TOYOTA、NASA、P&G等世界頂尖企業都在使用，
一張表做為全企業溝通語言，高效達成目標！
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｜什麼是OGSM？｜
★承襲管理大師彼得‧杜拉克MBO目標管理精髓，並成功協助完成NASA美國太空署登上月球的巨大計畫。
★一套既有OKR優點，又能補足OKR缺點的最佳目標管理工具 。
★適合全公司上下使用，調校企業願景，讓全體員擁有統一溝通工具。
★變化快速的時代，更需要高彈性的OGSM！
OGSM是由以下4大內容所組成：
➤Objective（最終目的）：包含企業願景，是全公司上下均須全力以赴的最終目的。
➤Goal（具體目標）：以SMART原則將目標化為實際作為，讓所有員工均能集中目標且竭盡全力朝目標前進。
➤Strategy（策略）：以3大資源「人、錢、時間」，進一步設定出達到具體目標的做法。
➤Measure（檢核）：在執行策略的過程中，將過程切割成小的指標，透過設定小指標，讓執行者確定沒有走偏或走錯路徑。
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《OGSM打造高敏捷團隊》
★最接地氣的組織管理書，全書舉出的企業案例皆出自作者在台灣豐富的企業輔導經驗。
★一步步教你學會寫出自己的OGSM，透過邏輯語法檢視，快速將OGSM內化成一輩子的管理技能。
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