今天雙11，各家電商紛紛祭出各種激殺折扣！
試想，今天如果 PXhome 在這場硬戰中廝殺到遍體鱗傷，連年的虧損造成企業內部士氣低落、市佔率萎靡不振，求助於管理顧問公司，這時如果你是此專案負責人，你又會怎麼解決？
在麥肯錫，顧問時常在第一天接觸到客戶的問題時，就被上司要求要提出「首日答案」(Day 1 Answer)。因為這樣，麥肯錫顧問練就一套有系統的方法與步驟，讓他們得以在極短的時間內，運用科學方法與邏輯思考，將問題抽絲剝繭，導出合理且正確的答案。
今天這篇文章將介紹 #定義問題 與 #問題解構，讓你也能像管顧一樣，透過 #七大解決問題步驟（7-Step Problem Solving），有架構的將大問題拆解成更小的問題，最終幫助 PXhome 在次年轉虧為盈，大獲全勝！
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#這文案寫得不錯吧 🤣
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