109.03.31-客家事務局質詢
💡「活動花了大把鈔票，只留下"公關公司"的足跡！」
過去這四年來，客家事務局的工作報告裡頭有非常大的篇幅及經費都挹注在「乙未戰爭」與「浪漫台三線」從浪漫台三線裡頭再去規劃很多硬體跟軟體的活動。
在中央的前瞻計畫裡頭，針對客家文化浪漫台三線，總共規劃了有20億，桃園拿到了客委會預算20億裡頭的超過半數，11.8億！然後中央整個經費總共挹注了14億，桃園自己也編了大概將近4億...所謂的浪漫台三線，在人文形塑、環境整備、產業發展，這三大面向，總共投注了18億的預算。
所以在平鎮、龍潭這個地區應該要有很多人知道什麼是「浪漫台三線？」什麼是「乙未戰爭？」20~30歲的年輕人，問他們知不知道什麼是「乙未戰爭？」什麼是「浪漫台三線？」
幾乎都不知道「乙未戰爭」然後只有聽過「台三線」卻沒有聽過「浪漫台三線」
以前的「台三線」風景較優美，現在感覺不出來哪裡優美...累積了4年的時間，年輕人完全不知道，但卻在這上面花了18億？包含乙未戰爭紀念公園動土，相信去參加動土典禮的人80%以上，都不知道什麼是乙未戰爭，只知道要來動土...
18億裡頭，2億8000萬就辦活動花掉了，那留下了什麼？
舉簡單的例子：106年的10月，客家事務局在平鎮辦了一個叫做掌路寮，現在不在了！當時是後生培養計劃，後生掌路寮是要讓年輕的小朋友能夠知道什麼是掌路寮，結果開幕典禮辦的浩浩蕩蕩，揭幕完人去樓空...
所謂的後生栽培計畫呢？文化深根到在哪裡？其實就是消耗預算！活動辦完什麼都沒下，如果今天講的是文化紮根，那其實未有很好的結果...
客家事務局活動辦非常多，像平鎮戰祭、12大節慶、踩街、美食等，這四年來只形塑一件事情，就是活動的「公關公司化」，所有的活動全部委外，所有的活動的思維及運作方式、展現的模式，通通都是公關公司化！
沒有任何一樣東西能讓民眾留下深刻的記憶；沒有任何一項文化藉由這些活動而流傳下來...
📎https://youtu.be/wci1oGGq3I8
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公關公司化 在 [閒聊] 合鐵公司化的好處- 看板Railway - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
合鐵公司化的好處
1.合鐵便當可以無限擴張 想開就開不受法規限制 北中南成立中央廚房
只要可以 四大超商都可以聯名合作配送 還可以單獨開設便當店
經營可以更加靈活 博恩曾說過 台鐵的未來在xx便當 但這前提是要公司化
可以彌補本業的人事大象 何樂而不為?
2.成立子公司 用公關公司來包裝
合鐵要洗刷負面形象 組建一個專門包裝的公關公司很重要
公司化以後 就可以組建公關團隊 宣揚合鐵美好
還可以用子公司去開發 承攬各項和鐵道有關的活動
公關行銷費用落入自家口袋
3.場站開發更加靈活
參考中鋼 一樣是成立子公司去參與土地開發 都市更新
自己的土地自己賺 就算200多個車站哪天都開發完了
還可以和一般建商一樣 跨出鐵道 參與一般重劃區和都市更新的工程
可以分區讓一般建商來參股 把建商的造鎮和規劃經驗帶入合鐵
提升合鐵車站美學和區域美感
哪天 桃園中路特區 高雄美術館特區 竹北縣治三期... 也許會出現
"合鐵花園廣場" "合鐵蒂寶" "合鐵之星" 這些意想不到的跨界建案
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Q:為什麼北部的台鐵四軌夢碎 快慢分離做不起來?
A:因為四軌(四鬼)全在中南部啊!
統一外野三鬼-蘇智傑 林安可 陳傑憲
中信外野老鬼-周思齊
四鬼會師四結義時間:2020.11.16 in 桃園龍潭 名人堂花園大酒店
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反串這個有什麼好處
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