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【香港特約資訊】Lenovo Yoga Slim 7i Carbon AI智能提升效率
當筆電結合AI可以幾方便？Lenovo Yoga Slim 7i Carbon搭載Intel® Evo™ 平台，配合AI人工智能科技簡化操作指令，打開上蓋立即開機，並通過臉部辨識迅速登入，令工作更有效率。當進行視像會議時可透過Background Blur功能令背景模糊化，保障你的私隱。內置Super Resolution 2.0自動最佳化Windows Media Player的解析度，最高可將影像提升至4K畫質，同時滿足工作和娛樂需要。
時尚纖巧的亮白碳纖維機身，重量僅由966克起，配備大容量電池帶來一整天的續航力，全面提升流動工作體驗。再加上Lenovo Premium Care的24/7全天候客戶服務支援，遇上任何問題隨時有專人為你解決，夠晒貼心！
#特約分享 #LenovoHK #YogaSlim7iCarbon #AI #人工智能 #IntelEvo #LenovoPremiumCare
現在正是聯合國接納台灣的時候
第76屆聯合國大會將於9/14在美國紐約聯合國總部開議， 21-27日舉行總辯論，討論疫後復甦與永續重建等主題。
外交部今年推案延續 #3大訴求
🔹聯合國應立即採取行動解決2,350萬台灣人民被不當排除在聯合國體系外的情形；
🔹聯合國不當剝奪我國人及媒體進入聯合國參訪、出席或採訪會議跟活動的權利，應立即匡正；
🔹聯合國應確保台灣有權平等、有尊嚴參與實現「永續發展目標」(SDGs)相關會議、機制及活動，並且做出貢獻。
外交部吳部長也直指，聯合國體系在中國施壓下，持續 #錯誤引用 聯大第2758號決議 不當排除台灣參與。台灣是國際社會的良善力量，2,350萬台灣人民的權利不應被漠視。
#HearTaiwan
#UNGA76
As the 76th United Nations General Assembly approaches, it’s high time for #Taiwan to get a seat at the table! Given the lengths we’ve gone to in order to help other countries amid this pandemic and the expertise we have to share with our global partners, Taiwan seems ideally placed to lend some insight into this year’s theme: how to rebuild sustainably in the wake of the COVID-19 pandemic and revitalize the UN!
The Ministry of Foreign Affairs hopes that the UN will #SeeSense and grant our three appeals:
🔹to take immediate action to address the unjustified exclusion of Taiwan’s 23.5 million people from the UN system;
🔹to immediately rectify its discriminatory policy against Taiwanese passport holders;
🔹to ensure that Taiwan is afforded the right to participate in an equal and dignified manner in meetings, mechanisms, and activities related to the implementation of the UN Sustainable Development Goals (SDGs), and thus make greater contributions.
Minister Wu has also challenged the legal basis for Taiwan’s exclusion, UNGA Resolution 2758, which he says only addresses the issue of China’s representation in the UN and makes no mention of the PRC claim of sovereignty over Taiwan, nor does it grant authorization for the PRC to represent Taiwan in the UN. Only Taiwan’s democratically elected government can represent the country and its 23.5 million people.
#UNGA76 is set to kick off at the UN headquarters starting September 14 and the General Debate will take place from September 21-27.
#HearTaiwan #SDG17 #PartnershipForTheGoals
外交部誠摯感謝拜登總統及美國政府再度明確重申對台灣的安全承諾。
台灣位於 #民主陣營對抗專制政權的第一線，堅持民主自由價值，且對於國際社會的安全與繁榮，扮演不可或缺的角色。我國政府 #將持續提升自我防衛能力，捍衛台灣人民得來不易的民主與自由，並與美國及其他理念相近國家深化合作，共同促進台海及印太區域的和平、穩定及繁榮。
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美國總統拜登於美東時間8/18接受美國廣播公司（ABC）新聞網專訪強調，#台灣與阿富汗問題本質不同，#美國信守對夥伴的承諾。
美國國務院發言人普萊斯8/19在例行記者會上指出，美國持續支持以符合台灣人民意願與最佳利益的方式，和平解決兩岸關係；#台海和平與安全是美國持久利益，對印太區域整體的安全穩定十分重要，不受阿富汗或其他情勢影響。
——
MOFA welcomes the assurances from both US President Joe Biden, during his interview with ABC, and State Department Spokesperson Ned Price during a press briefing, on the US commitment to Taiwan.
Taiwan plays an indispensable role in the collective security and prosperity of the international community and will continue to upgrade our defensive capabilities to maintain the hard-won freedoms and democratic institutions of the Taiwanese people. We will continue to work with #LikeMinded partners like the US to ensure the peace, stability and prosperity of the Indo-Pacific region.
In the course of the interview, President Biden stated that there was a fundamental difference between Afghanistan and Taiwan and that the #US will honor its sacred commitment to its partners, including Taiwan.
Price responded to a question on comparisons made by third parties between the situation of Taiwan and Afghanistan, stating that the US continues to support a peaceful resolution of cross-strait relations consistent with the wishes and best interests of the Taiwan people. He added that the US has an abiding interest in peace and security across the Taiwan Strait central to the security and stability of the broader Indo-Pacific.
#RealFriendsRealProgress
?【VLOG】中秋節晚上失眠了 I hate INSOMNIA
「沒人發現我在失眠 我說我快瘋了 不奢求有人會聽見⋯⋯」
但我希望有人聽見
身邊朋友 包括自己 也有失眠問題
是自討苦吃還是不由自主 這問題依然很纏擾討厭
解決是很難的 但我們一起傾訴一起走過
應該是這片的目的
雖然我素顏又近鏡 但你應該會有共鳴的
#失眠 #你不孤單 #INSOMNIA
?⭐️訂閱我的頻道 Please subscribe to my channel: https://goo.gl/zf58Ni
??希望你送個手指公畀我呢段片 please like this video: https://youtu.be/qVK5FOOd_Zs
???工作查詢請電郵至 For any job enquiries, please e-mail to: workinggwa@gmail.com
?西瓜 Watermelon
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アンチャーテッド 海賊王と最後の秘宝（Uncharted 4: A Thief's End）の難易度PRO＆100%収集品攻略動画です、番外編①・隠しトロフィー「平和的解決」攻略。
隠しトロフィー「平和的解決」の獲得条件は、島に漂着してから宝物庫にたどり着くまで敵を殺さないこと、つまりチャプター13とチャプター14をステルスクリアってことです。
両チャプターともステルスクリア出来たら、チャプター15開始直後にトロフィーが出てきます。
メインメニューの戦闘の選択からのプレイはトロフィー獲得できないので、ストーリーモードのチャプターからのプレイが必要です。
自分は難易度プロでクリアしましたが、トロフィーは普通の難易度でも獲得できるので、なるべく簡単の難易度でプレイしたほうがいいと思います。チェックポイント使用してもまったく問題ないので、敵にバレたらチェックポイントリスタートしてください。
ちなみにセーブして中断＆ロードはトロフィー取れないかもしれないです（自分はチャプター中断で、両方ともステルスクリアできましたがトロフィー取れませんでしたので、もう1回ノンストップでやったら取りました）。
番外編①
・隠しトロフィー「平和的解決」攻略/Hidden Trophy "Peaceful Resolution" Guide
・難易度 - PRO/Crushing Difficulty
Uncharted 4 海賊王と最後の秘宝 100% Collectibles 動画 PLAYLIST：
⇒https://www.youtube.com/playlist?list=PL4fd59i0eA3Xqwp9x82IVJVGx7x0LoRVN
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- ゲームタイトル： アンチャーテッド 海賊王と最後の秘宝/Uncharted 4: A Thief's End(PS4 日本版)
- 発売日： 2016年5月11日 (日本)
- タイプ ： Action+Adventure
- ESRB : Cero C
- 発売元: SONY COMPUTER ENTERTAINMENT
- 開発: NAUGHTY DOG
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"Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act 1976,
allowance is made for "fair use" for purposes such as criticism,
comment, news reporting, teaching, scholarship, and research.
Fair use is a use permitted by copyright statute that might otherwise
be infringing. Non-profit, educational or personal use tips the balance
in favor of fair use."
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為有效評估在智慧財產權（Intellectual Property Rights，IPR）領域運用訴訟外紛爭解決機制（Alternative Dispute Resolution，ADR）之可能性，幫助包含女性、青年及微 ... ... <看更多>
為有效評估在智慧財產權（Intellectual Property Rights，IPR）領域運用訴訟外紛爭解決機制（Alternative Dispute Resolution，ADR）之可能性，幫助包含女性、青年及微 ... ... <看更多>
resolution解決 在 [分享] Conflict Resolution 解決衝突- 看板P_Management 的美食出口停車場
跟大家分享我對衝突管理 conflict resolution的一些想法跟心法
完整圖文版請見網誌:
https://smartpm760175948.wordpress.com/2020/11/16/%e8%a7%a3%e6%b1%ba%e8%a1%9d%e7%aa%81-conflict-resolution/
以下內容擷取網誌文章：
[前言]
其實Project Manager or Product Manager在工作內容上，一直都扮演著協調者的角
色，沒有絕對公式可以參考，很多時候都是在不同的部門間、團隊成員間、老闆們﹝
stakeholders﹞間、與客戶的應對中找到一個權衡解決辦法，化解產品開發專案中、或是
業務推展中的重重關卡。Conflict Resolution絕對是PM必修的一堂課，且這個
interpersonal skill需要靠自己跌跌撞撞累積經驗，不存在一個一以貫之的葵花寶典可
以遵循，而且需要因時、因人、因地而制宜。這邊提出一些我的觀點跟親身經驗，給各位
參考
[PMP怎麼說？]
PMBOK Edition 6提出有五種解決衝突的方式
1. Withdraw or avoid
2. Smooth or accommodate
3. Compromise or reconcile
4. Force or direct
5. Collaborate or problem solve
同樣的，PMP只是羅列可能的方法，但並沒有解釋適用於甚麼樣的情況、或怎樣個性的
人身上。我這邊特別分享 2. Smooth or accommodate 以及 5. Collaborate or
problem solve；因為1. Withdraw or avoid 如果目前被侵害到權益的人其實沒這麼重要
、或是問題非常小，根本不需要特別處理；而3. Compromise or reconcile剛好與之相反
，主要stakeholders或是大客戶就是要這樣幹﹝前提當然是該分析的、該反映的已經都討
論過了﹞，PM身為員工豈有不遵命的道理？而4. Force or direct 通常是如果你已經到
「喊水會結凍」，在公司極具影響力、且此問題沒甚麼最佳解的情況下，就強迫團隊照你
決定的方向去執行。這三個基本上我覺得現實專案層面上比較難遇到，就算遇到解決的方
法也蠻直白的；但如何判斷目前面臨的衝突型態適合用哪種方式，的確要看公司文化、也
視自己專案管理風格而定，沒甚麼統一標準。
[實際應用面]
<Smooth or accommodate>
實際工作上我覺得這個手段是比較常被使用到的。比如說，遇到了客戶實際使用產
品後的技術問題；這時候絕對是先確認客戶目前的問題急迫性，而非先蒐集
debug/troubleshooting上的需要數據資料。先安撫客戶並解決最迫切的需求、也讓內部
客服、銷售團隊同仁理解產品研發部正全力化解這個危機是很重要的。比如，可以即時更
換新品給客戶，花點費用、但其實也相當於為自己買點時間去蒐集資料、分析討論、並找
出真正發生問題的根因﹝root cause﹞。
<Collaborate or problem solve>
一般軟體研發、與驗證單位雖說是共同為產品最後的品質共同努力，但其實就KPI而言
，這兩個單位基本上是利益相對立的。有些公司甚至是把驗證單位測出的bug count作為
績效指標，bug count or severity越高，驗證單位績效越高；但研發部門就恰恰相反。
所以在專案執行的過程中，加上PM所在意的時程壓力，這三個單位簡直常常吵到不可開交
。我個人處理這種衝突的方法，是建立firmware pass criteria的基本準則﹝baseline﹞
，將資源放在有急迫性、重要的bug fixes；另權衡各單位的績效指標，驗證單位也應持
續追蹤產品售後客訴問題與test plan coverage，並持續強化驗證的test plan。
[小小心法分享]
解決衝突最重要的，除了辨識主要的stakeholders與其個別的重要性以外，還需要了
解main stakeholders真正的"interest"；這邊講的"interest"，比較像他"真正"在意的
、關注的重點是甚麼？每個人真正的意圖，其實並不一定就像表面上看到的這麼冠冕堂皇
。比如很多公司每年年度都會設定一些「高、大、上」的標的要完成，也許你也剛好負責
的是跨部門的所謂「指標型」專案；但有時候要尋求資源、甚至遇到協調窒礙難行的時候
，主事者卻不那麼關心的時候，就要注意了。先撇除幾種可能的其他原因，如老闆們顢頇
無能、聽不懂來龍去脈、或不明白他能做甚麼，或這些阻礙其實自己可以排除的等等，其
實非常有可能這所謂「指標型」專案並沒排在老闆們心中的前幾名；管理階層常需要喊得
很大聲，或總得有些"vision"鼓舞團隊能有士氣繼續前行，但實際上並沒這麼重要。若你
還是想要移開絆腳石以達成自己被交付的專案的話，就得找出他們真正在意的true
interest，如營收成長率、新的business model等，並想辦法與你想達成的目標結合，借
力使力，完成目標。要不大部分結果可能會是事倍功半，無法圓滿達標。
[參考資料]
https://pmstudycircle.com/2012/01/best-conflict-resolution-technique/
PM Study Circle: Conflict Resolution Techniques
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.168.180 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/P_Management/M.1605491815.A.D22.html
※ 編輯: BlueSusan (223.137.168.180 臺灣), 11/16/2020 09:57:25
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