【深度觀點】好工作不一定要朝九晚五
奧爾巴赫倡導彈性工作政策，打造友善女性職場文化。
如果你想知道誰在推動對女性更友善彈性的企業文化， 那麼你一定要認識Werk公司的共同創辦人奧爾巴赫（Anna Auerbach）。這家公司創立於2016年2月，旨在重塑職場文化，為企業建立更彈性的營運模式，包含創造更多兼職崗位或者允許員工遠距工作。「我無法忍受只有這麼少的女人居於領導職位，」她說。「然而，這個令人不悅的現象就出現在你我眼前。」
奧爾巴赫指出部份問題出在許多公司把動輒上十億美元的預算花在一些根本沒有用的地方上。他們重新檢視公司裡每一件事物—傢具擺設、溝通網絡、品牌形象等—但就是從來沒想過為什麼工作時間一定要朝九晚五。
她提出三個員工非常需要彈性工作政策的主要原因：家庭責任、身體殘疾、工作習慣（例如：有些人晚上工作效率高）。Werk公司為了解決這個問題設計出兩款產品，第一項產品是Flexmatch，一項可以幫助公司了解員工需求的調查以及Flexcert一個專門提供給人力資源部門以及管理者的線上訓練課程。
「很多時候，人們自己都不知道自己需要的是什麼，所以根本也說不出來。」Credigy Solutions的資深總監威廉（Kim Williams） 表示。「很多公司都有了一些看似彈性的政策或組織文化，例如讓員工表達自己的意見，但重點在於很多員工根本不知道公司裡有什麼管道可以表達自己的需求。」威廉曾於去年10月參與Flexcert訓練課程，並且在最近使用Flexmatch蒐集公司員工的意見。
奧爾巴赫在她六歲時，藉由慈善機構的幫助從當時的蘇聯來到美國，她一直都希望能幫助他人創造機會。從哈佛商學院畢業以後，她曾任職於麥肯錫諮詢公司。然而，在她生下兒子回到工作崗位後，她開始了Werk公司的發想。她發現工作市場上充斥著許多低階兼職工作，例如總機、兼職助理等。但卻沒有任何一家公司能提供她想要找的中高階兼職工作。直到她遇見了迪恩（Annie Dean），一位不動產律師，每天得工作16小時還要照顧身體有特殊需求的兒子。於是，她們合力創辦了Werk ，希望創建一個求職平台，解決企業缺乏彈性工作政策的問題。「我們想要拯救每一個非自願放棄工作的女人，」奧爾巴赫說。
如今，彈性工作的求職平台仍然正在營運，但她們清楚地意識到，Werk必須從另一個角度切入問題—直接從企業下手，改變組織文化。截至今日，她們已經協助了225個機構改善企業組織文化。「他們總是以為自己的公司有很大的彈性，員工們想說甚麼都可以，」奧爾巴赫說。「但事實上，公司裡根本沒有人知道要憑藉什麼途徑表達自己的意見。」——Arianne Cohen譯 陳姿君（本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第150期，如欲查閱全文，歡迎訂閱）
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