同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2,530的網紅李佑群老師的CHANNEL YOU,也在其Youtube影片中提到,#時尚人行銷人經營者都應該看的書 #榮幸為其撰寫推薦序 #參加抽獎送你親筆簽名UNIQLO和ZARA的熱銷學 謝謝商業周刊老友,今天收到了日前為其撰寫推薦序的好書,齊藤孝浩先生的著作,《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》。 很多人一定有感,伴隨著電子商務的興起,近幾年快時尚勢力似乎在急速消...
「inditex台灣」的推薦目錄:
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- 關於inditex台灣 在 馬德里台灣鄉民團《Taiwaneses en Madrid》 Facebook 的最佳解答
- 關於inditex台灣 在 黃郁芬 台北市議員 Facebook 的最佳解答
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inditex台灣 在 馬德里台灣鄉民團《Taiwaneses en Madrid》 Facebook 的最佳解答
我知道有很多品牌都跪了,但我就是要挑你出來說~
#沒辦法只有你跟西班牙有關
#更何況官網標中國台灣
#繼續買LVMH跟KERING
#開玩笑的等中樂透再說
#現在只剩買Uniqlo還可以接受
#但其實每天兩點一線上班
#也沒有換衣服的需求
#睡衣最舒服實在
inditex台灣 在 黃郁芬 台北市議員 Facebook 的最佳解答
昨天,中國共青團的微博貼出H&M針對 #新疆棉 的聲明,聲明中指出因為新疆棉很有可能來自該地的「受迫勞工」,所以未來將 #不再使用來自新疆維吾爾族自治區所生產的棉花。
共青團微博一發,馬上引起中國人民集體抵制,留言咆嘯「退出中國市場吧!」、「別想賺著中國百姓的錢分裂中國」、「H&M不配用新疆的優質棉花」,甚至還說「誰擺出一副『人權教師爺』的姿態高高在上, #我們就把手裡的獵槍對準誰。」
許多中國大型電商都已關閉H&M的商城、H&M中國代言人也迅速與H&M切割,表示「堅決反對以任何形式企圖對國家及人權進行抹黑造謠」。
然而,中國網友抵制的浪潮也跟著延燒到其他品牌,中國網友發現包含Nike、UNIQLO、adidas等國際品牌也曾發表聲明抵制新疆棉,一時之間各品牌的抵制聲不斷。
前年,我曾在粉專上發文提醒大家,包含H&M等多個品牌都曾傳出使用新疆棉的爭議,呼籲大家拒買使用新疆棉的品牌。
👉https://bit.ly/2P9aEYK
如今,看到許多品牌開始重視新疆棉的問題, #願意認知到新疆集中營以及血汗新疆棉的問題、做出正確的選擇,值得鼓勵,也希望有更多的品牌可以跟進。
然而,卻也有部份品牌毫不掩飾的向「錢」看,比如說 #無印良品中國總部 便大方承認:「我們並沒有抵制新疆棉,而且我司有在使用新疆棉」,甚至同樣的商品,在中國大剌剌標示使用「新疆棉」、在台灣卻只寫「有機棉」, #刻意迴避使用新疆棉的事實,企圖隱瞞消費者;西班牙品牌Zara的母企業Inditex過去曾發出的抵制新疆棉聲明,也默默被下架。
對於中國人民的抵制浪潮,我只能說, #被中國人民抵制的公司, #通常就是做對了什麼。
對於為了擁抱中國市場而擁抱新疆血汗棉花的公司,也必須要面對世界上所有重視人權、有良知的人的抵制與拒買。
今天中國外交部發言人華春瑩才針對歐美紐澳等各國關切新疆議題,批評「他們的嘴臉不禁讓人想起了當年的 #八國聯軍」。我才想要說,中共的嘴臉,不禁讓人想起了當年的 #希特勒。
中共官方選擇性忽略他們在新疆所做的惡劣行徑,用再教育的大旗,掩蓋 #民族清洗 的本質;而被中共「大內宣」所洗腦的中國人民,也信了中共的說法、為中共擦脂抹粉。
只要中共沒有停止對新疆人民的凌虐,我就會持續的抵制使用新疆棉的企業。希望H&M與其他拒用新疆棉的企業可以 #不為中國人民的抵制而屈服,也希望更多企業可以加入抵制新疆棉的行列。
「每一次你花的錢,都是在為你想要的世界投票。」與所有重視人權、熱愛自由的台灣人,共勉之。
inditex台灣 在 李佑群老師的CHANNEL YOU Youtube 的精選貼文
#時尚人行銷人經營者都應該看的書
#榮幸為其撰寫推薦序
#參加抽獎送你親筆簽名UNIQLO和ZARA的熱銷學
謝謝商業周刊老友,今天收到了日前為其撰寫推薦序的好書,齊藤孝浩先生的著作,《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》。 很多人一定有感,伴隨著電子商務的興起,近幾年快時尚勢力似乎在急速消退,然而,為何以ZARA、UNIQLO依然可以屹立不搖,穩居東西方零售服飾龍頭?這件事,對我們從事時尚產業的人來說,有時候比起研究它們服裝的設計風格還要感到興趣。
書裡面從行銷、零售、經營面剖析了兩個品牌背後完整的面貌,我深深覺得,無論你自翊為時尚人還是行銷人,又或者和我一樣身為經營者,這本書真的值得仔細閱讀一番。
也因此,當商周的朋友來向我邀稿推薦時,便二話不說馬上答應,畢竟,能為心中其中一本工作領域上的聖經推薦,是何等榮幸的事。 『只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,絕對有值得我們觀察與學習之處。這本書都幫我們完整剖析了。───李佑群(國際時尚大師、時尚雜誌總編輯)』 📚 因此,商業周刊和我,特別準備了兩本我親筆簽名的《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》新書,想要在這裡獻給兩位幸運的粉絲家人。 『佑群老師送你UNIQLO和ZARA的熱銷學』老師親筆簽名新書抽獎活動👉🏻見粉專👉🏻 https://www.facebook.com/354722248544/posts/10157981038778545/?d=n
#UNIQLO和ZARA的熱銷學 #快時尚 #推薦序 #EditorinChief #Stylist #FashionDirector #YouGunLee #李佑群老師 #佑群老師 #李佑群 🖊以下文章轉載自我為本書寫的推薦序,文章有點長,但不妨看一下,我想比許多臉書上的內容應該有意義多了:
在閱讀這本書內容的時候,腦海快速地閃過了這些年和「快時尚」為伍的各種畫面,有工作時的,也有日常中的點滴,「快時尚」的演進,彷彿一部零售服裝業現代史的縮影,原來它已經完全滲透進我們的生活。
2002年我還住東京的時候,幾乎每個週末都會走進UNIQLO看看新上架的單品,朋友也經常拜託我從日本寄給他們喜歡的大衣,那時是快時尚開始走進我們日常的濫觴。2008年H&M進駐銀座好不風光,為了搶購聯名商品大排長龍的景象,至今依然歷歷在目,各大快時尚品 牌在那個時候爆炸性地飛快成長,印有它們品牌名字的標籤,迅速佔據了你我的衣櫃,那是 我剛剛獨立成立公司的時候。
十年河東,H&M日本第一號店的銀座店,於2018年夏天正式宣布閉店了,Forever21亦在19年9月宣告破產,我發現身邊二十多歲的年輕人,比起走進快時尚的實體店舖,開始更熱 衷沈浸在電商購物的快樂中。
在電商競爭如此白熱化,快時尚急速冷卻的新時代,卻有兩支品牌始終屹立不搖。UNIQLO以及ZARA,營收都能維持穩定成長,從我們從事時尚產業的角度來看,還真有些特立獨行。
我突然想起09年在東京訪問現任迅銷集團副總裁勝田幸宏先生時,他對我說的話。
他跟我說:「李先生,如果在報導中描述我們品牌的時候,請不要只說『快時尚』好嗎?UNIQLO想要成為『Life Wear』,真正走入每個人生活成為必須品,也只有這樣才能長久。」接著 他又說,他們的目標之一是營收超越GAP。
現在回想,兩件事他們都做到了。
這十多年間,我經常接受到來自日本直接的委託,處理許多UNIQLO大大小小的行銷專案, 包括台灣第一間旗艦店廣告的顧問、網路宣傳片的製作、《UNIQLOOKS》全球城市街拍專案等等,在與這個品牌工作的過程中,我能明確感受它們的與眾不同,那種不同,從銷售、 陳列、廣告、行銷策略中都能窺見端倪,會成為「日本第一」,我一點都不意外。
ZARA也ㄧ樣,2011年正式進軍台灣,在台北101開設第一間店時,我有幸參與了開幕盛況,並在過幾天訪問了當時的INDITEX集團CCO Jesus Echevarria Hernandez。
他也說: 「我不認為我們只是『Fast Fashion』,我們不只有完整的物流控管,我們更注意與消費者 之間的互動,倒不如稱我們為『Accuracy Fasion』(正確的流行)更恰當。」 的確,只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,甚至一直站在浪頭,絕對有值得我們觀察與學習之處。
開心的是,齊藤孝浩先生的這本書都幫我們完整剖析了。
不僅是正在或有心從事時尚、服裝產業的人應該要看,兩大品牌的熱銷學涵蓋了零售、電商、 行銷、創業、經營管理的所有面向,應該說,如果我們想多了解這個時代,都應該好好拜讀。
李佑群
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