:: 因為關係多元，所以愛很豐富 ::
上星期有幸受邀參加未來家庭數位專欄作者茶敘，並且上台挑戰TED5分鐘快閃自我介紹，我分享了一個關於夫妻「關係」的主題，短短五分鐘，連我自己都感到意猶未竟，所以決定再次聊聊這個主題，關於我和我們家老婆大人之間的夫妻「關係」。
先聊聊我自己吧，我一直是一個擁有多重身份過著多元生活的人，我在金融業負責數位行銷，同時也是今周刊和未來家庭的數位專欄作家；我是一位婚禮主持人，同時也是廣告公司的行銷總監；我是網路百貨的購物顧問及創業輔導，同時也是犬人人犬之家的戶長大人。至於我們家老婆大人雖然沒有我忙碌，但精彩也不遑多讓。她是廣告公司的設計總監，也是網路百貨的購物顧問及創業輔導，同時也是犬人人犬之家的戶長大人的老婆大人。
發現了什麼端倪嗎？我們當然是夫妻關係，但卻不只擁有夫妻關係。我們身分證上標示著夫妻關係，但彼此互動的感覺卻像朋友和情侶關係；我在金融業工作的時候會發案子給她，所以我們也具備廠商和客戶的關係；我在她成立的廣告公司擔任行銷總監，所以我們也算是同事關係；我寫的文章她都會看，所以我們也符合作者與讀者的關係；我們一起創業經營網路百貨，所以我們也擁有伙伴關係。我們當然是夫妻，但要處理的「關係」卻不只夫妻而已。
要同時面對、處理這麼多種不同的關係，兩個人是否在同一個時間選擇同一種關係互動，決定了彼此的溝通是否順暢；兩個人對於關係的定義與排序，更決定了彼此最重要的核心關係是否會因此受到影響。例如，明明回到家裡應該是夫妻關係至上，但如果我卻用廠商的身份追問她的工作進度，勢必會產生矛盾與衝突；反之，明明此刻正在會議室討論設計修改方向，她卻用情人的方式嘔氣耍賴，我心裡多少也會感到不舒服。
在吃了無數苦頭，受了無數教訓之後，我們慢慢找出多重關係下的夫妻相處之道， 我戲稱為「夫妻關係12守則」。
首先是「釐清關係」，我們得確定彼此「現在」應該是什麼關係，是夫妻還是同事？是朋友還是伙伴？釐清關係之後，還得要「定義關係」，夫妻關係應該怎麼維繫？廠商和客戶關係該謹守什麼分際？伙伴關係該如何互動？好好溝通清楚，讓兩個人的期待差異降到最低。接下來是「尊重關係」，一旦決定了當下互動的關係，就要有不踰矩的基本默契，溝通才會越來越順利。最後是「排序關係」，事有輕重緩急，人與人的關係也不例外，一定要找出最重要的核心關係，千萬不要捨本逐末，因小失大。
如果做了這麼多，溝通還是不如預期，一定是有些「關係」出了問題，勢必要做一些「處理」。首先是「切換關係」，如果發現此時同事關係溝通不良，可以適時切換成朋友或情侶關係，先處理好心情再來處理事情才聰明。如果暫時切換沒有用，甚至可以考慮「淡化關係」或「迴避關係」，以我自己為例，過去我曾經發過幾次案子給我太太（放心，一切都經過公開的合法程序），但每次都會因為對創意的觀點不同鬧的很不開心（果然是文人相輕），所以後來我就請我的同事發案子給我太太，以避免直接衝突的可能性。最後，如果你發現有些關係再怎麼淡化或回避都無法降低衝突時（對我們而言是廠商和客戶的關係），建議要有「終止關係」的心理準備，適時停損出場才不會危及最重要的核心關係。
所有趨吉避兇的努力，都是為了讓彼此的關係更緊密，所以「穩定關係」是很重要的，人與人的關係就像一張紙，一旦有摺痕破損就很難恢復，所以不要試圖挑戰對方對於關係的底線，這絕對是最最愚蠢的行為。怎麼樣能讓彼此的關係更穩定呢？你可以試著「豐富關係」或「融合關係」，例如夫妻關係絕對不只柴米油鹽而已，可不可以培養一些共同的興趣與嗜好，讓豐富的元素強化原本的關係；或是試著把朋友關係融入夫妻關係之中，用朋友的方式互動、用伙伴的節奏相處，把不同的關係揉綁在一起，就像鋼索一樣堅實緊密。最後，建議可以試著「創造關係」，也許是教練和學生的關係，也許是良性競爭的關係，只要能讓你們的核心關係更緊密，不妨體驗各種關係的可能性。
很多事有關係就沒有關係，你準備好和另一半發生更多關係了嗎？
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Photo: Juliana Coutinho, CC Licensed.
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