剛剛朋友打電話給我談事情,他開玩笑說我酸天龍國在師父領導之下開國際會議會是什麼樣,小心有人要來出征。
其實師父信眾很少來,來了絕對會被本班同學生吃活吞無需擔心。但我有點不服氣,我描述的場景,哪一件不是真的?都是根據事實描述的啊!除了忘記描述師父出場前的細節。
先會有幾個幕僚到現場勘查,她們平時常在臉書發個人特寫照片,所以都有化妝。然後都是很忙的樣子,慎重其事喬桌椅擺名牌之類的。師父還沒上場前幕僚會先在後台幫他梳個頭,整理服裝我沒看過,但是幫他拉平衣領應該也不為過。
然後那個有紅酒品味的會伸手擋人在前方開路,沒抽到口罩的會攙扶師父進場,伺候坐定忽然發現少了一個資料,年輕女性幕僚會趕緊小碎步跑向前送上,一放下又很快跑開,可能是要塑造一種嗡嗡嗡的俐落形象。
然後司儀幕僚說,30秒。。。20秒。。。10秒。。。5。。。4。。。3。。。2。。。1。。。現在我們有請柯文哲柯市長 (請自行配樂鼓掌) 然後才是下面。
台北市長會不會因為是地主要出席致辭,他要作何打扮,會說出什麼話?😱 什麼果的會不會當 moderator,有冷場時就魔音傳腦發笑,開始說笑話?😱😱一樣當 moderator 的什麼姐會不會像是請汪浩上節目一樣,讓客人尷尬不已?😱😱😱 北市府會不會說,我們提供一些人力免費協助,記者會我們很有經驗了,然後派出那群發言人?😱😱😱😱 如果他們幫忙準備記者會場地,會不會一群人在鏡頭前跑來跑去,然後喊 54321?😱😱😱😱😱
moderator會議 在 孟買春秋 Facebook 的最佳貼文
難得有大型國際論壇要來台灣,實在令人興奮。
在新加坡工作時採訪過一些在東南亞國家舉行的大型國際會議,不少是要付費的,有些甚至一張企業門票就要數千美金,報名採訪的媒體當然免費。
這種論壇大會開幕後就會在不同的會議廳舉行各個專題 panel discussions,參加會議的人自行選擇有興趣的議題去聽。分組討論通常有幾位主講者外加一位 moderator 坐在前面進行論壇,moderator 必須了解議題偶爾參加討論,忽然沒人說話冷場時要適當提問讓主講者說話。討論結束聽講者可以提問,控制提問請主講者回答掌握場面也是 moderator 的工作。
在職時菲爾常應邀代表路透社擔任 moderator,受邀自然是因為路透社的招牌,而這種場合路透社會自付機票旅館費用去參加以示中立,畢竟出席已經是為該媒體做了最好的宣傳。出發前必須熟知議題的內容,準備無數的問題以防萬一,連主講者的背景身家都得略知一二。若是丟臉是丟任職媒體的臉,個人倒是其次。
菲爾除非必要從不穿西裝皮鞋,出發前會再三檢查,西裝領帶皮鞋通通要配好,襪子沒帶錯顏色和西裝不合,坐下來的時候要小心褲管不會拉得半天高露出一截小腿。
現在進入正題。寫這麼多是想到這個加拿大的大型會議,真的到台北的話會是什麼情形。
台北市長會不會因為是地主要出席致辭,他要作何打扮,會說出什麼話?😱 什麼果的會不會當 moderator,有冷場時就魔音傳腦發笑,開始說笑話?😱😱一樣當 moderator 的什麼姐會不會像是請汪浩上節目一樣,讓客人尷尬不已?😱😱😱 北市府會不會說,我們提供一些人力免費協助,記者會我們很有經驗了,然後派出那群發言人?😱😱😱😱 如果他們幫忙準備記者會場地,會不會一群人在鏡頭前跑來跑去,然後喊 54321?😱😱😱😱😱
早茶來了,我還是先喝一口壓壓驚,我相信 Halifax 不會需要任何協助,會自帶 moderator,地主致辭當然是小英,而這種和台北市政無關的事師父才沒興趣浪費時間。
先說不要留言來要人上節目說清楚,我不過是寫寫字罷了沒什麼溫度。
moderator會議 在 Facebook 的精選貼文
最近想針對clubhouse一些出現爭議事件的房間
提出一些建議
尤其是比較針對moderator (開房間的主持人)
1. 標題字眼的謹慎度,以及以 #開放性 為原則
標題是吸引社群聽眾的關鍵
但是當開房間的moderator具有某種程度的影響力時
也同時需要為自己的下標負責
但是總是有些議題,本來就比較有爭議性
所以要討論時可以用" #補述 "的方式來降低爭議
或是一個問句
比如:KOL 在你的眼中是什麼定義?
我認為這樣會比較好
這樣就比較能減少Speaker輪番、分派系
論戰到Moderator撐不住
2. 以身作則,樹立該房間發言規則
延續開放性討論之外
基本上善於勝任CH moderator的人,要有一些經驗
當過各式專業領域、跨領域會議主持人
也知道節目或活動主持人下題控場的方式
直到現在,CH還是延續了廣播電台可能的缺陷
也考驗主持人的功力和底線
那就是非常多的speaker舉手上台仍都是發表自己的演講
離題或超時很常見
你很容易感受到,她不是來討論的
這其實也不是苛責每一個CH使用者
是大家還沒有約定俗成
表達能力的強弱或是否有心參與討論
Moderator就有輔導與喊卡的角色
要樹立原則並不斷強調此節目的定位
現在有影響力的人開了有料的房間
基本上都是會用掉2個小時
所以我認為最佳品質的CH節目就是控制在2個小時
3. #慎用ping人 上台的功能
這有活節目主持人的功力都會知道
除非你覺你的貴賓,非常值得在這個討論段論講專業意見
否則突然拉人上台會很錯愕
是非常不禮貌的事情
直到現在已經出現不少,"我在台上我卻不了解狀況"的speaker
那其實很傷害moderator本身的credit
--
結尾一些小小的建議
跟開會一樣,好的會議團隊
在開房間時是誰是領導者,誰是促進者(facilitator)
目標在於對所有的利害關係人 (stakeholders) 建立共識
所以開放性討論,以及樹立良好的秩序與發言原則
給予講者足夠的準備再邀請上台
是未來 #高品質 使用Clubhouse社群,很重要的法則
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