意識分裂、百姓對立，拜託各位長輩們冷靜地想一想，咱們都是台灣人，攏係愛這個國家，這次請放下藍綠偏見，相信在地囝仔一次，給我四年，絕對找的到服務的到！

泓維身在藍綠家庭成長，政治對於我來說，就是一場戲棚，小到鄉鎮市民代表會、縣市議會，大到國會，就是一場戲棚，政治綁財團的陋習一定要改掉，政客服務財團給財團發大財，政治家服務百姓為百姓爭取福祉，政治不應該再繼續成為一個長久經營的職業，泓維主張立法設立民意代表任期限制，只能連任一屆，杜絕權力腐化。我始終相信，最認真的永遠是新人，也始終相信為民服務是不需要一直坐在同一個位子上，而是把理念傳承下去，放下權位，給新的一代去為我們的未來打拼。

泓維也是基層勞工出生，看見的是很基層百姓的問題，龜山、蘆竹為桃園工業大城市，一例一休執行後，加班的時數被限制了，那加班費是勞工們除了生活開銷外，非常重要的一筆薪水，是休閒娛樂花費以及儲存積蓄的一項收入。一例一休後，帶來的是更多的外籍移工，政策推行連動的是整個勞工群。泓維進軍國會，#首要修改一例一休中對於加班時數48小時與周期計算方式，讓大家可以多賺一些錢。

#軍警消公教年改，泓維支持，但要從現在開始，而不是追溯以往，我常說欠人家的要還，年改可以實行，現在政府首當個詐騙集團，當初政府答應給這群軍公教朋友的福利薪資等等，要讓它走完，而不是炒議題讓大家都覺得軍公教過得很爽？！

大家有沒有想過，軍警消公教這群人，他們的一輩子3、40年奉獻給這個國家，他們只是獲取當初政府答應給他們的福利制度而已。但現在的政府是讓政策成為社會對立議題，最後只看見政府哭窮，把年金砍下來，再拿來撒前瞻計畫8800億，政府不應該哭窮，而是要想辦法解決問題，砍個年金最後大撒幣8800億，不是人民想要看到的！泓維進入國會後會盡力把欠的還給你們。

#幼兒教育與托嬰政策
幼教機構在台灣目前呈現了幾個問題：
1.補貼政策誘導托育費用逐年上升，家長的育兒負擔並未因政府補助而減輕，以至每年公幼或非營利幼兒園招生期間，就會產生家長為了尋求〝平價〞的托育機制，搶破頭去抽籤的奇觀。
2.因為公共量的普及性不足，當然就難以近便，家長為了尋求〝平價〞的托育機制，常常需跨區送托，對於在上班的雙薪家庭而言，送托的距離就形成一股無形的壓力。
3.因為公共量的不足，政府為了要達到五歲幼兒完全入學，以及照顧弱勢家庭的相關政策，公幼和非營利幼兒園的招生方式就設定各種優先入學條件，使得托育政策又淪為殘補式的社會福利補助政策，無法真正因應不同家庭的需求。
托育服務應實施『公立、公私合營、私立並行」，讓0歲至6歲兒童提供連續、完整、符合父母就業需求的公共托育福利政策。
目前公托數量不足造成搶破頭與優先錄取規則限制，我們桃園市越來越多年輕夫妻選擇落腳桃園，購屋的移入人口，對於這些新婚小夫妻來說很多不符合優先條件，例如外籍配偶或特殊家庭狀況，期許能夠有更完善更健全的托嬰托幼政策！
#最重要的是以下兩點
一、0~2歲：#擴大「親屬保母」適用範圍，讓已受保母課程訓練的合格保母，依其意願開放家庭托育，並將保母資訊數位雲端化、數位系統管理，#讓社區中的雙薪家庭能從住家、#工作地點就近找到幼兒托育及臨托的社區保母。

二、鼓勵3名以上合格保母由政府提供社區空間及補助設備，受托10名以內幼兒，提供普及、平價、優質、社區化的托育服務。

最重要的還是讓公、私立幼兒園達成一個平衡。

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教育改革

教育：教改不符合這個時代，落實雙語化以及數位雲端化學習是非常重要的！

#12年國教雙語化
教育是窮人翻身的機會，提升孩子們在國際上的競爭力是非常重要的，若雙語成為母語，我相信台灣未來的孩子，人人可以很容易地走出國際大門，邁向世界文化！

新加坡全雙語化花了28年，泓維將推動12年國教完全雙語化與數位化學習。

問題在於師資及教學環境，由政府推動師資培訓與師資引進，落實雙語化。

#教材雲端多媒體化
數位學習在這個世代很重要，可讓學習超越時空限制，讓偏鄉孩童與沒錢補習的孩子也可以透過網路學習與複習，使我們的學習環境沒有時空限制。

#地方稅賦自治
升為直轄市的桃園，我並沒有看見更好，桃園為工業大城，稅收絕對數一數二。但泓維走訪地方只看見極大的城鄉差距，真正為地方發聲的里長們並無實權，最慘的是偏鄉區域，連修一條路講了又講催了又催，就是半年一年還不見它修好，泓維告訴大家因為人口少沒票啦~

泓維要推動
地方稅賦自治，縮短城鄉差距，落實地方稅收部分留在地方區公所自行規劃運用，落實城鄉資源，自給自足自我建設，不要連修馬路都要等個半年。為縮小城鄉差距，須打破目前中央集權集稅的體制。

居住正義 #實施空屋稅
自有住宅減稅，如果你只有一間房，戶口都在裡面，稅應該降低，但當擁有超過2戶以上的房產應該要增加稅率，房子是拿來住的不是拿來炒的，沒辦法讓房價掉下來，但我們要想辦法維持住在同一個水平。

#監督都市重劃 #捷運規劃
桃園的捷運交通規劃，是最有機會成為下一個台北城。但我只看見各大捷運規劃出入口以及都是重劃區的土地，被地方政治派系分贓收購，財團進駐，房價飆升。

從中央落實設地法規，公開透明，告訴大家到底政府都在做甚麼！
桃園有社會宅，但是給你租的不是買的

年輕人要的是一個開始成家立業的起點！

推動產權住宅，土地國有、地上物自有，產權40年的產權住宅。

廉價、平價結婚生育優先購入，給年輕人一個起點，不要認為買這種房子幹嘛？這些房子是起家厝，無殼蝸牛的解決方案，當有成家立業的起點，我相信40年的居住期間，我們能夠有積蓄在其他地方購入房產！有能力後我們再將產權宅重建給下一代的年輕人。

危老、都更及容積移轉所增加之容積獎勵，要有一定比例供作社會住宅之需。

#交通建設
林口交流道周邊，南崁交流道周邊塞塞塞
推動增建林口文化二路雙向直通林口、龜山出口疏導車流輛，林口交流道有改善，但根本問題在匯入出口的車道，就那兩線道，就算出口處給你10線道，內出口就兩線而已，外出口開10線也沒用啦~

南崁交流道前的國門陸橋，是因應當時時空背景所建立的，當時並無考量南崁會成為現在這麼密集的城市，人口數居蘆竹區之冠，修建國門陸橋延伸雙向南北端，應重新對於交流道周邊路段考量規劃，國門陸橋重建是一個排解區域交通重點！！！

A7合宜住宅區域，除了合宜宅外，當地有對外交通連絡道青山路，一個四千多戶的住宅，僅一出入口，真不懂當初設計規劃的人腦袋裝甚麼？！

而且目前A7周邊建案林立，在近四年內完工戶數將會破萬戶，當地交通礙於中央國有土地居多，需要立委爭取，泓維會先幫大家把文學路打通連接文化一路，其他周邊青山路、壽山路再協調新北區域做交通疏導規劃。

最重要的是貴為重劃區，那裏連個學校的影子都沒有，只有空有其名的文青國中小預定地，那裏在四年內將新增破萬戶數的居民，但教育園區規劃速度會不會太慢了......地方政府的執行力到底在哪裡？

公開透明 還政於民
刪除獨步全球的「黨團協商」制度、回歸委員會專業審查。

財政紀律 台灣永續
本於初衷，就是要思考我們要留下怎麼樣的台灣給我們的後代子孫：這就是「永續經營」的理念。

各位朋友，我是陳泓維，從小在桃園龜山長大，這20幾年來...台灣政治文化與生態從沒進步，民意代表本應為民眾服務，而不是站在遠遠的地方，我們現在只有一個做四年只能看見選舉三個月的區域委員。且不炒地皮不包工程本是民意代表應遵守的本分，台灣的政治總是與財閥綁在一起的陋習要改變，告別花大錢，告別地方綁樁，不要在藍綠之間選擇一個不那麼爛的來為民眾發聲，懇請放下藍綠的包袱與偏見。

我們第一選區從沒年輕過！總是 #老將與空將，給桃園年輕一次，支持在地青年！給泓維一次機會！我不貪做，我也不想把政治當成職業，我更想讓我從政的路程傳承下去給年輕人，我選舉到現在花費100萬內，我一路上所有宣傳網站、競選辦公室裝潢設計、廣告施工都是我一手包辦。平常我在哪？我每天都開著廣告車在選區內遊走，我只有一台車，看到車就是看到我，我們被藍綠封殺，活動我們很少能夠出席，泓維用最大的努力在選區內遊走，站路口、菜市場、黃昏市場以及選區內的夜市都是可以找到我的地方，各區域有人潮的地方我都會停下來發送我的文宣品，給泓維四年的機會我會讓大家看見真正的服務與熱忱，絕對找的到、服務的到！服務不好可以找來罵。因為我是在地囝仔！

龜山 蘆竹 桃園的朋友們！懇請支持泓維！相信泓維，衷心感謝！

能成為民眾黨在桃園唯一的提名，不要以為柯P亂提名，泓維有信心能夠為我們區域創造更好的未來「政治不難找回良心而已」，相信泓維相信柯文哲，1月11號，請支持四號陳泓維，政黨票拜託給15號台灣民眾黨！

#年輕人記得出來投票，泓維需要你們一起出來，為了我們這一代去盡一份心力，去改變台灣！