【與其發現自我,不如創造自我】
你是不是經常有個口頭禪,就是「我的個性就是這樣」、「他天生就是如此」?言下之意就是改不了的,別折騰了。但是一直以來,我就不認同這個想法,因為假使一生下來如此,一輩子就是如此,到死了那一天還是如此,不就是說這一生白活了,毫無長進嗎?所以我一直堅信,個性是可以改變的。
今天早晨我打電話給獨居的父親,他問我今年幾歲,聽到答案之後,沈吟了一會兒,可能是很意外吧,沒想到他的女兒也到了這麼大的年歲……但是他們那一代的人講話比較婉轉,反過來用關心的話提醒我:「這個年紀要注意退化的問題。」我想這是他近90歲人的心理投射,我提高聲調回答他:
「喔,不會,我從來不想『退化』的問題,我想的都是怎麼『進化』。」
父親被逗笑了,不過這可是我的心聲。因為人生活這麼長,如果是來退化,那麼何必來投胎?人生就是來進化,才需要各種學習、各種挑戰、各種突破,即使身體也是,得想辦法讓它進化才能維持健康,這就是我們要天天運動的原因。也就是這樣的理念,當我在教上班族做斜槓時,第一件事就是教他們—
cosplay下班後的第二種身分!
也就是創造上班族以外的「第二個我」。
企業人資在衡量一個人能不能適用,有三個關鍵的考量,所以求職者要找到合適的工作,也要考慮這三個面向:
💚1.興趣
💚2.技能
💚3.性格
我也是這麼用來教導學生找到自己的斜槓項目,這三個重疊的地方便是人資界說的「職涯的甜蜜點」,不論是求職或斜槓都一樣的道理。可是講到性格時,我都會再三強調:
「每個人都能夠有『多個我』,不會只有『一個我』。」
因為上班族的天生我,多半不具有創業者的人格特質,比較性格保守,不願意冒險或勇於任事,偏向於聽令行事、消極被動,這就不利於做斜槓。斜槓是一個人的微創業,必須具備小小老闆的思維與心態,如果卡在天生的我,就沒法邁開一步。唯有打破這個固有的我,創造全新的我,才能把斜槓做出名堂。
就拿我來說,當了30年上班族,骨子裡是個「偏安」的人,喜歡待在舒適區裡不動,所以每份工作平均做10年。可是等到我離開組織,一個人打天下,不要說市場的瞬息萬變再也無法讓我像個植物人般一動也不動,時代的巨輪也會自動把我推向前,我現在改成3年一動,也就是10年裡會有3個我被創造出來,比如說:
💚第一個3年,我是個斜槓教練。
💚第二個3年,我在教斜槓之餘,也扮演職涯導師,教導上班族邁向高薪職涯。而且同時,我自己架網站,賣自己的課程,成了名符其實的創業者。
💚至於第三個3年,會是哪個「我」冒出來?我不知道,到時再說。
在3年一變的過程中,我感受到自己的成長,跟3年前的我判若兩人。比如過去我不擅表達,經常會隱忍不說,受到委屈;現在我會說出來,但是學會使用更有技巧的方式表達,像是挑對的時間、說對的話,或是幽默一點,通常也能夠得到想要的結果,心裡便會感到平衡,覺得自己是有能力主導方向的人。
在自己和很多人身上發現,人不會只有一個我,而是多個我同時存在;隨著時間遞移,這些我會不斷演化迭代演化,推出升級版。可是看到的心理學都說,個性是穩定的、一致的,比較不會變動,而且最終有可能影響到一生的走向與命運。這時候,我就會對自己的觀察有些搖擺起來。
直到最近讀了這本新書「個性」,才知道我是對的。這是德國作家克莉絲蒂娜·伯恩特(Christina Berndt) 在「靱性」與「滿足」二書之後的新作,她是記者出身,做專題報導,曾得過調查獎,也獲選為年度三大科普寫作記者。在這本書裡,她從最早的心理學理論一直談到最新的各種科學研究,指出三個事實:
💚1.自我並非固定
💚2.個性會隨著成長而改變
💚3.每個人都有機會重新塑造自己,而且行動起大,改變越大
哇,這三個發現簡直可以用新知卓見來形容,完全顛覆我們對「自我」與「個性」既有的認知,而且發現命運就掌握在自己的手上!其中我最喜歡的是在封面上的這三句話,它們直接寫出我們該做的三件事:
「與其發現自我,不如創造自我。」
「不只成為自己,更要超越自己。」
「人無法用相同的自己,得到不同的未來。願意改變,才能成就『最好的我』。」
像佛洛伊德其中一個重要理論,指出童年對一個人具有決定性的終身影響,書裡也列出後來一些研究都發現並非如此,有影響但是沒那麼大,而且也不是不能改變。
這真的是一個好消息!這幾年很多暢銷書都在談童年的傷,突然之間,好像天下盡是「不是的父母」,把自己後來過得不好全推給成長過程。但是人格心理學家茱莉·史派特西說:
「對於一個50歲的人來說,過去2年發生的事,比起幾十年前小時候的事,對於性格更具影響。」
看來童年悲慘,不必然一生都慘,反而是現在過得好,未來比較能過得好。尤其是負面的事會發揮「時近效應」,時間越近越深刻;至於快樂的記憶,則常出現在年輕階段。
所以不管你出生的那一刻是個什麼樣的我,這輩子你都能夠不斷演出不同的我,而選擇退化版的我,或是進化版的我,主導權全握在自己的手裡!與其不斷探索,去尋找一個不復存在的自我,還不如創造一個滿意的自我。
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𝐈𝐍𝐍𝐎𝐕𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐓𝐀𝐋𝐊𝐒
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人資特質 在 在地上滾的工程師 Nic Youtube 的最佳貼文
經常面試是學習及瞭解自己價值的捷徑,然而這些面試的所累積的經驗,直到我換了一個視角
成為了軟體工程師的面試官時,才發現面試大概十分鐘左右,基本上就會決定這個求職者有沒有下一步了
這支影片和你分享我成為面試官之後,一路找人的心得以及如何讓自己成為更好的面試官
因為每個人想法不同,每間公司的團隊文化和做法也不同,有些我在乎的點不一定是其他面試官也在乎的,但主要的關鍵核心不會偏離一個好的面試者應該如何表現
影片章節:
00:00 成為面試官後
01:23 什麼樣的求職者會被拒絕
02:01 履歷或對話沒有線頭
05:22 對徵才方的公司一無所知
06:45 只在乎自己能拿到什麼
07:21 總是沒有問題
11:08 成為好的面試官
12:31 先看履歷
13:00 先看專案
13:19 針對專案可以討論的點
13:29 設計面試題
13:49 討論人格特質
14:00 三明治鼓勵法
15:03 總結
影片中提到:
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從被問到問人,那些我常問的面試問題
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人資特質 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的最佳貼文
【戴勞力士、駕跑車就是窮人!成為有錢人只需學會這3步! 】
我想問大家一個問題
真正的有錢人是什麼樣子的?
難道像勞力士男人朱一旦說的
「有錢人的快樂,就是這麽樸實無華且枯燥?」
有錢人到底有什麼特質呢?
有錢人的生活方式
真的是我們想像的那樣糜爛奢侈嗎?
難道戴勞力士、駕跑車的人
就是有錢人?
穿著普通、駕著10年的車子
就是窮人嗎?
又或者是
真正有錢人都喜歡裝窮
有錢人都很低調的?
今天我就是要打破大家的刻板印象
讓我來告訴你
我們要如何判斷真正的有錢人
有錢人是如何賺錢的
而且有錢人與你的差距不只是錢
其實只是差了這3步!
是不是很好奇這3步是什麼嗎?
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0:00 Start
0:49 什麼樣的人才是真正有錢人,什麼樣的人不是?
2:00 為什麼一般人對有錢人的看法是錯的?
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7:09 總結
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您好:我在行政專員這類的工作有九年了,想要進人資的行列。 我查了一些人資證照的 ... 人格特質真的很重要,如感覺到不錯,公司HR有職缺時就去面試 但往往是"人"的因素, ... ... <看更多>
人資特質 在 [心得] 人資工作6間公司面試心得- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
(代po文)
在Salary版受到版友們不少照顧
所以把前陣子面試的心得分享上來
首先介紹個人背景
小妹25歲,私立科大企管碩士畢業
英文程度只能勉強稱為中等
有兩年多的學校行政人員經驗
但沒有任何HR相關經驗
從7月至8月陸續投遞約100封履歷
清一色為招募或教育訓練之職缺
鎖定對象為雙北市之大型企業
其中主動投遞的共有10家來電邀約
前往7間面試,最後錄取4間
-------------------------------------------------------------
1. 鼎X豐(人資專員)
前置作業:公司制式履歷
面試流程:智力測驗→人格特質測驗(DISC)→面談(1關)
特點:供午餐、有加班費、星期六偶爾需要輪班
該公司HR部門人數很多,HR主任人很好,面試時是照你填的履歷內容去問(優缺點等),問
的很細,據說他們家很注重個人特質(可能因為是服務業),所以我猜測可能他們比較偏好
I型或S型的人格(我個人是Di型老虎)。
對方開價:30K
結果:一週後收到感謝函
2. 鼎X電腦(教育訓練專員)
前置作業:公司制式履歷
面試流程:智力測驗→人格特質測驗(DISC)→面談(1關)
特點:責任制,有季獎金,會大量出差
當時投完履歷後才發現,這家評價……所以接到電話時我找了個理由婉拒,但對方還是一
直叫我去試試,所以就去練經驗了。我並沒有跟HR面試到,而是直接跟該部門之主管面談
,整個流程沒有什麼特別困難的地方,主管說她很注重團隊合作,聽起來同事間相處算相
當融洽。另外這家類似管顧公司,所以教育訓練的對象是外部的企業人員而非公司內部的
同事。
對方開價:30K
結果:錄取
3. 春X鋼鐵(招募任用管理師)
前置作業:公司制式履歷
面試流程:智力測驗→人格特質測驗→專業項目筆試→面談(1關)
特點:有加班費
這間網路評價普遍不錯,薪資福利公司都有完整規定,一開始就會全部講清楚(除了底薪
是依學歷分級核薪,每個人會不同),面試主管是人資部的兩位課長,照著你填的履歷去
問問題,整個過程沒有太困難的地方,旺季時出差頻率高(可能一週2~3天要跑中南部),
會問你能不能接受。
結果:隔天收到感謝函
4. 台X國際(人資專員)
面試流程:公司制式履歷→人格特質測驗→面談(3關)
特點:加班可補休,偶爾需出差
先是HR來談,一樣是照著你填的履歷去問問題,接著是管理部經理來面談(比較特別的是
他有問我論文內容是什麼),另外因為當天我有帶成績單,看完後有加分這樣。幾天後通
知二次面試,由總經理親自面試,但主要是對方在說話,跟我確認更細部的工作內容等等
。
開價:35K
結果:錄取,試用期完會再調約3K
5. 德X馬企業(人資專員)
前置作業:公司制式履歷
面試流程:人格特質測驗→數字測驗→英文測驗→面談(1關)
這家我已經忘得差不多,只記得我在考英文(冏)時,裡面的員工拿著話筒在咆哮……所以
一開始印象就不是很好,在面試中也沒好好發揮,那什麼薪資福利都沒講到,但有提到會
有二次面試。
結果:無聲卡
6. 大X閣總公司(人資專員)
面試流程:公司制式履歷→面談(2關)
特點:加班可補休,偶爾需出差至南部
這間沒有筆試,因為是服務業,想要找跟公司文化及直屬主管契合的人,所以特別注重人
格特質。人資主管非常nice,副總經理也是年輕又幽默,問了很多情境題,可以明顯感受
到工作氣氛很歡樂。
開價:33K
結果:錄取,試用期完會再調約3K~4K
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綜觀心得:
1. 「認清自己的特質及興趣所在」
這點我覺得在商科畢業生身上尤其重要,像是一路企管讀上來的自己,最怕被問到:妳的
專長是什麼?商科人常常沒辦法回答很具體的答案(像是資訊科系可以說很會寫程式之類
,我們如果說我們很會用Office軟體也不是不行只是整個就弱掉),加上缺乏實務經驗是
不可解的硬傷,所以個人特質及散發的熱誠就成為重點所在。
2. 「確定自己對這個公司有基本的興趣,對這個職缺的內容大致了解後,再投履歷」
雖然履歷要多投,但不要盲目的投,對有興趣的公司/職缺,可以先上網爬文或詢問認識
的人,確定公司文化、公司前景、通勤成本等各種因素,都是自己可以接受的再投,免得
一堆公司同時打來,很容易當場反悔或忘記自己投了什麼,造成尷尬,對方也會覺得你不
用心,因而錯失表現的機會。
3. 「學歷跟科系是門票,但過閘口後,錄取率人人平等」
千萬不要預設立場,以為學經歷不如人就不敢試,每家公司的標準都不同,若確定有興趣
就投了再說,因為你並不會知道你是因為哪個理由被挑到(像我目前這間公司,我後來看
過當初應徵這個職缺的所有履歷,比我優秀的人多太多,我問部門主管,我沒經驗為什麼
會選我,她說因為他們想要一個可以從頭帶的新人)。
4. 「你覺得自己值多少,就不要害羞用力開價」
薪水真的是可以談的,寧願報高(但不要太誇張)也不要報低(你會後悔),一間真正願意花
錢用人的公司,會先鎖定他們想要的人才再來談薪水,而不是完全用應徵者的最低期望薪
資去選擇要誰。
5. 「面試前,絕對要好好準備」
以前都覺得自我介紹背一背,其他問題臨場發揮就好(真的很多人這麼想,尤其是應屆畢
業生),但真正面試時發現這是一間你理想的公司時,要補救都來不及了。像是HR的超級
考古題,「你為什麼想當HR?」這種問到爛的問題,每間公司、每個主管肯定都會問到,
但就是很多人答不出來,所以面試前要認真模擬每個可能出現的問題,且答案要是真實的
並至少能說服自己,才有說服對方的可能。
若公司是需要填制式履歷的,那這份履歷絕對非常重要,幾乎我遇到的都是照著妳填的內
容提問,所以絕對要認真、誠實的填寫,能不空白就不要空(尤其像優缺點/成就感/挫折
感,這種欄位更不能空),畢竟公司完全不瞭解你,至少在履歷上要讓公司感受到你很用
心在推薦自己,不然就算你的背景跟能力都超優秀,你沒嘗試有效表達,也沒人知道。
6. 「面試時,對自己要有自信」
既然都要舟車勞頓的去面試,就要全力投入,就算被電也是一次經驗。眼神要專注,不要
答非所問,盡量保持有朝氣的樣子,容易怯場或緊張的人可以勤加練習,只要有心都一定
是可以改善的。
----------------------------------------------------
HR對新鮮人來說真的是不太好進入的領域,感覺科系影響面試門票的程度很大,此外也曾
經懷疑自己個性是否不太適合當HR,但想來還好有堅持這條路,希望可以勉勵一樣有志朝
HR界發展的人。
最後我選擇到第7間公司上班(沒有分享在上面),公司規模、公司前景、主管同事、辦公
環境、薪資福利及升遷制度等,都是我考慮過且相當滿意的。
最後,祝所有求職者,都能找到適合自己且理想的職位!
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