#舉辦活動確認大清單 #我個人主辦活動的經驗 #此系列文章包含的重點
▶︎ 前言:我個人主辦活動的經驗
我從2020年下半年開始主辦活動,包含了:
① 線下實體
② 線上直播
其中,我又分別把這兩種方式再各自區分為:
① 單次進行
② 連續性質
一、#單次進行的實體活動
這類型的活動比較常見的,我自己主辦過三種類型:
① #讀書會:
我過往的讀書會大約是30-50人參與。
2020年舉辦過三場,導讀過三本書,也都邀請到作者到現場親自分享,分別是:《2030轉職地圖》、《突破同溫層的社群人脈學》、《利他存摺》。
2021年預計舉辦10場。
② #社團型態的活動
2020年創立了日更團之後,日更團這個以線上互動為主的活動,我們總共有兩次專屬於社團的線下聚會。
第一次是讓平常在線上互動的彼此,有機會可以線下互相交流,第二次則是新舊團員互相認識,也作為我們年底大活動的暖身預告。
③ #大型活動
2020/12/26的日更團創作者派對對我而言屬於大型活動,總共有200人出席,目的是聚集志同道合的創作者與擴散彼此的影響力。
二、#連續性質的實體活動
2020年我做了輕量版的,也就是說上面的三場實體的讀書會,其實是三本書主題連貫的,某個方面上你可以視作是連續進行,但是彼此可以獨立參加。
2020年的新嘗試是華爾街日報導讀,每個月兩次,每次10人(固定團員),每次都針對一個主題進行深度的討論。
此類型的活動最困難的是人員必須向心力很強,願意每次出席,而且大量參加討論。
三、#單次的線上活動
這類型的活動去年因為疫情的關係,大家使用次數頻繁,我自己是在2021年的一月第一次自己主辦,講述的主題是「如何做年度計畫以及我的實作找男友過程」。
付費參加人數70人,同時在線人數約50-60人左右。
四、#連續性質的線上活動
這也是我2021年的新嘗試,預計是透過49週的時間,導讀三本影響我很深刻的書,包含《七週遇見對的人》、《魅力學》、《業務之神》(這個系列總共有9本)。
我的起心動念是:我們很常有知識焦慮,我自己過去的經驗中收穫最多的不是在讀了很多書,而是在紮實的實作。
因此,這三本書對我而言意義是:
① 《#七週遇見對的人》:找到我現任男友的實作之書,同時我想透過實作讓我在感情上更成熟。
② 《#魅力學》:這是一本教會我如何面對巨大壓力、沮喪,尤其是B2B sales的高壓。
③ 《#業務之神》:這是我當業務看的第一本書,至今我都記得裡面的心法,每次翻閱,都會重新提醒我不同的事情。
我自己想要花時間把這三本書再次好好閱讀並且實作,也在這中間透過每週的線上直播分享給讀者。
以上,是我自己舉辦活動的經驗。
▶︎ 此篇文章將會包含的內容
受惠於商業思維學院-交流社團,最近在社團有一個很棒的作業分享,題目是「你覺得舉辦200人活動,可能有什麼不確定性?」,學院的作業是一個超級完整的check list,完全把我想要說的、沒有說的都寫了。
得到了同意後,我將以這個check list為主軸(這也是為什麼這系列的文章叫做「大清單)」,進行回覆,其中會因為收到讀者、身邊朋友的提醒,增加其他需要列點,我列在下方。
當然隨著活動大小,內容會有繁簡,但我認為基本上這些點都是在舉辦活動的時候必須要注意的。
未來每天在寫作的時候,我會依序撰寫,先以最複雜的200人活動為主軸撰寫,其他一起提及,因此,假設有一個大項寫一天,也要寫一個禮拜(但我覺得可能會超過xDDD)
之前有寫過如何開始第一場自己的讀書會,大家可以先參考這篇。
一、需求
① 主題是什麼
② 安排幾位講師
③ 講座時間多長
④ 目標客群是誰
⑤ 希望參與者有什麼收穫
⑥ 參閱者的同質性是否高
⑦ 講座的形式是什麼?有互動討論還是純分享
⑧ 是否收費?定價策略是什麼?
⑨是否與欺壓產品做合併銷售
二、技術
① 是否有演講的能力、經驗
② 是否有行銷講座的能力、經驗
③ 是否有應付現場設備狀況的能力
三、時程
① 目標客群什麼日期、什麼時段會比較有空參與
② 依早鳥、晚鳥做促銷的時間該長還是短
③ 選定的時段是否有其他同質的講座競爭
四、資源
① 是否有習慣合作的推廣平台
② 自己是否有流量可以使用
③ 是否有自己的簡報設備可以使用,避免場地問題
④ 可以準備講座內容的時間多多少
⑤ 當天可以準備的時間有多少
⑥ 異業合作 / 活動贊助
⑦ 公關操作 / 曝光操作
五、人力
① 講師有幾人
② 需要主持人嗎
③ 需要幾位工作人員協助
④ 租借場地是否有提供技術人員協助
⑤ 是否另外請人做宣傳
⑥ 團隊內部的溝通如何進行?是否會吵架?
六、預算
① 是否以預期會銷售完畢的收入在制定預算
② 本次講座是否有需要額外準備的內容?時間成本是多少?
③ 有多少預算可以預作宣傳
④ 有多少預算要花在場地
⑤ 需要預算請工作人員協助嗎/請攝影師
⑥ 資金是否會一開始就到位?還是需要分階段擬定預算
⑦ 講師的交通預算
⑧ 額外的其他講師的預算
⑨ 伙食費 / 餐飲費
七、其他
① 防疫政策
② 尋找場地的check list
③ 預算費用估計計算表
以上,我們明天見:)
三時三餐2020線上看 在 曾子曰不要臉書 Facebook 的最佳貼文
節目:《天有不測風雲》
類型:音樂
集數:第1集 / 共7集
時長:約48分鐘
人物:告五人
首播:天空音樂節臉書專頁
日期:2020年9月16日 ( 星期三 )
時間:晚上9點
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第1集《天有不測風雲》預告:
當紅樂團 ( 告五人 Accusefive 飾 ) 與人氣網紅 ( 張藝 飾 ) 唇槍舌劍,火花四濺!新聞主播 ( 張傲斌 AoBin 飾 ) 、電台DJ ( 988 DJ : PM 彪民 飾 ) 紛紛關注報導!
《天有不測風雲》是史上最純的網路節目企劃,連天空團隊也採取Social Distancing互不相見制度,籌備全程以視訊會議進行溝通。
天下沒有免費的午餐,但是天空有免費的直播,也有越界合作的天兵天將級卡司,好聽、好看、好笑、好玩,還能截圖贏獎,排山倒海的好康絕對走過路過沒遇過。
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第1集《天有不測風雲》冷知識:
一、於2020年7月18日,天空團隊兵分台馬兩地,部份籌委遠赴台灣,部份籌委留守大馬,通過遠端聯繫完成節目錄製。原定2020年8月31日回馬,卻因疫情再三延燒,如今預計最早2021年才能歸國,沒有一點點防備,就這樣待了1年。
二、好評如潮的視覺設計由畢業於北藝大的台籍設計師獨立完成,今年年頭飛往大馬想從事天空音樂節舞台視覺設計一職,卻碰上首度封國被迫留馬閉關數月。從此開啟斜杠人生,包辦監製、海報設計、社媒視覺設計、週邊產品設計,還寫起文案,滿出框的才華動搖全體團員的地位,都你厲害就好啦。
三、為保節目播放過程中萬無一失,天空團隊秘密進行了數次試映會,發現網路企劃的困難指數不亞於在地執行,還好天空的網路後台夠硬。原本溫和寡言的網路後台負責人,在遭受伝說的毒每日猛嗆下,終於學會了回嘴技能,最初級的那種。
四、天空創辦人兼天有不測風雲製作人除了找來60間台馬店家合作,也前往Taiwan PASIWALI Festival國際原住民音樂節、The Wall Live House、北部流行音樂中心和Taicca School文策學院分享會進行揣摩和交流,為下一屆天空尋找更多可能。下一屆?線上?線下?或者沒有?Who Knows?
五、原定在節目播放期間,伝說の愛和伝説の毒會排排坐,在同一空間和時間轟炸留言區,但目前阿愛仍在台灣回不來,阿毒孤伶伶待在馬來西亞,名副其實的天有不測風雲。
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2020年9月16日起,每逢星期三晚上9點,我肯定在幾百年前就說過揪你,留守天空音樂節臉書專頁,讓我們嗨到十月的盡頭,
小編/伝說的毒
#天有不測風雲
#2020年馬來西亞日來點不一樣的
#請準時收看因為第一首就是愛人錯過
#節目尾聲有巨大彩蛋
三時三餐2020線上看 在 飛碟聯播網 Facebook 的最佳解答
https://www.youtube.com/watch?v=YlPfAG5jnZU
週三時間,大家溫故知新,一起品嘗今天的烤鴨、雞腿以及滿滿的CALL IN時間, #飛碟晚餐 #陳揮文 #時間,就等你來 ~
飛碟聯播網《飛碟晚餐 陳揮文時間》2020 07 22 你贊成國名護照華航改名?
主持人:陳揮文
飛碟晚餐陳揮文時間,2020-0722,週三
節目時間:週一至週五 18:00-19:00
◎節目內容大綱:
第一段:
一,不回應論文? 李眉蓁今開記者會
二,綠打論文就接招 被綠牽著打選戰
三,綠外圍發動 邁樂當觀眾坐享其成
四,總統大選 蔡免出手 韓已全身髒水
五,快閃記者會 李念稿一分鐘不給問
六,李:若蔡總統回應論文 我就回應
七,李:狀況撲天蓋地終於知道韓心情
八,總統府:蔡那個年代沒有複製貼上
九,中時:李目標衝總統大選韓61萬票
十,叩應:韓是否應該幫李站台輔選?
第二段:
一,護照華航改名? 蔡政府打假球應付
二,立院主決議附帶決議 無法律效力
三,完全執政不改名 蔡賣芒果乾蜜餞?
四,藍缺席 陳柏惟:孫中山看了都會哭
五,陳:我是主流民意 但不是現行法律
六,陳:還有500萬「中華共和國」支持者
七,林昶佐:讓台灣人不再與中國人混淆
八,仇中? 憲法過時? 消滅中華民國?
九,大海 ECFA 統獨大辯論 四年吵一次?
十,叩應:你贊成國名護照華航改名?
第三段:
每日一句2020-0722
大學教授投書「根據統媒最新民調」
狗吠火車2020-0722-265-3國民當法官
蔡強推 國民法官法強渡關山
參審陪審觀審 只為推卸責任
人民參與審判 就算司法改革?
勞民傷財 蚊子館的國民法官
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#陳揮文 #李眉蓁 #陳柏惟
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