【重新改寫物流產業】
物流產業遍布全台，卻鮮少有人看過它真正的全貌。
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大量的廠房和貨櫃聚集在瑞芳，這些倉庫設置卻非常簡陋、昏暗、潮濕，消防公安措施不完善，而倉內物流人員的工作內容是大量的體力活，夏天在悶熱廠房裡移動、理貨、搬貨，在這些種種不友善的環境下，使得物流界的人才短缺，沒有年輕人願意加入，工作人員替換率也高。台灣擁有大量需求，也擁有可以提升物流產業的科技和技術，但究竟為什麼這個產業遲遲沒有被重視呢？
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這產業的窘境，被物流界的外行人「永聯物流開發」看見了！不在既有體制內，的確讓他們更有機會。經過深入的研究後他們發現物流產業的利潤不高，而且大多數的倉儲空間是租用而來，很多還是農業用地非法臨時搭造出來的鐵皮屋，沒有長期穩定的地產，也沒有永續穩定的資金，怎麼會有人願意投資升級這個產業呢？
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改變一個人很困難，要改變一個產業更是。
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團隊在初期階段，其實並不順利。要改變這個產業的現況，不只是要改善缺失，而是要做到比原本更好，才能夠被看見。他們四處尋求向業界優秀人才合作的機會，卻到處吃閉門羹。外界的人們都不明白，只是蓋倉庫，為什麼要弄得這麼複雜。
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面對著大家的不諒解，「我當時的想法是，一定要先蓋一棟出來給大家看，這樣才能讓人了解我要說的是什麼樣的故事。」總經理張建泰和他的九人團隊就這樣傻傻地堅持著，沒有產業原有的包袱，也無須害怕失敗。經過多次的討論與快速原型製作，設計思考導入每個細節，再加上團隊過去豐富的營造經驗，最後只花了五個月的時間就在瑞芳完成將近六千坪的倉儲，這是未來物流園區藍圖的其中一棟，憑著現代化的建築設施和大方的線條外觀，吸引國際級的第三方物流商進駐，這絕對是業界開始肯定的第一步。
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今年剛好是他們的六年，這個產業才剛開始改變，物流園區、供應鏈服務、專倉開發，在台灣開發的成功模式，準備拓展到東南亞，這些人憑的不是運氣，而是企圖心！「我們想要解決的事情是如此複雜，所以企圖心必須要如此的大。如同射月思維，拿月亮當目標，才有機會改變這個產業。」總經理張建泰持續領導著百位員工，仍然不忘當初建立公司的初衷，勇於接受這個產業的挑戰，向東南亞邁進！
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🔎 了解更多：
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永聯物流開發 (Ally Logistic Property, ALP) 具備專業的地產知識，握有豐富的金融資源，擁有跳脫框架的人才團隊。布局「現代化物流基礎設施」來串聯全台灣的物流產業，透過自家的產品—物流共和國 (Logistic Republic) 來實踐想法 。
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ALP official website 👉 https://www.alp.com.tw/
LR Marketplace 👉 https://www.logisticrepublic.com/
logistic工作內容 在 [心得] 外商供應鏈面試分享- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
近期外商SCM工作面試分享 大家加減看 有些憑印象打的
背景: 私大畢 4年+外商供應鏈經驗
*參雜英文 不喜請左轉
1. Eli Lilly 禮來藥廠 Supply chain
要求:5年以上
管道:104
投沒多久 就被找去面 掛在動物醫藥BU下 該BU似乎是吃諾華(忘了)取得
英文筆試 還有專業性向測驗 專業公司出題那種
1打2面試 vs廠長跟資深供應鏈經理 直線給廠長
集中在專業問題 幾乎都在廠長問 過程平順
後續跟HR經理 過一下公司福利狀況
(一個月後)
接到電話 告知要安排二面電話面試 跟亞太製造總監 澳洲人
(os:乾 這一個月去宿霧玩一波 根本忘了有這回事)
跟總監聊一個小時 當然全英文 過往經驗全仔細過一遍 各一句話描述三個錄取你的理由
雖然小弟面試經驗尚算豐富 但如此高大上老外卻是第一次 他人感覺很好 你想知道
他能回答的 一定毫無保留告訴你 面完口乾舌燥(累攤) 經驗值upup
後續:被打槍 因為想找較多物流經驗 推估月薪60Kup
2.Fresenius Kabi 台灣費森尤斯卡比 senior supply chain
要求:3年以上
管道:獵人頭
過五關斬六將的面試 新開的缺 掛在財務底下
第一關約在飯店 vs 資深經理和供應鏈襄理
跟資深談了很久 除了專業問題 問了很多人格特質 還延了時間 想多了解我
接著襄理沒問太多 年輕 主要講解工作內容等 主要跟國外工廠聯繫 積極特質極為重要
面完覺得87%進二面
果然HH通知回饋很好 要安排二面在公司
vs HR head
跟大多HR不同 沒問太多人格特質方面 介紹公司組織就放我進下一關
vs 台灣CFO
意外的年輕女主管 感覺能力很強 管整個台灣後勤
測試一下英文口說 轉中文 問得很細 我一些過往case舉例
都會假設問題 譬如xxx 你會怎麼做
整個過程拿捏得很好 不會太壓你 但會無形不斷挖你
了解你做每個action背後邏輯思考 厲害了
不過她覺得我現在公司待太短 有疑慮 希望我有錄取的話能待兩年以上
後續:錄取 55k/月 我期望60K HH幫爭取很久 無奈婉拒
3.Nu SKIN 美商如新 SAP supervisor/PDM
要求:忘了
管道:獵人頭
你聽過安麗嗎? 沒錯 是直銷業 但各位 直銷公司內部員工是嚴格禁止做直銷
也是花了整個下午 4個多小時 累死寶寶
前面一般的流程 英文筆試 邏輯 人格特質
第一關跟HR經理 問得很專業 不過為啥想看外面機會 這塊我們聊了比較久
接著跟直線部門經理 人很好 感覺好親近 但我抓不太到她的點(不是批評) 有點跳tone
講解了一下這個缺 新開的 偶爾要支援香港 跟區域總部互動密切
這我OK 因為現在工作也需要
但摸整個SAP系統MM模塊 新系統的接合專案 沒碰supply chain
講到這我就有點興趣缺缺 跟104上JD不符 我還再次跟她確認
結束後HR問 有無時間跟台灣/香港物流處長聊 我想沒差 就一次搞定
頗嚴肅的女性 話少 她沒講太多 幾乎都我在問
有特別問我假日上班OK否 因為有時活動要支援
還有假日促銷系統面有問題 也要on call
此外跟行銷部門如何互動 對方提出不合理要求 你怎麼處理…等 跟處長快快半小時結束
後續:錄取 65k/月 薪水ok 但婉拒 原因如上 可惜
4.Tetra Pak 利樂包 Material planner
要求:兩年以上
管道:104
瑞典商飲料包材公司 台灣市佔率90%以上吧 全球應該也是第一
之前工作上有接觸過 所以還算了解他們這行的模式
大陸招募同事電話聯繫約面試
之後on site考了專業SCM筆試 給了些條件 請你做個生產排程
但我誤解HR的講解 最後時間有限+太緊髒 最後有一個SKU沒排進去 殘念
剛開始先直線主管經理跟HR 沒多久就說 廠長要臨時加入(驚) 變成一打三
廠長是女性 這我面試前Linkedin就查到 本人帶有見聞色霸氣 但不ey
能在外商幹到Director都是不簡單的人物
之後當然由廠長主導 首先我筆試失敗 先被電一波 後續也是不斷的攻防 問題刁鑽
小魯壓力山大R 因為該職工作上需要很多談判
她也現場就叫HR跟我演練談判技巧 假裝談薪 玩真的那種 這題我大概55波
之後廠長有會議 就只剩經理和HR 日常須跟國外供應商打交道 英文口說測驗也是免不了
經理人很好 問了過往工作上的內容 但又叫我舉”跨部門談判”的例子
還有一些MRP系統處理經驗 master data...etc問題
這邊要靠X 一下HR 針對我過往職涯選擇 連問兩遍
最後扯到 “…是不是家裡有甚麼困難”
聽到真的白眼翻到腦後 os就算有 到底乾你啥事??? 我對這種隱私問題很反感
好啦 整理過程算OK 如果有後續 會由大陸招募同事聯繫
後續:個人意願不高 發展性等等 應該給不到60k 好處是很穩定
還幾家外商面試 都敗北 有空再分享 以上歡迎提問
葉配一下 我們有SCM小賴群 有興趣想加的朋友可私 限SCM專業 感恩
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