GameStop(GME)才是真正的價值投資?多空雙方戰出一個合理價!
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GME這件事情被塑造成散戶與機構的對抗,聽起來會更具震撼力與故事性,自2008年以來仇視機構的負面情緒被瞬間釋放,放空機構本來一直以來就不受到市場歡迎,在這次的聖戰中蒙受巨大損失。
紐約大學財金系教授Damodaran也寫了一篇文章來討論這件事情,從價值投資大師的角度怎麼來看這件事情,我認為把這件事更合理化,也有更深一層的思考。
Reddit上的看多GME的名人JeffAmazon認為,在一年前看空GME的人是有根據的,但是現狀已經扭轉
GME的銷售額從2011財年的95億美元下降到2019財年的64億美元。淨利從2011財年的3.39億美元下降到2019財年的4.7億美元的虧損,做空者並不是只是為了做空而做空,而是真的看壞了公司的基本面。。
但是,在過去的12個月中,GME已證明公司不會破產。 GME的資產負債表上每股現金價值超過12美元,淨現金價值超過每股5美元,還利用自由現金流來償還還清了1.25億美元的債務,表示公司致力於改善體質,又加上對新管理層未來的樂觀預期,可推升股價上漲。
JeffAmazon認為GME股票的目標價格應是$ 420,因為他把它對應到現在市場上高估值的科技股(軟體股),用軟體股估值指標PS來進行比較,目前GME的PS約為4倍,而像NVDA為22,TSLA為20,CHWY為5倍左右。
但是要直接把GME未來轉型成功的估值直接冠上去,而不去考慮中間需花費的時間與成本,我認為也是有些不合理。往下比去觀察受到疫情影響嚴重的實體零售商,百思買Bestbuy(BBY)或Nordstrom(JWN)這類的百貨商場,PS的皆低於1倍。
所以目前的狀況下,已經跳脫基本面的範疇,散戶群起買入GME的股票,背後其他支撐買盤的大資金是我們沒有辦法去深入瞭解的,可以觀察到的就是需求湧入,除了現股以外,還有大量的選擇權交易,造市商為買權進行避險必須買入近乎等量的股數,成交量極大讓GME的股價一路攀升到每股325美元的水準。
Damodaran計算出GME的合理估值約為每股47美元左右。
對GameStop的賣空者興趣首先在2019年開始上升,然後在2020年因疫情問題加重2019年公司關閉相當多店面與對抗破產傳言,到2020年疫情重創營收,更加重公司問題,放空者對於GME同樣帶有合理的推斷。
Damodaran計算出GME的合理估值約為每股47美元左右。這個估值是怎麼算出來的,Damodaran同樣認為GME的營收在2021年會有好轉,營收成長率為15%,營業利潤率也會從原本的虧損提高到2%。扭虧為盈對夕陽股的來原本就是值得激勵股價的事情,若給未來十年同樣2-3%的營收成長率,並預期因為線上營收的收入讓公司可持續改善獲利能力,是支撐股價持續上漲的關鍵。
47塊相比於目前的股價325美元,差距依舊相當大。我認為是絕對可以判定目前的股價估值是遠遠超過合理的估值,就如同我之前所說,一家公司的股價不能只看基本面,更多時候是供需、市場的情緒所帶動,但什麼時候這樣的情緒會開始趨於和緩沒有人能夠預測。
那這個市場內涵的情緒性因素是什麼?
這也是Damodaran在文章中提出最精采的討論。第一個就是對於專家的信任崩解。過去我們對於專家的信任,包括經濟學家、財金專家與政府機構,認為專家是與一般投資人戰在同一陣線,找到市場上不公平之處來予以導正。結果在在證明了當災難來臨時
群眾智慧賦予的權利愈來愈大,大數據的興起讓我們獲得資訊的門檻降低,流通速度加快,我們不需要再以賴專家給予的意見,從網路論壇、點評網站與各類社交軟體,更多時候可以從同儕之間尋求更好的方法。
愈來愈多極具爭議性的話題是沒有辦法獲得真正的結論,兩邊各有支持者,擁有堅強的論證,在投資上Tesla和比特幣是最好的例子。而這次的GME又何嘗不是如此。把對於某件事物的擁護轉變為堅定不移的信念,形成更大的群體效應。
GME的多空雙方分成兩派,同樣認為自己所擁護的立場才是正確的。對於一個價值投資者來說,如果你堅定持有自己的信念,面對這樣的狀況是相當好做出選擇的,投入資金或是不投入資金不會是問題。
以Damodaran來說,當價格與價值之間的差異過大時,就是選擇不投資。而避險基金與散戶投資人當前在做的事情,也已經超越基本面的範疇。Damodaran在過去也並不支持避險基金的作法,透過收取高額的費用來獲利,但並未為維護投資人的權益。
但投資人是否也思考當你將資金放入到像GME或AMC這樣的公司中,這些公司是否藉由這些資金真正的轉變了他們的基本面,可以讓你的資金變成真正的投資,而不是投機。
我認為避險基金確實有其詬病之處,但這些避險基金否真正有存在的必要,難道滅了一個做空的HedgeFund之後,這個市場就會變得更好?反過來說某種程度上做空機構也像是商業警察,在市場上搜尋犯罪跡象。
如果沒有做空者,很多舞弊的公司與殭屍企業沒辦法被淘汰,反而造成資源的浪費。蠻建議大家可以看兩本書,第一本是智富出版的《失敗學:那些殭屍企業教我的事情》(心得連結),作者史考特·費倫原本就是一位放空的避險基金經理人,他的專長是辨識出所謂的殭屍企業-也就是走向破產,而且股價會歸零的公司。但是在2009年之後,投資環境的改變讓這樣的模式風險提高。事實上,費倫的投資組合中,做多的標的已經比做多的還要多,獲利也更豐厚。
另外一本則是大牌出版的《這才是價值投資》(心得連結),在後半部討論放空時,提到很多投資人認為放空股票是一種罪惡的行為,但是一個自由的市場中,有人因為看好企業的展望而買進股票,當然也有人因為看壞企業的發展而賣出。
一個好的放空機會,通常是在股價高估、基本面惡化與公司資本紀律不佳的狀況下產生。
基本面惡化與公司的獲利能力來觀察,而資本紀律不佳則與管理層有很大的關係,公司的資本是否配置在具有效率,能提高生產力的地方,而不是隨意揮霍投資在績效不佳的項目上,更嚴重的是公司做假帳,虛增盈餘來掩蓋基本面惡化的問題。
也就是說想要做空,這些空頭反是「最注重基本面」的分析師,因為他們的下檔(虧損)無限。也就是說,股票價格最多就是跌到零,但是上漲沒有受到限制。而以長期來看,整體股市上漲的時間也比下跌的時間多,若沒有十足的把握,空頭所承受的風險是相對大的。
上面因素結合起來,就是強大的放空基礎,即便投資人不進行放空的行為,也應該離這類標的遠遠的,不碰為上。而以我本身的做空經驗來說,在牛市中做空價格高估的股票較難,因為很難與大趨勢對抗。但是樹不可能漲到天上去,如果牛市即將反轉,沒有基本面支撐的公司一定最先受到影響,下跌的幅度也較為劇烈,這時就是放空的最好時機。
那從另一個角度來思考,這些放空投資機構也給了市場對好公司錯價的機會,如果今天真的是好公司,自然有足夠的能力的對抗不實的指控,短期的股價波動給投資人進場的機會,讓你可以跟著公司未來的成長一起獲利,如果真的是一家空有外表沒有內涵的公司,用市場機制來淘汰他們,也不失為一件好事。
商場或是投資都是一樣,市場變化的太快,創新動能推升經濟成長,但也需要有汰弱留強的機制,若是我們一味的去保護弱者,反而阻礙了社會的進步。從不同的角度去思考一件事情發生的原因,中間是那些人去主導事情的進展,以及推敲出可能發生的結果,用這樣的方式去思考,也會讓我們在未來面對類似的事情時,更有能力來應變不確定性。
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#產業快訊 大型購物中心的衰落、以及電商的崛起可能正在經歷黃金交叉。
傑西潘尼和Sears兩家百貨業者近期都聲請了破產保護,諾德斯特龍(Nordstrom Inc.)在近幾個月關閉16間百貨店面。對西蒙地產來說,如果確定由亞馬遜擔任主力租戶,購物中心長久以來的商業模式——依賴大型百貨公司帶來人潮,擴散到附近的零售店和餐廳——將被顛覆。
對亞馬遜來說,則正好符合他們長久以來的目標:讓配送中心更靠近住宅區,以加快關鍵的「最後一哩」物流。購物中心的選址本來就很有策略性,靠近主要幹道、住宅區,非常符合配送中心的需求。
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nordstrom破產 在 主理人 Facebook 的最佳解答
零售業寒冬難熬,2019年將有超過4300間店關門,來看看你的愛店是否也關門潮之中
零售業的嚴寒冬天距離結束似乎仍遙遙無期,根據Business Insider統計預測,2019年預計將有超過4300間零售店將關門,光在本週,Gap, JCPenney與Victoria's Secret就接連宣佈將會關閉超過300間店,Payless也表示將關閉全美的全部2500間門市,看來這波已持續好幾年的關店潮看來在今年仍會持續下去。
根據統計,2017年零售業者關閉總計 1.02億平方呎的店面,創下當時的歷史紀錄。但這個紀錄在2018年立即被打破,當年有多達1.55億平方呎店面關閉,再次刷新紀錄。以下為截至目前為止已宣佈將會在2019年關閉門市的零售業者及其關閉數量:
●Payless ShoeSource: 2,500間店,今年2月宣告破產。
●Gymboree: 805間店,2017年1月宣告破產。
●Shopko: 251間店,今年1月宣告破產。
●Gap: 230間店,由於去年年終購物季業績下跌7%,Gap日前表示將在未來兩年陸續關閉230間店,同時重整Old Navy品牌。
●Performance Bicycle: 102間店,其母公司Advanced Sports Enterprises於去年11月宣告進入破產保護程序。
●Charlotte Russe: 94間店,今年2月進入破產保護程序。
●Sears: 70間店,去年10月進入破產保護程序。
●Destination Maternity: 42-67間店。
●Victoria's Secret: 53間店。
●Kmart: 50間店。
●Christopher & Banks: 30-40間店。
●JCPenney: 27間店。
●Henri Bendel: 23間店,在經營123年之後,Henri Bendel已於今年1月關閉全部的實體門市。
●Beauty Brands: 25間店。
●Lowe's: 20間店。
●Macy's: 9間店。
●J.Crew: 7間店。
●Kohl's: 4間店。
●Nordstrom: 3間店。
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美國百貨業醞釀破產潮美國本周將公布多項數據,會揭示疫情對經濟及就業帶來的衝擊。 ... 其他百貨公司如Nordstrom及Kohl's亦在疫情下取得新融資,提升財政實力。 ... <看更多>
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該公司稱,這些門市將在整個破產保護過程中分階段關閉,其中第一階段的細節將在未來幾周內 ... 老牌高端百貨的十字路口:Nordstrom面臨生死抉擇時刻. ... <看更多>
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1.原文連結:
https://reurl.cc/E7o65v
2.原文內容:
第一家不敵疫情美國百貨商 尼曼瑪戈傳將破產
2020-04-20 17:54中央社 達拉斯20日綜合外電報導
知情人士表示,美國精品百貨公司業者尼曼瑪戈集團(Neiman MarcusGroup)最快將在本
週尋求破產保護,成為第一家疫情爆發後不敵經濟影響的大型美國百貨公司營運商。
疫情蔓延迫使尼曼瑪戈集團暫時關閉43家分店、大約20多家Last Call折扣商店及兩家位於
紐約的波道夫‧古德曼百貨公司(Bergdorf Goodman),這家總部位於達拉斯、負債累累
的公司幾乎沒有什麼選擇。
根據消息人士,尼曼瑪戈集團正與債權人最後談判一筆總額達數億美元的貸款,這筆貸款
將使集團在破產程序中維持部分運作。尼曼瑪戈還讓約1.4萬名員工中的許多人放無薪假。
消息人士說,破產申請可能在幾天內提出,不過時間可能會延後。尼曼瑪戈在上週未支付
數百萬美元債務,其中一筆債務給公司幾天時間避免違約。
根據信評機構標準普爾(Standard & Poor's)的數據,尼曼瑪戈借款總額達48億美元左右
。部分債務是2013年集團所有者、私募股權公司Ares ManagementCorp和加拿大退休金計畫
投資委員會(CPPIB)以60億美元槓桿收購後所留下來的。
其他百貨公司營運商也不得不關閉他們的商店,努力避免步上尼曼瑪戈的後塵。
梅西百貨公司(Macy's Inc.)和美國高檔連鎖百貨公司諾斯壯公司(Nordstrom Inc.)努
力爭取新融資,例如用部分房地產借款。根據路透社上週報導,潘尼百貨公司(J.C.
Penney Co.)正考慮申請破產。
3.心得/評論:
QE反彈後 越來越多公司申請破產
石油又爆炸 電梯又要向下了嗎?
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