各位善心的香港人,今朝大清早,尼泊爾駐港領事館門口收到兩大盒救災物資。無名氏放下了禮物,也沒有留下聯絡方法,以便道謝。
就此,尼泊爾領事先生托我向大家轉告:
Kindly be notified and also urge to notify bighearted donors that stuffs are to be sent to Nepal. 🙏🙏🙏
翻譯:誠請告知善心而慷慨的捐贈人,你們捐贈的物資,必定會送達尼泊爾。
有鑒於尼泊爾領事館只是一個很小的單位,如果大家有意捐贈抗疫物資,可以送去「香港退伍軍人聯會」的港九會所,以及我的公司。地址如下:
尼泊爾賑災物資收集地點:
Drop off points of donated medical supplies for Nepal:
(1)World War II Veterans Association
Moreton Terrace
Under Tai Hang Road Flyover
(Next to HK Central Library)
Causeway Bay
Hong Kong
Tel : 2544 6270 / 93386938 (Mrs Shally Ling)
Monday to Friday between 9am to 5pm
(1)二次世界大戰退役軍人會
香港銅鑼灣 摩頓臺 大坑道天橋底 中央圖書館旁
星期一至五上午九點到下午五點。聯絡人:凌小姐: 9338 6938/2544 6270
……………………………
(2)Mary Jean’s Insurance Office
Unit 20, 15/F, Block A, Wah Lok
Industrial Centre, No. 37 Shan Mei Street, Fo Tan, New Territories
Hong Kong
Tel: 2317-6388
Monday to Friday 9:30am to 5pm,
Saturday: 9:30am to 12.00
(2)翁靜晶保險顧問公司
新界火炭山尾街37號華樂工業中心A座15樓20室
電話:2317-6388。聯絡人:羅小姐
收件時間:星期一至五,上午9:30至下午5:00。星期六上午9:30至下午12:00
……………………………
(3)The Hong Kong Ex-Servicemen's Association
Rm 510, 5/F, Block 2, Wang Cheong Factory Estste
783 Lai Chi Kok Road (Tan Lai Street)
Cheung Sha Wan
Kowloon
Tel : 2387 4615 / 93386938 (Mrs Shally Ling)
(3)From Monday to Friday between 9:30am to 1pm
香港退伍軍人聯會
長沙灣荔枝角道783號 (丹荔街)
宏昌工業大廈 二座510室
辦公時間星期一至五早上9:30到下午1:00
聯絡人:凌小姐
電話:2387 4615 / 93386938
眾籌連結:
Hi all the fundraising project has been launched. You may share the link:
英文English
https://www.fringebacker.com/en/projects/covid-19-spiral-out-of-control-in-nepal/
中文 Chinese
https://www.fringebacker.com/zh-tw/projects/covid-19-spiral-out-of-control-in-nepal/
donors中文 在 國家衛生研究院-論壇 Facebook 的精選貼文
➥為因應武漢肺炎疫情,各國政府對於人體細胞、組織、或其他細胞或組織產品的捐贈,做了新的規定。糞便微生物移植是Clostridioides difficile 一項新的治療方法。
有證據顯示,武漢肺炎可在糞便中發現,並在呼吸道症狀消失後,仍可在糞便檢體中測出,增加糞口傳染的可能性。因此建議,在現有捐贈者篩檢中,應增加兩個項目:過去30天內武漢肺炎症狀及過去30天內之旅遊史及接觸史。
在流行地區,不論捐贈者是否有症狀、旅遊史、或接觸史,皆須接受RT-PCT檢測。此外,在使用前,所有捐贈者的糞便皆須貯存並隔離30天,並確認捐贈者無症狀後才可釋出使用。最後,在使用冷凍糞便前,所有糞便銀行皆須回溯檢查捐贈者之健康狀況。
這些建議應依各地衛生單位的考量作修正,並依未來對武漢肺炎及病毒的認識做更新。(中文摘要轉譯:「財團法人國家衛生研究院」莊淑鈞博士整理)
📋Screening of faecal microbiota transplant donors during the COVID-19 outbreak: suggestions for urgent updates from an international expert panel (2020/03/16)+中文摘要轉譯
➥Author:Gianluca Ianiro, Benjamin H Mullish, Colleen R Kelly, et al.
➥Link: The Lancet
https://www.thelancet.com/journals/langas/article/PIIS2468-1253(20)30082-0/fulltext
#2019COVID19Academic
衛生福利部
疾病管制署 - 1922防疫達人
疾病管制署
國家衛生研究院-論壇
donors中文 在 一個平凡醫學生的日常。 Facebook 的精選貼文
68. 外國援助一定「有好過無」?
Bill Gates近日宣佈小兒麻痺症可望於明年絕跡人類世界。其中,他所成立的基金會一定功不可沒。(https://goo.gl/zw59jZ)
要一面倒地說金錢的用處當然容易,但原來這些外國援助(foreign aid / donors)是否真正完美,卻也是值得商榷。
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(一)運作模式使事情事倍功半
在公共衛生的角度,這些健康推廣計劃可分為橫向(horizontal)和縱向(vertical)[1]。前者指計劃建基於現有制度,著重改善整個醫療系統,不講求即時見效,著眼點比較長遠。相反,後者只專注特定疾病,務求在短時間裡獲得最大的成本效益。這也是外國援助較常採用的方向,因為短期項目成效顯著,又可以確保資源不受官僚制度和貪污文化所限。
因此,外國援助計劃多採用獨立的人手和管理模式,以引進已發展國家較完善的執行和監察制度。這樣「平行」(parallel)於國內現行制度的獨立系統,引申出一連串問題。額外的人手,只用作一個縱向計劃,家訪、教育、數據收集等都只圍繞一個疾病,浪費了許多寶貴的機會,向已經建立關係的受眾宣傳有關其他疾病的訊息。好些外援機構收集到的數據甚至比當地政府所有的全面,但卻未必會將資料細節與政府分享。政府所做的,和外援機構所做的大同小異,卻花費了雙倍的人力和資源。
-
(二)低收入國家的醫療制度過於依賴外國的短期計劃,缺乏長遠視野。
由於外國經驗豐富,當地人或會在比較之下嫌棄本地的醫療服務或設施。可惜,這些外國的投資計劃多數只著眼短期目標,甚少投放於整個制度的發展(capacity development)。計劃一旦完結,成果要承傳下去並非易事。
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(三)外援行動令低入國家的衞生局長難以擔任「看管醫療系統」(stewardship)的角色 [2-3]
在有錢就有權力(bargaining power)的社會,外國援助有權有勢,對著本國的衞生局長往往能一錘定音。就算計劃內容與當地本身的發展方向不一致,當局也極難左右外援的決定。原因可能是缺乏先例,也可能因為官員未必曾接受相關的游說技巧訓練。
儘管近年「巴黎援助成效宣言」(Paris Declaration of Aid Effectiveness)為外國援助的執行定下指引,但真正把話語權和決定權交還予當局的例子寥寥可數 [2]。低收入國家的官員,在「外國勢力」面前還是處於弱勢。
= = =
這令我想起最近看過的幾篇文章,指我們懷著滿腔熱誠,向非洲兒童捐錢捐物資,但竟然兩者都可能引起反效果。要解決各國間不公平情況,並非「有勝於無」,而需要有權者「下放」權力,承認弱者都擁有發聲和發展自己的權利。這是外國的大富豪,也是每一個人在捐錢 / 物資 / 義遊前都應該思考的問題。
後記:因課程需要,在類似議題上寫過很多英文文章,但原來要「翻譯」用淺白的中文,也非易事呢。
延伸閱讀:《人在墨西哥(十):一次「義遊」教會我的事》
https://www.facebook.com/…/a.914081138639…/1035675949813249/
圖片來源:pixabay
參考資料:
[1] Oliveira-cruz V, Kurowski C, Mills A. Delivery of priority health services: Searching for synergies with the vertical versus horizontal debate. Journal of International Development 2003; 15: 67-86.
[2] World Health Organization. Systems Thinking for Health Systems Strengthening. Alliance for Health Policy and Systems Research and World Health Organisation; 2009.
[3] Mills A, Brugha R What can be done about the private health sector in low income countries? Bulletin of the World Health Organisation 2002; 80(4): 325-330.
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