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【The Social Value of Zoos】
#動物園書籍
#動物園社會責任
#好希望有出版社願意接手
#TheSocialValueofZoos

上一次的觸擊率低到令人髮指，所以換個方式再貼一次。

社會責任在博物館領域裡是個被長年、廣泛討論的議題，臺博館發行的《臺灣博物》也在去年中推出了《博物館的社會責任》專題來討論臺灣的博物館行業對此的觀察與認識。

可作為博物館的存在形式之一，動物園行業，別說那些披著zoo皮的menagerie，即便是最頂尖的領頭羊們也直到近年才開始關注此領域，但也總歸是迅速地通過現有資源與群眾基礎開展了諸多研究與行動嘗試。例如AZA在認證機構間推行的Green Practices、WAZA去年推出的永續性指南以及水族館行業紛紛開始追求的自給展示，甚至直接在焦點物種原產地啟動的社群教育、發展計畫以及擔任政府、環團與民眾間矛盾的居中協調者，無不表明了他們以己身為表率，向社會展現永續生活可能性的意志。

根據現有資料，這本即將在三月問世的書看來會是一本探討動物園行業的社會價值與責任的重要著作，可能也是第一本完全以社會企業為前提來探討動物園行業職能的書。
我已經迫不及待想與各位分享屆時的閱讀體驗與收穫。
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《The Social Value of Zoos》書本簡介翻譯：
「通過結合軼事與科學數據，本書是當前認知中『動物園與水族館』在 #行業使命、#公眾認知 和 #實地意義製造（meaning making，指人們如何建構、理解或認知生活事件、人際關係和自我的過程）等方面作為社會文化交匯點的調查報導。

作者利用 #保育心理學（conservation psychology，保育心理學是對人類與自然界互惠關係的科學研究，特別注意如何鼓勵對自然界的保護）和其他社會科學研究來探討動物園如何發展和提供更有效的學習經驗，藉以促進和培育保育價值和集體行動。

作為社會環境（social setting）的一部份，人們在運用動物園時往往抱持著特定的優先次序與動機。而正是因為動物園代表著重要、龐大且值得信賴的 ＃社會企業群，他們才能掌握如此有力的機會來促成社會大眾用更多元的態度來看待、尊重、認識野生動物及生態環境，並與其互動。」

#要團購留言+1

【The Social Value of Zoos】
#動物園書籍
#動物園社會責任

《The Social Value of Zoos》書本簡介翻譯：
「通過結合軼事與科學數據，本書是當前認知中『動物園與水族館』在 #行業使命、#公眾認知 和 #實地意義製造（meaning making，指人們如何建構、理解或認知生活事件、人際關係和自我的過程）等方面作為社會文化交匯點的調查報導。

作者利用 #保育心理學（conservation psychology，保育心理學是對人類與自然界互惠關係的科學研究，特別注意如何鼓勵對自然界的保護）和其他社會科學研究來探討動物園如何發展和提供更有效的學習經驗，藉以促進和培育保育價值和集體行動。

作為社會環境（social setting）的一部份，人們在運用動物園時往往抱持著特定的優先次序與動機。而正是因為動物園代表著重要、龐大且值得信賴的 ＃社會企業群，他們才能掌握如此有力的機會來促成社會大眾用更多元的態度來看待、尊重、認識野生動物及生態環境，並與其互動。」
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社會責任在博物館領域裡是個被長年、廣泛討論的議題，臺博館發行的《臺灣博物》也在去年中推出了《博物館的社會責任》專題來討論臺灣的博物館行業對此的觀察與認識。

可作為博物館的存在形式之一，動物園行業，別說那些披著zoo皮的menagerie，即便是最頂尖的領頭羊們也直到近年才開始關注此領域，但也總歸是迅速地通過現有資源與群眾基礎開展了諸多研究與行動嘗試。例如WAZA去年推出的永續性指南，便是表明了動物園行業以己身為表率，向社會展現永續生活可能性的意志。

根據現有資料，這本即將在三月問世的書看來會是一本探討動物園行業的社會價值與責任的重要著作，可能也是第一本完全以社會企業為前提來探討動物園行業職能的書。

我已經迫不及待想與各位分享屆時的閱讀體驗與收穫。
#好希望有出版社願意接手

这段期间，让我对这个国家又有多一些的认识。回到我国，又有哪些可以改进的地方？疫情持续升温，切记防疫SOP，KITA JAGA KITA!

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阅读全文
https://www.orientaldaily.com.my/news/mingjia/2021/01/18/387434

彭博社发表全球主要经济体的“新冠肺炎抗疫韧性排名”（The Covid Resilience Ranking），从病例个案、整体死亡率、签订的疫苗供应协议，以及封城对经济和民众出行影响等10个关键指标，评定榜内53个国家及地区应对疫情的能力。纽西兰位居榜首，成为全球抗疫模范生。

纽西兰位于太平洋西南部，由北岛、南岛和一些小岛组成，四面环海，空气纯净。全国人口近500万人，面积26.802万公里，以面积与人口比例而言，可以说地广人稀。加上多数纽西兰人住在独立的房屋，公共交通使用率低，这些都成了病毒传播的第一道天然屏障。除了有“先天”优势，该国也有“后天”的努力值得参照。

纽西兰成功抗疫的关键在于果断及迅速的行动，例如在去年3月19日，在全国仅有28宗确诊病例时就封锁了边境，紧接著制定了疫情4级警报系统，分别是1级“准备”、2级“减少”、3级“限制”和4级“封锁”，每个级别都有明确的风险评估策略和公共卫生措施。3月21日起，从2级警报开始往上调整，25日进入4级状态，全国封锁。当时的总病例是205宗。奥塔哥大学公共卫生教授贝克（Michael Baker）形容，纽西兰是目前世界上最具决定性和最强大的封锁。

疫情期间，总理阿德恩多次直接向全国发表电视讲话，提供明确可信的资讯，政府的相关公告也采用统一的白黄黑三色画面和相同的字体。公共卫生总干事布隆菲尔德（Ashley Bloomfield）表示，清晰一致的信息宣传是抗疫行动的核心要素。纽西兰是移民国家，政府为来自不同文化背景、不同族群的人提供了多语言服务。笔者浏览纽西兰政府设立的新冠肺炎资讯官方网站，就发现有超过2 4种语文的选项，民众可以以自己熟悉的语文接触重要资讯，让资讯传播更普及。

专研领导沟通的美国学者洁柯林与米尔顿梅菲（Jacqueline & Milton Mayfield），提出领导者的三个关键回应，以激励人们做出正确的行为，即为“给予指示”（direction-giving）、“表达意义”（meaning-making）及“同理心”（empathy）。而阿德恩的回应，正融合了所有要素。

除了官方演讲，笔者也留意阿德恩经常进行随性的面子书直播，与民众直接对话，不时提及人们面对的挑战，也表达政策背后的意义，是个“接地气”的领袖，而不是让人们觉得领导人不食人间烟火、不知民间疾苦。

纽西兰在去年1 0月举行大选，但是防疫措施严谨，事后并没有造成另一波疫情。阿德恩所领导的工党获得压倒性胜利，内阁成员和主要官员，未来6个月也减薪20%，与人民共赴时艰。另外，阿德恩也增设“疫情应对部长”，关注如何让社区免受疫情影响，推动经济复苏。

大选前， 卫生部长克拉克（David Clark）违反居家隔离令，开车到附近山上骑脚车健身，被网民拍到，引起争议。阿登恩随即把克拉克降职至内阁的最后一个排名，兼任的财政部副部长职务也被除去。在舆论压力下，克拉克最终引咎辞职。领导人的执行魄力、问责担当都会影响民众的观感和信心。

彭博社指出，防疫成功的关键不在于要民众屈从命令，而是人民对政府的高度信任和社会的服从。这不是一朝一夕的事。纽西兰政府勤政廉洁，位居世界前列，具有国际领先的治国经验，危机意识高，获得民众的高度认可。反观我国，无论是治国或抗疫，还是能祭出有利的政策，只是执行力度往往成了绊脚石。接连不断的政治权斗，难免削弱人民的信心，多少分散了抗疫的专注。我国第三波疫情还没有缓和的迹象，当朝或在野的政治人物唯有摆正焦点，才能凝聚全民的力量，度过这场世纪公共卫生危机。

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感谢 馬來西亞東方日報 Oriental Daily News Malaysia 再次刊登我的文章。

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