【虛擬企業運作 適應危機管理】
春天已經在翠綠的🎋🍃枝頭展現蹤跡;武漢肺炎的疫情卻也迎來另一波的高峰。😷😷😷
在經歷1999年的921地震;2001年納莉風災;2001年美國911恐怖攻擊事件;2003年SARS病毒風暴;2013年H7N9禽流感;2018中美貿易戰等天災人禍🏴☠️,從個人與企業,社會與國家都更積極的建立「適應機制」。🏋️♂️🏋️♂️🏋️♂️
適應機制絕不是一蹴可幾,沒有平常的演練,就沒有非常時期的應變得宜。🤔🤔🤔👌👌👌
虛擬企業運作順暢與否,就在於平日結合知識管理平台(KM)及資訊系統的「行動辦公室」(Mobile Office)的紮實演練。👍👍👍
#這一年我們一起排口罩
#你我之間保持一公尺較安全
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