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今天在KPMG安侯建業于紀隆主席邀請下，應邀出席KPMG台灣所年度經營管理會議活動，很高興除了有機會透過演講與KPMG許多朋友分享經驗外，此次還與唐鳳政委同台，與台下的朋友們進行一場熱絡的交流。
對於台下朋友十分關心創新的議題，我認為，創新是創造價值必要的能力，宏碁的組織文化為員工繳學費，並採取分散式管理及授權，就是要鼓勵同仁勇於創新，引導企業朝新方向發展，走不me too的路，長期才會變成組織的DNA。
尤其塑造組織文化不是用嘴巴講講，更重要的是一言一行。宏碁1984年竹科工廠IC被偷，當年在記者會上就有外界質疑是公司內賊所為，但我只講一句：宏碁人性本善的基本信念不變。堅持對員工的信任，在最關鍵的時刻堅持什麼，最終才會成為組織的文化。
此外，對於數位轉型，我也要提醒，如今已是非轉不可的時候，不轉型終將因失去競爭力而被淘汰。且在數位時代，年輕人的新機會將會愈來愈多，也將扮演數位轉型的關鍵角色，對社會做出更多的貢獻。
【財經專題分享/老闆下班做什麼?】
2018年開始開了個新單元
看看財經界的老闆們
下了班都在做什麼?
「我帶的那個小朋友，因為吞嚥很困難，他就把飯含進去，他整個嘴角都笑起來；我頭轉過去，眼淚就掉下來了... 」
他是KPMG安侯建業聯合會計師事務所主席 于紀隆
作為國內四大會計師事務所的主席
可以想見工作有多繁忙
但在閒暇之餘
仍全力投入關懷弱勢團體的活動
把看完新聞後心中的感動和你們分享
期許你我在新的一年
也能在工作、生活上
發揮影響力😊😊
#分享同事的好新聞
#傳遞正面影響力
KPMG安侯建業聯合會計師事務所主席于紀隆下班後都做些什麼呢？https://goo.gl/QtFfrB
#KPMG #于紀隆
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kpmg于紀隆 在 作品資訊Facebook - 全球華文永續報導獎 的美食出口停車場
參加項目： 專業組 音頻類. 作品名稱：解密ESG趨勢！企業如何創造社會影響力、邁向永續經營？ 所屬機構：KPMG安侯建業聯合會計師事務所. 參賽代表人：于紀隆. ... <看更多>