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By 純靠北工程師

2021-09-29 20:06:10 有 136 人按讚

#純靠北工程師5en
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業務:都是技術的問題，害我拿不到這個案子
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專案經理: 都是技術的問題，害專案時程延誤，我不是說這個客戶最優先嗎
主管: 你們是不是有問題，怎麼一直出包叫我背? 那個誰! 你明天代表我去客戶那邊解釋

全體工程師: 原來這就是"靠北'工程師的感覺

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pm工程師在純靠北工程師 Facebook 的最讚貼文

By 純靠北工程師

2021-09-16 08:45:42 有 177 人按讚

#純靠北工程師5cd
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PM:請問我的PIN碼是什麼?

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pm工程師在純靠北工程師 Facebook 的精選貼文

By 純靠北工程師

2021-09-10 15:43:05 有 81 人按讚

#純靠北工程師5cn
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有沒有一種人的個性是很臭屁，自以為能力比別人好。

PM曾經私底下對我說:「他價格好貴，好難用」。搖搖頭，看進度表，表示他能力沒有如預期。

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pm工程師在 TRASH Band Youtube 的最佳解答

By TRASH Band

2021-09-24 17:00:11 有 563,055 人看過有 12,214 人喜歡

TRASH 2021 全新專輯《Holy Trip!》
數位收聽 🎧 https://trash.lnk.to/HolyTripAY
實體購買 🛒 https://trash.lnk.to/HolyTripPurchaseAY

《終究還是因為愛 LOVE》
有過掙扎有過抵抗
讓我們認識這個世界運作的模樣
接納負傷擁抱失望
愛終究會存在我們經過的地方

每一道傷口結痂後，都會養成更加堅強的盔甲

#TRASH
#終究還是因為愛
#HolyTrip!
＿
詞曲 Lyrics & Composer｜阿夜 Marz
製作人 Producer｜周已敦 Itun Chou
編曲Music Arranger｜張家誠、TRASH
電吉他Electric Guitar｜頤原 Euan
貝斯Bass｜博文 TTeng
鼓Drum｜魁剛 Kuei gun
人聲、貝斯、吉他錄音工程師Vocal, Bass, Guitar Recording Engineers｜周已敦Itun Chou
貝斯、吉他錄音室Bass, Guitar Recording Studios｜Rave Sound Studio
人聲錄音室Vocal Recording Studios｜玩痛錄音室Play Tone Lab
鼓錄音工程師Drum Recording Engineers｜張家誠+x
鼓錄音室Drum Recording Studios｜+x Studio
混音工程師Mixing Engineer｜周已敦Itun Chou
混音錄音室Mixing Studio｜Rave Sound Studio
母帶後期處理工程師Mastering Engineer｜Ted Jenson
母帶後期處理錄音室Mastering Studio｜Sterling Sound
＿
發行 Published by｜華納國際音樂股份有限公司 Warner Music Taiwan Ltd.
TRASH藝人經紀Artiste Management｜羅依凡 Yvonne Lo
TRASH化妝師 Make up｜徐易聖 Eddi Hsu
TRASH化妝助理Make up Assistant｜詹繐綿 Melody Chan
TRASH髮型師 Hairstyle｜Dino Kao/ FOUR hair concept
TRASH造型 Stylist｜劉沐廷 Liu Mu-Ting
＿
製作公司 Production Company｜鳥兒映像製作有限公司
導演 Director｜邱柏昶
副導 Assistant Director｜蔡幸伶
花絮側拍 Behind the scene｜賴禹諾
製片 Producer｜李光哲
執行製片 Line Producer｜王姿元
製片助理 Production Assistant｜李叔和、蔡雅筑
攝影指導 Director of Photography｜莊竣瑋
攝影大助 First Assistant Camera｜馬崇智
攝影組 Second Assistant Camera｜何晟豪、郭沛鑫、鄭又豪
攝影器材 Camera Equipment｜鏡頭銀行
燈光師 Gaffer｜林宏洋
燈光大助 Best Boy Electric｜許原毓
燈光助理 Electrician｜曾宥運
燈光器材 Lighting Equipment｜仙人掌影業
美術指導 Art Director｜石尚瑋
美術助理 Art Department Assistant｜古又如、蔡佩蓉
造型指導 Costume Designer｜郭芳慈
造型師Costumer｜謝睿玄
妝髮師Hair & Makeup｜張允
演員管理Cast director｜游士弘
演員Cast｜羅士齊飾高中生
林志儒飾藥局老闆
張捷飾駕駛男人
Jake 飾生病男人
謝馨慧飾拳擊女人
安若樞飾拳擊女人爸爸
陳無憂飾拳擊女人對手
藥局群演｜陳旻新、羅怡凡、林姵吟、蕭晨崴、洪啓銘、陸雅玲
剪接師 Editor | 黃柏勳
調光室 Color Grading｜時間軸影像製作有限公司Timeline Studio
調光師 Colorist｜蘇佩
專案管理 Post-production PM｜陳映芳
標準字設計 Font Design｜盧冠瑾

特別感謝 Special Thanks｜
有鼓氣音樂（張浩嘉/汪博緯）、Zildjian Taiwan
正心藥局、武甲總合武術運動館大直館、蔣馬可

__
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TRASH 終究還是因為愛 HolyTrip

TRASH Band

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TRASH成立於2009，成員：主唱/阿夜．吉他手/頤原．貝斯手/博文．鼓手/金魁剛有些人問，為什麼你們團名叫TRASH？你沒聽錯“垃圾” 這就要講講當初17歲在西門町廝混的日子，當時已經玩了2年的樂團，但已經受不了翻唱別人的歌，在一部電影「Control」的催化下，決心要組一個真正的搖滾樂團，何謂真正的搖滾？我想是叛逆、厭世、痛恨流行歌的，而當時我們就是如此，很愛90年代Nirvana那種Grunge的頹廢樂團，在酒吧裡，試著醞釀團名，「我們不想和別人一樣」而且沒有錢、一群魯蛇、被這世界孤立著 Garbage？第一個團名出來了，卻又發現跟一個國外樂團撞名，然後我說…那不然…TRASH？大家一口同聲說「就是它了」就這樣，叫到了現在，或許已經不是那樣的人生狀態，但是堅持秉持莫忘初衷，這就是我們的根，這個團的搖滾精神。

pm工程師在在地上滾的工程師 Nic Youtube 的精選貼文

By 在地上滾的工程師 Nic

2021-08-28 01:18:28 有 6,007 人看過有 109 人喜歡

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在地上滾的工程師 Nic

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pm工程師在鳳梨妹 Vickypan Youtube 的最佳貼文

By 鳳梨妹 Vickypan

2021-08-25 12:00:28 有 35,212 人看過有 472 人喜歡

#AmongUs #太空狼人殺 #鳳梨妹精華
鳳梨小丑超有運動家精神₍ᐢ⑅•ᴗ•⑅ᐢ₎♡
就算被發現了還是當小丑當到最後
看看阿汪警長這自信的一槍．．．
週週上精華！趕快訂閱嘿( ˙꒳˙ᐢ )💖

本集是2021/08的直播精華
💜歡迎大家追隨鳳梨妹Twitch台看直播哦!!

🚀本集重點職業說明：

►小丑（中立陣營）
被票出去就贏了

►正義的賭怪（好人陣營）
邪惡的賭怪不會同時存在
每次會議中只能賭一名玩家。賭錯就會死掉

►工程師（好人陣營）
可以跳地洞 + 秒修電

🚀記得訂閱＋開啟小鈴鐺！之後會有更多Among Us影片唷！
► https://goo.gl/h9zykN

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🚀↓↓鳳梨妹 Among Us精華系列↓↓🚀

◆【小丑獨贏】今天換鳳梨秀：我們丟出最可疑的那個人！
https://youtu.be/IN38rT8qC6Y
◆【完整版！】Among Us精華單曲－黃橘藍吃一蘭
https://youtu.be/Vs3q7aZ6YSQ
◆【警長開秀】鳳梨送給珈琳最棒的生日禮物！隨便Q都可以Q死狼？
https://youtu.be/SywvC5U3tsU
◆【Among Us抬棺舞】今天怎麼鳳梨喊誰誰就死？黃橘藍吃一蘭？
https://youtu.be/Z6guiNzdnd4
◆【氣氛來了】五速嘴女戰神凱琪，終於遇到對手？珈琳血流成河
https://youtu.be/A12xHxV9g-g
◆【驚】阿汪看見大法師的故事...
https://youtu.be/UBnuO9bYWw8
◆【鳳梨通靈場】阿汪是術士！懶猫唱個Free Style遊戲就結束了
https://youtu.be/Ke0203wBXl0
◆怎麼有兩個阿汪？鳳梨小丑轉職水鬼，死了也要拉UZ一起死
https://youtu.be/iC0mJ62w190
◆【渣男啊】邪惡賭怪UZ精彩絕殺！凱琪抱歉了...
https://youtu.be/bQpvvRY2sUQ
◆【本丑演出】鳳梨小丑醜到被暗殺？KYO夫妻吵架你又舔嘴唇
https://youtu.be/UffWnENkqKE
◆【阿汪飆車囉】土爸殺人啦！兩歲的UZ是個愛飆車的小壞壞
https://youtu.be/umoL3N5qPu0
◆【乖迷你船員】小鳳梨快去看書！UZ老師終於把孩子教到畢業了
https://youtu.be/MFdj-3kWhUs
◆【最強術士】豆豆超秀３殺狼隊友！滅團啦！UZ你死得好慘
https://youtu.be/o8h0tINAo-g
◆【口爛幫】豆豆警長對決鳳梨小故障！商業互吹進入兩人世界笑死
https://youtu.be/xYj7ao9pvzk
◆【心動文學社狼人殺】靈異現象😲阿汪+殺梗崩潰！鳳梨預言家大自爆
https://youtu.be/G8JS3kF0KE8
◆【狗的大戰】小丑豆豆尾刀收割！快刀狗阿汪、告密狗鳳梨咬得一嘴毛
https://youtu.be/i0n6QtTTqXc
◆【逆轉裁判】三方大亂鬥！好玩欸！懶猫戀人+暴民UZ+鳳梨夫妻雙狼
https://youtu.be/Dk51zvfEbcU
◆【三幻神大戰】神仙打架！有夠好笑！連UZ都扛不住的困難度
https://youtu.be/--S860Q0-pM
◆【SoBaD無情賣老婆】凱琪大爆氣：媽的咧！別再跟著我了！
https://youtu.be/IZ6OofSAITc
◆【狼殺三幻神】世紀大連線！UZ用三個字贏GAME！困難度★★★★★
https://youtu.be/H-539P-LmXI
◆【為愛火葬場】SoBaD：她把我的女人換出去！我當然直接殺死她
https://youtu.be/tO6Di2R0qEc
◆【鳳梨包青天】UZ我會幫你報仇的！鐵面無私開場抓三狼
https://youtu.be/6hvF_ZpblM4
◆【UZ新單曲：魔鬼的步伐】雙暴民的勝利！UZ跟鳳梨到底誰是暴民
https://youtu.be/_sbXNdUxQHE
◆【懶猫神曲-帝雉之歌】我是暗殺者！我暗殺了我自己？By鳳梨
https://youtu.be/TXvdWAX3ppI
◆【好人搞事】阿土警長ㄅㄧㄤˋㄅㄧㄤˋ！凱琪扛著鳳梨Carry整場
https://youtu.be/YFc39F0z074
◆UZ話語霸權！卻被暴民１票打死！告密者鳳梨說故事
https://youtu.be/AmQIE4iyuyc
◆暗殺者UZ居然Penta Kill！好壞好帥！片師崩潰の菜市場殺人事件
https://youtu.be/_lzYOf6adSQ
◆【2021鳳梨成神之戰】一狼獨贏秀歪！阿汪我愛你！但我居然殺了你？
https://youtu.be/Xn_XbOOqH3s
◆豆鳳難度！師哥低能上樓梯！好欸！UZ又中風啦
https://youtu.be/IGq0jlRo9rw
◆UZ凱琪鬼眼雙刀！鳳梨夫妻被當成狗溜！
https://youtu.be/sw5PHBIH1-w
◆每個人都跳預言家想逼人中風啊
https://youtu.be/-1AmNnhkvUI
◆Uz天秀開局卻頭好暈？鳳梨蝦球難度！你絕對猜不到結局
https://youtu.be/kgKw4QuhQiI
◆【Among Us新地圖】懶貓發起『改名之亂』連金城武都來了
https://youtu.be/vvH2PsOVZ0sg
◆國動跟妹子進油房！鳳梨拍桌就是要血流成河！
https://youtu.be/2JrolS5Mkkg
◆我的狼隊友想咬死我！Uzra說可以就可以！RRR～
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◆真醫生鳳梨+假醫生UZRA+假小丑小舞！三人套路！
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◆Uzra騙了瘋狂小丑本人🤡最有默契的鳳梨&UZ雙狼
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◆Twitch實況主大賽！UZ和鳳梨分析各實況主！羅杰開場就送頭！
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◆SoBaD看見魔鳳梨大街砍UZ的反應是？警官偷米開了一槍
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◆全新角色玩法開放啦！🤡小丑UZ害鳳梨警官當場自盡！
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◆#像極了愛情。UZ！我抓到你了！
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◆千年一遇鳳梨妹邏輯辦案！竟讓伺服器大斷線
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◆放羊的孩子鳳梨妹！好人還會相信她嗎？
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◆SoBaD好壞！豹紋睡衣の老婆直播開扁了啦
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◆UZRA與懶貓超萌『性轉』鳳梨崩潰
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◆狼人殺《金馬獎》最佳演技！鳳梨 VS KYO
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◆鳳梨和Kyo聯手調教老公！SoBaD塊陶啊
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◆老婆爆氣破門！SoBaD慘糟真人扭頭！
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◆鳳梨秀一把！Kyo：「我是天使不會殺人」
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AmongUs 太空狼人殺鳳梨妹精華像極了愛情

鳳梨妹 Vickypan

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無奈最常被稱讚的一句話是：「妳真的很好笑」集特立獨行的操作與文學素養的發言於一身，人稱勇敢大師，同時也是死歌本人！學會走路之前就已經學會打電動，直播已7年的長青實況主。直播遊戲《英雄聯盟》起家，以勇敢流－疊屍體單排爬分著稱，並於S4季末結算前實況兩次上鑽(全程單排)，不時也會實況一些STEAM遊戲、時下手遊。由於熱愛遊戲，曾於遊戲業工作長達七年時間，陸續擔任遊戲研發、Social Media、Chief Product Officer等。曾參與研發數款知名端遊如天子傳奇online，以及各類手遊、Social Casino Game等。現職為吟遊詩人(•͈⌔•͈⑅) 實況遊戲是長年來的興趣，喜歡和觀眾們一起互動打電動的氛圍！希望65歲退休後可以天天開實況！ Hello, I'm Pineapple. Born, raised, and living in Taiwan. How I got the name Pineapple: I love SpongeBob SquarePants. I'm a Taiwanese streamer. I started streaming in 2013, I usually broadcast League of Legends but also many other games such as Starcraft 2 : Heart of the Swarm and Mobile Games.

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pm工程師在 Re: [請益] 該如何和工程師溝通？ - 看板Soft_Job 的美食出口停車場

作者TonyQ (自立而後立人)

看板Soft_Job

標題Re: [請益] 該如何和工程師溝通？

時間Sat Sep 14 10:59:14 2013

底下可以說明技術型 PM 跟管理型 PM 在進度上本質的不同。

先簡而言之，

管理型的 PM 要找會自我管理的工程師、跟他們去協調時程（換言之，聽他們的），
並且盡力讓他們不要被其他外務干擾。

技術型的 PM 則可以隨便找一般的工程師，由 PM 制訂時程，
外務干擾或支援在自己評估過的狀態會比較可以接受。

兩種人各有優劣，前者適合做戰略性的布局，要有全局觀跟說服長官的本事（必要）。

後者適合作為中小型系統的開發，可以穩定的為公司帶來產出，
在重要專案時風險也相對比較小。

但這些都得看ＲＤ跟團隊的狀態來安排，不是什麼人進來就可以當好一個ＰＭ的。

※ 引述《cjamhe01385 (徹)》之銘言：
: 不好意思，我是產品PM
: 因為到了新環境，每次討論時，程式工程師態度很差
: 會酸我說：我都只要聊天講話就好，哪知道他們寫程式的辛苦
: 或著說這很麻煩很難做，他不願意之類的

＠管理型 PM 非常倚賴 RD 的自我管理

也就是說，當 RD 在跟你抱怨時就是警訊了。

說穿了就是，談技術你不懂技術，你手上有的工具只有時程，
運氣好一點還可以打個考績跟決定績效、人事，

但這些工具都無助於 RD 解決問題。

你真正該做的就是找個比較強的 RD 去幫他（或幫你）釐清這些規格的細節。

管理型 PM 容易爆點爆在專案末期，專案快上線的時候發現完全搞不定狀況。

PM 很常抱怨工程師很難溝通，多是因為你根本沒有跟他共同溝通的語言，

這狀況就很像一個英文很破的人去找美國人喇賽，
結果美國人一直聽不懂這人在講三小，但對方就生氣了。XDDDD

其實我是不知道這種狀況下是誰比較難溝通，真的是看單位。

但是技術是一種專業，在專業之前，
只有用專業去制衡他或信任他有自我管理的專業。

然後不要以為作過類似專案就能夠用時程概估，
同樣的功能在不同 team 不同環境開發期程可以差到三四倍以上。

＠技術型 PM 在帶的時候

當他們接到任務的時候，大架構差不多就已經搞定了，
細節實作方向至少都有 2-3 條路可以選跟 survey 。

真的覺得很麻煩很難做，都是直接釐清哪裡麻煩哪裡難做，大家坐下來橋。

RD 通常不會有太多問題，就是照著做。

應該說有問題的部份一開始就爆了，相對不會等到最後才爆。

: 導致我每次追他進度都覺得相當疲累
: 我是說XX東西好了沒，大概預計何時可以完成？
: 然後工程師就會開始：妳以為這很簡單嗎？很難做耶！
: 妳們這麼輕鬆，講講就會出來唷
: 我只是想要個時程進度而已耶，大哥...
: 而且加班很晚的都是我，也沒讓工程師操到加班過阿
: 到底怎樣的說法
: 你們才會覺得PM有體諒工程師呢？
: 請各位以自己角度幫我解惑吧，感謝

就專案運行目標而言：

＠管理型 PM 只要負責規劃目標，負責擋事情，
讓東西能夠出現 iteration，而不是規格朝令夕改，

剩下的就交給工程師去煩惱，要密集跟工程師討論進行狀況，
需要的支援跟決定可能造成問題的未定義規格。

＠技術型ＰＭ

一般來講他反而比較需要的是確認目標是否正確，
並確保底下每個人的分工都有分到，沒有人被另一個人擋路。

（管理型不是說不用確認分工跟擋路，
是他這一塊責任只能轉嫁給工程師自己決定。）

就專案評估而言：

＠管理型 PM 要壓時程的工具只有找 consultant (or 關鍵技能內訓)、
（國內十之八九不走這套，但國外很盛行），
砍規格、砍人，這三種工具。

但砍人成本太高而且無助於目前專案，
所以一般不太常看到，主要都是砍或簡化規格。

＠技術型 PM 要壓時程的工具是明確的規格、明確的實作規劃，

找 consultant ，砍規格、砍人，自己跳下去做 seminar ，
必要的時候還可以當團隊後援。

（就是把自己當 consultant 用，但是不應該太常出現這種情況。）

-------------------------------------

工作並不是把你放到位置上，你就會自動發揮產值，

當你是個ＰＭ，ＲＤ就是你的戰友，我們都知道團隊的組成要是互補的，
如果你缺技術，你就需要強技術管理跟信得過的戰友幫忙，

反過來如果你只有技術缺乏規劃力，你就需要具有規劃力的企劃或主管幫忙。

也不是你站在位置上，你就能要求讓每件事情都照你的意思發生，
那是你得去努力的部分。

如果你覺得你只是照職責走，但實際上沒權也沒能力可以去管這群人，

然後你又覺得都是他們態度不好不是真的做不到（換言之，信任度不夠），
我只能說，這世界上有些工作不是什麼路人都做得來的。

你真的在你接下這份工作之前，就準備好跟知道什麼是ＰＭ工作了嗎？

你手上有什麼牌，你是什麼樣類型的ＰＭ，你明白了嗎？

那現在，你又知道什麼是ＰＭ工作了嗎？

該怎麼做的答案應該很清楚了。

ＰＭ如果看不清楚自己職責跟該做的事情，那對團隊是蠻傷的。

為什麼能夠會自我管理的ＲＤ遠比其它ＲＤ來得貴，也是很明白的事情。

老板要的規格ＲＤ做不到就是做不到，這世界上沒有不能 delay 的時程。

你受傷來自於你的經驗不足，一開始就敲一個這麼嚴重的時程，
還沒抓個三四倍 buffer ，那時候你就先敗了...

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筆者帶過 team 也當過 consultant ，
職業生涯中有 50%的時間都在談規格，剩下 50% 也是主力一直在開發的工程師。

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網頁上拉近距離的幫手實現 GMail豐富應用的功臣

數也數不清的友善使用者體驗這就是ｊａｖａｓｃｒｉｐｔ

歡迎同好到 AJAX 板一同討論。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.228.181.44
※ 編輯: TonyQ 來自: 61.228.181.44 (09/14 11:02)

推 changic:強推～不能同意你更多!!! 09/14 11:04

※ 編輯: TonyQ 來自: 61.228.181.44 (09/14 11:05)
※ 編輯: TonyQ 來自: 61.228.181.44 (09/14 11:12)
※ 編輯: TonyQ 來自: 61.228.181.44 (09/14 11:17)

→ tyc5116:抓出三四倍的buffer,結果別人露出"你好遜"的表情...唉 09/14 11:24

→ TonyQ:寧可遜也得抓啊，不抓是會死人的。XD 09/14 11:40

推 phonelin:不用補班嗎 09/14 11:41

→ TonyQ:到時候提早完成就好了，在軟體界沒有比提早完成更好的credit 09/14 11:41

→ TonyQ:只要強調是因為時程緊迫所以要留一個確定的時間 09/14 11:42

→ TonyQ:一般都能諒解如果要壓比較短就要有品質差甚至上不了線 09/14 11:42

→ TonyQ:有些人很喜歡裝懂的，我都會回他說不然你來做吧。XD 09/14 11:43

→ TonyQ:通常都會惦惦，不然不想自己來做那我們就來辯論時程吧。 09/14 11:43

→ TonyQ:要找一些可能延長時程的意外實在是太簡單了。 09/14 11:44

推 cjamhe01385:感謝各位回復，因為我方是發行商，所以pm多企劃行銷出 09/14 12:30

→ cjamhe01385:身，主要控管整個行銷發售的進度，對於技術了解不足， 09/14 12:31

→ cjamhe01385:這部分我會好好反省和改進的，感謝各位^^ 09/14 12:32

推 CRPKT:這篇 m 起來啦, 你不要不好意思 XD 09/14 15:13

→ markov:T大 M 吧好的有用的都可以留下來 09/14 18:18

推 alpe:我只能大推了 09/14 19:09

推 normanshi:這篇只能推了 09/14 21:23

推 VCLee:好文推一個 09/14 21:34

推 morewatertw:好文推 09/14 21:52

推 Ting1024:喔喔，原來PM還真的有這兩種類行呀！ 09/15 00:21

→ Ting1024:這篇不M不是人 09/15 00:21

→ Lordaeron:怪不得台灣的軟體這麼差, 跟印度差不多的consultant程度 09/15 01:05

→ rocooshiang:rd轉pm的pm，溝通會不會好一點? 09/15 09:44

→ TonyQ:@rocooshiang RD 轉 PM 並不是技術的萬靈丹，因為每個專案 09/15 12:50

→ TonyQ:領域技術可能都會有許多細節出入，所以並不是 RD 轉 PM 就一 09/15 12:50

→ TonyQ:定比較好溝通。還是要看技術領域，還有他本身的管理能力。 09/15 12:50

→ TonyQ:RD 轉職 PM 雖然是技術型 PM 唯一的來源，但真的轉職的好的 09/15 12:51

→ TonyQ:其實也是百中選一。我們也必須承認 PM 是一種專業能力。 09/15 12:51

推 thinkniht:如果一個人由RD轉成PM之後，對技術的知識沒有再更新或 09/15 15:20

→ thinkniht:進步。那我想技術型PM的優點就會不見，反而過度依賴過去 09/15 15:20

→ thinkniht:的經驗而做出不符合目前實際情況的判斷... 09/15 15:21

推 IDanceAlong:好文共賞 09/15 20:18

推 wuliou:好文必須M 09/16 00:55

推 nopeace:推這篇，這篇點出一些台灣軟體公司PM會有的一些問題 09/17 10:24

→ viper9709:推這篇~分析得很精闢~~ 09/17 22:52

推 sunts:好文推! 09/21 05:38

推 mirrorz:推推 09/25 11:40

推 cwlin0416:客戶-PM-RD, 我的觀點很簡單, 一定有溝通問題 09/29 12:06

→ cwlin0416:客戶到RD的距離是個定的, 所以看誰能強大 09/29 12:07

→ cwlin0416:自然就會有一邊會比較輕鬆 09/29 12:08

→ cwlin0416:如果我是RD當然會覺得能照自己的步調做事, 很好所以PM要 09/29 12:09

→ cwlin0416:做多一點 09/29 12:09

→ cwlin0416:但是PM也不能完全不做事通通都給RD自己想辦法 09/29 12:12

→ cwlin0416:我是覺得不論是技術型或管理型, 真要講都他不足的地方 09/29 12:13

→ cwlin0416:只是偏客戶,還是偏RD,這條線自己要很清楚,去補足另一邊 09/29 12:14

→ cwlin0416:回到對與PM跟RD的溝通,真的要管RD,那PM就必須從溝通的經 09/29 12:15

→ cwlin0416:驗去找溝通的方式,了解更細的可行性,又不失大局 09/29 12:16

推 cwlin0416:唯一最難做的就是要求,所以PM要對RD的產出慢慢了解,溝通 09/29 12:21

→ cwlin0416:即使RD在耍你,還是認真的理解一次兩次之後就找的到問題 09/29 12:21

→ cwlin0416:但綜觀全局,PM要了解RD,RD同樣也要了解PM 09/29 12:21

→ cwlin0416:這樣的工作才是最有效率的 09/29 12:22

推 cwlin0416:公司也不會希望RD太過WEAK,換一個PM就做不出東西了 09/29 12:24

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#80. 黃士修恐嚇台電處長立委：傷害公投基本價值

更新: 2021-11-19 9:51 PM | 人氣: 42 ... 蔡總統說，許處長曾經擔任核二廠長，現為核能發電處長，是第一線保證核安的工程師，他的專業經驗值得大家 ...

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