Search
分享一個幫社團同學作品改圖的重點~
第二張是原圖
-
-
這兩天做了個測試
發現很認真做的透視概念解說~毛絨絨畫法GIF檔
外加兩天送了四百大洋給FB廣告~觸及人數有破萬
-
-
....人氣居然輸給了前幾天隨便畫的
『蓮花指挖鼻孔卡諾』
心情真是複雜呀...哈哈哈
-
-
-
◆歡迎加入《大家一起瘋畫畫社團》，一起學習與成長◆
https://www.facebook.com/groups/1930441130332211/?source_id=1622796684682088
申請時請記得回答問題，管理員才會受理呦~!
-
-
#學畫畫 #漫畫 #雙P #體驗課程 #實體班 #插畫 #板橋 #峰畫畫創意工作室
【#台槓私塾 實況】FB廣告投放進階班！用大數據找出大金主
今天人爆滿，滿滿的人頭跟筆電讓小編超戰戰兢兢的！謝章升老師延續上次的基礎班，今天進一步教導大家如何判斷廣告的效果，以及如何透過Facebook 像素（Pixel）追蹤並優化廣告的成效。
廣告投放的效果，怎樣算不錯？「建議跟上個月的自己比，因為你家的商品不會跟跟其他人一樣。」老師給了基本的建議，不過有學員詢問到業界的標準，因此老師也給了粗略的評量數字：「成長1%叫及格，有3%就算不錯了。」
而在經歷較多次的投放後，就可以掌握自家品牌產品投廣告的平均表現水準，這時候就可以開始思考下一個問題：「廣告要投到何時該結束？」
謝章升老師表示，因為目前FB的計價模式是CPM（每千次展示成本廣告，Cost Per 1000 impressions），也就是廣告每出現一千次算一個價，而廣告的成效浮動差距，會依觸及的人數逐漸收窄，而老師也給了評估的層級：
1. 當觸及人數約1,000人時，成效有3%的漲跌空間。
2. 當觸及人數約2,000人時，成效剩2%的漲跌空間。
3. 當觸及人數約9,000人時，成效僅1%的漲跌空間。
因此老師建議，當廣告觸及人數到達2,000人左右時，便可以加減2%的數字對照過去的歷史水準，判斷延續是否有更好表現的機會，或是效果已達瓶頸該直接下檔。
而老師更建議，廣告最好以一周為基礎區間慢慢擴散作評估，不要第一天就把觸及衝滿2,000人，「因為消費者每天的行為模式都不一樣，可能你今天加碼完，明天他們的想法就變了。」
但要如何了解消費者行為？數據又要如何詳實追蹤？這就牽涉到Facebook 像素的細膩操作，文字就難以言述了。想要一起學習，請將創業台槓 Startup Talk的粉絲頁設定為「搶先看」，未來我們會有更多活動，只要看到喜歡的，就趁早報名！
【台槓近期活動&課程】: https://goo.gl/cczqEG
「觸及人數」目標能將廣告的投遞人數和頻率最大化。 如果您想打造品牌知名度、改變品牌觀感，或盡可能向廣告受眾中的更多用戶投遞廣告，請選擇此目標。 ... <看更多>
品牌知名度和觸及人數有差嗎？差別是什麼？ 當然有差，不然何必拆成兩種廣告目標了！品牌知名度是指盡可能讓看到廣告的 ... ... <看更多>
fb廣告觸及人數 在 [問題] FB 廣告投放預估單日觸及人數實際誤差- 看板Marketing 的美食出口停車場
請問在 FB 廣告投放的過程中，進入「廣告管理員」建立廣告，設定完目標，接著進入廣
告受眾的設定頁面中，在廣告受眾詳情條件 (地點、年齡、性別、興趣) 都設定完成的情
況下：
1-1. (如下圖) 假如我設定「單日預算」為 "10 元美金"，在固定時間範圍內，所顯示的
「預估單日觸及人數」 (1400 - 3700 人)，是否在投放時間結束後，查看投放報告中所
顯示的「觸及人數」，至少 "一定" 會達到預估的 "最低人數 (1400 人)" 呢？
1-2. 不一定會達到預估的最低人數的話，誤差百分比大概是多少呢？
2-1. (如下圖) 承問題1-1.，假如我設定「單日預算」為 "1 元美金"，在固定時間範圍
內，所顯示的「預估單日觸及人數」 (150 - 400 人)，是否在投放時間結束後，查看投
放報告中所顯示的「觸及人數」，至少 "一定" 會達到預估的 "最低人數 (150 人)" 呢
？
2-2. 這種情況會符合 "每千次展示成本 (CPM)" 的計費方式嗎？ (因為觸及人數未達
1000 人)
2-3. 不一定會達到預估的最低人數的話，誤差百分比大概是多少呢？
3-1. 如果不在 "固定時間範圍" 內，即 "由開始日期起持續刊登我的廣告組合"，是否問
題1-1.和問題2-1.的「觸及人數」也都一定會達到所顯示的預估最低人數呢？
3-2. 不一定會達到預估的最低人數的話，誤差百分比大概是多少呢？
以上問題可能切得比較細，想請有經驗的前輩幫忙指導解惑，非常感謝。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.9.75.111
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Marketing/M.1470129626.A.A62.html
... <看更多>